在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇一

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,。

20xx年,，股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),，依法獨(dú)立行使職權(quán),，以保證公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司利益和投資者利益,。監(jiān)事會(huì)對公司經(jīng)營計(jì)劃,、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易,、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況,、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

一,、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價(jià)

20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。

監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為,。

二,、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開5次會(huì)議：

(一)20xx年4月10日，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預(yù)案》,、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價(jià)的報(bào)告》,、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)20xx年4月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了以下議案：《20xx年第一季度報(bào)告》。

(三)20xx年8月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了以下議案：《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。

(四)20xx年10月24日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了以下議案：《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。

(五)20xx年12月22日,，召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,，會(huì)議審議通過了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

三,、監(jiān)事會(huì)對公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見：

(—)公司財(cái)務(wù)狀況

公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況,，通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,，對公司本部,、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,，強(qiáng)化了對公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊,，獨(dú)立核算,，遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

(二)公司投資情況

報(bào)告期內(nèi),，公司相繼進(jìn)行了對唐山有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目,、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況

本年報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會(huì),、股東大會(huì)的審議,，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益,。

四,、監(jiān)事會(huì)對公司20xx年度情況的綜合意見

(一)本報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，通過列席董事會(huì)會(huì)議，對董事會(huì)履行職權(quán),、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的,。

(二)本報(bào)告期內(nèi),，公司高級管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主,、管理科學(xué),、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為,。

(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料，認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的,，成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價(jià)的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會(huì),、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?；顒?dòng)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整,。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效,。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價(jià)全面,、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,。

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇二

本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容,，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站上的年度報(bào)告全文,。

公司簡介

2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化

(1)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司是否因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等

(2)前10名股東持股情況表

(3)以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

3,、管理層討論與分析

20xx年,，在國內(nèi)酒店業(yè)市場競爭日趨激烈，房地產(chǎn)市場調(diào)控繼續(xù)從嚴(yán),，勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，公司通過采取強(qiáng)化內(nèi)部管理與培訓(xùn)，完善內(nèi)部控制制度建設(shè),，創(chuàng)新經(jīng)營與發(fā)展模式等手段,，取得了持續(xù)發(fā)展：公司營業(yè)收入有所增長，資產(chǎn)運(yùn)營新模式的探索取得成功,，對外投資保持了適度規(guī)模,。總而言之,，20xx年公司圓滿完成既定經(jīng)營計(jì)劃,，創(chuàng)新了發(fā)展戰(zhàn)略,，是發(fā)展與創(chuàng)新并舉的一年。

一,、經(jīng)營業(yè)績與分析

20xx年度上市公司合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入164,512.68萬元,，比上年163,480.30萬元增加1,032.38萬元，增長0.63%;母公司所有者享有的凈利潤實(shí)現(xiàn)10,209.13萬元,，比上年同期12,286.45萬元減少2,077.32萬元,，下降16.91%,?？鄢墙?jīng)常性損益后，公司20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性損益5,131.21萬元,，比上年7,968.08萬元減少-2,836.79萬元,，下降35.60%，公司20xx年每股收益為0.14元,。截止20xx年12月31日,，公司總資產(chǎn)為67.12億元，比年初55.97億元增長11.15億元,。公司資產(chǎn)負(fù)債率為73.19%,。

(一)營業(yè)收入分析

公司20xx年實(shí)現(xiàn)收入164,512.68萬元，比上年同期163,480.30萬元增加1,032.38萬元,。其中：酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入151,963.93萬元,，比上年141,624.30萬元增長10,339.63萬元,增長7.3%;其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5,964.90萬元，比上年6,250.81萬元,，減少285.91萬元,，下降4.57%; 房地產(chǎn)業(yè)上營業(yè)收入8,440.33萬元，比上年17,576.21萬元,，減少9,135.88萬元,，下降51.98%。

1,、酒店業(yè)營業(yè)收入分析

(4)本期減少的華天之星經(jīng)濟(jì)型酒店去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,805.07萬元;常德華天今年上半年進(jìn)行局部裝修,，本年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,003.48萬元，同比減少748.07萬元,。

(5)20xx年以來新增合并的8家酒店星沙華天,、銀城華天、湘潭華天,、灰湯華天,、邵陽華天、竹園華天,、衡陽華天,、紫薇華天合計(jì)增加營業(yè)收入15,642.72萬元,。

2、房地產(chǎn)行業(yè)

20xx年結(jié)轉(zhuǎn)房產(chǎn)收入8,440.33萬元,，比去年同期17,576.21萬元減少9,135.88萬元,，下降51.98%。本期房產(chǎn)收入主要為：華盾公司確認(rèn)收入5,091.36萬元(去年同期12,069.05萬元);中部華天城項(xiàng)目確認(rèn)銷售收入2,947.28萬元,。本期房地產(chǎn)收入減少主要是公司本期可供銷售的存量房減少,。

3、其他行業(yè)(華天光電慣導(dǎo),、華天湘菜公司,、華天物流公司三家)

20xx年其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5,964.90萬元，比去年同期6,250.81萬元減少285.91萬元,，下降4.57%,。

(二)凈利潤分析

20xx年母公司所有者享有的凈利潤實(shí)現(xiàn)10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元,，減少2,077.32萬元,，下降16.91%?？鄢墙?jīng)常性損益后,，公司20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性損益5,131.21萬元，比上年7,968萬元減少2,836.79萬元,，下降35.60%,。

其中：20xx年公司酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤12,227.55萬元，比上年同期8,301萬元增加3,926.55萬元,，增長47.30%,。房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤-659.01萬元，與上年同期-653.50萬元基本持平,。其他行業(yè)(華天光電慣導(dǎo),、華天湘菜公司、華天物流公司)實(shí)現(xiàn)凈利潤712.78萬元,，去年同期1,067.50萬元,，同比減少354.72萬元。

影響本期利潤與上年同期差異的主要原因：(1)本期瀟湘華天公寓銷售實(shí)現(xiàn)凈利潤4,479萬元,，計(jì)入非經(jīng)常性損益;(2)公司20xx年度相繼新增的8家酒店受開業(yè)前期市場拓展及開業(yè)物資消化的影響,，未完全扭虧為盈。20xx年,，該8家酒店合計(jì)虧損2,945.95萬元;(3)常德華天本期逐步進(jìn)行了局部裝修改造,，開放的營業(yè)區(qū)域減少，本期利潤同比下降462.88萬元;(4)瀟湘華天遞延收益本年 2月攤銷完畢,，遞延收益攤銷比上年減少1174.34萬元;(5)華天之星上年轉(zhuǎn)讓收益確認(rèn)5400萬元,。

(三)影響本期主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的因素

1,、公司主業(yè)酒店業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，持續(xù)發(fā)展,，部分酒店業(yè)績再創(chuàng)新高

20xx年度,，瀟湘華天、世紀(jì)華天,、長春華天,、株洲華天等酒店?duì)I業(yè)收入再創(chuàng)新高。武漢華天去年進(jìn)行了局部功能布局的改造,，收入同比大幅度上升,。

2、新增自營酒店發(fā)展良好,，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升

8家新增酒店正處于培育期,，雖未盈利，但各新開業(yè)酒店積極開拓市場,，經(jīng)營收入呈逐步增長態(tài)勢，如星沙華天本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4,147.45萬元,，同比減虧307.75萬元,，收入及利潤指標(biāo)均超額完成經(jīng)營任務(wù);湘潭華天本期完成營業(yè)收入5,075.11萬元，同比減虧417.54萬元,，發(fā)展態(tài)勢比較好,。

3、公司托管酒店發(fā)展迅速

酒店管理公司托管業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，本期托管收入實(shí)現(xiàn)3,179.83萬元,，比上年同期2,543.48萬元增長25.02%。目前管理公司簽訂托管合同的酒店32家,，已實(shí)現(xiàn)營業(yè)的托管酒店有29家,，品牌輸出規(guī)模在不斷擴(kuò)大。托管業(yè)務(wù)未來將成為公司營業(yè)收入及利潤的重要組成部分,。

4,、資產(chǎn)運(yùn)營模式初見成效

本期，針對酒店行業(yè)重資產(chǎn),、投資大,、收效慢的特點(diǎn)，公司為解決發(fā)展過程中的資金,、利潤問題,，推出了售后回租的資產(chǎn)運(yùn)營模式，并以瀟湘華天為試點(diǎn),。20xx年度,，瀟湘華天銷售酒店公寓5885.54平米,，實(shí)現(xiàn)銷售10893萬元，實(shí)現(xiàn)利潤4479萬元,。公司資產(chǎn)運(yùn)營模式的推行,，將極其有利的盤活公司資產(chǎn)，改善公司現(xiàn)金流,，提高公司的盈利能力,，促進(jìn)公司在發(fā)展過程中資金與利潤的有效循環(huán)，保證公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二,、公司前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的進(jìn)展情況

酒店主業(yè)方面，根據(jù)公司確定的自營發(fā)展與品牌推廣“兩條腿走路”的發(fā)展思路,，報(bào)告期內(nèi)新開業(yè)自營酒店2家,，新托管酒店13家。通過進(jìn)一步推行精致服務(wù),、執(zhí)行嚴(yán)格管理,，尋求經(jīng)營管理上的創(chuàng)新，公司旗下成熟酒店的營業(yè)收入穩(wěn)步增長,，20xx年新開酒店經(jīng)過一年的培育期在20xx年已逐步走上正軌,，公司20xx年酒店業(yè)營業(yè)收入相對20xx年增長7.55%。

房地產(chǎn)方面,，公司對酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)混營的子公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立,，以利于在來年靈活應(yīng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控。

報(bào)告期內(nèi),，公司對資產(chǎn)運(yùn)營新模式進(jìn)行了探索,，嘗試將直營酒店部分房產(chǎn)按市場公允價(jià)格公開出售給有關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,，銷售出去的酒店資產(chǎn)仍由華天酒店承包經(jīng)營管理,，以發(fā)揮華天品牌與經(jīng)營管理酒店的優(yōu)勢，使公司既可進(jìn)行日常經(jīng)營也可進(jìn)行資本運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)“雙軌”運(yùn)行模式,。子公司湖南國際金融大廈有限公司取得了試點(diǎn)成功，其酒店公寓實(shí)現(xiàn)銷售面積5,885.54平方米,，銷售收入10,893萬元,，凈利潤4,479.34萬元。這一新的發(fā)展模式將成為盤活公司近90萬平方米的優(yōu)質(zhì)酒店物業(yè)資產(chǎn)和提高資產(chǎn)運(yùn)營效率的發(fā)展方向,。同時(shí),，公司也不排除繼續(xù)探索包括資產(chǎn)證券化等其他多種資產(chǎn)運(yùn)營模式的計(jì)劃。

20xx年,，公司對外投資保持了適度規(guī)模,。報(bào)告期內(nèi)公司在酒店主業(yè)方面的投資主要是永州華天大酒店項(xiàng)目,，20xx年12月12日，第五屆董事會(huì)20xx年第六次臨時(shí)會(huì)議審議通過了《關(guān)于設(shè)立永州華天大酒店管理有限責(zé)任公司的議案》,，目前已投入1000萬元設(shè)立了永州華天大酒店管理有限責(zé)任公司,。其他對外投資包括由公司控股子公司湖南華天湘菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司投資300萬元控股60%設(shè)立了湖南華天糧油有限公司;公司投資750萬元參股25%設(shè)立了湖南銀河金谷商務(wù)服務(wù)有限公司。

報(bào)告期內(nèi),，公司基本達(dá)成了年初既定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

三,、公司核心競爭力分析

3,、銳意創(chuàng)新，雄才韜略的核心領(lǐng)導(dǎo),。公司在發(fā)展中,，不僅聚集了一批有戰(zhàn)斗力、適應(yīng)企業(yè)文化的經(jīng)營隊(duì)伍,。尤其以公司董事長陳紀(jì)明先生為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，嚴(yán)于律己，具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,、良好的創(chuàng)新能力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，這是企業(yè)競爭力的強(qiáng)大支撐。

4,、經(jīng)過近幾年的沉淀，公司積累了近百萬平米的自營物業(yè),。由于公司良好的行業(yè)內(nèi)競爭力及品牌優(yōu)勢,，使得該部分資產(chǎn)在與酒店的互動(dòng)中達(dá)到了較好的增值水平，形成了較高的資產(chǎn)利潤空間,。未來,，公司將通過資本運(yùn)營，體現(xiàn)該部分資產(chǎn)價(jià)值,。

四,、公司未來發(fā)展的展望

1、行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢

隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,，對酒店的需求也將相應(yīng)的增長,，國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來幾年將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時(shí)期,。

在大批國際知名的酒店品牌繼續(xù)向中國的二三線城市擴(kuò)張的同時(shí),，國內(nèi)本土品牌也開始崛起：綠地控股集團(tuán)推出了高端品牌鉑瑞和商務(wù)品牌鉑驪，萬達(dá)集團(tuán)推出了萬達(dá)文華,，首旅推出奢侈酒店品牌安麓,。國內(nèi)外高端酒店品牌同時(shí)向二,、三線城市的進(jìn)軍，使得酒店市場競爭日趨激烈,。同時(shí),，房地產(chǎn)市場的調(diào)控持續(xù)存在，勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲也給公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),。公司通過強(qiáng)化管理和培訓(xùn),，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式等措施，繼續(xù)保持了作為國內(nèi)知名的酒店品牌的市場影響力,。

2,、公司發(fā)展戰(zhàn)略

(1)公司的對外擴(kuò)張仍然采取自營綜合開發(fā)和托管“兩條腿走路”的戰(zhàn)略，自營發(fā)展保證了公司規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展,，托管發(fā)展能促使公司品牌迅速地得以擴(kuò)張,，公司品牌的影響力得以增強(qiáng)。在擴(kuò)張過程中,，公司將更加重視管理與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,。為此，公司控股子公司湖南華天國際酒店管理有限公司成立了品牌推廣部,，規(guī)范了項(xiàng)目拓展標(biāo)準(zhǔn)管理與流程管理,，完善了華天酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，成為了全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,。

(2)我國旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位顯著提高,，公司發(fā)展贏得了良好的機(jī)遇。根據(jù)公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃,，立足湖南,、面向全國發(fā)展旅游高星級酒店將是公司長期發(fā)展的主要方向。未來階段,，公司將在運(yùn)作現(xiàn)有項(xiàng)目逐步走向成熟的基礎(chǔ)上,，將以高星級酒店發(fā)展為核心，積極探索尋機(jī)縱深涉足文化旅游領(lǐng)域;同時(shí)加強(qiáng)酒店旅游產(chǎn)業(yè)的投資與管理,、星級酒店的連鎖拓展與專業(yè)管理,，在酒店旅游業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)造核心競爭能力。

(3)針對酒店行業(yè)沉淀大量固定資產(chǎn),，資產(chǎn)流動(dòng)性不足,，資金效率受限的情況，公司將繼續(xù)探索“重資本,、輕資產(chǎn)”經(jīng)營模式的創(chuàng)新改革,。通過對部分酒店資產(chǎn)保留經(jīng)營權(quán)、按市場價(jià)格對外出售所有權(quán)的方式盤活酒店沉淀資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,，將探索多種形式的資產(chǎn)運(yùn)營的新模式,。

(4)公司將繼續(xù)推動(dòng)信息技術(shù)在公司的市場開發(fā)方面的運(yùn)用，提供公司的信息化水平,。未來將完成華天酒店信息系統(tǒng)的升級改造,、e華天網(wǎng)站的全面改版、餐飲點(diǎn)菜運(yùn)營管理系統(tǒng)開發(fā)工作,，新上人事,、財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng)，建成自主產(chǎn)權(quán)的酒店管理系統(tǒng),。

(5)公司對酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)混營的子公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立,，以利于在來年靈活應(yīng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控。

3,、經(jīng)營計(jì)劃

20xx年公司營業(yè)收入經(jīng)營目標(biāo)為18億元,，歸屬于母公司所有者的目標(biāo)凈利潤1.1億元。新投建項(xiàng)目2-3個(gè),，新托管酒店12家,。為保證經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取以下措施：通過以適度調(diào)高價(jià)格增厚在營酒店利潤,，以“經(jīng)營支幫促”降低后進(jìn)企業(yè)及新開酒店的虧損;為應(yīng)對人力資源成本上升的影響,，公司將強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)，提升勞動(dòng)力的水平,，使其與勞動(dòng)力價(jià)格相匹配;通過對酒店進(jìn)行裝修改造,，硬件軟件一起抓，不斷提高服務(wù)品質(zhì),，提升顧客體驗(yàn)質(zhì)量;通過整合公司的營銷力量,，將連鎖酒店各自為政的單店?duì)I銷模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化營銷，實(shí)現(xiàn)連鎖酒店的傳統(tǒng)營銷模式與會(huì)員系統(tǒng),、預(yù)定系統(tǒng)、移動(dòng)客戶管理等系統(tǒng)組成的電子營銷模式整合;以技能比武為契機(jī),，全面推進(jìn)服務(wù)提升大練兵,。

4、公司未來發(fā)展的資金需求

20xx年,，公司擁有的張家界華天城項(xiàng)目,、益陽銀城華天項(xiàng)目、邵陽華天城項(xiàng)目,、灰湯華天城項(xiàng)目,、永州華天大酒店項(xiàng)目、北京浩搏基業(yè)項(xiàng)目仍然需要追加投資。同時(shí),，公司將繼續(xù)尋求合適的對外投資項(xiàng)目并應(yīng)對公司各酒店的日常經(jīng)營和裝修改造,，這三方面的資金需求總額約在20億元左右。

以上資金需求,，公司將通過金融機(jī)構(gòu)貸款,、供應(yīng)商提前供貨、項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)予以解決,。同時(shí),，公司資產(chǎn)運(yùn)營的新模式也將給公司發(fā)展提供部分資金。

5,、公司未來發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

(1)市場競爭風(fēng)險(xiǎn),。隨著國內(nèi)外品牌加快對二、三線城市的進(jìn)入,，喜來登,、豪生、戴斯,、萬豪,、希爾頓等品牌已與我司在市一級全面競爭，錦江,、首旅,、通程、神農(nóng)等品牌也在市,、縣一級積極擴(kuò)張,，酒店業(yè)競爭更加激烈。為應(yīng)對該風(fēng)險(xiǎn),，公司一是繼續(xù)保持適當(dāng)?shù)膶ν鈹U(kuò)張速度,，以提升公司的品牌影響力;二是從創(chuàng)新經(jīng)營模式、強(qiáng)化人力資源培訓(xùn),、提升管理水平,、整合市場營銷力量、實(shí)現(xiàn)信息化營銷與管理等多個(gè)方面全面提升公司的競爭力,。

(2)政策風(fēng)險(xiǎn),。20xx年歲末，中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定,、六項(xiàng)禁令”以及厲行節(jié)儉的精神,，對高端酒店的公務(wù)接待消費(fèi)有一定影響;同時(shí)，20xx年2月20日國務(wù)院推出了房地產(chǎn)市場調(diào)控的“新國五條”,，對房地產(chǎn)市場也產(chǎn)生一定影響,。為應(yīng)對政策風(fēng)險(xiǎn)給公司經(jīng)營帶來的不利影響,，公司將采取以下應(yīng)對措施：一是在酒店業(yè)方面，除進(jìn)一步加強(qiáng)管理進(jìn)行內(nèi)部挖潛外,，將創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,，挖掘新的消費(fèi)市場，增強(qiáng)對商務(wù),、旅游市場的營銷力度,，創(chuàng)新營銷模式;二是在房地產(chǎn)方面，公司實(shí)施了酒店與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分立,，以便于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作,，同時(shí)開發(fā)受房地產(chǎn)調(diào)控影響小的商業(yè)地產(chǎn)、旅游項(xiàng)目以規(guī)避調(diào)控風(fēng)險(xiǎn),。

4,、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)

(1)與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說明

1. 報(bào)告期新納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的子公司

(1)因同一控制下企業(yè)合并而增加子公司的情況說明

根據(jù)本公司第五屆董事會(huì)第九次會(huì)議及公司20xx年第三次臨時(shí)股東大會(huì)有關(guān)決議,，已經(jīng)公司與華天實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱華天集團(tuán))于20xx年7月10日簽訂的《產(chǎn)權(quán)交易合同》及其補(bǔ)充協(xié)議,，本公司合計(jì)持有了紫東閣華天100%股權(quán)。由于本公司和紫東閣華天同受華天集團(tuán)最終控制且該項(xiàng)控制非暫時(shí)的,，故該項(xiàng)合并為同一控制下企業(yè)合并,。本公司已于20xx年7月30日向華天集團(tuán)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款3,200.00萬元，并于20xx年12月21日派出執(zhí)行董事,辦理了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)交接手續(xù),，故自20xx年12月31日起將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,，并相應(yīng)調(diào)整了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的比較數(shù)據(jù)。

(2) 因子公司企業(yè)分立而增加子公司的情況說明

根據(jù)本公司第五屆董事會(huì)20xx年第四次臨時(shí)會(huì)議決議,，本公司將4家兼營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)的子公司湖南灰湯溫泉華天城置業(yè)有限責(zé)任公司,、張家界華天城置業(yè)有限責(zé)任公司、長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司,、益陽市資陽商貿(mào)投資開發(fā)有限公司通過派生分立的方式進(jìn)行分立,，分立成房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)兩家公司，其中經(jīng)營酒店業(yè)務(wù)公司為新設(shè)公司,，分立前后股權(quán)結(jié)構(gòu)不變,。本期通過派生分立新設(shè)的4家子公司分別為湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責(zé)任公司、張家界華天酒店管理有限公司,、長沙華盾酒店管理有限責(zé)任公司,、益陽銀城華天酒店管理有限公司。截至資產(chǎn)負(fù)債表日,張家界華天酒店管理有限公司,、長沙華盾酒店管理有限責(zé)任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司3家子公司已完成工商設(shè)立登記,，并取得了工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,，湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責(zé)任公司工商設(shè)立登記正在進(jìn)行中。

2. 報(bào)告期不再納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的子公司

根據(jù)本公司與華天實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司于20xx年12月簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，本公司以1元將所持有的湖南華天家園物業(yè)有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華天集團(tuán),。本公司已于20xx年12月31日收到該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1元,，并辦理了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)，故報(bào)告期內(nèi)不再將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,。

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇三

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并對公告中的虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。

一,、監(jiān)事會(huì)對__年度經(jīng)營管理行為及業(yè)績的評價(jià)

根據(jù)《公司法》,、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(__年修訂)等相關(guān)法律,、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,，監(jiān)事會(huì)從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，對__年公司各方面情況進(jìn)行了監(jiān)督,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事會(huì)成員忠于職守，全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,，未出現(xiàn)損害股東利益的行為,。同時(shí)，公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,，高管人員勤勉盡責(zé),，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

二,、監(jiān)事會(huì)日常工作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真地履行監(jiān)察督促職能。報(bào)告期內(nèi),，公司共召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第二次至第三屆監(jiān)事會(huì)第八次共計(jì)七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，會(huì)議內(nèi)容如下。

(一)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議情況

1,、《__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;

2,、《__年度報(bào)告》及摘要;

3、《__年度審計(jì)報(bào)告》;

4,、《__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;

5,、《關(guān)于__年度利潤分配方案的議案》;

6、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;

7,、《關(guān)于內(nèi)部控制有關(guān)事項(xiàng)的說明》;

8,、《關(guān)于續(xù)聘__年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》;

9,、《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象與期權(quán)數(shù)量的議案》;

10、《關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期符合行權(quán)條件的議案》,。

(二)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議情況

1,、《關(guān)于公司__年第一季度報(bào)告的議案》。

(三)第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議情況

1,、《關(guān)于以部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,。

(四)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議情況

1、《關(guān)于公司__年半年度報(bào)告的議案》,。

(五)第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議情況

1,、《關(guān)于公司員工持股計(jì)劃(草案)的議案》;

2、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目金額的議案》,。

(六)第三屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議情況

1,、《關(guān)于使用自有資金投資銀行理財(cái)產(chǎn)品和貨幣市場基金的議案》。

(七)第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議情況

1,、《關(guān)于公司__年第三季度報(bào)告的議案》,。

三、監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見

(一)公司依法規(guī)范運(yùn)作情況

__年,，監(jiān)事會(huì)依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì),，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了必要的嚴(yán)格監(jiān)督,，對重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì),、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定,，并已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，規(guī)范運(yùn)作,，決策合理,，工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,，及時(shí)完成股東大會(huì)決定的工作;公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)不存在違反法律、法規(guī),、《公司章程》或損害公司利益的行為,。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況

__年度，監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司的財(cái)務(wù)體系完善、制度健全;財(cái)務(wù)狀況良好,，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,，收入,、費(fèi)用和利潤的確認(rèn)與計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,。不存在虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司出具的__年度審計(jì)報(bào)告,，確認(rèn)了公司依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定編制的__年度財(cái)務(wù)報(bào)表,，客觀、公正,、真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

(三)公司募集資金使用情況

對公司募集資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司認(rèn)真按照《募集資金專項(xiàng)管理制度》的要求管理和使用募集資金,，公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致,，未發(fā)現(xiàn)募集資金使用不當(dāng)?shù)那闆r，沒有損害股東和公司利益的情況發(fā)生,。公司董事會(huì)出具的《關(guān)于募集資金年度存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》,，經(jīng)核查，該報(bào)告符合《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第29號：募集資金使用》等有關(guān)募集資金管理的規(guī)定,，真實(shí),、準(zhǔn)確的反映了公司__年度募集資金實(shí)際存放與使用情況。

(四)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)與調(diào)整情況

1,、__年4月20日,，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象與期權(quán)數(shù)量的議案》,，由于原激勵(lì)對象朱策亮因個(gè)人原因離職,，根據(jù)《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》，其已不具備激勵(lì)對象資格,，同時(shí)其對應(yīng)的23.9876萬份期權(quán)予以注銷,，注銷后激勵(lì)對象由98名調(diào)整為97名，已授予未行權(quán)的期權(quán)數(shù)量由5469.1850萬份調(diào)整為5445.1974萬份,。

公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本次調(diào)整符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》等法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的規(guī)定，同意對股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予對象,、授予數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,。本次調(diào)整后的97名激勵(lì)對象符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄1號》,、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄2號》,、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄3號》等有關(guān)規(guī)定,，其作為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象的主體資格合法、有效,。

2,、__年4月20日，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議,、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的議案》,，認(rèn)為激勵(lì)計(jì)劃的第二個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件滿足，本次符合行權(quán)條件的激勵(lì)對象與公告人員一致,，本次可行權(quán)總數(shù)量為2722.6008萬份,。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)核查，本次可行權(quán)的97名激勵(lì)對象與經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)備案并經(jīng)股東大會(huì)審議通過的激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象名單一致,。激勵(lì)對象的__年度考核結(jié)果符合公司激勵(lì)計(jì)劃的《考核方法》規(guī)定的行權(quán)條件,，其作為激勵(lì)計(jì)劃本次授予的第二個(gè)行權(quán)期的激勵(lì)對象主體資格合法、有效,。同意公司向97名激勵(lì)對象以定向發(fā)行公司股票的方式進(jìn)行行權(quán),。

(五)關(guān)于公司員工持股計(jì)劃

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：《公司員工持股計(jì)劃(草案)》的內(nèi)容符合《公司法》、《證券法》,、《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,，不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派,、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制參與員工持股計(jì)劃的情形。

(六)關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的情況

報(bào)告期內(nèi),，本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院存在480萬元應(yīng)收債權(quán),。經(jīng)核查，該480萬元應(yīng)收債權(quán)對公司經(jīng)營無重大影響,。

另,，公司實(shí)際控制人邵根伙先生為支持中國農(nóng)民大學(xué)辦學(xué)，于本年度向公司子公司中國農(nóng)民大學(xué)捐贈(zèng)500.00萬元人民幣,。

__ 年,，公司未發(fā)生其他關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易,，不存在損害公司和所有股東利益的行為,。

(七)對外擔(dān)保情況

__ 年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項(xiàng),、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(八)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況

__ 年,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職權(quán),，全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

(九)對公司內(nèi)部控制評價(jià)的意見

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,，制訂了較為完善,、合理的內(nèi)部控制制度，公司的內(nèi)控制度符合國家有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,，各項(xiàng)內(nèi)部控制在生產(chǎn)經(jīng)營等公司營運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到了持續(xù)和嚴(yán)格的執(zhí)行,。公司出具的《公司__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》客觀地反映了公司的內(nèi)部控制狀況。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

四、監(jiān)事會(huì)__年度工作計(jì)劃

(一)抓好監(jiān)事的學(xué)習(xí)

__年度,，公司監(jiān)事會(huì)成員將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，與董事會(huì)和全體股東一起促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,，確保公司內(nèi)控措施的有效執(zhí)行,，防范和降低公司風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù),、健康發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)對公司投資、財(cái)產(chǎn)處置,、收購兼并,、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督

上述事項(xiàng)關(guān)系到公司長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性，對公司的經(jīng)營運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,，公司監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,，確保公司執(zhí)行有效的內(nèi)部監(jiān)控措施，防范或有風(fēng)險(xiǎn),。__年監(jiān)事會(huì)成員將認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé),，督促公司規(guī)范運(yùn)作，通過公司全體員工的共同努力,，圓滿完成公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),。

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇四

一、2019年監(jiān)事會(huì)工作回顧

2019年,，監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任,，履行監(jiān)督職能,，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,，依據(jù)集團(tuán)“一建,、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),，履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督,，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主,，并開展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺階,。

1,、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作,。2019年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求,，內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司2019-202019年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司202019年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司2019～2019年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?019-2019的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,，并提出了改進(jìn)建議。

司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司,、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù),、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議,。

二

(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,，建立有效的溝通渠道和方式,，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想,，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督,，積極參與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,。

(二),、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。

(三),、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平,。

堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平,，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益,。

新的一年，公司仍然會(huì)有困難和問題,，需要我們齊心協(xié)力,。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營層依法開展工作，在2019年工作中,，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，牢固樹立維護(hù)大局,、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直,、勤勉工作,，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司2019年的任務(wù)目標(biāo),。

謝謝大家!

2019年x月29日

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇五

現(xiàn)在,，我受農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托，作20xx年度工作報(bào)告,。請予以審議,。

20xx年，農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線,，充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,，監(jiān)督理念不斷深化,，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé),。

(一)加強(qiáng)制度保障,，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,，健全和完善了制度體系,，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),，明確了責(zé)任主體,，層層與各部門、各支行簽訂了農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書,。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,，對貫徹執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,，開展高管履職監(jiān)督,。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能,、勤,、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評,，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上,。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,，從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行,、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評,，嘗試了上級監(jiān)督,、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,，從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定,、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律,、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會(huì),，廣泛聽取了各黨支部,、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)稽核審計(jì),，開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任,、專項(xiàng),、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見》制定了具體的審計(jì)方案,，嚴(yán)格按照方案對全轄101個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì),、內(nèi)控、信貸,、財(cái)務(wù),、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì),，稽核審計(jì)面達(dá)100%,。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),，針對其中15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,，跟蹤審計(jì)面達(dá)100%,。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),，通過以上審計(jì),，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,，提出審計(jì)建議126條,。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀,、公正的評價(jià)，并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交,。六是對26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作,。

(四)加強(qiáng)效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,。一是按照中央和省,、市、區(qū)委的規(guī)定,，結(jié)合工作實(shí)際,，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定,、工作敷衍塞責(zé),、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為,、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),。二是制定了農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作,，組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議,，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評,，滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,，發(fā)放了調(diào)查問卷,，落實(shí)了整改措施,，狠抓了作風(fēng)建設(shè),。四是及時(shí)對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),，加大了調(diào)查處理力度,，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率,。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,，調(diào)查處理133件,，執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達(dá)到了化解矛盾,，解決問題，提升我行形象的目的,。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”,、“遠(yuǎn)離非法集資,、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動(dòng),，提高了社會(huì)對我行的認(rèn)知度,。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督,。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范股東行為，防止個(gè)別股東利用所持股份侵占農(nóng)商銀行的權(quán)益,，監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),，向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,，從員工股權(quán)管理,、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,，提出了具體的股權(quán)管理建議,。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,，落實(shí)了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,，從思想上約束了員工行為，從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,，形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識。三是開展了員工動(dòng)態(tài)行為排查,，與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,，各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,，及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài),、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài)，通過排查,，排查出關(guān)注人員6人，并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作,。四是從案防工作組織,、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行,、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個(gè)方面對案防工作進(jìn)行了自我評估,，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,，采取了相應(yīng)的措施辦法,，構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,，提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬,、敢于負(fù)責(zé),，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議,，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制,。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),，從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性，提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識,。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動(dòng),，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,，為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻,。八是堅(jiān)持“教育在先,、著眼防范,、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動(dòng),，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強(qiáng)化了教育方式,，促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識,，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念,。

(六)加強(qiáng)督促落實(shí),，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,，著力抓好了決策督查,、專項(xiàng)督查、批件督查,、調(diào)研督查等工作,，堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn)，圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序,，精心核查,，切實(shí)提高了辦結(jié)率，堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況,、新問題，特別對苗頭性,、傾向性,、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用,。二是針對動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),，深入基層就各項(xiàng)存款下降,、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,，具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元,，員工消費(fèi)貸款631.9萬元,，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,，34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,，紀(jì)律處分4人,，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督,。

20xx年,，經(jīng)過不斷探索實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng),，監(jiān)督機(jī)制有所完善,，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,，深入調(diào)查了解不夠透徹,，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢,、新業(yè)務(wù),、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距,。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。

20xx年是農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,，監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,，積極履行崗位職責(zé),，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,，建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作,，為農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航,。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實(shí)廉政建設(shè),。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度，完善紀(jì)委,、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察,、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,，完善制度和措施并舉，不斷加強(qiáng)廉政教育,，使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊,。對腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,，積極探索，加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,，有效防止權(quán)力失控和行為失范,，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,，切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束,。

(二)加大懲處力度，建立長效機(jī)制,。今年對頂風(fēng)違紀(jì),、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,，要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,，提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的原則,，進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效,，用耐心抓出長效,，建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施,，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險(xiǎn),。

(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀(jì)委,、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),，建立有效的溝通渠道和方式,，強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位,、辦事不錯(cuò)位,、工作不空位，全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、有效制衡”的管理理念,，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署,，在經(jīng)營上尋求發(fā)展,，深入研究探討，提出切實(shí)可行的意見建議,，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力,。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功,，注重人文精神的培養(yǎng),，注重德才雙修的教育,，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督,，保持凜然正氣,，履行監(jiān)督職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高隊(duì)伍自身建設(shè),，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力,、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度,，保障政令暢通,。按照“圍繞中心，突出重點(diǎn),，抓住關(guān)鍵”的工作思路,，以推動(dòng)工作為核心，落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),，著力抓好“五項(xiàng)工作”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,，切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí)，以飽滿的工作熱情,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，清晰的工作思路，有效的工作措施,，加大督查力度,，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章,，在“精”字上力求突破,，在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行，強(qiáng)化責(zé)任意識,，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通,。

20xx年,，總行黨委、董事會(huì),、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快,、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干，奮力拼搏,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升,，資本實(shí)力,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存，個(gè)別支行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制,，貸款管理偏松,，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯,。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,，重規(guī)模，輕管理,，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題,，提出以下意見和建議：

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,，我行的發(fā)展意識強(qiáng),、勁頭足，但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力,、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,，完善管控措施，加大排查力度,，守住風(fēng)險(xiǎn)底線,，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,，從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn),。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力,。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,，教育和懲戒并舉,，懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，堅(jiān)持制度面前人人平等,，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子,，繃緊制度的紅線,，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況,。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),，沒有完成時(shí),?？傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng),、“衙門”作風(fēng),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,，機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線服務(wù)能力建設(shè),，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，在力所能及的情況下，達(dá)到資源共享,、數(shù)據(jù)共享,，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),。

各位代表,，同志們：

今年，我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,，工作任務(wù)艱巨,，我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感,，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作，為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機(jī)會(huì),，祝大家新春快樂,，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

監(jiān)事會(huì)報(bào)告總結(jié)篇六

我受監(jiān)事會(huì)委托,，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請予以審議。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,，忠實(shí)履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃,。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議,，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:

2,、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,，審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》,。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行,。

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;

(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況:

年度，監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬元,，該項(xiàng)交易定價(jià)公平,、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓,，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,，定價(jià)公平,、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元,，本期支付預(yù)付款元,。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),，交易公平,、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元,。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元,。

4,、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告,，請予以審議,。