在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

設(shè)備管理年度工作總結(jié)報(bào)告 設(shè)備管理的總結(jié)篇一

在煤礦工作過(guò)的人大都聽(tīng)過(guò)這么一句話(huà),，“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,，從這么一句流傳的老話(huà)我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分,，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性,。為了提高大家對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)，下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽(yáng)煤礦的設(shè)備管理典型案例,。

案例一：去年12月份,，由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀，由于我們?cè)谶x型上考慮不周,，選擇的是一臺(tái)特制設(shè)備,，當(dāng)時(shí)又購(gòu)置不到合適的電機(jī)，最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,，給礦井造成數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失,。

案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,，給礦井造成了數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

從上面兩個(gè)案例我們不難看出,，設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的,。

知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開(kāi)展好設(shè)備管理,，下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?/p>

1,、選好設(shè)備是前提

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的設(shè)備制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，但同類(lèi)設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,，必然存在著好壞上的差異，因此我們?cè)谫?gòu)置設(shè)備時(shí)必須精挑細(xì)選,，既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問(wèn)題,。下面以我們榆陽(yáng)煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說(shuō)明。

我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn),，我們?cè)谶x型上的利弊顯而已見(jiàn),，凡是選擇國(guó)內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率低,，對(duì)生產(chǎn)影響很少等良好狀況,。例如：張家口煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī),、工作面刮板機(jī),，平頂山煤機(jī)廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,，事故發(fā)生率高，對(duì)生產(chǎn)影響大等不良狀況,。例如：西安煤機(jī)廠的采煤機(jī),、兗礦大陸的皮帶機(jī)、平頂山煤機(jī)廠的乳化泵站,、噴霧泵站等,。通過(guò)這個(gè)例子對(duì)比，我只想說(shuō)明一個(gè)觀點(diǎn),，那就是作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井,，必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備，也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn),、高效,。

2、配備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件

現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備,，維護(hù)人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念,，那就是除了配備合格的維護(hù)工人以外，還要配備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護(hù)工程師,，只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，才能滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽(yáng)煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足,，更談不上配備維護(hù)工程師,，因此，配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問(wèn)題,。

3,、抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心

我從事機(jī)電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點(diǎn)是抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心,。抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作,。

(1)建立完善的巡回檢查制度，責(zé)任落實(shí)到人

煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備,，我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立完善的巡回檢查制度,，并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭，只有這樣我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,，也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,。

(2)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,，責(zé)任落實(shí)到人

每臺(tái)設(shè)備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,，我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,，只有這樣我們才能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

(3)建立完善的計(jì)劃?rùn)z修制度

設(shè)備運(yùn)行一個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，我們必須針對(duì)不同的設(shè)備制訂完善的計(jì)劃?rùn)z修制度,，有計(jì)劃地把問(wèn)題解決在故障檢修之前,，也就是我經(jīng)常說(shuō)的靠計(jì)劃?rùn)z修把故障檢修降低到最低。

以上是我對(duì)設(shè)備管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，供大家參考,，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

設(shè)備管理年度工作總結(jié)報(bào)告 設(shè)備管理的總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，和經(jīng)過(guò)清心無(wú)雨個(gè)人的不斷努力下,，在20____年我做了一些工作，現(xiàn)在總結(jié)如下：

1,、組織好全廠的設(shè)備日常管理工作,，深入車(chē)間檢查悉心指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行設(shè)備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定,。每天都能深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;

檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo);合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作,。加強(qiáng)了對(duì)____車(chē)間設(shè)備巡回檢查,，加強(qiáng)對(duì)____車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作。

5月份后重點(diǎn)對(duì)____車(chē)間狠搶現(xiàn)場(chǎng)管理,，不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”,，以避免筒體的不正常腐蝕。加強(qiáng)了設(shè)備的跑冒滴漏工作,，使車(chē)間設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。

2,、設(shè)計(jì)7#反應(yīng)爐擴(kuò)建項(xiàng)目的圖紙,、設(shè)備的材料計(jì)劃和落實(shí)工作。策劃及組織設(shè)備安裝,。

3,、設(shè)計(jì)______車(chē)間1.8萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝,。

4,、設(shè)計(jì)______車(chē)間4萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙,、策劃及組織設(shè)備安裝。在設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中,，做到能利用舊的設(shè)備就盡量用舊的,，花較少錢(qián)做好公司的事情。如期達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。

5,、提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案，多次對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問(wèn)題,。

6,、將二號(hào)反應(yīng)爐出渣方式由中和爐、皮帶機(jī)的方式改造為螺旋機(jī)方式,，減少了二號(hào)反應(yīng)爐故障停機(jī)次數(shù),。

7、參與污水處理設(shè)備的技改工作,，,，冷卻水帶污泥的問(wèn)題有一定好轉(zhuǎn)。

8,、組織生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備大修,，對(duì)制酸車(chē)間的反應(yīng)爐筒體的檢修提出了新的檢修理念，并得到車(chē)間的支持,。為20____年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ),。

9、加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的故障隱患,，通知車(chē)間及時(shí)處理。使得設(shè)備故障沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展,，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

10、積極參加車(chē)間的技改和檢修工作,，作好技改和檢修工作的帶頭作用,，使技改和檢修工作如期完成。

11,、努力響應(yīng)公司的號(hào)召,，積極參加培訓(xùn)工作，把自己的知識(shí)技術(shù)無(wú)保留地傳給職工,。開(kāi)展設(shè)備培訓(xùn)班1次,。

12、身體力行,，以身作則,，保持與公司同心同德、做工作就要做好,、干漂亮的心態(tài),。正確引導(dǎo)職工與公司保持一致，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常發(fā)展,。

設(shè)備管理年度工作總結(jié)報(bào)告 設(shè)備管理的總結(jié)篇三

20____年工廠設(shè)備管理工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全廠職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了工廠下達(dá)的設(shè)備管理指標(biāo)和交給的任務(wù)?，F(xiàn)在工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要改變,，由以修為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵煨薏⑴e，形成造船流水線,，工廠配置了鋼材預(yù)處理線,、二次涂裝生產(chǎn)線等專(zhuān)用設(shè)備，造船生產(chǎn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要求越來(lái)越高,，因此,，在實(shí)際工作中設(shè)備管理與維修工作始終堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,、降低設(shè)備修理費(fèi)用,、提高設(shè)備使用壽命的方針。對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),，保持主要生產(chǎn)設(shè)備完好，滿(mǎn)足工廠日新月異的生產(chǎn)發(fā)展,。

1,、工廠設(shè)備管理指標(biāo)完成情況

2、采用變頻技術(shù)改造50噸龍門(mén)吊,、40噸門(mén)座吊等,。

用于造船生產(chǎn)的50t龍門(mén)吊始建于1998年，使用近十年沒(méi)有修過(guò),，利用率非常高,。大車(chē)運(yùn)行抖動(dòng)、失穩(wěn),，各部件磨損嚴(yán)重,，故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響拖輪生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度,。20____年4月份結(jié)合大修對(duì)大車(chē)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行了變頻技術(shù)改造,，徹底解決了修前大車(chē)運(yùn)行抖動(dòng)、失穩(wěn)等現(xiàn)象,，滿(mǎn)足了拖輪生產(chǎn)線生產(chǎn)需要,。

20____年10月份工廠吊裝碼頭的40t門(mén)座式起重機(jī)加裝了變幅機(jī)構(gòu)和旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)變頻器,，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立工作，每個(gè)機(jī)構(gòu)具有四個(gè)運(yùn)行速度檔,，使得各機(jī)構(gòu)操控運(yùn)行更加方便,，平滑，大大提高了設(shè)備綜合性能,，工作效率提高了一倍,。充分體現(xiàn)出了技術(shù)改造的效果。

工廠數(shù)控等離子切割機(jī)于1998年購(gòu)置,，至今未進(jìn)行全面的檢修和改造,。近幾年工廠造船規(guī)模擴(kuò)大，該設(shè)備幾乎24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，控制系統(tǒng)和電氣件的陳舊老化,，始終影響著設(shè)備正常運(yùn)行，今年8月份結(jié)合技術(shù)措施對(duì)等離子切割機(jī)的電控,、機(jī)械和氣路部分進(jìn)行了全面的改造和檢修,。將plc控制進(jìn)行全面的改造、部分線路和氣路進(jìn)行了更換,、等離子割槍進(jìn)行改造和部分老化元件進(jìn)行了更換,，通過(guò)這次改造和修理大大的提高了設(shè)備的性能和先進(jìn)性。提高了生產(chǎn)效率,。

采用成熟的先進(jìn)的技術(shù)對(duì)部分老舊設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造,，不僅節(jié)省費(fèi)用，而且提高了設(shè)備性能和生產(chǎn)效率,，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要,，如果采用變頻技術(shù)，還能達(dá)到節(jié)約用電的目的,。這是改造老舊設(shè)備的有效途徑,。

1、廣泛調(diào)查研究編制年度設(shè)備修理計(jì)劃,，使計(jì)劃具有可操行

計(jì)劃管理工作是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)管理工作,，是pdca循環(huán)的第一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工作有序,，計(jì)劃須先行;設(shè)備修理計(jì)劃的編制依據(jù)是工廠各部門(mén)填寫(xiě)的《設(shè)備修理申請(qǐng)表》和20____年設(shè)備使用和故障情況以及每臺(tái)設(shè)備的現(xiàn)狀,。編制原則是將設(shè)備大修變?yōu)橐暻樾蘩恚瑴p少冗余修理,，修理資金重點(diǎn)用于恢復(fù)性能,，著重設(shè)備的性能改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,。修理費(fèi)用測(cè)算是參考的設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù),，結(jié)合設(shè)備具體修理內(nèi)容以及目前工廠的工時(shí)費(fèi)用和更換的零配件價(jià)格測(cè)算。

實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施：

(1)在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制季度計(jì)劃,，在季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度計(jì)劃,。

(2)周期控制：在滿(mǎn)足生產(chǎn)前提下，認(rèn)真組織設(shè)備修理施工,，合理安排勞力,，大型設(shè)備的修理要編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,。

(3)在生產(chǎn)組織方面,，做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制好修理工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,，組織好各工種的銜接，組織好備件的采購(gòu)以及技術(shù)方面的支持和保證,。驗(yàn)收交付中,，組織設(shè)備使用部門(mén)、生產(chǎn)施工部門(mén),、檢查部門(mén)嚴(yán)格按《驗(yàn)收大綱》進(jìn)行驗(yàn)收,。

(4)成本控制方面，嚴(yán)格預(yù)算制度,，技術(shù)準(zhǔn)備要嚴(yán)密,，要科學(xué)化，備件采購(gòu)采取性?xún)r(jià)比方式,，縮短修理周期,。

由于編制的修理計(jì)劃科學(xué)化，可操行性強(qiáng),。20____年度修理計(jì)劃41項(xiàng),，完成項(xiàng)目41項(xiàng)，實(shí)際設(shè)備修理計(jì)劃完成率100%,，實(shí)際修理費(fèi)用,，比計(jì)劃費(fèi)用節(jié)省。

2,、建立空壓機(jī)站設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄,，探索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律。

空壓機(jī)站是工廠的重要設(shè)備設(shè)施,，用于工廠電改氣供風(fēng)工作,，有三臺(tái)螺桿空壓機(jī)天天運(yùn)轉(zhuǎn)，利用率很高,。為了降低和預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生,，設(shè)備能源環(huán)保處根據(jù)螺桿空壓機(jī)站的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了《空壓機(jī)站設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄》,，設(shè)備開(kāi)機(jī)前詳細(xì)檢查氣濾、油濾狀態(tài),，檢查冷卻劑油位和后冷卻器整潔,。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中記錄了空壓機(jī)和氣罐的出氣壓力、溫度,、壓降,、運(yùn)行時(shí)間等運(yùn)行數(shù)據(jù)，使設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)受控,，掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化規(guī)律,，找出運(yùn)行數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系，按期清洗換油,、更換氣濾,、油濾等，將故障消除在萌芽中,?？諌簷C(jī)站運(yùn)行兩年多來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何故障,，為生產(chǎn)起到了保障作用,，收到了良好的效果，同時(shí)節(jié)省修理費(fèi)用,。

3,、強(qiáng)化特種設(shè)備管理，預(yù)防重大故障發(fā)生,。

特種設(shè)備涉及生命安全,，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等,。是工廠管理的重點(diǎn),。工廠目前特種設(shè)備200多臺(tái)套，為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置,、潤(rùn)滑情況等,。積極配合青島市技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)特種設(shè)備，20____年度青島市對(duì)起重設(shè)備28臺(tái)，廠內(nèi)車(chē)輛27臺(tái),，電梯5臺(tái)按檢驗(yàn)周期進(jìn)行了檢驗(yàn)并下發(fā)使用許可證,。由于措施得利有效，20____年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備事故,。

4,、注重機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，降低設(shè)備故障率

機(jī)械設(shè)備磨損狀態(tài)是機(jī)件故障,、失效的常見(jiàn)形式,。潤(rùn)滑就是向摩擦表面供給潤(rùn)滑劑以減少磨損、損傷的程度,，因潤(rùn)滑不良造成機(jī)械設(shè)備故障所占比重比較大,。對(duì)此我們?cè)谌粘５脑O(shè)備管理工作中注重潤(rùn)滑工作，尤其是起重設(shè)備,，查看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑狀態(tài),、《設(shè)備運(yùn)行記錄薄》反映對(duì)設(shè)備加油,、換油,、油質(zhì)等情況;查看設(shè)備的空氣慮清器、機(jī)油濾清器,、液壓油慮清器等情況,。在20____年設(shè)備的日常檢查和設(shè)備大檢查中檢查了100余次設(shè)備潤(rùn)滑情況，有2次設(shè)備缺油情況,。工廠門(mén)座吊,、龍門(mén)吊、汽車(chē)吊,、高架車(chē),、螺桿式空壓機(jī)等設(shè)備均能按期加油換油，保持設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài),，降低設(shè)備故障的發(fā)生,，減少因故障發(fā)生的維修費(fèi)用。