無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

營商環(huán)境 存在的問題篇一

一些同志對優(yōu)化營商環(huán)境認識不深，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展信心不足,，在經(jīng)濟新常態(tài)下,，還有許多不適應。有的同志消極怠政,，不怕不親,，只怕不清，不敢也不愿深入企業(yè),，接觸企業(yè)家,；

有的同志用會議落實會議，用文件落實文件,，用表態(tài)代替行動,，實則語言上的巨人、行動上矮子,；

有的同志也到企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，蜻蜓點水，走馬觀花,，不解決實際問題,。種種表現(xiàn)，歸根結底還是作風問題,，典型的“中梗阻”,，各項政策措施落不到實處，企業(yè)的困難問題得不到解決,，營商環(huán)境得不到優(yōu)化,，我們談何招商引資？談何轉(zhuǎn)型升級,？談何經(jīng)濟發(fā)展,？優(yōu)化營商環(huán)境，需要我們進一步轉(zhuǎn)變作風,，以強烈的責任意識,、擔當精神和求真務實的作風，深入企業(yè),，實實在在,、真真正正為企業(yè)，為投資者排憂解難,，遮風擋雨,，保駕護航,。

哪里發(fā)展環(huán)境優(yōu)，服務質(zhì)量好,，投資回報率高,，企業(yè)就到哪里發(fā)展，投資就往哪里集聚,。有的企業(yè)反映“臉好看,、門好進、事難辦”,，“張三推李四,，李四推趙五”，互相推諉扯皮情況還不同程度存在,。有的企業(yè)反映,，能辦的拖著辦，可辦可不辦的不給辦,。遇到問題繞著走,、躲著走，下級部門請示工作沒有答復,、沒有音訊,、裝聾作啞的領導干部還大有人在。簡政放權觸及部門權力時,，抱住法律法

1規(guī)規(guī)定說事,，“雷池越不得、奶酪動不得”的觀念,，在一些部門領導思想中根深蒂固,。部門派駐窗口人員不符合規(guī)定,，還存在輪崗,、頂崗現(xiàn)象，影響到窗口服務質(zhì)量的提升,，影響了窗口服務的形象,。

我們前段時間在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了一些工作，也取得了一些成效,，但我們整體的營商環(huán)境和發(fā)達地區(qū)相比,，還有很大提升的空間。主要原因就是我們解放思想不到位,，因循守舊,，膽子不大，步子不快,。我們有的部門提出了“最多跑兩次”服務理念,，和以前相比確有進步,，但是和沿海城市相比，我們的步子落下了,。杭州把“最多跑一次”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”,，不動產(chǎn)登記已經(jīng)實現(xiàn)了引領全省的“杭州速度”，投資項目審批實現(xiàn)了全方位優(yōu)化,、全流程提速,，商事制度改革實現(xiàn)了“商事登記一張網(wǎng)”，公民個人辦事實現(xiàn)了“簡化辦,、一證辦,、網(wǎng)上辦、就近辦,、全時辦”,。而我們有的部門還停留在“兩集中、兩到位”這個最基本的要求上,，和先進地區(qū)相比還存在較大差距,。部門實質(zhì)授權不到位,部門之間工作不協(xié)同，部分單位的辦事窗口僅僅是“收發(fā)室”,，辦事企業(yè)和群眾來回跑,，多處跑，“兩頭受理,、體外循環(huán)”的現(xiàn)象不同程度存在,。這樣的政務服務談何營商環(huán)境？談何筑巢引鳳,？

項目審批難,、落地難、推進慢是制約營商環(huán)境的一個關鍵因素,。從沿海一些發(fā)達地市經(jīng)驗來二看,，實行并聯(lián)審批，推出聯(lián)合審圖,、聯(lián)合竣工驗收等新舉措,，從立項到開工，政府投資項目控制在7個月以內(nèi),，企業(yè)投資的項目控制在5個月以內(nèi),、產(chǎn)業(yè)類項目控制在4個月以內(nèi)，實現(xiàn)總審批周期再提速30%,。通過“最多跑一次”改革,，實行“一窗通辦”，構建“一窗受理、集成辦理”新模式,，整合各個窗口設立“綜合受理窗口”,，建立“前臺綜合受理、后臺分類審批,、統(tǒng)一窗口出件”的服務模式,，讓企業(yè)和群眾辦事只跑一個窗口。而我們現(xiàn)在企業(yè)建設項目審批還存在部門多,、環(huán)節(jié)多,、要求多，加上有些部門執(zhí)行政策不靈活,，導致項目從立項到審批少則半年,，多則一年，有的企業(yè)辦理項目審批手續(xù),，從選址批復開始到開工建設用時達兩年之久,。

我們出臺了一系列優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)進行項目投資建設。但是,，在招商引資中承諾的稅費減免等相關優(yōu)惠政策到兌現(xiàn)時,，雷聲大，雨點小,，存在減少或取消優(yōu)惠的情況,。有的企業(yè)家表示，他們并不在乎稅費方面的優(yōu)惠政策,，只是希望不要隨意承諾,，承諾就要踐諾，否則就會造成企業(yè)對投資環(huán)境的擔憂,，有損企業(yè)的發(fā)展意愿,。

營商環(huán)境 存在的問題篇二

良好的營商環(huán)境對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起著重大的作用，城市的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的局面,，尤其是在疫情背景下的經(jīng)濟模式下,，不僅需要大規(guī)模的外資進入，同時也需要本地的創(chuàng)業(yè)群體,，依托本地的資源大力發(fā)展經(jīng)濟,，才能吸引更多的投資,，來促進地區(qū)的發(fā)展,。當然，優(yōu)化營商環(huán)境的效果是顯著的,，不過,，仍然存在著一定的“短板”，還在影響著企業(yè)家們投資的信心、創(chuàng)新的熱心,、做實業(yè)的專心以及高質(zhì)量發(fā)展的恒心,。因此，優(yōu)化營商環(huán)境還需要進一步努力,。

一是政策的便利性有待加強,。企業(yè)投資項目申報要有一定浮動標準。如,，江蘇省地區(qū)總部企業(yè)申報分上半年和下半年進行,，瞬聯(lián)軟件科技（南京）有限公司成立于2018年8月23日，當時并不符合2018年地區(qū)總部申報要求,，但2019年的申報標準為當年1月1日以后成立的企業(yè),，導致該公司2019年也沒能參加申報。企業(yè)建議能否把申報期延長,，能夠讓類似他們這種下半年成立的企業(yè),，在第二年通過自身努力達到當年標準的也能參加申報。

二是營商軟環(huán)境還比較欠缺?，F(xiàn)有的招商激勵政策不夠靈活,，優(yōu)勢不明顯。雖然出臺了一系列招商扶持政策,，但有些沒有完全落到實處,，影響了企業(yè)的投資積極性。

三是招商人才還比較匱乏,。懂項目,、懂經(jīng)濟、懂政策的高素質(zhì),、復合型專業(yè)人才相對缺乏,，在重大項目跟蹤對接上顯得力不從心，影響了項目建設質(zhì)量和效率,。另外招商人員的行動遲緩,，投入的精力不大，服務意識不強,。

一是積極優(yōu)化營商環(huán)境,。積極落實“放管服”改革措施，全面實施外資準入前國民待遇加負面清單管理,，依法簡化項目落地流程,。利用網(wǎng)絡平臺搭建政企溝通橋梁，建立“雨花外資企業(yè)”工作群,，由專人負責,、提供政策解答,、發(fā)布市場資訊、網(wǎng)上業(yè)務培訓,，真正做到24小時在線服務,。

二是出臺相關激勵政策。根據(jù)我區(qū)穩(wěn)外貿(mào),、穩(wěn)外資措施和《雨花臺區(qū)扶持中小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展10條政策》,、《雨花臺區(qū)應對疫情影響推動穩(wěn)定發(fā)展30條服務措施》的要求，擬由區(qū)政府,、區(qū)內(nèi)外貿(mào)綜合服務平臺型企業(yè),、銀行等三方合作，設立“南京市雨花臺區(qū)外貿(mào)綜合服務試點企業(yè)出口退稅資金池”,，支持有潛力的外貿(mào)綜合服務類企業(yè)為我區(qū)外貿(mào)進出口企業(yè)提供更加便捷服務,，確保我區(qū)外貿(mào)進出口穩(wěn)步增長。

三是優(yōu)化凈化服務環(huán)境,。要強化政府服務意識,，公開涉企服務事項及辦事流程，編制發(fā)布辦事指南,，為企業(yè)辦事提供明確指引,。提高辦事效率，實行首辦責任,、限時辦結,。實現(xiàn)企業(yè)與政府的互動交流、合作對話是構建新型政商關系的基礎,，政府要大力推動各種公正透明的政商互動平臺和機制建設,。建立健全服務民營企業(yè)發(fā)展問題投訴處理機制，切實維護民營企業(yè)的合法權益,。對行政審批涉及的中介服務事項進行全面清理,，規(guī)范行政審批中介服務。

四是創(chuàng)新優(yōu)化招商方式,。整合招商網(wǎng)絡,、資源信息、項目信息共享等三大服務平臺,，避免各責任單位在招商引資過程中各自為戰(zhàn),，浪費資源；加強項目載體政策支持,，制定對樓宇（園區(qū)）引進外資的獎勵辦法,；推出招商人員激勵政策，采取市場化招商,、全員招商,，制定招商人員獎勵辦法,。

營商環(huán)境 存在的問題篇三

1.觀念的問題,。構建親清的政商關系,轉(zhuǎn)變“官本位,、權本位”思想,需牢固樹立人人都是營商環(huán)境、人人都是服務員理念,。一是“強化招商意識”和“樹立有意識招商”,。營造招商引資濃厚厚氛圍,提高招商引資水平,圍繞區(qū)位和產(chǎn)業(yè)特色精準招商。二是擺正“取”“舍”,。要樹立科學招商,、理性招商觀念,既要敞開大門,擴大開放,大力引進符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大企業(yè)、大項目,也要克服“招商饑餓癥”,堅持走綠色招商,、理性招商之路,堅決將不利于經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展項目拒之門外,。

2.“放管服”監(jiān)管有待進一步加強。在行政審批過程中,應加強上下級部門協(xié)同,、銜接和配套,消除政策沖突矛盾,進一步優(yōu)化部門之間的協(xié)同制衡機制,減少因機構間的職能交叉與重疊帶來的制度性交易成本,。

1.完善招商機制。進一步完善縣級領導聯(lián)系重大招商項目制度,項目責任單位和各行業(yè)主管部門要相互配合,互通信息,切實協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題,并及時向項目聯(lián)系縣級領導匯報,促進項目早注冊,、早開工,、早投產(chǎn),順利落戶漢源。

2.持續(xù)加大企業(yè)服務力度,。堅持開展“進千企”活動,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,幫助企業(yè)解決一批急迫問題,建立長效溝通協(xié)調(diào)機制,增強服務招商企業(yè)能力,確保企業(yè)引得進,、落得下、發(fā)展得好,提振投資者信心,促進招商引資工作打開新局面,。

3.加強政策支持力度,。對能帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目、優(yōu)項目,、大項目在用地政策,、環(huán)評指標等方面給予傾斜和保障,減少審批環(huán)節(jié),著力打造程序最簡、環(huán)節(jié)最少,、時間最短,、效率最高的服務流程,為企業(yè)投資創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

4.加強干部隊伍建設,。加大學習力度,以招商引資相關政策,、行業(yè)發(fā)展相關辦法、各種商務禮儀為主要內(nèi)容,制定學習計劃,建立學習臺賬,著力提高投資服務隊伍的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。同時,加強思想政治教育,引導干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情,。

營商環(huán)境 存在的問題篇四

為深入貫徹落實國家、省,、市關于深化“放管服”改革,，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境行動的相關工作部署,，按照國家和省、市關于深化“放管服”改革,、全面提升優(yōu)化營商環(huán)境行動的相關工作部署要求,，鎮(zhèn)沅縣從“健全機制、夯實基礎,、優(yōu)化流程,、專項督查、提高服務”等幾個方面入手,，營造快捷,、高效、規(guī)范,、透明的營商環(huán)境,，推動全縣社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（一）提高思想認識,，強化工作落實,。

堅持把貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《**_*法》作為持續(xù)深化放管服改革,、優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要舉措和推動鎮(zhèn)沅高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來抓,，將《條例》、《辦法》貫徹落實納入重要議事日程,，列為各級黨委理論中心組學習計劃,，認真組織開展專題學習，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識,，切實增強全縣各級各部門抓好《條例》、《辦法》貫徹落實的責任感和緊迫感,。成立了優(yōu)化營商環(huán)境建設工作領導小組,。召開深化“放管服”改革暨營商環(huán)境建設工作領導小組會議3次，小組成員單位聯(lián)席會議5次,。結合鎮(zhèn)沅實際制定了5個優(yōu)化營商環(huán)境建設工作制度,，以制度管理推進改革實效。

（二）減環(huán)節(jié)降耗時,、優(yōu)化服務流程,。

推進行政許可及公共服務事項集中辦，將縣內(nèi)32個部門實施的232項行政許可事項,、207項公共服務事項統(tǒng)一到政務服務中心集中辦理,。梳理“一件事一次辦”政務服務主題事項52個，

通過推行聯(lián)合審,、聯(lián)合辦,、聯(lián)合批,，將涉及多個部門的外部流程優(yōu)化為一個窗口內(nèi)的內(nèi)部流程，解決便民事項窗口功能單一,。推進企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦,，實行企業(yè)開辦“一窗通”，全面推進“不見面”辦事,，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,，提供“24小時不打烊”在線行政審批服務,，積極探索多個相關聯(lián)事項“一件事一次辦”,，推動更多事項到“一部手機辦事通”集成辦理。將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理,、公章刻制,、涉稅辦理、社保登記4個環(huán)節(jié)并聯(lián)成1個辦理,，實現(xiàn)企業(yè)開辦時間3個工作日內(nèi)完成,。2020年全縣共登記內(nèi)資企業(yè)1731戶，比去年年底增長30戶,，增長1.8%,。信用監(jiān)管力度明顯加強?！半p隨機,、一公開”全流程整合，抽查市場主體367戶均處于正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),，各類市場主體信息公示1579戶,。將不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記壓縮在5個工作日內(nèi)辦結，抵押登記業(yè)務在2個工作日內(nèi)辦結,。精簡報送辦稅資料和流程,，實現(xiàn)70%以上涉稅事項一次辦結，辦理時間再壓縮10%以上,。持續(xù)深化“銀稅互動”,，利用納稅信用評價結果，推動銀行業(yè)金融機構為企業(yè)精準放貸,，2020年鎮(zhèn)沅縣共為48戶企業(yè)發(fā)放納稅e貸23802.10萬元,。減輕企業(yè)住房公積金繳存比例，企業(yè)可在5%至12%的區(qū)間內(nèi)確定繳存比例,，增加網(wǎng)上業(yè)務辦理,，繳存企業(yè)和職工可手機上辦理住房公積金查詢、提取,、還款等業(yè)務,。認真落實國家出臺的降低企業(yè)用電成本政策措施,，對符合條件的27209戶一般工商業(yè)用電客戶實行優(yōu)惠讓利電價政策，累計讓利296.51萬元,；引導大工業(yè)電力用戶和一般工商業(yè)電力用戶積極參與電力市場化交易,，今年完成交易電量相對減少電費1594.51萬元，平均每度電降低電價0.1元,，有效降低企業(yè)經(jīng)營成本,。最大簡化用水報裝流程，對供水方案進行優(yōu)化,，企業(yè)用水報裝費用壓縮比例達20%以上,。在建成區(qū)范圍內(nèi)，打造“半小時”服務圈,，建成區(qū)管網(wǎng)報修,、居民水表報修基本實現(xiàn)30分鐘到場。同時增開短信提醒,、微信公眾號辦理等便民渠道,。

（三）落實項目審批承諾制、壓縮審批時長,。

推行投資項目審批告知承諾制,，簡化優(yōu)化投資項目審批流程，完善審批事項辦事指南,，規(guī)范審批事項各要素,、辦理流程和辦理信息數(shù)據(jù)格式，優(yōu)化審批流程,，按照“一網(wǎng)通辦”的要求,，投資核準（備案）項目完全實現(xiàn)網(wǎng)上審批，核準項目辦結時間從原來20個工作日縮短到10個工作日,；外商投資企業(yè)備案登記1.5個工作日辦結,，審批5個工作日辦結。申報的投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方規(guī)劃,，符合受理條件的即報即批,。按照建設工程審批制度改革的目標，將政府投資項目壓縮至120個工作日以內(nèi),，社會投資項目壓縮至90個工作日以內(nèi),。小型項目、帶方案出讓土地,、區(qū)域評估的園區(qū)內(nèi)項目壓縮至30日內(nèi),。全力協(xié)助企業(yè)快速推進項目審批，一次性告知辦理人必須提交的材料清單，引導好業(yè)主通過網(wǎng)上進行項目申報,。

(四)加大穩(wěn)崗力度,、減輕企業(yè)負擔。

對暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難且恢復有望,、堅持不裁員或少裁員的參保企業(yè),，適當放寬其穩(wěn)崗返還政策認定標準。2020年,，發(fā)放1182人失業(yè)補助金623萬元,；發(fā)放161人失業(yè)保險金，75.4萬元,；代繳94名失業(yè)人員醫(yī)療保險19.16萬元,；撥付1285人價格臨時補貼96.47萬元；撥付53人技能提升補貼13.9萬元,；失業(yè)保險穩(wěn)崗返還83戶,、失業(yè)保險計劃穩(wěn)崗返還惠及職工人2027人,、失業(yè)保險計劃穩(wěn)崗返還228.64萬元,。2020年2月起至6月，對參保企業(yè)繳納的職工基本醫(yī)療保險中的單位應繳部分實行減半征收,，減征期限為5個月,。2月和3月已征繳醫(yī)保的企業(yè)，按減半政策予以退款,，同時職工個人賬戶劃賬不受影響,。全縣共有107家企業(yè)辦理醫(yī)保減征業(yè)務，減輕企業(yè)費用負擔333.50萬元,。推動金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,，提升金融服務小微企業(yè)能力。推出小微快貸,、微捷貸,、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品，提高小微企業(yè)融資效率,；對貸款到期企業(yè)開展展期,、無還本續(xù)貸等業(yè)務；引導金融機構減利讓費,，切實降低企業(yè)融資成本,。（五）強化法律監(jiān)督、營造良好市場環(huán)境,。

牢固樹立理性平和文明規(guī)范的司法理念,，認真落實寬嚴相濟的刑事政策。加強對涉民營企業(yè)刑事案件立案偵查活動的監(jiān)督審查,，做到既要依法打擊犯罪活動,，又要對涉案民營企業(yè)負責人慎用強制措施,，維護民營企業(yè)正常經(jīng)營秩序，最大限度減少辦案可能造成的負面影響,。加大轄區(qū)內(nèi)8個商品交易市場監(jiān)管,，***野生動物保護專項整治行動。檢查網(wǎng)站,、網(wǎng)店354個次,，線下檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店4個次,，未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡交易違法行為,；辦理動產(chǎn)抵押登記8份；檢查各快遞末端網(wǎng)點66個,，對存在取件二次收費違規(guī)行為的24個快遞末端網(wǎng)點已責令改正,。查辦食品及農(nóng)產(chǎn)品類案件8件，罰沒款入庫68132元,；辦結藥品案件4件,，罰沒款入庫5673.3元。力求實現(xiàn)“辦一案,、助一企,、防一片”的法律效果和社會效果，為營造良好市場環(huán)境提供有力法治保障,。

（六）強化督查檢查,，建立健全機制。

研究制訂縣優(yōu)化營商環(huán)境考核評價辦法,，對全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和38個縣級領導小組成員單位開展營商環(huán)境建設工作專項督查工作,，建立營商環(huán)境常態(tài)化督導落實工作機制。落實好服務保障企業(yè)各項措施,，建立企業(yè)維權服務長效機制,，暢通維權服務渠道，認真做好企業(yè)投訴舉報受理工作,，及時查處損害營商環(huán)境的違法行為,。對牽頭部門牽頭作用發(fā)揮不到位,，責任部門主動性不夠,，未及時學習宣傳貫徹落實國家、省,、市,、縣優(yōu)化營商環(huán)境政策；未建立各項營商環(huán)境工作機制的進行通報，督促相關部門認真加以整改,，切實推動營商環(huán)境工作形成制度化長效化,。

（一）部門之間統(tǒng)籌聯(lián)動協(xié)調(diào)不夠，缺乏推動各項工作的強大合力,。

隨著“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作的深入推進,，各部門服務企業(yè)、服務發(fā)展水平不斷提升,，服務流程不斷縮減,，但是部門政策,、法規(guī)要求不一,，各種服務流程依然十分繁瑣，企業(yè)辦證難等問題依然不程度地存在,；各部門項目資金分散難以整合，缺乏助推重點項目,、重點產(chǎn)業(yè)、重點工程及重點企業(yè)的強大資金合力,。

（二）民營企業(yè)總量小，扶持政策落實有差距,。

鎮(zhèn)沅中小企業(yè)基礎配套設施不夠完善,，縣內(nèi)中小企業(yè)規(guī)模達不到省,、市扶持條件，導致政策支持力度不夠大,；地方財力困難,，投入扶持民營企業(yè)發(fā)展資金較少,，部分小微企業(yè)享受扶持政策不足,。綜合企業(yè)服務體系不健全，創(chuàng)業(yè)初期成長緩慢,。同時,，融資難，融資成本高等問題依然突出,，嚴重制約了我縣民營企業(yè)的發(fā)展,。

（三）建設工程審批改革不夠深入、網(wǎng)辦系統(tǒng)融合不足。

建設工程審批制度改革雖然已經(jīng)啟動,，但沒有取得大的突破,，在建設工程審批制度提升方面沒有形成有效的機制支撐。

涉及部門在橫向縱向溝通上還存在溝通不暢,、溝通不及時,、合力不足等問題，企業(yè)多頭跑,、往返跑甚至沒有頭緒跑的情況依然存在,。由于住建系統(tǒng)建設項目審批單獨在云南省建設工程信息網(wǎng)站上進行審批，審批平臺與政務服務平臺沒有進行對接,，造成網(wǎng)上審批流程不夠簡化,。

（一）以測評效果為導向，優(yōu)化提升營商環(huán)境,。

按照優(yōu)化營商環(huán)境第三方測評的相關工作要求,，圍繞測評中的17個指標和普洱市“紅黑榜”考核反饋的具體問題，持續(xù)推進反饋問題整改工作,。以營商環(huán)境測評成果客觀,、量化檢驗“放管服”改革及優(yōu)化營商環(huán)境成效，極力攻堅薄弱環(huán)節(jié),，努力推動改革深化和落實,，引導形成優(yōu)化營商環(huán)境的良性競爭，激發(fā)市場主體活力,，促進全面優(yōu)化營商環(huán)境取得新進展,。

（二）完善和落實民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施。

進一步完善和落實民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施,，制訂培育發(fā)展規(guī)劃,，加強對民營經(jīng)濟的引導，促進民營經(jīng)濟向多個行業(yè)和領域拓展,。強化服務,，加強企業(yè)管理，為民營經(jīng)濟營造良好的政策環(huán)境,、市場環(huán)境,、輿論環(huán)境和法制環(huán)境，促進民營經(jīng)濟快速健康發(fā)展,。

不斷改進投融資方法,，拓寬思路和渠道搭建融資平臺，切實解決加快發(fā)展民營經(jīng)濟的資本瓶頸問題,。

（三）進一步提升政務服務水平

以制度管理推進改革實效,，打造“提供證明少,、審批效率高、服務質(zhì)量優(yōu)”的政務環(huán)境為目標,，進行刀刃向內(nèi)的行政審批改革,。按照“辦事不求人、審批不見面,、只進一扇門,、最多跑一次”的改革思路，推進線上“一張網(wǎng)”,，線下只進“一扇門”“一次辦結”改革的措施,，整合部門職能打破各自為政的格局，有效提高審批質(zhì)量和效率,，營造良好的政務服務環(huán)境,。

（四）密切聯(lián)系企業(yè)、加強掛鉤協(xié)調(diào)服務,。

落實各級領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,，成立由分管領導任組長的工作組，深入重點企業(yè)開展工業(yè)攻堅,，采取一月一分析,、一月一調(diào)度、一月一通報工作機制,，列出問題清單,、倒排解決時限。通過優(yōu)化營商環(huán)境大走訪,，結合企業(yè)遇到實際問題,，全方位、多角度開展政策宣講,，著力提高政策知曉度和參與度,，營造良好的社會氛圍。

營商環(huán)境 存在的問題篇五

1.投資項目審批環(huán)節(jié)涉及部門多,，審批時間長。如投資項目涉及發(fā)改,、自然資源,、住建、環(huán)保,、水利,、消防、人防,、氣象,、地震等多個部門,，雖然這些部門開通了投資項目在線審批監(jiān)管平臺，項目審批,、核準,、備案以及所涉及的各類審批事項可以通過網(wǎng)絡平臺辦理，但業(yè)主仍需提交全套紙質(zhì)材料,，仍然實施“串聯(lián)”式審批,，手續(xù)較為繁雜，審批時間依然較長,。

2.部分審批前置條件落實較為困難,。如投資審批的環(huán)評環(huán)節(jié)要周邊群眾全部同意才能通過，操作起來有一定難度,。又如水保水文資料的獲取,，業(yè)主需支付給水文部門（上級直管部門）一定費用且耗時長。

3.部分投資審批權不在縣級,，項目落地難,。特別是一些重大項目投資，較大宗土地使用審批權限不在縣級,，上級審批的時限長,，項目落地難。

4.部門各自為政,，同一審批要素需重復提供,。如房地產(chǎn)項目的測繪環(huán)節(jié)，從立項到完工,，自然資源,、住建、房產(chǎn)等部門要進行多次測繪,，部門間測繪標準不一,，測繪結果互不通用，造成費用重復交,、審批時間長,。

5.不動產(chǎn)登記時間長。群眾辦理房產(chǎn)登記既要到房產(chǎn)局為理相關業(yè)務,，又要到自然資源局不動產(chǎn)登記中心辦理相關業(yè)務,，手續(xù)繁瑣，辦理時間長,，群眾很有意見,。

6.部分辦件量大的“熱門”窗口難以適應當前形勢。在政務服務中心,，一些窗口常常人滿為患,，許多群眾排除等候很久才能輪到,，其服務效果難以得到群眾認可。如稅務和市場監(jiān)管窗口辦件量較大,，窗口人員有限,，大部分時間辦事群眾需排隊等候，耽誤群眾不少時間,。

采取有效措施,，進一步提升審批服務水平。

1.推進投資項目網(wǎng)絡“并聯(lián)審批”,。推進投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設,，力爭做到各部門通過網(wǎng)絡平臺進行無紙化“并聯(lián)審批”，減少不必要的紙質(zhì)申請材料,，進一步提升審批效率,。

2.提升招商引資項目代辦服務水平。建立起招商引資項目代辦制,，通過加強對審批前置條件的服務工作,，確保項目能夠以最快速度落地。

3.加強部門間的協(xié)調(diào)溝通,，同一審批要素互通共享,。同一審批要素如測繪、評估等環(huán)節(jié),，部門間執(zhí)行統(tǒng)一標準,，達到互認互通共享，減少審批申請人的負擔,，提升審批效率,。

4.提升部門服務意識。一是加強督促檢查,，建立不定期紅黑榜通報制度,，將各部門的服務質(zhì)量進行評比通報。二是建立容錯糾錯機制,，鼓勵部門大膽探索,，勇于擔當，敢于作為,。三是進一步優(yōu)化辦事流程,，整合自然資源和房產(chǎn)部門的不動產(chǎn)登記審批流程，縮短審批時限,。四是加強審批業(yè)務培訓，提高窗口人員素質(zhì),，提升服務質(zhì)量,。