“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇一

其中,，操作工調(diào)薪幅度最高，為11.3%,；在員工流動(dòng)性方面,，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，且較去年繼續(xù)上升,，達(dá)54.1%，而在員工跳槽原因中,，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48,。6%,；從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,，也更趨合理,，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升,，反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,；在企業(yè)福利方面,，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣,。

操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

據(jù)了解，xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,，其中，外資企業(yè)占82.1%,。主要涉及機(jī)械制造,、電子制造、軟件服務(wù),、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),，占比分別為39.8%、24.1%,、9.6%,、8.4%和10.8%。

本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化：（中國(guó)）總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25.0%,，上市公司數(shù)量由13,。9%上升至19%,，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%,，證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根,。此外,，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化,。

據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹，在調(diào)薪幅度方面,，xx年,，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪,。數(shù)據(jù)顯示，xx年,，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,，較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,，操作工調(diào)薪幅度最高,，為11.3%,，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%,。

預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,，操作工增長(zhǎng)幅度為12%。xx年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),，達(dá)9.7%,。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看，與去年相比,，高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,，津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，也更趨合理。

部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

報(bào)告顯示,，xx年,，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%,，新近員工率高于員工主動(dòng)離職率,。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%，高科技企業(yè)為20.2%,。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,，操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí)，其次為銷售人員,，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,，流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

在吸引員工的主要原因中,，良好的公司發(fā)展前景占54.1%,，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%,，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,，合理員工晉升通道占21.6%,。而在員工主動(dòng)離職原因中,，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6%,，缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%,。

據(jù)調(diào)查，為了更好地吸引和留住人才,，高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利,。數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外,，有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,，有33。3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,，6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

在企業(yè)福利設(shè)施方面,，提供職工食堂的公司比例為71.4%,，提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,，有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,，另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,，而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升,。在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外,，還為員工提供福利假期,，天數(shù)一般為5天左右。

在未休完的法定年假處理方式中,，有75%的公司選擇順延,，有11,。9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn),。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn),。在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次,。

在參與調(diào)研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),，這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇二

從事這種專業(yè)的人一般是男生居多,。也有一句話這樣說(shuō)，找男朋友千萬(wàn)不要找it男,?；蛟S是因?yàn)閺氖耰t軟件的男生一般比較智商高情商低吧。下面小編就為大家?guī)?lái)關(guān)于國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)技術(shù)人員薪酬調(diào)查報(bào)告,，歡迎參考,。

自20xx年初,csdn在網(wǎng)上發(fā)起“20xx年軟件行業(yè)技術(shù)人員薪資大調(diào)查”以來(lái),引起了廣大開(kāi)發(fā)者們的熱烈反響,短短兩月時(shí)間內(nèi),近萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者提交了調(diào)查數(shù)據(jù)。盡管這只是中國(guó)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者大軍的一小部分,但他們所在的行業(yè)幾乎涵蓋了整個(gè)中國(guó)軟件的產(chǎn)業(yè)鏈,他們的職位幾乎代表了一個(gè)軟件團(tuán)隊(duì)體系的每一個(gè)層面,而且 “一葉知秋”,所以透過(guò)這些調(diào)查數(shù)據(jù)和變化,我們或許可以一瞰中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)者的普遍生存狀態(tài),甚至可幫助開(kāi)發(fā)者,更準(zhǔn)確地定位自己在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的坐標(biāo),。 20xx:程序員的日子不算差

相信每個(gè)開(kāi)發(fā)者在回憶當(dāng)初高校畢業(yè),加入滾滾求職大軍的情形時(shí),都能記得那番對(duì)美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情,。而在經(jīng)濟(jì)社會(huì),判斷成功的可量化方式無(wú)疑是薪資了,盡管有點(diǎn)世俗,但暫時(shí)也找不到更好的標(biāo)準(zhǔn)。那么現(xiàn)在,中國(guó)的程序員們,總體收入水平如何呢?首先我們看程序員們對(duì)薪資水平的滿意度,。

我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)程序員(近73%)對(duì)自己的薪資并不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預(yù)期過(guò)高,多少是客觀生存環(huán)境造成的呢?我們需要做進(jìn)一步的考察,。

我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小于20xx元)、中等收入(20xx~5000元),、中高收入(5000~10000元),、高收入(大于 10000元)。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,來(lái)自中國(guó)17座重要it城市的開(kāi)發(fā)者們,占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪20xx~5000元,它在13個(gè)城市占據(jù)最高的比例,其中排前3名的是沈陽(yáng)(67.5%),、濟(jì)南(65.8%),、珠海(62.5%)。而北京,、上海,、深圳的開(kāi)發(fā)者收入水平相對(duì)高些,這三座城市占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪5000~10000元的群體。

如果僅依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,20xx全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元),其中北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.9萬(wàn)元(月平均2417元),。這兩年國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較穩(wěn)定,估計(jì)20xx年的情況也差不多,。所以總的來(lái)說(shuō),20xx年的中國(guó)程序員群體,在所處的城市里,和其他居民比,算相對(duì)收入不錯(cuò)的了。

當(dāng)然也有生存環(huán)境堪憂的, 我們發(fā)現(xiàn)月薪少于2 0 0 0 元的群體, 主要分布在濟(jì)南(15.8%)、西安(13.8%),、青島(12.7%),、武漢(12.6%)。

而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(26.9%),、北京(20.6%),、深圳(14.7%)、杭州(11.3%),杭州程序員群體的崛起令人關(guān)注,說(shuō)明杭州近年來(lái)的信息化建設(shè)成就卓著,。再回過(guò)頭來(lái)看程序員的薪資滿意度,我們通過(guò)交叉分析發(fā)現(xiàn),程序員的滿意度確實(shí)和薪資大小相關(guān),收入越高,不滿意的比例越小,。但值得注意的是,不管哪個(gè)收入群體,都超過(guò)50%以上都表達(dá)了對(duì)當(dāng)前薪資的不滿,說(shuō)明盡管日子過(guò)得不算差,但中國(guó)程序員們的幸福感普遍不高。

跳槽,一直是程序員們?cè)诼殘?chǎng)生涯里所面臨的熱點(diǎn)話題,。它是一把雙刃劍,一方面會(huì)帶給你更多的視野和經(jīng)歷;另一方面,會(huì)降低你的企業(yè)忠誠(chéng)度和所在企業(yè)平臺(tái)的積累,。所以很多開(kāi)發(fā)者往往會(huì)面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那么本次調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,資薪和跳槽此數(shù)存在潛在的規(guī)律嗎?

從上面的“薪資/跳槽次數(shù)交叉分析表”,我們發(fā)現(xiàn)在四個(gè)收入群體中,“少于20xx元”和“20xx~5000元”群體中的絕大多數(shù)人都未換過(guò)工作,而從收入高于5000元的群體開(kāi)始,有跳槽經(jīng)歷的人數(shù)顯著加大,。從工資高于10000元的高收入群體看,我們發(fā)現(xiàn)有3次跳槽經(jīng)歷的人占據(jù)最多的比重,達(dá)到 24.6%,但從第4次開(kāi)始又急劇下跌到10.3%,。所以從這樣的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出,凡是有一定收入水準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)者,基本上是有跳槽經(jīng)歷的,但跳槽的次數(shù)越多,并不絕對(duì)保證薪資高。數(shù)據(jù)顯示跳槽次數(shù)存在一個(gè)“天花板”--3次,?？磥?lái)適度的跳槽有利于經(jīng)驗(yàn)和技能的提升,但如果跳槽過(guò)于頻繁,則不利專業(yè)的積累,自然在薪資上提升的.空間也不大了,。

技術(shù)菜鳥(niǎo)到牛人的距離,5年是分水嶺

再來(lái)看工齡和薪資的具體量化關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)工作1~2年的開(kāi)發(fā)者,工資在20xx~5000元之間占據(jù)絕大多數(shù),而工齡超過(guò)2年的,大多數(shù)人的收入達(dá)到 5000元以上,。 同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)薪資在5000~10000元群體在10年以內(nèi)都基本處于一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),沒(méi)有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體,一個(gè)非常顯著的變化是,前5年的人數(shù)增幅明顯加快,但之后幾年一直均處于穩(wěn)定狀態(tài),。

所以,“3年(月薪5000元)”,、“5年(月薪10000元)”是兩個(gè)關(guān)鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內(nèi)的,隨著工作年數(shù)的增加,人數(shù)遞減;但隨著年數(shù)達(dá)到3年后,月薪5000元以上的群體,人數(shù)開(kāi)始顯著遞增,。這不難理解,因?yàn)楣g的增加,開(kāi)發(fā)者的工作熟練程度也越高,所以自然薪水也就高了,。而工齡超過(guò)“5年”達(dá)到月薪10000元以上后的高收入群體,隨后也基本開(kāi)始保持穩(wěn)定了。這說(shuō)明,歲月對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)者的薪資,同樣存在一個(gè)瓶頸,并不是無(wú)限制正比例上升的,。由此我們似乎可以推斷,在中國(guó)軟件行業(yè),一個(gè)程序員菜鳥(niǎo)發(fā)展到業(yè)界認(rèn)可的“熟練工”大概是“3年”,而“技術(shù)牛人”所需要的成長(zhǎng)時(shí)間,大概是 “5年”,。

“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”。隨著信息化在全社會(huì)范圍內(nèi)的滲透,所從事的細(xì)分行業(yè)的信息化發(fā)展水平和市場(chǎng)前景,已經(jīng)成為決定開(kāi)發(fā)者收入水平重要因素,。那么作為開(kāi)發(fā)者,選擇什么樣的工作,選擇哪個(gè)行業(yè)的軟件公司最有發(fā)展前景呢?調(diào)查結(jié)果令人詫異--自由職業(yè)者(soho)收入水準(zhǔn)最高,超過(guò)30%的soho 月收入超過(guò)10000元,月收入5000元以上的比例更是超過(guò)84%,。但細(xì)想也在情理之中,有勇氣做自由職業(yè)的開(kāi)發(fā)者,往往具備超高的技術(shù)水準(zhǔn)和豐富的行業(yè)積累。

再看具體的細(xì)分行業(yè),高收入開(kāi)發(fā)者比例最高的領(lǐng)域是歐美外包(21.4%),看來(lái)中國(guó)軟件本質(zhì)上離“中國(guó)創(chuàng)造”的目標(biāo),還有很長(zhǎng)一段距離,。其次是原廠商(17.1%),這里的原廠商指的是諸如微軟,、甲骨文、ibm等軟件巨頭,其員工收入高并不意外,。排名第三的是移動(dòng)和手機(jī)應(yīng)用(16.9%),這現(xiàn)象令人欣慰,畢竟未來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,。

從調(diào)查數(shù)據(jù)看,最不合適介入的是教育行業(yè),小于20xx元的低收入者比例接近15%,月收入小于5000元的接近65%。教育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家屬于公共資源,被嚴(yán)格管理,介入門(mén)檻比較高,再加上以“高考”為指揮棒的單一教學(xué)導(dǎo)向,不容易衍生豐富多彩的信息化應(yīng)用。此外,餐廳零售行業(yè)也是開(kāi)發(fā)者需要謹(jǐn)慎選擇的,低收入者10.87%,小于5000元的接近71%,。不過(guò)餐廳零售業(yè)不像教育那樣受到政府的嚴(yán)格管理,所以從樂(lè)觀的角度,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的信息需求沒(méi)有充分挖掘,。

工欲善其事,必先利其器。開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,、平臺(tái)對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),如同披荊斬棘的利劍,。盡管對(duì)于頂尖高手來(lái)說(shuō),達(dá)到了編程思想、方法論層面的爐火純青,可鳥(niǎo)瞰一切平臺(tái)和工具,但對(duì)大多數(shù)初涉軟件行業(yè)的程序員來(lái)說(shuō),熟悉哪種語(yǔ)言,、開(kāi)發(fā)工具往往直接決定了當(dāng)下的收入水平和生活水準(zhǔn),。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)者都使用 java,達(dá)到45.3%之高,其次是c#、c++,、c,、.net、javascript,它們相對(duì)比較均衡,基本在25%左右(注:很多開(kāi)發(fā)者往往實(shí)際會(huì)使用一種以上語(yǔ)言),。我們發(fā)現(xiàn),c#,、.net開(kāi)發(fā)者中,小于5000元的比例最高,基本在55%。但不能因此說(shuō)c#,、.net沒(méi)有前途,因?yàn)榱硪粩?shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),所有的語(yǔ)言,在5000~10000元的群體里,比例竟然驚人趨近,基本都在30%~40%之間,這說(shuō)明不管選擇哪個(gè)平臺(tái),只要達(dá)到“熟練工”水準(zhǔn),收入不會(huì)差太遠(yuǎn),。至于一些語(yǔ)言的低收入群體比例偏高,這和它容易學(xué)習(xí),適合編程菜鳥(niǎo)上手有關(guān),因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)通過(guò)交叉分析,注意到工齡2年內(nèi)的 c#、.net程序員小于月薪5000元收入水平的比例竟然高達(dá)80%左右,而工齡超過(guò)3年后,這個(gè)比例開(kāi)始明顯下降了,。

再看高收入群體,我們發(fā)現(xiàn)在使用erlang,、perl、scala技術(shù)的人中,高收入人群的比例較高,分別為41.2%,、36.7%,、36.4%。但我不建議大家一窩蜂地去學(xué)習(xí)這些語(yǔ)言,因?yàn)橥瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)它們的樣本量極低,分別是17,、98,、11,遠(yuǎn)小于近萬(wàn)份的總樣本量,看來(lái)主要是物以稀為貴,會(huì)的人少,自然收入就上去了。

在本次調(diào)查中,我們還結(jié)合英語(yǔ)技能,、學(xué)歷高低對(duì)開(kāi)發(fā)者的薪資水平進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)結(jié)果和常識(shí)是一致的,即英語(yǔ),、學(xué)歷越高,獲得高薪資的比重越大?？偟膩?lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)者要想過(guò)更好的物質(zhì)生活,重要的是在專業(yè)性上下工夫,因?yàn)楸M管隨著城市(考慮消費(fèi)水平在內(nèi)),、技術(shù)平臺(tái)、行業(yè)等外在條件的不同,低收入,、中等收入群體的比例千差萬(wàn)別,但高收入群體的比例是基本接近的,。

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇三

（一）調(diào)查目的

對(duì)于酒店企業(yè)所支付的薪酬水平來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)有兩種情況：企業(yè)薪水相對(duì)于市場(chǎng)水平過(guò)高,，薪酬水平成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),；企業(yè)薪酬水平較低,，失去對(duì)外部人才的吸引力和對(duì)內(nèi)部員工的激勵(lì)作用，進(jìn)而造成人才短缺,，失去市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這兩種情況下都會(huì)造成企業(yè)運(yùn)行效率的下降。

薪酬調(diào)查所帶來(lái)的不僅是企業(yè)運(yùn)行效率的提高,，更能使酒店企業(yè)管理者的決策有客觀數(shù)據(jù)支持,，使酒店企業(yè)了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的調(diào)薪時(shí)間、水平,、范圍等,；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或人才來(lái)源群體的整體薪酬水平；了解工資動(dòng)態(tài)與發(fā)展潮流……總的來(lái)講,，酒店企業(yè)參與薪酬調(diào)查可以了解數(shù)據(jù)組成群體,，建立企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略體系。企業(yè)可以通過(guò)薪酬調(diào)查將內(nèi)部與外部的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與深化的今天,，企業(yè)內(nèi)部的薪酬水平市場(chǎng)化將是大勢(shì)所趨。而要想理性地確定企業(yè)自己的薪酬水平,，借助于薪酬調(diào)查結(jié)果也將是不可缺少的

（二）,。酒店業(yè)薪酬信息現(xiàn)狀

酒店行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，相較于其他行業(yè)而言,，酒店從業(yè)人員具有非常大的流動(dòng)性,。一般而言，從業(yè)人員的流動(dòng)會(huì)從某種程度上增加市場(chǎng)信息的透明度,。但是,，酒店行業(yè)是一個(gè)非常注重企業(yè)薪酬保密性的行業(yè)，行業(yè)慣性在很大程度上約束了薪酬信息的傳播,，同時(shí)，人員流動(dòng)的隨機(jī)性,，更使得信息實(shí)現(xiàn)充分透明需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間,。

另外，酒店行業(yè)的薪酬帶寬是比較明顯的,，尤其到了高端,，市場(chǎng)薪酬水平差

異最高可達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。薪酬的區(qū)域性差別也是非常大,，某些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的同類職位的薪酬是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的十?dāng)?shù)倍,。因此，許多酒店企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中,，在酒店籌建過(guò)程中都希望按照不同地區(qū)的市場(chǎng)水平構(gòu)筑自身的薪酬體系,，但往往苦于沒(méi)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)可供參考,。

近幾年來(lái)，其他行業(yè)薪資水平都隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不斷提高,，酒店行業(yè)原有的薪資優(yōu)勢(shì)消耗殆盡,。酒店業(yè)的薪酬信息在市場(chǎng)上被動(dòng)地隨機(jī)流動(dòng)，酒店企業(yè)無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行聚合與使用,，這就需要這樣一種活動(dòng),，使得薪酬信息能夠主動(dòng)流動(dòng)，并被企業(yè)所共享,。酒店員工也希望通過(guò)自身薪酬與市場(chǎng)水平的比較,，了解自身的職業(yè)位置，爭(zhēng)取應(yīng)得的薪酬給付,，平自我價(jià)值,，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

（三）調(diào)查方法

本次薪酬調(diào)查采用的方法主要是問(wèn)卷調(diào)查法,。

（四）調(diào)查對(duì)象

本報(bào)告的調(diào)查對(duì)象為一線服務(wù)人員,，包括餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員,、pa,、商務(wù)中心文員、咨客,、前臺(tái)接待等酒店一線部門(mén)員工,。

（五）職位描述

1、遵守本企業(yè)和本部門(mén)的規(guī)章制度,，完成部門(mén)分派的工作任務(wù)和工作指標(biāo),。

2、積極參加培訓(xùn),，不斷提高服務(wù)技能,，時(shí)刻保持儀表整潔，正確使用服務(wù)敬語(yǔ),，不斷塑造自身和樹(shù)立企業(yè)的形象,。

3、參加部門(mén)內(nèi)的定期組織召開(kāi)的部門(mén)會(huì)議,，總結(jié)工作情況,，及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4,、完成本職工作的同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)放問(wèn)卷獲得原始數(shù)據(jù)發(fā)放問(wèn)卷100份收回92份回收率為92 %其中有效問(wèn)卷90份有效率為90%有效回收率為90%）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,，得出以下分析結(jié)果,。

（一）圖表結(jié)果

（其中：1為男性,，2為女性）

（其中：1為大專學(xué)歷，2為高中學(xué)歷,，3為高中以下,，4為本科）

（其中：1為不滿意，2為一般,，3為滿意）

企業(yè)員工對(duì)現(xiàn)有薪酬滿意度分析,。

第一，對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺(jué),。只有381%的員工表示非常滿意,，而不滿意的員工比例達(dá)到了5391%。此外,，從公平性,、激勵(lì)性、對(duì)人才吸引性三個(gè)緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,，各個(gè)緯度的滿意度均較低,。滿意度調(diào)查說(shuō)明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問(wèn)題，有必要重新設(shè)計(jì)薪酬制度,。

第二,、其他方面。在對(duì)現(xiàn)行薪酬的結(jié)構(gòu)態(tài)度,、對(duì)現(xiàn)行福利政策的態(tài)度,、崗位分析與評(píng)價(jià)和競(jìng)聘上崗的態(tài)度、對(duì)現(xiàn)行薪酬公平感的感受,、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,、對(duì)待薪酬改革的態(tài)度等方面的分析結(jié)果，滿意度均非常低,，多數(shù)員工要求對(duì)現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行改革,，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。

（二）存在問(wèn)題及成因分析

結(jié)合現(xiàn)有薪酬?duì)顩r和薪酬制度可總結(jié)主要不足之處在于

1,、平均主義?，F(xiàn)有薪酬制度缺乏公平性，部分崗位的薪酬拉不開(kāi)差距,，相同崗位的工資差異較大也讓員工感到不滿。

2,、激勵(lì)不夠,。員工薪酬普遍較低，通過(guò)薪酬系統(tǒng)來(lái)激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作積極性是最常見(jiàn),、最有效也是最常運(yùn)用的方法,。而目前企業(yè)采用相同的工資制度,、工資結(jié)構(gòu)，工資制度與崗位性質(zhì)的結(jié)合度也不夠,，沒(méi)有其他的激勵(lì)方式來(lái)承認(rèn)員工的工作成就和貢獻(xiàn)大小,，激勵(lì)手段單一，不能滿足各種層次員工的需要,。

3,、同工不同酬。現(xiàn)有的薪酬制度針對(duì)正式員工和外聘員工制定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn),，正式員工在同一崗位工資相差也很大,，同工不同酬的問(wèn)題嚴(yán)重挫傷了這些員工對(duì)公司的歸屬感，也影響了他們工作積極性,，在與公司的短期合同期滿后,，很多員工都選擇離開(kāi)公司。

（一）分析定位

本報(bào)告分別從酒店星級(jí)和企業(yè)性質(zhì)兩個(gè)維度對(duì)酒店行業(yè)的薪資分布進(jìn)行了考察,。在使用本報(bào)告的信息來(lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),，企業(yè)需要根據(jù)酒店星級(jí)和企業(yè)性質(zhì)對(duì)市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行對(duì)比。

（二）職位匹配

由于每個(gè)企業(yè)的同一個(gè)職位的工作內(nèi)容,、工作性質(zhì)和崗位級(jí)別均存在一定的差異,，我們?cè)谔峁┬匠晷畔⒌耐瑫r(shí)還提供了職位性質(zhì)信息，在進(jìn)行職位匹配時(shí),，請(qǐng)先詳細(xì)閱讀職位描述,，該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責(zé)；然后詳細(xì)審核自己公司的職位內(nèi)容,，最終確定是否與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)職位相匹配,。一般而言，如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約70%的內(nèi)容是相似的,，即可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配,。

（三）對(duì)比分析

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇四

20xx年，進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)代,，“十二五”規(guī)劃為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向,。但是，我國(guó)制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩,，受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,，房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)外游資的利益洼地,，也成為貢獻(xiàn)我國(guó)gdp的主要力量,。縱使國(guó)家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺(tái),，仍然沒(méi)能阻止游資瘋狂涌入,。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖,。

我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,，公司的人力資源體系也必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,，而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,，我部門(mén)進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,，調(diào)查旨在協(xié)助公司對(duì)薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行,。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”,、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。

本次薪酬調(diào)查,，主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂”在全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對(duì)比,，反映現(xiàn)行全國(guó)建筑行業(yè)的薪酬水平，以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計(jì)劃

1,、薪酬增長(zhǎng)狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

數(shù)據(jù)來(lái)源：中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù) 世界銀行對(duì)中國(guó)gdp預(yù)期 智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查

《第一財(cái)經(jīng)》 ,、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)中國(guó)20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)

根據(jù)以上資料，可見(jiàn)自20xx年金融危機(jī)后,，因cpi增長(zhǎng)增長(zhǎng)迅猛,，我國(guó)薪酬水平呈高速增長(zhǎng)。

20xx年中國(guó)的cpi指數(shù)將會(huì)大幅增長(zhǎng),，盡第一個(gè)季度同比增長(zhǎng)就高達(dá)5.8%,，加之人們對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)速度的恐慌效應(yīng)，其最終效果將會(huì)更為嚴(yán)重,。而各企業(yè)為減少人員流動(dòng),，所作出的預(yù)期薪酬增長(zhǎng)幅度也較高。

2,、我國(guó)薪酬平均增長(zhǎng)情況（按職位劃分）

數(shù)據(jù)來(lái)源：翰威特20xx-20xx全面薪酬評(píng)估（中國(guó)）

根據(jù)以上資料,，薪酬增長(zhǎng)幅度較大的崗位主要集中在中層，且低層崗位的薪酬增長(zhǎng)也逐年上升,。

3,、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對(duì)比：

4、不同地區(qū)薪酬差異對(duì)比

由于20xx年房地產(chǎn),、建筑市場(chǎng)的加速發(fā)展,，加之國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持，房地產(chǎn),、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大,；同時(shí)部分其他行業(yè)、

其他領(lǐng)域的企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍建筑市場(chǎng),，為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,，導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖，員工離職率增高,。自20xx年以來(lái),，各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過(guò)第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,，建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加,。

數(shù)據(jù)來(lái)源：“前程無(wú)憂”20xx第一季度年建筑類企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告，該網(wǎng)站將公司員工分為二十個(gè)等級(jí),，為便于分析和易于分辨,，只選取了職務(wù)等級(jí)為：“一、四,、八,、十二、十六,、

二十”六個(gè)等級(jí),。

20xx年，隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出：“未來(lái)五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,，加快棚戶區(qū)改造,，發(fā)展公共租賃住房，增加中低收入居民住房供給,?！钡囊蟆９居瓉?lái)了蓬勃發(fā)展的契機(jī),，20xx年對(duì)于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,，也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對(duì)著公司順應(yīng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,，不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整,。

通過(guò)bt業(yè)務(wù),，以投資帶動(dòng)承建，我們面臨著,，項(xiàng)目數(shù)量增多,，員工驟增的局面。同時(shí),，單個(gè)項(xiàng)目的員工減少,，特別是現(xiàn)場(chǎng)員工比例的下降，使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,，也對(duì)員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求,。

但是，利益的匯集必然造成未來(lái)的“紅?！?，公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,，及員工培養(yǎng)方面,，必須加快步伐。

其中薪酬體系,，是最直接也是最有效的保障體系,，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

通過(guò)對(duì)公司20xx年第一季度員工流失情況分析,，其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%,；研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%，老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,，急需遏制,。

雖然，薪酬不是唯一的離職原因,，而且絕大部分員工都對(duì)此諱莫如深,，但是通過(guò)離職面談收集到的信息，主要的離職原因還是對(duì)于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可,。面對(duì)如此急迫的情況,，我們急需對(duì)我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。

本次調(diào)查主要使用的兩個(gè)對(duì)比樣本為：“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂”全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù),。

“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本（以下簡(jiǎn)稱中華英才抽樣）主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時(shí)所填寫(xiě)的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時(shí)所公布的薪酬作為抽樣母本,。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場(chǎng)的普遍薪酬水平，并且其系統(tǒng)采取實(shí)時(shí)更新,，數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng),。但是由于網(wǎng)絡(luò)

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇五

一．房地產(chǎn)及建筑行業(yè)發(fā)展綜述

按照我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類，房地產(chǎn)及房地產(chǎn)及建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),，主要由房屋和土木工程房地產(chǎn)及建筑業(yè),、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)等三方面構(gòu)成,，房地產(chǎn)及建筑業(yè)的三方面產(chǎn)業(yè)構(gòu)成又可以進(jìn)一步細(xì)分,。建筑產(chǎn)業(yè)中的建筑活動(dòng)是由各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)成，其各個(gè)環(huán)節(jié)可以分為勘察,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工、安裝,、裝飾裝修,、改造維修等過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),，因此,，建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè),、施工行業(yè)、裝飾裝修行業(yè),、安裝行業(yè),、修繕行業(yè)。

房地產(chǎn)及建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。近年來(lái)，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),。未來(lái)幾年我國(guó)的基本建設(shè),、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個(gè)較高的水平,，中國(guó)建筑市場(chǎng)面臨重要的發(fā)展機(jī)遇,。

從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看，房地產(chǎn)及建筑業(yè)是最急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè),；從城市化進(jìn)程來(lái)看,，社會(huì)對(duì)住宅的需求量很大，房地產(chǎn)及建筑業(yè)的市場(chǎng)空間相當(dāng)大,；房地產(chǎn)及建筑業(yè)是最富有吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的行業(yè),，在當(dāng)前我國(guó)面臨突出的“就業(yè)問(wèn)題”、“三農(nóng)問(wèn)題”新形勢(shì)下,，房地產(chǎn)及建筑業(yè)發(fā)展對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和社會(huì)穩(wěn)定起著無(wú)法替代的基礎(chǔ)性作用。

二．房地產(chǎn)及建筑行業(yè)基本薪資體系

2.1基本原則

建筑行業(yè)基本薪資體系是在遵循多勞多得,，優(yōu)績(jī)多酬的原則,；按勞分配，兼顧公平與和諧的原則和按崗分配,、職級(jí)分開(kāi)原則的基礎(chǔ)上建立的,。

2.2主要應(yīng)用的薪資結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)及建筑業(yè)的主要薪資結(jié)構(gòu)主要有七個(gè)?；A(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資即保障職工基本生活需要的工資,。崗位工資：崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。不同等級(jí)的崗位對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。分為專業(yè)技術(shù)崗位,、管理崗位和工勤技能崗位,。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。薪級(jí)工資：薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷,。根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn),、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí)，執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置若干個(gè)薪級(jí),，對(duì)工人設(shè)置若干個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)不同崗位規(guī)定不同的起點(diǎn)薪級(jí),。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí),，執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),。效益工資：效益工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工資,。效益工資發(fā)揮著激勵(lì)職工努力實(shí)干，多做貢獻(xiàn)的作用。效益工資沒(méi)有固定的工資標(biāo)準(zhǔn),，它一般采取獎(jiǎng)金或計(jì)件工資的形式,，全額浮動(dòng),，對(duì)職工個(gè)人上不封頂,、下不保底。浮動(dòng)工資：浮動(dòng)工資是勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞及勞動(dòng)者勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小

而上下浮動(dòng)的一種工資形式,。形式多樣,。有利于調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，促使職工群眾關(guān)心集體事業(yè),。年功工資：年功工資是根據(jù)職工參加工作的年限,，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的工資。它是用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)職工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式,。項(xiàng)目承包制：承包某個(gè)具體的項(xiàng)目,，以此來(lái)獲得報(bào)酬。

三．圖表分析建筑行業(yè)薪酬?duì)顩r

3.1. 房地產(chǎn)及建筑業(yè)城市分布分析

（圖一）房地產(chǎn)及建筑業(yè)城市分布圖

3.2. 不同企業(yè)性質(zhì)平均薪資水平

（圖二）

從（圖二）中可以看出,，不同類型的企業(yè)中獎(jiǎng)金補(bǔ)貼水平都沒(méi)有較大波動(dòng),，而外企和合資企業(yè)基本年薪要高于其他企業(yè)，工資總水平也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)企,、私企和事業(yè)單位,，在8、9萬(wàn)左右,，而后者年薪在5,、6萬(wàn)左右,。8萬(wàn)以上的房地產(chǎn)及建筑業(yè)高收入人群主要集中在外企和合資企業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō),，外企和合資企業(yè)的薪酬待遇要好于國(guó)企，私企和事業(yè)單位,。

3.3 金融危機(jī)對(duì)薪酬的影響

（圖三）

在金融危機(jī)方面調(diào)研結(jié)果顯示：?jiǎn)T工對(duì)金融危機(jī)是否影響自身收入的意識(shí)并不強(qiáng)烈,，但大多數(shù)人了解到金融危機(jī)影響了自身單位及個(gè)人發(fā)展；收入降低人員占29%,；另外有少數(shù)約占7%的人薪資上漲,；剩下64%的人均認(rèn)為影響不大?？梢?jiàn),，金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬水平的影響并沒(méi)有對(duì)其他行業(yè)來(lái)的猛烈。

3.4. 房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬滿意度分析

（圖四）

來(lái)源：《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬調(diào)查原始數(shù)據(jù)

從圖上可以發(fā)現(xiàn),，員工滿意度并不是很高，只有大約半數(shù)的人是對(duì)自己的收入水平滿意的,。在房地產(chǎn)及建筑業(yè)這樣一個(gè)高薪行業(yè)里,，有多達(dá)百分之四十五的人對(duì)自己的薪酬不滿意，而非常滿意的僅有百分之四,?？梢?jiàn)房地產(chǎn)及建筑業(yè)的薪資體系還有很大的不足之處，亟需改革現(xiàn)有的薪酬制度,。

3.5. 不同學(xué)歷人群薪資水平分析

（圖五）不同學(xué)歷人群薪資水平

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇六

從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,，從事會(huì)計(jì)行業(yè)的以女性職員居多，女性會(huì)計(jì)行業(yè)職員占到了71.67%,，而男性職員僅有28.33%,。

從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，80,、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,，可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)溃@反映了當(dāng)今就業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),，越來(lái)越多的年輕人選擇從事財(cái)會(huì)工作,。根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算，我國(guó)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不低于1500萬(wàn),，達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1,。94%，這意味著,，每100個(gè)人中,，就有2個(gè)人與會(huì)計(jì)結(jié)下了不解之緣,。

總體上看，大部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作年限偏高,，工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,，會(huì)計(jì)工作很穩(wěn)定，值得大家托付一輩子,。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因,。

我們可以看到，財(cái)務(wù)工作中的主力軍便是普通的會(huì)計(jì)人員,，會(huì)計(jì),、稅務(wù)專員、會(huì)計(jì)助理,、出納加起來(lái)共占了73.36%,。同時(shí)，主管會(huì)計(jì)的數(shù)量和普通會(huì)計(jì)數(shù)量比例為1：3.77,，這意味著在財(cái)務(wù)部門(mén),，平均每5個(gè)人便需要設(shè)置一個(gè)主管。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人最多,，占比高達(dá)41.83%，初級(jí)職稱次之,，但是隨著證書(shū)級(jí)別變高,，擁有者卻越來(lái)越少。

會(huì)計(jì)從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,，高達(dá)61.72%,，會(huì)計(jì)從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看,，薪酬分布區(qū)域最多的是6萬(wàn)—10萬(wàn)/年,，共計(jì)有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,，這個(gè)薪資水平在全國(guó)已經(jīng)處于較高水平,，但是，從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國(guó)范圍內(nèi),，會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是基層員工,，高級(jí)別的員工數(shù)量很少,。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)期20xx年薪資會(huì)增長(zhǎng)的人群占比高達(dá)76.58%,，其中,，預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,，預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%，預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,，11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒(méi)有變化,，可能這小部分會(huì)計(jì)人一貫堅(jiān)持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計(jì),，但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會(huì)減少,，可能由于對(duì)自己信心不足，缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的,。

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇七

1.中國(guó)電子商務(wù)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)

1.1不同區(qū)域電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員薪資狀況

薪資高反映人才供求平均度,。

沿海發(fā)達(dá)省市的企業(yè)間電子商務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)人員的月平均收入按照不同崗位級(jí)別差別較大?？傮w來(lái)看,，浙江省、廣東省,、上海市的月均收入較高,，其次是上海市，江蘇省等次之,。這些數(shù)據(jù)表明兩個(gè)現(xiàn)象,，一是，各省市電子商務(wù)目前發(fā)展情況呈現(xiàn)出以浙江,、上海為首，廣東,、上海和江蘇發(fā)展較快的寬度圖譜結(jié)構(gòu),；二是，各省市對(duì)專業(yè)人才的需求度,，以上海為例,，主管和經(jīng)理級(jí)別類中層管理人員月均收入在增長(zhǎng)趨勢(shì)上有比較明顯的大幅度提升，表明上海市對(duì)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理才能的電子商務(wù)專業(yè)人才需求空間較大,。

1.2不同從業(yè)年限電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況

從業(yè)年限的不同使收入差別明顯,，c2c賣家收入增長(zhǎng)幅度受經(jīng)驗(yàn)影響較大。 隨著就業(yè)年限的增加,，c2c 賣家及人員的月均收入增長(zhǎng)較快,，個(gè)人財(cái)富積累速度明顯高于從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員。對(duì)于c2c 賣家來(lái)說(shuō),，由于對(duì)銷售,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等技術(shù)不熟練、交易量很小,，在起步1～3

年間一般發(fā)展緩慢,。突破理論知

識(shí)障礙后快速結(jié)束磨合期,，在3～5 年時(shí)會(huì)在業(yè)務(wù)體系相對(duì)穩(wěn)定的階段會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅度高速成長(zhǎng)。有些網(wǎng)商會(huì)聘用1～2 個(gè)人來(lái)幫助分?jǐn)備N售,、網(wǎng)站維護(hù),、客戶服務(wù)等工作。多數(shù)c2c 賣家發(fā)展到5 年左右會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,，面臨如何優(yōu)化網(wǎng)購(gòu)渠道,、限制經(jīng)營(yíng)成本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、減少客戶投訴,、提高信用等級(jí)等級(jí)多問(wèn)題。當(dāng)這些問(wèn)題一一解決之后,，c2c 賣家便會(huì)迎來(lái)新一輪的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,。

1.3不同級(jí)別電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況

企業(yè)間電子商務(wù)（b2b）業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)（b2c）人員月薪資增長(zhǎng)速度有明顯不同。企業(yè)間電子商務(wù)人員月收入從級(jí)別上來(lái)劃分,，各級(jí)別人員的月薪差別在3000 元左右,，呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)；企業(yè)間電子商務(wù)（b2b）業(yè)務(wù)人員月收入從級(jí)別上來(lái)劃分,，表現(xiàn)出從基層人員向中層人員晉升階段收入大幅度增長(zhǎng),，而成為高層之后薪資增長(zhǎng)減緩。這可能與收入結(jié)構(gòu)有關(guān),，高層的固定每月發(fā)放的薪資的個(gè)人所得的比例較少,，但個(gè)人總體所得的增長(zhǎng)空間仍然很大。

1.4電子商務(wù)專業(yè)人員收入水平增長(zhǎng)趨勢(shì)

電子商務(wù)專業(yè)人員月均收入水平高于互聯(lián)網(wǎng)整體水平,，未來(lái)收入差距擴(kuò)大化,。

在比較發(fā)達(dá)的重點(diǎn)省市電子商務(wù)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位級(jí)別和月均收入水平進(jìn)

行交叉分析發(fā)現(xiàn)，從事電子商務(wù)專業(yè)的人員從一般人員級(jí)別起月平均收入水平略高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)整體水平,，約在3100 元左右,。經(jīng)過(guò)3～5 年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)晉升至經(jīng)理級(jí)別后，月平均收入水平和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體水平差距逐漸拉大,，體現(xiàn)出高薪優(yōu)勢(shì),。

三、網(wǎng)商電子商務(wù)崗位現(xiàn)狀及發(fā)展方向

1.電子商務(wù)企業(yè)的人才發(fā)展現(xiàn)狀

概念定義

總監(jiān)及以上級(jí)別：總監(jiān),，一般為某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人,，

在企業(yè)中也是高層管

理人員。指既擔(dān)對(duì)公司有重要影響力又關(guān)系公司全體性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者,。站在不同角度,，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別?？偙O(jiān)及以上級(jí)別指包含總監(jiān)和包含更高崗位職務(wù)者的職位總和,。

經(jīng)理級(jí)別：經(jīng)理的主要職責(zé)是經(jīng)營(yíng)與管理,，是指對(duì)自己所主管的部門(mén)進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,，與自己的部下一起,，通過(guò)切實(shí)有效的方法，使之逐一落到實(shí)處,，逐步實(shí)現(xiàn),。

主管級(jí)別：對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，在部門(mén)內(nèi)有主持管理職能,，掌管某種專門(mén)事務(wù)的職務(wù),。 一般人員級(jí)別：人員是公司或者集團(tuán)的專用人員。

1.1全行業(yè)現(xiàn)狀

1.1.1市場(chǎng)的高速度,、縱深化發(fā)展造就了中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)新增用人需要的井噴,，僅20xx年中國(guó)企業(yè)新增電子商務(wù)用人需要超過(guò)230萬(wàn)。

1.1.2市場(chǎng)的主要需求是復(fù)合型電子商務(wù)人才,，其中對(duì)專業(yè)人才的要求極高,。當(dāng)職位空缺與社會(huì)供給發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)往往選擇寧缺勿濫,。

1.1.3中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)用人需要的社會(huì)提供情況不容樂(lè)觀,，需求滿足率僅達(dá)到41%，“用人需要”不等于“就業(yè)”,。

1.1.4高端電子商務(wù)人才尤其匱乏,，需求滿足率僅達(dá)到19%。

1.1.5電子商務(wù)類崗位分類

經(jīng)對(duì)多家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)的深度訪艾瑞市場(chǎng)咨詢對(duì)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部的崗位分類給出以下參考：

電子商務(wù)助理/專員,；

電子商務(wù)主管,；

電子商務(wù)經(jīng)理；

電子商務(wù)銷售,；

電子商務(wù)工程師。

電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域人才需求類型

擁有市場(chǎng)營(yíng)銷,、電子商務(wù),、貿(mào)易實(shí)操和計(jì)算機(jī)等技能； 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)者有1-3 年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)社會(huì)人群,；本科,、高職/高專、中專/職高/技校/普通高中學(xué)歷均可,。

行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告模板篇八

一 快速消費(fèi)品的定義和產(chǎn)品特點(diǎn)

快速消費(fèi)品在中國(guó)是市場(chǎng)化程度最高的一個(gè)行業(yè),，以“娃哈哈”為代表的渠道控制模式和以“可口可樂(lè)”為代表的“通路精耕”模式可以說(shuō)是中國(guó)這個(gè)特殊市場(chǎng)兩種極端的渠道運(yùn)作方式。

快速消費(fèi)品是指那些使用時(shí)效較短,、流轉(zhuǎn)速度較快,、價(jià)值不高,、易于消耗；消費(fèi)者分布廣,、購(gòu)買頻率高,、購(gòu)買持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，多是消費(fèi)者的生活必需品,。其包括香皂,、牙膏等日化類產(chǎn)品；煙,、酒,、飲料、小吃等副食類產(chǎn)品,。由于購(gòu)買頻率高,，消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)較多，購(gòu)買時(shí)不需購(gòu)前比較和反復(fù)挑選,，屬于習(xí)慣性購(gòu)買,。歸結(jié)起來(lái)，快速消費(fèi)品有以下特點(diǎn)：

1. 周轉(zhuǎn)周期短,。由于快速消費(fèi)品屬于易耗品,，流轉(zhuǎn)速度快，消費(fèi)者購(gòu)買頻率高,，因此產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期短,，特別是日化類用品屬于消費(fèi)者的生活必需品消耗量大。所以引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買有助于加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的快速提升,。

2. 保鮮期限短、購(gòu)買便利,?？焖傧M(fèi)品多是與人們的日常生活緊密相關(guān)的產(chǎn)品，由于其流轉(zhuǎn)速度快,，產(chǎn)品在制作時(shí)對(duì)產(chǎn)品的保鮮要求也較高,，一般從生產(chǎn)到消費(fèi)掉只有一個(gè)較短的保質(zhì)期，因此對(duì)分銷速度要求很高,。消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)以方便,、快捷為準(zhǔn)，同時(shí)購(gòu)買呈現(xiàn)多次,、小批量的特點(diǎn),。

二 快速消費(fèi)品消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣

1. 消費(fèi)者分布分散、習(xí)慣就近購(gòu)買?？焖傧M(fèi)品消費(fèi)者沒(méi)有特定的群體,，幾乎人人都可以成為快速消費(fèi)品的目標(biāo)或潛在消費(fèi)者，因此其分布較為分散,。消費(fèi)者購(gòu)買頻率較高,，不會(huì)像購(gòu)買耐用品一樣貨比三家、反復(fù)挑選,，一般會(huì)選擇隨手就近購(gòu)買,。

2. 消費(fèi)者知識(shí)程度低，易從眾購(gòu)買,。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品產(chǎn)品認(rèn)識(shí)和理解程度不高,，產(chǎn)品力和品牌力的大小對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買量的影響并不大，為了買得放心,，消費(fèi)者一般會(huì)選擇購(gòu)買者比較多的產(chǎn)品,，易從眾購(gòu)買。

3. 感性因素強(qiáng),、品牌忠誠(chéng)度不高,、易形成沖動(dòng)購(gòu)買?？焖傧M(fèi)品消費(fèi)者易受到促銷,、生動(dòng)化陳列,、堆頭等賣場(chǎng)氣氛的影響進(jìn)而形成沖動(dòng)購(gòu)買,。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購(gòu)買決策都是憑感覺(jué)做出來(lái)的，跟消費(fèi)者一時(shí)的情趣和興致關(guān)系很大,，因此很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌,。

由以上分析可知，消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣是簡(jiǎn)單+迅速+沖動(dòng)+感性,。

三 快速消費(fèi)品的基本渠道特征

產(chǎn)品的渠道特征是與產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者的購(gòu)買特征密切相關(guān)的,，由上述分析可對(duì)快速消費(fèi)品的基本渠道特征總結(jié)如下：

1. 快速消費(fèi)品多采用中間商的分銷模式。由于快速消費(fèi)品消費(fèi)者數(shù)量多,，分布范圍廣,，故企業(yè)不可能像工業(yè)品那樣采用一對(duì)一的渠道建設(shè)模式，一般都會(huì)用中間商的分銷模式,。層級(jí)較多的渠道對(duì)產(chǎn)品的分銷能力也較強(qiáng)，但產(chǎn)生渠道沖突的可能性也較大,。因此,，如何設(shè)計(jì)渠道層級(jí)并制定合理的利差分割體系往往成為快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷難點(diǎn)。

2. 快速消費(fèi)品渠道終端生動(dòng)化陳列很重要?？焖傧M(fèi)品的購(gòu)買者往往是憑感覺(jué)和沖動(dòng)購(gòu)買,，因此企業(yè)在建設(shè)渠道時(shí)往往伴隨著大量形象廣告和賣場(chǎng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)演示、促銷,、折價(jià)銷售等活動(dòng),，并通過(guò)終端的生動(dòng)化陳列和堆頭給消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，以促成銷售,?？焖傧M(fèi)品主要是便利性購(gòu)買，因此分布在居民區(qū)以方便居民購(gòu)買的零售商（小賣部,、便民店等）成為分銷快速消費(fèi)品的主要渠道,。

3. 快速消費(fèi)品一般是多種渠道并存。在快速消費(fèi)品的營(yíng)銷渠道中呈現(xiàn)出多種模式并存的現(xiàn)象,，它既有長(zhǎng)渠道又有短而寬的渠道,，頗具實(shí)力的企業(yè)還可以設(shè)立直銷渠道。