時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇一

一,、加強支部建設(shè),，堅持從嚴(yán)治黨的方針，加強對黨員的教育管理,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，不斷推進農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收,、培養(yǎng),、發(fā)展先進青年積極分子入黨，推進村干部述職述廉制度,，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路,。

二,、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施和各項村級制度

1、繼續(xù)完成我村的路,、堰,、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

2,、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進一步推動新農(nóng)村建設(shè),。

三,、發(fā)展經(jīng)濟

1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目,，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收,。

2,、健全合作社各項制度,，進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班,。

3,、認真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾,。

四,、其他方面的工作

1、加大合作醫(yī)療基金收取力度,，力爭參保率進一步提升;

2,、計劃生育工作常抓不懈，狠抓對外出人員和重點戶的管理,，對避孕節(jié)育對象做好隨訪服務(wù)工作;

3,、完成好上級下達的其他中心工作。

總之,， xx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標(biāo)任務(wù),，村組干部將堅定信心，努力工作,，團結(jié)協(xié)作,，把社會主義新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇二

一,、指導(dǎo)思想：以黨的__大,、__屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，堅持開拓創(chuàng)新,、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,，以案防工作為保障，圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng),、富民,、強社”的總體目標(biāo)，大力實施精細化管理,、拓展業(yè)務(wù),、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略，為社會主義新農(nóng)村建設(shè),、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻,。

二、工作目標(biāo)：各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增__萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現(xiàn)總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安,、刑事案件和重大責(zé)任安全事故,。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制,，為確保各項任務(wù)的圓滿完成，重點抓好以下各個方面工作,。

一,、大力組織存款，壯大資金實力,。

一是強化宣傳,、廣泛聯(lián)系。各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,，增加社會對農(nóng)村信用社的認知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系,，讓的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,，增強農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實開展企,、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會,、儲戶座談會，充分征求各方面的意見,，不斷改進工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。二是優(yōu)化服務(wù),，樹立品牌,。各分社(儲蓄所)以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率入手,，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶,，不斷擴大吸儲空間,。三是穩(wěn)定儲源，競爭客戶,。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟、地熟,、情況熟的優(yōu)勢,，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作，盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，穩(wěn)定黃金客戶群體,。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個網(wǎng)點員工下達人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動職工攬存積極性,。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持,，爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,，大力組織低成本資金，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，降低資金成本,，促進存款快速遞增。六是突出難點,，狠抓蜀信卡存款,。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌,、手續(xù)費低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,，向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識,，加大發(fā)行蜀信卡的力度,，動員和組織外出務(wù)工人員儲蓄，增加外出務(wù)工人員的存款份額,。七是有效利用代理業(yè)務(wù),。要通過開展的糧補、家電下鄉(xiāng)補貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴大存款來源,，從多方面,、多渠道加深客戶對農(nóng)村信用社的了解和認識，增加存款來源,。八是落實任務(wù),，嚴(yán)格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務(wù),，并堅持從嚴(yán)考核,，激發(fā)員工內(nèi)在動力。

二,、拓展信貸渠道,，強化貸款營銷。

__年,，我社的信貸工作一是以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,，進一步鞏固農(nóng)村市場，積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進程,，在城市化,、工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),，加大對城鎮(zhèn)居民,，國家公職人員的放貸力度，重點支持好城區(qū)個體工商戶的發(fā)展,，解決好城區(qū)居民就業(yè),、生活等方面的資金需求問題，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展,。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項目不予支持,。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),，繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程,，扎實做好貸前調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查,，嚴(yán)防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作,。各分社要認真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,，扎實、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,，繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展__年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,，認真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員,、個體經(jīng)營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶,。六是持續(xù)做好貸款本息核對工作，不定期地開展貸款“回頭看”工作,，切實做好風(fēng)險防范和化解工作,。七是加強貸款動態(tài)管理,，落實防范風(fēng)險責(zé)任。各信貸員要認真按照貸款風(fēng)險五級分類要求,，切實做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,，要認真分析第一還款來源，認真預(yù)測市場風(fēng)險,，搜集信貸相關(guān)資料,，建立風(fēng)險分類工作底稿，建全風(fēng)險分類臺賬,，確保分類準(zhǔn)確,。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照動態(tài)管理的原則,，實行動態(tài)調(diào)整,，科學(xué)反映潛在風(fēng)險。要按照五級分類管理要求,，落實責(zé)任,，切實防范信貸風(fēng)險。八是積極配合,，有組織,、有計劃地搞好信用體系建設(shè)，收集資料,，整理檔案,，認真開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作,，形成完善的征信數(shù)據(jù),，繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,，為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境,。

三、持續(xù)開展案防工作,，全面提升社會形象

(一)加強教育,，樹立愛崗敬業(yè)意識。一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,，增強緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認真履行好各自的工作職責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓進取，愛崗敬業(yè),，努力完成各項工作任務(wù),。二是要創(chuàng)新思想政治工作方式,，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”,，了解,、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工化解矛盾,，多開展一些健康向上的文體活動,，增進友誼，增強團隊凝聚力,。

(二)強化技能培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社職工利用業(yè)余時間自學(xué)和參加各種形式的函授學(xué)習(xí),，鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,，進行分期,、分批對全社員工有針對性地進行電算化知識、會計,、出納、信貸專業(yè)知識培訓(xùn),，特別是加強對sc6000系統(tǒng)操作運用,、oa辦公系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn),。培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣,，促進干部管理水平和員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊伍整體素質(zhì),，打造知識型,、技能型隊伍。

(三)加強檢查,，確保安全,。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，召開案情分析會議,，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,，增加執(zhí)行力，確保全社人、財,、物的安全,。

(三)加強班子建設(shè)，強化黨建工作,。按照省聯(lián)社提出的“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的四好目標(biāo),，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,。

(四)加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)紀(jì)律,。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上,，反對作風(fēng)不踏實、工作不嚴(yán)謹,、不負責(zé)任的思想和行為,，反對弄虛作假、不真實反映經(jīng)營成果,，加強對各項制度執(zhí)行和勞動紀(jì)律遵守的檢查力度,，對執(zhí)行不及時，執(zhí)行不到位,，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的予以堅決處罰,。

(五)抓好廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力,。全社干部要以身作則,，起好表率，不濫用職權(quán),，不以權(quán)謀私,，增強拒腐防變能力。全社員工要潔身自好,，樹立正確的人生觀,、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。

(六)抓好各項創(chuàng)建活動,，提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號,。二是積極配合各級黨政做好“環(huán)境綜合治理”等各類創(chuàng)建活動,，全面提升社會形象。

四、實行精細化管理,，堅持持續(xù)可發(fā)展,。

(一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,，有效擴大信貸規(guī)模,，提高資金使用率，向規(guī)模要效益;努力加大應(yīng)收未收利息清收力度,。落實利息清收責(zé)任,，努力提高貸款收息率和結(jié)息面，做到應(yīng)收盡收,，向管理要效益,。積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益,。

(二)樹立核算觀念,，加強費用管控。各分社(儲蓄所)要加強庫存現(xiàn)金管理,，做好現(xiàn)金預(yù)測,，對超出限額現(xiàn)金要及時繳存，減少非生息資金占壓,。對各項費用,，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格控制費用支出,。加大打印機等低值易耗品的日常維護，努力延長使用周期,。同時,，嚴(yán)肅財會紀(jì)律，所有收入要全部及時入賬,，嚴(yán)禁截留房租,、手續(xù)費等收入,、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,，私分收入，侵占集體利益,。

(三)降低經(jīng)營成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入。要積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款,，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本;要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),，拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機的安裝量,，盡快完成自動取款機的安裝,，充分利用pos機與自助銀行資源，增加結(jié)算手費收入。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇三

一、指導(dǎo)思想：

以深入學(xué)習(xí)“xx屆四中全會”精神和習(xí)一系列重要講話精神為指導(dǎo),，強化社區(qū)服務(wù)功能,，全面推進社區(qū)建設(shè),，不斷提升和諧社區(qū)品位,。友誼路社區(qū)將緊緊圍繞著學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx屆四中全會”精神這個主線,，按照光明街黨工委的工作部署，堅持以“創(chuàng)新工作思路,，拓展品牌特色,，完善服務(wù)體系”為工作目標(biāo),，以“滿足居民生活需求,，提升居民幸福指數(shù)”為抓手,，為推進文明和諧全面發(fā)展,。

二,、社區(qū)總體要求

1、緊扣總目標(biāo),，聚精會神推進社會穩(wěn)定和長治久安,。 要全力保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，依法推進社會治安綜合治理工作,，依法加強宗教事務(wù)管理,。

2、堅持緊貼民生爭取人心,，加快推進社會事業(yè)發(fā)展,。 要認真抓好就業(yè)工作，完善社會保障體系建設(shè),。

3,、加強意識形態(tài)工作。

筑牢社會穩(wěn)定和長治久安的思想基礎(chǔ)，不斷提升民族團結(jié)工作水平,。要始終堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，不斷豐富轄區(qū)各族群眾精神文化生活。

4,、加強黨的建設(shè),，切實提高黨建工作科學(xué)化水平,。

不斷加強干部隊伍建設(shè)，鞏固基層基礎(chǔ)工作,，加強黨的作風(fēng)建設(shè),，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。

三,、全身心抓社會穩(wěn)定工作

xx年，要把“四知四清四掌握”作為每一名干部的基礎(chǔ)工作和基本功落實到位,，要下功夫整治友誼路社區(qū)包戶干部稀里糊涂過日子,，友誼路社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掌握轄區(qū)情況不全面，不正確判斷當(dāng)前的社會形勢,，抓穩(wěn)定工作不細心,，責(zé)任落實不到位，主要心思和精力不放到穩(wěn)定工作上,，對街道的工作安排不重視,，不落實，甚至欺騙蒙混,，匯報工作滿口假話,，弄虛作假，隨心所欲,，對于這樣的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,，嚴(yán)肅處理。

要加強出租房和流動人口管理,。3月20日前,，要完成轄區(qū)內(nèi)所有出租屋房屋的登記報備建檔工作。要強化流動人口管理,。按照落實流動人口雙向管理的要求,，對外地流入和本地流出的所有流動人口實現(xiàn)建檔建冊，真實地掌握其去向,，此項工作5月1日前完成建檔,。要加強重點人口和特殊群體的管理，堅持責(zé)任到人、分戶包干,，街道,、社區(qū)、包戶干部三級聯(lián)動的管理機制,。落實好周見面,，月談話，季考核的工作管理要求,。對于表現(xiàn)確實良好,，思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加強情報信息收集上報工作,，充分發(fā)揮包戶干部和十戶長樓棟長的職能作用,，把信息收集作為我們抓穩(wěn)定的有效手段。要加大平安建設(shè)和宣傳力度,，鞏固復(fù)驗成果,。真正讓平安建設(shè)家喻戶曉，惠及群眾,。

四,、要深入開展去極端化宣講工作。

本年度我們的目標(biāo)是轄區(qū)宗教極端化思想得到有效控制,。特別是對部分受宗教極端思想污染的群眾和宗教氛圍濃厚的群眾要加大教育引導(dǎo)力度,。社區(qū)一把手負責(zé)去極端化工作，成立宣講組,，全面開展去極端化宣講工作,。宣講工作采取文藝演出、制作電教片等形式,，盡可能動員轄區(qū)居民參與宣講工作并進行主講,，特別是轄區(qū)內(nèi)的退休干部、老黨員以及有一定威望的老同志,。去極端化宣講工作將作為友誼路社區(qū)xx年的重點貫穿全年,，友誼路社區(qū)宣講組要在本月底到位，宣講工作立即啟動,。

五,、要加強宗教事務(wù)管理，全面落實好“兩項制度”,。 要認真學(xué)習(xí)和貫徹自治區(qū)黨委八屆八次全委會議和市委六屆五次全委(擴大)會議的精神,，深刻理解什么是“五把鑰匙”、什么是“兩制度一落實”,。

六,、要抓好xx年轄區(qū)人力資源和社會保障工作 做好技能培訓(xùn),，就業(yè)創(chuàng)業(yè)、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作,。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險參保工作,，真正使群眾享受到政府的惠民利民好政策。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通,，把就業(yè)工作作為社會穩(wěn)定的一個重要內(nèi)容,。

七、要真心實意地做好群眾工作,。

xx年社區(qū)經(jīng)費由社區(qū)支配,，友誼路社區(qū)會合理支配使用。其中必須拿出30%作為服務(wù)群眾,、為民辦事的專項資金,。要認真落實市委提出的第六個民生建設(shè)年的要求，在全面落實好各項民生政策外,，要看到群眾的困難,，看到群眾對我們的期望，特別是對一些無人管理小區(qū)的環(huán)境整治問題,，要將其列入xx年為民辦事計劃中,，用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,，用我們的真心去換取老百姓的真心,。

八、要加強干部隊伍建設(shè),，夯實基層組織基礎(chǔ),。 基層組織建設(shè)是書記的主要職責(zé)，我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,，抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義,。因此，xx年,，友誼路社區(qū)書記要下功夫抓干部隊伍建設(shè),。同時，每月要進行一次基層組織建設(shè)進展情況匯報,。

九,、要全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

友誼路社區(qū)充分認識新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,。黨員干部要旗幟鮮明,、毫不動搖地堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能實現(xiàn)“立黨為公,、執(zhí)政為民”,，真正做到權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀,，永葆黨的先進性,。

在今后的工作中積極探索，大膽創(chuàng)新,，強勢推進,，進一步總結(jié)經(jīng)驗做法，科學(xué)規(guī)劃定位,，整合工作力量,，健全工作機制，強力推進社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)工作,。

友誼路社區(qū)聯(lián)系其他部門開展法律援助,、反邪教、安全教育,、道德講堂等宣傳活動,，增強居民的歸屬感。及時了解掌握居民反映的熱點,，設(shè)法及時解決,。 社區(qū)確保人員各司其職，分工不分家,，本著弘揚科學(xué),、傳播文明、服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,，力爭做好每一項工作,，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮社區(qū)工作者隊伍作用,，倡導(dǎo)全民參與,，為共建文明、和諧社區(qū)而努力,。

十,、精神文明建設(shè)

活躍社區(qū)文化廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng),、文明行為,、利用社區(qū)資源，繼續(xù)將“道德講堂”辦好,、落實,，以多樣化的宣傳模式，形成“有人講,、有人聽,、有人做”的參與氛圍,，為全面加強公民道德建設(shè)打造新亮點，樹立新品牌,，以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,，以加強社會公德，職業(yè)道德,，家庭美德和個人品德為重點,，引導(dǎo)居民“積小善為大善”、“積小德為大德,，自覺成為道德的傳播者和踐行者,。

十一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 抓好計劃生育

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強隊伍建設(shè)

2.創(chuàng)新機制,，提供宣傳服務(wù)

3.勤于走訪，實際服務(wù)群眾

4.定期驗證,，關(guān)注流動人口

十二,、 推動普法依法治理工作深入開展

1、加強社區(qū)群眾法制宣傳教育工作,，營造良好氛圍,。

2、整合各類社會資源,，組建社區(qū)普法隊伍,。

3、把普法用法工作做到實處,，讓需要的群眾受益,。

4,、法制宣傳與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合圍繞“開展平安創(chuàng)建”活動,，不斷探索以普法促維穩(wěn)的方式方法。

十三,、規(guī)范社區(qū)低保工作

做到應(yīng)保盡保,、不漏保、不虛報,，充分的把黨和國家的關(guān)懷送到居民家中,，社區(qū)的低保工作責(zé)任也隨著加大，這就要求低保工作人員更要認真嚴(yán)格按照要求辦理申請,、審查,、審核、審批等各項工作的程序來開展工作,，并時刻無微不至的關(guān)心這些弱視群體,，在充分做好安撫,、救助工作的同時，積極為下崗失業(yè)人員解決再就業(yè)問題,，把幫助困難群體工作納入重要議事日程,。

十四、強化下崗職工,、婦女兒童和共青團的維權(quán)意識 積極發(fā)揮下崗職工,、婦女和共青團干部職工的作用，切實加強信訪工作,，調(diào)解糾紛,、化解矛盾，維護社會穩(wěn)定工作,，及時向社區(qū)反映下崗職工,、婦女和共青團的意愿，引導(dǎo)婚姻家庭關(guān)愛行動,，使下崗職工,、婦女兒童和共青團利益訴求步入制度化、規(guī)范化,、法制化的軌道,。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇四

不覺間又到了興隆的下一年度了，大收官剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始,，這又將是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。來興隆工作已有9個月了,，我喜歡業(yè)務(wù),、喜歡銷售更喜歡不斷的挑戰(zhàn)自己，在此,，我訂立了下一年度的年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、多學(xué)知識：我們都還是新人,，雖然對興城興隆大家庭來說也是新的企業(yè)，但這里有能力的領(lǐng)導(dǎo)很多,，業(yè)務(wù)上管理上比比皆是,，要想不斷的完善自己只有努力的去和那些“老人”們?nèi)W(xué)習(xí)經(jīng)驗，在依靠這些經(jīng)驗來發(fā)展自己,。

二,、多接觸商品，我們是做業(yè)務(wù)的,，自從來到興隆包括在大廈實習(xí)的時候老師就告訴我,，想要快速的提高自己的業(yè)務(wù)水品,，多了解商品是不二的選擇。所以,，在我所從事的服飾品類里,，第一就要了解商品的進貨價，這里包含如沈陽,、北京等城市的進貨價;其次就要會看貨,，商品的材質(zhì)、款式等以及流行趨勢等,，因為只有只樣你才能在銷售的時候更好的味顧客解答從而提高銷售,，當(dāng)然也拓展了自己的商品知識; 最后，做一個優(yōu)秀的“銷售員”,，我這里只的是能上能下,，拿來一種商品自己就能會賣貨，就是說業(yè)務(wù)基礎(chǔ)一定要掌握的更牢,。

三,、隨著新一年度的開始，招商也是必不可少的,，說白了商場沒有廠家損失的肯定是商場的根本利益,。雖然在服飾里我接觸的只有那么幾個廠家，但我知道要想今后有更大的發(fā)展,，和廠家保持著融洽的關(guān)系是必不可少的,，當(dāng)然不是那種“怕”廠家而是能拿捏的住廠商。不管是我們企業(yè)還是廠商我們最根本的利益都是一樣的——效益,，我想只要在和廠商談活動談力度的時候把握好這里的分寸 都會實現(xiàn)雙贏的,，比如說企業(yè)給廠商一些利益廠商也會拿出大力度來支持是一樣的。再談?wù)猩?，招商和選貨幾乎是一樣的概念,，用我們采購自己的話說就是“采理想的價位，夠合理的商品”,，根據(jù)商場的需要去選擇那些一線或者是二線的品牌,，在這里我們一定要對商品的組合，商品的貨源和庫存要多了解,，從優(yōu)選擇。

四,、做好下一年度每一檔期的活動,，諸如愛你日、十一,、中秋,、元旦,、新年等。興隆是每個月都會有活動的,，這是興隆不變的傳統(tǒng)也是特色,，就因為此，我們一定要有著敏銳的嗅覺,，多走市場,、多了解每一季度顧客都需要些什么(我這里指的是大多數(shù)顧客)，相應(yīng)的時令和季節(jié)里主賣相應(yīng)的商品這是不用多說了,，但多走市場多做考察的話會從中拓展出別的一些商品,，這樣也能促進銷售達到提高效益的目的。拿中秋節(jié)來說除了月餅外,，連帶的商品可以有禮盒,、水果、花燈等等,，對于服飾上來說我們也可以搞個什么團圓夜之類的活動,，如采購一些帶月亮圖案的服裝或者是帶和中秋節(jié)有相關(guān)聯(lián)圖案的親子裝這都是可以的。(這只是我個人意見)

五,、熟悉自己的賣場了解自己的商品,，多走賣場了解每一家的銷售以及庫存情況，尤其是庫存的問題用領(lǐng)導(dǎo)的話說就是沒有貨還談什么銷售,，這很關(guān)鍵,，幫著營業(yè)員向廠商“要”貨，指導(dǎo)銷售,，也要不斷的引進新的熱銷商品來豐富自己的賣場,，提高銷售。

六,、和其他企業(yè)多做交流,，一定要學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗，借鑒好的摒棄壞的,，這樣不僅能使你更加了解市場了解應(yīng)季的商品,，也會少走很多彎路，當(dāng)然了,，我目前很少打電話給其他企業(yè),，但我會努力去做好這一點。

七,、制訂工作計劃,。這對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員對應(yīng)季商品的銷售走向和業(yè)務(wù)方面的感知力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的工作計劃來完善自己,。專業(yè)知識,、綜合能力、商品流行趨勢都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)能多給予我支持,。

八,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,，把工作做到點上落到實處,，我將盡我最大的能力為企業(yè)帶來效益，發(fā)揮自己有價值的一面,。

以上,，是我對xx年下一年度的個人工作計劃，我知道自己還不成熟,、思想有些幼稚,，希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。我不怕批評,，只要能學(xué)到新的知識來提高自己的價值,，我希望更多的是領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。下一年度,，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一項工作，相信自己會完成新的任務(wù)!

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇五

一,、工作目標(biāo)

通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室,，進一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,。使全縣村級衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,，醫(yī)療活動明顯規(guī)范，公益性質(zhì)得到體現(xiàn),。為實施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

二,、指導(dǎo)思想

以“堅持“預(yù)防為主,、以農(nóng)村為重點”的衛(wèi)生工作方針，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,。

三、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,，原則上均應(yīng)按“一村一室,，”的要求，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室,。未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,，其基本醫(yī)療、防,、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供,。人口超過1000人，且交通不便的行政村,，可增設(shè)一個衛(wèi)生室,。

四、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,，實行診室、藥房,、治療室和觀察室四室分開,。

(二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中,、交通方便,、便于群眾就醫(yī)的處所，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近,。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達為宜,，醫(yī)療機構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。

(三)運行管理,。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機構(gòu),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一、兩獨立”的原則,，對其人員,、業(yè)務(wù)、藥品,、財務(wù)等實行一體化管理,，即：統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一房屋建設(shè),、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入,、統(tǒng)一藥械購銷、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,、統(tǒng)一制度建設(shè),、統(tǒng)一檔案規(guī)范、財務(wù)獨立核算,、責(zé)任獨立承擔(dān),。

規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機構(gòu),。

五,、工作步驟

(一)試點階段(20__年2月至20__年5月)

縣衛(wèi)生局選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點，并總結(jié)試點工作經(jīng)驗,。

(二)全面建設(shè)階段(20__年5月至20__年)

在試點的基礎(chǔ)上,，全面進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,，使全縣三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化的軌道,。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),。

六、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委,、縣政府堅持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點”衛(wèi)生工作方針,，關(guān)心農(nóng)民健康,、保護農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)，落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認識做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性，高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),，確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成。

(二)明確職責(zé),。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,，涉及面廣，工作量大,，時間緊,，任務(wù)重，各地,、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),，相互配合,。

縣衛(wèi)生部門負責(zé)制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,。負責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃,，并組織落實規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作，及時解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。各村民委員會要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境,。

(三)加強督導(dǎo),。建設(shè)“院建院管”的規(guī)范化村衛(wèi)生室,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，是全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ),，是解決廣大農(nóng)民“看病難,、看病貴”問題的重要舉措。

加強鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn),、鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生進行學(xué)歷進修,，承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)醫(yī)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核,，對完成任務(wù)較好的,、考核合格的給予公共衛(wèi)生勞務(wù)補助，加強對農(nóng)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,，規(guī)范其醫(yī)務(wù)行為,，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件，保障其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，推動規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作順利開展,。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇六

20__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場，作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍,，又深感責(zé)任重大。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊,、是貼近市場的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,，而市場部在捕捉市場信息的前提下,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一,、計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

2,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼,。

三,、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制,。開拓市場,，爭取客源

今 年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善20__年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷人員實行工作日記志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三,、四工作步驟,，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

四、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司,，努力提高公司知名度。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩,。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇七

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁,，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,，計劃支出35.75 萬元,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

(1) 賓館計劃收入10萬元

(2) 旅游船只收入5萬元

(3) 上壩收費3萬元

(4) 綠化收入7.5萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入1.25萬元

(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項：

(1) 工資支出總額為15萬元

(2) 提取三金3.2萬元

(3) 勞動保險4.3萬元

(4) 勞動保護0.65萬元

(5) 電話費0.5萬元

(6) 差旅費0.8萬元

(7) 辦公費0.3萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金3.5萬元

(10) 招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75

二總計劃的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,，對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣,。若局里作出計劃,，對賓館投資，進行一定程度的改造,，或填補一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣,。首先,，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,，讓全體員工具有競爭意識,，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己,，將來能夠完完全全地獨立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒有人承租,，最后就對社會招標(biāo),，用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工,，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制,，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況,，及時回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,，做到每周一次安全會,，一周進行一次安全檢查，做到開會,、檢查必有記錄,，做到安全第一，預(yù)防為主,。對治安綜合治理上,，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查,，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工,、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,，為公司的安定團結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實行的政策，還是像以往一樣,，實行公開競標(biāo),。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗,，競標(biāo)底價分別為2.5萬元,、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo),，再對離退休人員招標(biāo),。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇八

自己從20__年1月入職開始從事銷售工作,，一個月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,，盡快實現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計劃如下：

一,、切實落實崗位職責(zé),，認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;

3,、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下,，首先在生產(chǎn)車間實習(xí),，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實習(xí)結(jié)束以后的考核中,，基本達到了公司所要求的實習(xí)目的,。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，確保完成任務(wù),。

總之,，通過一個月的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,，產(chǎn)品性能描述不到位,，語言組織混亂，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話,，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。,。

二,、明確任務(wù)，主動積極,，力求保質(zhì)保量按時完成,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：針對自己跟客戶交流的少,，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話,，因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話,，介紹產(chǎn)品資料,。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決,。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,，首先應(yīng)認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

四、認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,，依據(jù)客戶需求,，為客戶制定相應(yīng)的采購方案。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù).安裝基本能做到有問能答,、必答，進入公司時,，公司計劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實習(xí),，進一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識,。

五,、產(chǎn)品市場分析。

山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊,。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,，要想在這樣的市場環(huán)境中立足,，除了強有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的,。價格比同類進口品牌低,，性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

六,、2月區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一個月來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

(一),、依據(jù)__年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域,，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點,，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系,。二是通過自己的努力,，盡快實現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。,。

(二),、熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價格,。做到知己知彼,。遇到客戶咨詢相關(guān)問題，給予滿意答復(fù),。,。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(四),、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

以上就是我對20__年1月工作的總結(jié)及2月的工作計劃,，總結(jié)計劃不夠全面之處,，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。

下年度的工作計劃及目標(biāo)篇九

20__年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20__年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃 如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的 人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20__年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源 招聘 與配置

人才 的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端 人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。

招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高 招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實,，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知 面試 前及時與招聘部門主管決定面試 的時間,、地點并將不同部門 面試 者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職 的信息。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動、輪崗,。

c,、員工員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后，確定具體負責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進行嚴(yán)格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。