總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
物業(yè)保安經(jīng)理年終工作總結篇一
我雖是一名普通的保安員,,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,,領導是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責任重大,。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯,、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,,做到讓領導放心,。
在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,,得到租,、住戶的滿意,得到了領導的認可,,我們的工作今年是比較重的一年,。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,,進出的人員多且復雜,。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,,確保小區(qū)的安全,,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,,有時這會高空拋物,,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領導,,社區(qū)工作站,,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,,
在工作之余,,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,,內容包括,,隊列訓練,軍體權等,。堅持完成預期目標,,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,,才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,,直堅持,。
作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,,并認真地學習記錄,,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備,、設施,,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主,、防消結合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1,、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,,指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2,、對小區(qū)的治安嚴于管理,,敢于不法分子作斗爭。
3,、對進出的車輛嚴于記錄,,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
4,、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。
5,、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,,能掌握消防設備的操作方法,,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,,縱觀一年的工作客觀自我剖析,,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,,以待今后的工作中進一步加強和改正,。
物業(yè)保安經(jīng)理年終工作總結篇二
光陰似箭,轉眼間2018年已經(jīng)過去,,我們將迎來新的2019年,。回顧過去的一年,,我們的工作又得又失,,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,,克服不足,,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
由于公司的不斷發(fā)展,,保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,,我們始終堅持兩個原則,,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,品質端正,,精神面貌較好,,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,,使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅決不招聘有前科的人員,,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量,。我們在一手抓人員配備的同時,,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,,內抓素質,,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,,如,、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應急訓練,,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質,。更好的為業(yè)主提供高質量的服務,,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,,達到公司要求,。今年,由于保安人員招聘困難,,公司領導及時的調整了保安工資,,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了2018年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗,、積休等多種問題。
今年,,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點,。如:某某小區(qū),,外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,,很容易發(fā)生盜竊案件,,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調整了工作方法,1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,,征得業(yè)主同意,,方可進入小區(qū)。2,、對電動車我們實行了查車鎖制度,,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,,車鎖如有被別痕跡,,立即扣留,待核實無誤后放行,,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證,、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。
由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,,偷盜工地建筑用品的二名,,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,,將物品一一歸還失主,,均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
今年,,保安部與公司各服務中心積極配合,,保證了,公司運動會,,某某三期,,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,,對我們保安進行多次打罵,,使我們的人身安全受到了威脅,,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,,罵不還口,,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,,得到了廣大業(yè)主的支持,,使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員,,為了小區(qū)的安全,,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,,無論嚴寒酷暑,、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,,指揮著車輛的進出工作,,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,,他們也沒有脫崗的行為,,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景,。
當然我們還存在很多不足,,但我相信,在領導的關懷與指導下,,在同事的幫助與支持下,,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,,更加成熟,。以上是我們保安部2018年工作總結。不妥之處請領導批評指正,。
物業(yè)保安經(jīng)理年終工作總結篇三
2018年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來2019年,過去一年,,是公司提升企業(yè)安全,、服務品質的一年,也是保安部貫徹公司,、管理處指標完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,,總結經(jīng)驗,、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,,再創(chuàng)佳績,。
???????保安部在2018年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細則》,;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》,、《保安員權限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》,、《保安獎罰制度》等,,并定期進行培訓。
???????安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度,,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施,;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況,,各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍,,20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟,、樓頂,、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂,、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內部的安全管理,像出租房,、公司這一類,,此事因各部門配合做好登記、審查工作,,以免混進不法人員,,下一步進行這一方面的管理及改進。
消防管理:20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,,張貼消防知識于各樓棟明顯處,;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,,每月進行1—3次消防演練,讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材,;每月一次消防大檢查,,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,,經(jīng)報告業(yè)委會,、房管局,20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,,希望能引起重視。
???????本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,,車位路面66個,,地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放,,2018年本隊嚴格落實車輛管理,,小區(qū)路面劃分車位、車位編號,、指示標志,,并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,,及時報給門崗小區(qū)車位情況,;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū),;另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,,并記錄。一年來,,通過大家的努力,,小區(qū)車輛停放基本有序,偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好,。但也有個別業(yè)主不聽指揮,,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通,、管理,。
???????保安部通過對2018年工作進行回顧和總結,總結過去,、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于2019年做的更好:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實,。
2,、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,、參差不齊,本隊將針對問題加強教育培訓,。
3,、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動,、服務不周到,、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量,。在20xx年的工作中,,保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作,。
4,、做好消防‘四個能力’的培訓、落實,。
物業(yè)保安經(jīng)理年終工作總結篇四
2018年即將曩昔,,新的一年即將開始,回想曩昔一年部門的工作我們在物業(yè)公司,,物業(yè)辦事中心的領導正確領導下,,各部門鼎力支持共同下,充分調員工積極性,,以平安治理工作為根基,,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的治理力度,,保障交通途徑通順,,以業(yè)主無埋怨,辦事無缺憾,,治理無盲點,!為工作標準。
一年來非辦公光陰發(fā)明客戶未鎖門共計37起,。查處外來推銷人員67人次,。處置懲罰突發(fā)變亂2起。解決二裝施工入場共計24起,。重大節(jié)日消防平安反省4次,,消防鼓吹日1次,。消防聯(lián)動測試測試2次。矯正違章停車70余起,。
顛末一年的積極探索和部門員工的不懈盡力,,今年我們在平安文明治理,進步辦事質量,。員工步隊扶植等方面取得必然造詣,。
但也存在不夠,具體總結如下,。
第二部分:部門主要工作及工作任務目標完成環(huán)境
(一),、內部治理
1、部門崗位:
共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人
2,、人員調劑:
今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,,先后去職人員28名。勸離人員8人,。人員流失率達59%,,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)辦事中心的領導贊助下,,依據(jù)各專業(yè)人員特點,,實時進行人員崗位查詢訪問,避免工作的脫節(jié),。同時也使各崗位人員留有成長空間,。提供優(yōu)越的工作平臺。也是肯定人員專業(yè)化的治理模式,。
3,、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高,辦事意識淡薄,,形象較差,,我部在上級的幫忙下,做道走出去請進來,。對有資質的外包單位進行選拔,。對外包公司進行查詢訪問,從而進步外包車管員的辦事意識,,也進步了大廈的整體形象,。通過幾個月工作,基礎上獲得客戶的承認,。
4,、部門文件和檔案整理:
針對部門崗位的,實時訂定出各崗位的職責及工作標準,樹立的量化標準,,使每個崗位達到了規(guī)范化的治理到和工作秩序,。做了有標準有。反省有,。有落實,。訂定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責,,誰落實,,誰跟進。對部門檔案進行整理,,并做到目錄編冊,,較好的完成了各項任務。
(二),、消防工作:
1、二裝入場施工治理:
大廈的入駐率賡續(xù)上升,,加之租戶搬出,。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,,均要進行平安消防教導,,施工現(xiàn)場增強治理,并實時發(fā)放和判定平安責任書,。加大施工現(xiàn)場治理和反省力度,。在反省歷程中,處置懲罰矯正施工現(xiàn)場吸煙,,違章用電,,用水。滅火器配備是否合格等各種違規(guī)變亂27余起,,杜絕事故隱患,。在下半年動手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔,。
2,、平安反省:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,,工程部配合進行入室平安反省,,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的平安反省工作。全年共反省238家客戶,。反省歷程中,,發(fā)明有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們實時填發(fā)了平安整改看護單,并跟進反省落拭魅整改環(huán)境,。
3,、設備維護工程:
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的調換。對341個消防栓內部設備配件進行2次反省和維修,,調換封條和標識,,本著誰治理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設備的治理分手落實到每個中控值機員,。
下半年完成大廈公共區(qū)域,,團體及物業(yè)各辦公室緊張部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,,實行標準化治理,。
本年中,中控室消防設備共呈現(xiàn)故障點209個,,全樓消防設備總數(shù)5076的4.1%已修復了153個,,目前還有46個,占總數(shù)的0.8%,。安防監(jiān)控設備5號監(jiān)控主機故障,,造成7—10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障,,造成11—13層共12個畫面無法播放錄像,,9號主機錄像喪失嚴重。只能存儲3天,。目前錄象存儲光陰短,,不相符福建市當局的要求。7#3#電梯無層顯,。個別主機個別畫面圖象有花紋,,不清晰,不穩(wěn)定,。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,,另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設備,,安防監(jiān)控設備存在問題匯總獲得物業(yè)公司和物業(yè)辦事中心領導支持下,,共同工程部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作,及消防主機,,安防監(jiān)控設備的故障檢修,,維護工作。完成了大廈,,所有消防設備的聯(lián)動測試工作,,對測試發(fā)明問題的設備實時獲得了維修,。但有此問題已辦理。還有一些問題未辦理,。
物業(yè)保安經(jīng)理年終工作總結篇五
2018年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)2019年的新篇章,。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安,、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn),、人生安全等多項工作任務,,在2018年x月1日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷,、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,,通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,,圓滿完成了2018年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,,總結經(jīng)驗,查找不足,,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,,現(xiàn)將我部具體工作情況總結
我部共有保安人員17名,,在項目的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,,緊緊圍繞"抓隊伍建設,,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨,。全年來,,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導致成保人員集體罷工,,在此次事故處理過程中,,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎,、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,,并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),。
丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關正全力調查中),;勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到*、平息斗毆事件3起,,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,,消防跑點演練1次,,圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,,隊伍發(fā)展不斷壯大,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,,立即處理。
1,、實行"重點目標重點管理,,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主,、主動控制,、措施有效、工作扎實,,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度,。
2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,,實行區(qū)域制管理,,從而使各自職責更加明確、責任分明,,發(fā)揮作用更加明顯,。
3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,,加強人員,、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施,,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4,、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,,盡努力減少犯罪分子的可乘之機,。
5、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,,及時發(fā)現(xiàn),,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,,抓隊伍自身建設,,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念,,全心全意為項目、業(yè)主服務,;抓保安員主動服務,、熱情服務、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,,樹立公司良好的形象"窗口"。
在這一年里,,我部工作取得了一定成績,,但在很多方面仍有不足之處,,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,,服務意識差,,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。
1,、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,,對員工工作的領導不力,,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生9,?8電梯配重鐵丟失事件,,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,,通過思想教育,組織培訓,,人員,、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀,。
2,、提升業(yè)務能力,培訓仍需加強,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,,整體素質參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,,加大業(yè)務知識的培訓,,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作,、生活中去,。
3、服務質量需提高,。在日常的工作中,,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,,嚴格要求保安人員履行崗位職責,,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié),。
2019年已經(jīng)來臨,,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1、加大管理力度,,調動人員工作積極性,、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作,。
2,、加強部門員工學習、訓練,,不斷提高隊伍個人素質,,提高部門整體工作水平。定期進行安全,、消防知識培訓,,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全事件,,提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。
3,、加強監(jiān)督檢查,,落實工作責任制。加大安全檢查力度,,在日常安全巡查,、設施設備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門,,立即整改并做好整改復查,,杜絕安全隱患。
4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交,,并做一次消防聯(lián)動測試。
5,、完成消防器材的年度檢驗工作,。
6,、將完善保安部應急預案工作,,將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)
7、完成上級領導下達的各項任務,。
今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,,不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。在思想觀念上不斷改進,,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,,最后達到公司領導的要求,把xx公寓做成鐵桶一個,。
以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結,,有認識不到、做得不妥之外,,懇請領導批評指正,。