總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

停車管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇一

1,、在x月份召開了春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,，布置了春運(yùn)期間的安全工作,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全預(yù)防、服務(wù)管理,、“三防”工作目標(biāo),，停車場從部門基礎(chǔ)管理著手，建立和健全安全服務(wù)的各項(xiàng)管理制度,，制定了安全,、服務(wù)、設(shè)備等方面的管理規(guī)定,，調(diào)整部門崗位的設(shè)定,，制定了崗位責(zé)任制，使安全停車的工作做到有章可循,，注重實(shí)效,、規(guī)范了工作流程，提高了辦事效率,。同時(shí)增加設(shè)備安全主管的工作職責(zé),，定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù),、修理,。設(shè)備設(shè)施的完好率得到提高，為停車場的營運(yùn),、安全,、服務(wù)提供了保障。

2,、停車場工作人員認(rèn)真做好停車收費(fèi)工作,。嚴(yán)格按照規(guī)定收取停車費(fèi)用，無錯(cuò)收費(fèi)和亂收費(fèi)情況,。安排了引導(dǎo)員對車輛進(jìn)行分流和引導(dǎo),，保證停車秩序，為旅客提供了安全,、整潔的停車環(huán)境,。從20xx年x月至今,，停車場進(jìn)出車輛約xx萬輛,，收取停車費(fèi)xx萬余元。

確保停車安全是停車場工作重點(diǎn)，停車場按照上級各項(xiàng)安全工作的指示要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,，切實(shí)增強(qiáng)安全停車的責(zé)任感和緊迫感，務(wù)求抓緊抓實(shí),。做到明確安全預(yù)防的各項(xiàng)工作要求,，落實(shí)具體的安全防范措施。

1,、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,，為保證停車場設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作，停車場設(shè)備管理人員定期對收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,，規(guī)定了車輛,、人員進(jìn)出的道路及走向;增加了標(biāo)志標(biāo)識、減速帶,、等安全設(shè)施,。對停車場的安全管理制度進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步明確了各崗位的安全責(zé)任范圍和工作要求,，強(qiáng)化了現(xiàn)場的巡查力度和頻率,。對存在的安全隱患注重落實(shí)整改措施。對不按停車位停放的違章違規(guī)行為,，進(jìn)行整改,，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改的落實(shí),，徹底消除安全隱患,。

2、停車場在公司的支持下,，在安全設(shè)施的投入上予以保證,。進(jìn)一步完善安全設(shè)施。

1,、停車場組織全體員工利用休息時(shí)間進(jìn)行《現(xiàn)代安全管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2、學(xué)習(xí)《航班大面積延誤應(yīng)急預(yù)案》,，針對航班大面積延誤時(shí),，需要注意的情況和各項(xiàng)應(yīng)急處理方法。

3,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范商場和停車場的規(guī)章制度，參加機(jī)場公司組織的禮儀培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)意識,。重新梳理地面服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)窗口服務(wù)人員規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),，從規(guī)范員工著裝,、儀表、舉止入手,，進(jìn)一步明確服務(wù)禮儀和文明用語規(guī)范,。一年來員工參訓(xùn)率達(dá)到百分之百，取得了良好的效果,。

盡管取得了一定成績,，但我部工作還是存在以下不足：

1、停車場設(shè)施設(shè)備受雷雨天氣影響較大,，對正常收費(fèi)有一定的影響,。

2、航班起落高峰期由于車流量較大導(dǎo)致停車位緊張,，造成一定的擁堵,。

下一年我部將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

2,、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

3,、進(jìn)一步完善落實(shí)安全制度，加強(qiáng)巡查,，確保安全停車零事故。

4,、加大服務(wù)質(zhì)量檢查力度,，創(chuàng)新服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，切實(shí)提升停車場服務(wù)水平,。

停車管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇二

自從管理處主任安排我做停車場管理員,，已經(jīng)半年了，我將針對這半年的工作做一份停車管理員半年工作總結(jié),，來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,。

1.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研,。針對目前游泳館車輛停放情況,，經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的方案上報(bào)建委機(jī)關(guān)。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強(qiáng)管理,，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案,。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見,，并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開游泳館車輛停放管理會(huì)議,。

2.人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注,。對具備門前臨時(shí)停車的單位,，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理,。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,，對解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理,。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn),，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。

3.我部門所管理的停車場,，經(jīng)過這三年不斷改進(jìn),，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端,。為了更好的管理停車場,，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗(yàn),，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理,。委托給停車場管理公司后,，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。

4. 規(guī)范,、完善停車場管理,。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場范圍,，為停車場收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝,，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費(fèi)員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,，為有條件的停車場安裝車輛定位器,。

5.通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放,，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,，仍不見效果。

6. 從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面,，對設(shè)置不合理的停車場予以取消,。 我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進(jìn)行規(guī)范管理,。

7.我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎,，影響了公共停車場的日常管理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車現(xiàn)象,。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān),，請市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以處罰。

樹立了敬業(yè)踏實(shí),、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),，自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實(shí),，自覺抵制各種不正之風(fēng),。在具體工作中，一是在工作中勤勤懇懇,，任勞任怨,，扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);二是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,，開展好批評與自我批評;三是在工作中注重解放思想,，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng)新,，積極實(shí)踐,，不因循守舊、安于現(xiàn)狀,，努力克服不思進(jìn)取,，無過便是功的思想;四是做好與同事的團(tuán)結(jié),，大事講原則，小事講風(fēng)格,。

經(jīng)過了半年的停車管理員半年工作總結(jié),，知道了要做好停車管理工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,，接下來我將掌握熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。

4,、為了協(xié)助有關(guān)單位做好機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)人員從業(yè)資格的考試工作,，我們組織有關(guān)人員正在開發(fā)考試題庫,。

5、為了提高汽車維修檢測企業(yè)的技術(shù)裝備水平,，推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，使汽車維修檢測企業(yè)在紛雜的市場中選擇合適的設(shè)備，我們適時(shí)組織業(yè)內(nèi)的有關(guān)專家,，對協(xié)會(huì)技術(shù)裝備服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)員單位的新產(chǎn)品進(jìn)行評審?fù)扑]活動(dòng),，并將推薦的產(chǎn)品匯編成冊，印發(fā)給汽車維修企業(yè)和汽車綜合性能檢測站,，以供選用,。

停車管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇三

20xx年是停車收費(fèi)管理處一個(gè)艱苦奮斗之年，同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年,。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,，xx年x月x日我公司在市中心城區(qū)正式啟動(dòng)了道路停車泊位收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,，全體員工精誠協(xié)作,，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ),、健全監(jiān)督機(jī)制,、狠抓經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),、銳意進(jìn)取,，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將xx年度工作情況匯報(bào)如下：

(a)建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化,、科學(xué)化和規(guī)范化。

停車收費(fèi)管理處創(chuàng)辦之初,，距離正式上路收費(fèi)僅剩x個(gè)月時(shí)間,，而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,，面對種種困難，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,，根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,，結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在停車收費(fèi)管理處設(shè)臵了管理部,、督查部和停車收費(fèi)管理大隊(duì),。各部門圍繞停車收費(fèi)管理處的總體目標(biāo)，分工明確,，各司其職,。

在制度建設(shè)方面，始終堅(jiān)持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,，用制度來保證管理處的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐和不斷的總結(jié)，逐步建立起比較完善,，針對性強(qiáng),，可操作性強(qiáng)的制度體系，用制度來管人管事,，突顯公平和效益,。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé),、員工入離職制度,、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定,、請休假制度,、績效考核管理體系、督查工作手冊,、晨會(huì),、周會(huì)制度等，逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制,、工作日結(jié)制,、服務(wù)承諾制、失職追究制,，將員工日常行為納入管理體系,，做到事事可依，管理有據(jù),。

(b)監(jiān)督體制強(qiáng)化管理效果,。

為狠抓制度的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按制度辦事,，糾正員工不規(guī)范行為,，制定了層層監(jiān)督的體制,。將工作目標(biāo)、日常行為,、工作態(tài)度納入員工考核體系,，以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，安排專門的督查員進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,，并形成《每日督查通告》,，分別對表現(xiàn)好的員工和落實(shí)不力的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。同時(shí),，出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實(shí)情況的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣，相互制約,，強(qiáng)化了管理的效果,，規(guī)范了員工的行為，各項(xiàng)工作的開展與推進(jìn)有條不紊,。

(c)權(quán)責(zé)分明,，激勵(lì)與約束相結(jié)合,，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,。

為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性，最大限度地提升泊車位收費(fèi)率,，盡快使企業(yè)扭虧為盈,，xx年x月實(shí)行了績效考核，對完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，但只獎(jiǎng)不罰的措施使得員工積極性不高,，x月份，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實(shí)行了新的績效考核管理方案,，將各個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,，對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,，將員工的工作情況與工資直接掛鉤,，該方案的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的熱情與積極性，崗位與崗位之間也開展了競爭,，形成了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好工作氛圍。

(a)崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求,。

凡新入職員工必須經(jīng)過為期x天的崗前培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn),、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇,、收費(fèi)規(guī)范化流程,、規(guī)章制度、企業(yè)文化,、心理輔導(dǎo)和實(shí)踐收費(fèi)等,。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法,、敬禮,、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等,。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，增強(qiáng)凝聚力,，并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài),。文化課的培訓(xùn)使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解，有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,，激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。

(b)崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,。

公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工,，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的重要方法,，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。對員工進(jìn)行的崗中培訓(xùn),，旨在用理論知識武裝員工,，用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

崗中培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,，使停車收費(fèi)從業(yè)者以規(guī)范的,、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民，從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最大化;體現(xiàn)出泊車收費(fèi)員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),，讓車主深刻體會(huì)到泊車收費(fèi)員熱情,、主動(dòng)及周到的服務(wù)，徹底改變車主不愿繳費(fèi)和惡意逃費(fèi)的觀念，得到市民對停車收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)同感;增強(qiáng)員工的核心競爭力,，在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟(jì)效益,。

停車管理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇四

在這一年中，我踏實(shí)實(shí)做事,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?，F(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié)：

一年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),，勤學(xué)多想,，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念,，保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前，顧全大局,，從不爭名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),，全心全意為人民服務(wù),，在思想上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己。

熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè),，求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨,，在工作條件艱苦,、環(huán)境差的情況下，能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,，春夏秋冬,，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線,，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài),，不回應(yīng),，不對峙，忍辱負(fù)重,，及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。

本年度xx,，共接待x萬x千人次的外來車輛,，和護(hù)衛(wèi)人員xx的兩位工作人員齊心協(xié)力 ，全年保障了道路暢通順利,，完成了數(shù)次xx中心的大型活動(dòng)的車輛進(jìn)入活動(dòng),，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持,。

一年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,，始終默默堅(jiān)守在工作崗位上,，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，為xx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。

當(dāng)然,，我工作中也有一些不足和問題,。有時(shí)對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán),，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等,。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,，努力改進(jìn),。扎實(shí)工作，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,。

1,、對其職能范圍內(nèi)停車管理回潮現(xiàn)象情況

自“環(huán)境大掃除，大干一百天”以來,，我區(qū)停車秩序有所好轉(zhuǎn),，但近期由于停車管理工作有所松懈,，導(dǎo)致停車管理回潮現(xiàn)象有所抬頭，特別是非機(jī)動(dòng)車和支路街巷的停車管理回潮現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。針對這一情況,，我們已要求主城區(qū)中隊(duì)以及街道(園區(qū))中隊(duì)加大非機(jī)動(dòng)車停放秩序的`管理，督促執(zhí)法分隊(duì)加強(qiáng)支路街巷違停車輛的執(zhí)法貼單,。

2,、有何經(jīng)常性督查(檢查)制度

一直以來，我區(qū)在停車秩序管理的督查工作中都是常抓不懈,，特別是自“環(huán)境大掃除,，大干一百天”以來，我區(qū)更是形成了以局領(lǐng)導(dǎo)每日帶隊(duì)巡查督查制度,，制度要求每日由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對全區(qū)停車秩序管理工作進(jìn)行巡查督查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

3,、在督查(檢查)方面存在什么問題,，這些問題今后將怎樣解決

近段時(shí)間，我們在巡查督查中發(fā)現(xiàn)我區(qū)停車秩序日常管理中,，存在兩點(diǎn)問題：一是,，在“環(huán)境大掃除，大干一百天”專項(xiàng)整治行動(dòng)期間,，劃設(shè)的停車泊位的停放秩序較亂,，緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是,，非機(jī)動(dòng)車的停放普遍存在亂停亂放的情況,。

針對這兩點(diǎn)問題，我們今后將注重：

1,、加大支街巷停車秩序管理,，做到及時(shí)引導(dǎo)入位與執(zhí)法貼單向結(jié)合，加強(qiáng)支街巷停車秩序管理工作的督查巡查力度,。

2,、加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停放秩序管理，我們將要求主城區(qū)中隊(duì)加派人員,，特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。