欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 骨干教師座談會會議紀(jì)要(9篇)

骨干教師座談會會議紀(jì)要(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 20:17:41
骨干教師座談會會議紀(jì)要(9篇)
時間:2024-07-16 20:17:41     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇一

大家好,。

今天我們組織這次新教師座談會,,旨在提高我們年輕教師的責(zé)任意識和職業(yè)歸屬感。當(dāng)然這樣的會議,,類似崗前培訓(xùn),,恐怕你們沒有少參加,也習(xí)慣了硬著頭皮聽會,。我知道,,我硬著頭皮說的話,你也只能硬著頭皮聽,,所以,,為了不讓大家硬著頭皮受折磨,今天的會,,我盡量備了備課,。

對于走出校門不久的年輕教師而言,學(xué)校的一切事熟悉的,,但對于剛剛參加工作不久的新教師而言,,學(xué)校的工作是瑣碎的,是累心的,,是不容易喚起我們的職業(yè)幸福感和歸屬感的,。而在偏遠一些的農(nóng)村學(xué)校,,這些問題格外明顯,,比如我們學(xué)校常常會面臨教師缺崗,,班級難管,學(xué)生調(diào)皮等等一些很瑣碎,、但又很經(jīng)常的問題,,調(diào)課、換課,、上叔伯課幾乎天天上演,。這一切,很容易就將一個年輕人的激情消磨殆盡,,于是,,便容易生出不滿和惰性,生出消極情緒和深深的職業(yè)厭倦,。但老師們,,讓我們靜下心來想想看,我們剛剛參加工作不久,,就好像一份追求剛剛踏上征程,,如果工作的日子都這樣度過,今生豈不是注定要遺憾?想想看,,當(dāng)我們滿腹怨懟地奔赴了一個賽場,,當(dāng)我們已經(jīng)站在起跑線上時還在深深懷疑這一場比賽的價值,抵觸比賽的規(guī)則,,我們怎么可能跑出最佳水平呢?

電視劇《后廚》中時慧寶有句經(jīng)典臺詞:“一道菜燒得好壞,,原料不重要,調(diào)料不重要,,火候也不重要,,最重要的,是燒菜人的那顆心,?!碑?dāng)你懷著一顆“不值得、不愿意”的心去燒菜時,,你的菜里就被添加了苦味,。類比到教育工作也同樣可堪琢磨——當(dāng)你用懶得管,看見他們就心窄的心態(tài)去管理班級的時候,,你的語言就多了冷漠,,你的管理就少了情感,你就是硬著頭皮做教育,,硬著頭皮做工作,。所以,當(dāng)你硬著頭皮講課的時候,,你的學(xué)生只是在硬著頭皮配合,,當(dāng)你硬著頭皮教育學(xué)生的時候,,學(xué)生自然也就是硬著頭皮聽著。

我知道,,總會有一些不如意出現(xiàn)在我們的工作與生活中,,總會有一些失落與委屈讓我們有理由怠慢一下工作,“不值得干,、不值得做”的心思隨時可能將我們劫持,,若是常常帶著一顆“不值得”的心打發(fā)時光,那么久而久之,,在怠慢工作的同時,,也怠慢了本可能屬于我們自己的機會和成功。因為“不值得熱愛”,、“不值得付出”,、“不值得珍視”、“不值得追索”……這些“不值得”是會蔓延的,。如果說“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,,那么,“不值得”也會成為一種習(xí)慣,。當(dāng)我們覺得一個日子不值得全力去過好的時候,,幾乎所有的日子我們就都過不好了,最終我們所收獲的,,恐怕只能是一個“不值得的人生”,。

如果我問你:這輩子,究竟值不值得一活?你一定會做出肯定的回答,。但是,,當(dāng)漫長的“這輩子”被分解成一件件瑣碎的事情,被分解在一天天的光陰里,,你能否認出他們,,你能否帶著“值得”的心去將它們一一做好?你愿不愿意試著去做:生命的長城,若果值得一筑,,那么,,每一方磚都值得燒好。

據(jù)說有個修鞋匠,,每次修鞋都不惜使出渾身解數(shù),,鞋修妥了,還要用蠟封好一顆巧克力外加一張紙條,,一同塞進鞋里,。那紙條上寫著:“任何值得一做的事,都是值得做好的事?!崩蠋焸?,與我們而言,一個很現(xiàn)實的事實就是我們已經(jīng)站在了教育的行列里,,一個無法更改的身份是我們已經(jīng)成了老師,也許,,在你剛剛走上崗位就遭遇了挫折,,遭遇了辜負,遭遇了灰心與失望,,遭遇了工資不能漲,,遭遇了職稱不能評,遭遇了評優(yōu)評先列在其他老師之外,,年輕的老師們,,如果你需要,我想告訴你,,有些事情不是看到希望才去堅持,,而是堅持了才會看到希望!在工作中,我們要善于觀察,、發(fā)現(xiàn)自己的與眾不同之處,,不要抱怨,也不要等待,,因為沒有哪個人有義務(wù)永遠對我們感興趣,,善待我們,珍惜我們,,挖掘我們,,打磨我們。我們要學(xué)會自己打磨自己,,要學(xué)會自己發(fā)光,,讓自己成為金子而不是廢鐵的人,永遠是自己,,而不是別人,。那么,我們該怎樣去做,,才不辜負過去多年的學(xué)習(xí),,不辜負現(xiàn)在三年的歷練,不辜負這個別樣人生的開始呢?我相信,,你的心里已然有了答案,。祝福你,也祝福你們,有能力將自己經(jīng)手的每一件事都打上漂亮的戳記,,讓這戳記帶上你專屬的氣息,,讓每一個看到的人都愿意由衷的贊一句:極品的事都是極品的人做出來的。

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇二

我校于20xx年11月4日在行政樓會議室召開了部分教師座談會,。參加會議的有張春峰,、王樹臣、孫富,、張玉明,、李國田等18位老教師,會議由李榮校長主持,。

會議聽取了李校長半年工作的情況通報,。

李校長強調(diào),今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度,,職工的利益必須擺在第一位,。今年,學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,,組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等,,同時,學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,,選舉了職工代表,,舉行了教代會等。

今年招生工作一開始,,學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo),,認真安排部署招生工作計劃,有針對性地解決招生過程中的實際問題,。通過努力,,我校超額完成招生任務(wù),共計錄取1053人,,其中高中生420多人,,600分以上的30多人。高中畢業(yè)生分5個班(1個口腔班,,4個護理班),,每班都在65-70人之間,后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,,辦理了09級畢業(yè)證2680件,。

半年來,學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度,,除完成正常教學(xué)任務(wù)外,,還召開了教學(xué)工作專題會議,使教學(xué)工作各項決策更加明確;制定了專業(yè)授課計劃,突出強化學(xué)生動手能力;開展了多次集體備課活動,。同時學(xué)校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比,。強化師資培訓(xùn),完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,,并跟蹤聽課,,隨時指導(dǎo);開展了護士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn),使教學(xué)工作更有針對性和實效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級培訓(xùn),,取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí);有計劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國家級學(xué)術(shù)會議,,一名教師參加省級學(xué)術(shù)會議;同時進一步開展校本課題研究,各教研室均申報校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作,,完成了20xx年教師職稱晉升材料審核,。在開展學(xué)歷教育的同時,,學(xué)校注重培訓(xùn)工作,與衛(wèi)生局科教處等上級主管部門合作,,順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn),、社區(qū)護士理論培訓(xùn)、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn),、成人高考考前培訓(xùn),、美容師培訓(xùn)、按摩師培訓(xùn)工作,。

為對全校的教育教學(xué),、學(xué)生管理、行政后勤保障工作進行全方位督導(dǎo),,學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,,督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年、經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的骨干教師組成,,制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》。幾個月以來,,召開了多次督導(dǎo)工作會議,,組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會,經(jīng)過廣泛聽取意見和建議,,明確了在新形勢下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教,、督學(xué)、督管上全面開展的工作目標(biāo),。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂,、實驗室、機房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時,并為教學(xué)工作提出了10余項合理化建議,,反饋到教學(xué)工作中,,已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽課過程中,,兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查。同時,,督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評教座談會,,廣泛聽取對教學(xué)工作的意見。

在學(xué)生管理方面,,學(xué)校加強了班主任隊伍建設(shè),,改變了以前個別存在的“生、冷,、硬”管理方式,,取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外,繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,,制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實際情況,,進行模擬實戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練; 半年來,為豐富學(xué)生的課余文化生活,,學(xué)校開展了大量文體工作,,包括護士節(jié)活動、學(xué)生熱舞大賽等共5項活動,。

從5月份以來,,學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成,學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,,不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課,、學(xué)習(xí)。同時學(xué)校為迎接新生的到來,,完成了宿舍的搬遷,,為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專報表,,文件收發(fā)工作,,根據(jù)上級要求及我校實際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購控制辦公室,對學(xué)校的采購工作進行全面監(jiān)管,。為規(guī)范學(xué)校管理,,學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé)、工作流程和工作制度,,使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化,、制度化,并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,,同時學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進行,理順了臨時用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員,、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系,并且此工作正在進行中,。

從5月份以來,,學(xué)校加強了與各分校之間的聯(lián)系,為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強聯(lián)系,,學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評估指標(biāo)體系,并成立專家組對所有分校的整體工作進行評估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作,、后勤保障工作、行政事務(wù)等工作),,結(jié)合招生情況,,給予獎勵,。

此次會議進一步明確了學(xué)校今后一段時期的總體工作思路,,即:明確一個方向,把握兩個環(huán)節(jié),,完善三個體系,,破解四個難題。李榮校長結(jié)合我校實際,,將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會人員作了進一步解釋,。

1、明確一個方向,,即明確學(xué)校的發(fā)展方向,。我校現(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會對醫(yī)學(xué)護理專業(yè)人才的需求,。雖然我校畢業(yè)生動手能力很強,,但是理論知識卻有待進一步提高。只有提高學(xué)歷教育層次,,才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題,,因此,確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2,、把握兩個環(huán)節(jié),,即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié),。雖然今年我校的招生情況非常好,,總校招生數(shù)量為1053人,從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅,,但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,,因為招生工作是全校整體工作的生命線。

出口環(huán)節(jié)主要是強調(diào)學(xué)生護理上崗證的通過率,。從全國范圍來說,,護理行業(yè)還是十分缺人才的,如果我校學(xué)生畢業(yè)時能拿到上崗證,,對就業(yè)來說將是十分有利的條件,。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法,做了很多工作,,包括為就業(yè)工作增加人員力量,,給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會議,,征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見和建議,,理清工作思路,明確工作方向;完成20xx級實習(xí)學(xué)生日常管理工作同時著手20xx級學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級學(xué)生的實習(xí)安排工作,。

3,、完善三個體系,即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系,、后勤服務(wù)體系。三個體系是相輔相承的關(guān)系,,它們互相影響,,互相制約,缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個體系,,將為我校各項工作的開展提供堅實的基礎(chǔ)和有力的保障,將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化,、效率化方向發(fā)展。

4,、破解四個難題,,即資產(chǎn)遺留問題、人事編制問題,、管理模式問題,、校舍遷址問題,。這個四個難題是學(xué)校現(xiàn)面臨最直接的問題,,必須得在短時間內(nèi)解決,,不然將影響學(xué)校的整體工作的進程。

會上,,李校長明確表示,,樹立一個服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,,自己要虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時李校長也對各位教師提出了希望,,希望全體教師,繼續(xù)發(fā)揚老一輩衛(wèi)校人的精神,,艱苦創(chuàng)業(yè),,努力拼搏,自力更生,,不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度,。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向、教師隊伍建設(shè),、尊師重教,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、人員編制及10%工資待遇的確定時間等問題交換了彼此的看法,,對此,,李校長都逐一進行了解答,。李校長表示,,對學(xué)校提高效率在較短時間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上,要下大氣力,,校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級部門請示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦,比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦,。最后大家一致認為,,升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo),大家將不遺余力,,一代一代努力下去,,同時充分發(fā)揮老同志的余熱,為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,,再出一把勁,。

此次會議的召開,,不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對老同志工作的關(guān)懷,同時拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對話的序幕,,使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,,一線教師也明確了解學(xué)校總體工作方針政策,,必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化,、透明化、制度化方向發(fā)展,,對下一步工作的開展起到推動作用,。

校辦整理

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇三

電氣學(xué)院x日召開青年教師座談會,針對課堂教學(xué)存在的難點問題進行了深入的交流,。會議氣氛熱烈自然,,與會青年教師會前做了認真準(zhǔn)備,就如何備課,、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進行了深層次的剖析與研討。與會的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會,、做法,、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考。會議主題層層深入,,新思路不斷涌現(xiàn),。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊與青年教師的活力與潛質(zhì)。重點討論這樣幾個問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,,而不光是讓學(xué)生自己看就行了,。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,,不斷的設(shè)計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動,。

會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入,、細致的討論與會者都感到收獲很大,,每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:.......................

---報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇四

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會,,針對課堂教學(xué)存在的難點問題進行了深入的交流。會議氣氛熱烈自然,,與會青年教師會前做了認真準(zhǔn)備,,就如何備課、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進行了深層次的剖析與研討,。與會的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會、做法,、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考,。會議主題層層深入,新思路不斷涌現(xiàn),。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊與青年教師的活力與潛質(zhì),。重點討論這樣幾個問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,而不光是讓學(xué)生自己看就行了,。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二,、講課要研究明白學(xué)生的心理,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,,不斷的設(shè)計提出問題,、層層深入--抓住要點--講深講透。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學(xué)習(xí)效果,。

四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功,。

五,、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動。

會議就上述幾大熱點,、難點問題進行了深入,、細致的討論與會者都感到收獲很大,,每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:蔣秀珍,、張毅剛、王立欣,、冉樹成,、吳麗瑩、張文義,、白雪峰,、郭犇、趙凱歧,、楊旭強,、徐永向、胡建輝,、劉旺,、劉曉東、梁軍,、張輝

---孫雷報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇五

時間:20xx年6月18日下午4:00-5:30

地點:

主持人:

會議聯(lián)絡(luò)人:

參會教工:

上述教工中,,因公假缺席1人。

會議內(nèi)容:

主持人先向教師們簡要匯報了學(xué)校開展此項工作第一階段的情況,。

主持人:因受時間的限制,,我們這次座談會不談學(xué)校辦學(xué)的優(yōu)點與成績,只談存在問題與建議,,我受區(qū)教育局“行風(fēng)辦”的委托,、代表學(xué)校“行風(fēng)辦”歡迎家長們對區(qū)教育系統(tǒng)及本校的行風(fēng)建設(shè)工作提出寶貴意見,。

教師a:現(xiàn)在的社會辦學(xué)單位歸誰管,,如社會上一些人搞了一些“美術(shù)班”這類,形成“一屋一班,,一房一?!钡默F(xiàn)象,學(xué)校傳授的正規(guī)美術(shù),,被這些“垃圾”班搞壞了,,我們再重新糾正這些學(xué)生就很困難。建議有關(guān)部門管一管,。

(主持人:據(jù)我所知,,區(qū)教育局有一個“社會力量辦學(xué)科”,這個科主要管理的是區(qū)內(nèi)的民辦學(xué)校。勞動局也管理許多辦學(xué)單位,。其他的行政部門可能也管理一些辦學(xué)單位,。我們可以向有關(guān)部門反映。)

教師b:學(xué)校的運動場下學(xué)年能否使用,,這種進度我們很擔(dān)心,。

(主持人:現(xiàn)在運動場正在施工,這幾天又再下雨,,可能會造成進度不快,,我們盡量去督促,加快施工進度,,但一定要保證質(zhì)量,。)

教師c:學(xué)校籃球館什么時候收回來?

(主持人:七月一日收回,,學(xué)校行政會在前一個月已經(jīng)決定了,。)

教師d:建議學(xué)校游泳館也對教師開放,給老師訓(xùn)練訓(xùn)練,。

(上次教代會上有代表提出了這個議案,,我就要求游泳館每天下午放學(xué)后向教師開放,但至今沒有教師去活動,。教師不參加游泳原因有:一是大部分教師不會水,,二是如果有組織教職工才會參與。打算在暑假利用15天時間讓我們的教練教教師游泳,。下學(xué)年開學(xué)后,,由工會組織一次教工游泳團體比賽,可以以不分男女,、不分游姿進行比賽,。)

教師e:建議工會能否給教工買一些羽毛球。

(主持人:工會要開會進行研究,,基本能答應(yīng)你們的要求,。但有一條,要有人專門管理,。我建議,,原則上每天提供你們兩只球。)

教師f:建議工會要多組織教職工開展一些活動,。

(主持人:這個學(xué)期本來要安排許多活動,,由于時間上相沖,許多活動沒能開展,,如四月份就定了組織教工爬山活動,,衣服都發(fā)了,,至今也沒能實現(xiàn),。下學(xué)期一定安排,。)

教師g:科組能否給一些經(jīng)費,用于開展活動,。

(主持人:這個問題我不好回答你,。學(xué)校的帳,只能是一個,,如果科組也有帳,,級組也有帳,就屬于違規(guī)的事,。違規(guī)的事,,我們最好不要去做。)

教師h:一定要把班額減下來,。

教師i:建議現(xiàn)在的崗位津貼,,未能反映多勞多得。

(主持人:我會向其他分管的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映,。)

教師j:現(xiàn)在的學(xué)生的伙食營養(yǎng)跟不上,,建議提高伙食標(biāo)準(zhǔn),搞a,、b,、c餐。a就貴一些,,c就便宜一些,。

(主持人:這個問題,我會讓總務(wù)部門進行調(diào)研一下,,如果可行,,就按你的辦法去做。)

教師k:代課教師要給一個安全的環(huán)境,,學(xué)校覺得他很好,,能否簽一個長期合同?比如,他為學(xué)校服務(wù)了8年,,可以簽一個長期合同等,。比如,他服務(wù)了20xx年,,可以每年增加200元,。還比如,如發(fā)涼茶費能否與正編教師相同,。

(主持人:關(guān)于簽長期合同問題,,要按上級的規(guī)定執(zhí)行,學(xué)校不能違反規(guī)定去自作主張,,我們可以向上級反映這個問題,。)

教師l:可不可以減代課教師的房租,只交水電費,。

(主持人:這個問題,,要按上級規(guī)定執(zhí)行。)

教師m:教師工資改革為什么停了,,補的工資沒發(fā),。

(主持人:這個問題我也不清楚,我所知道的,,全市教師都沒有補發(fā),。)

教師n:能否關(guān)心大齡青年婚姻問題。

(主持人:我校女教工較多,,是一個問題,。我一直在想找一些單位進行聯(lián)系,搞一些聯(lián)誼活動促一下,。)

教師o:今年暑假,,有沒有我們的旅游。

(主持人:這個問題,,首先要請示,,還要看學(xué)校財力情況定能走多遠,最后還要行政會集體研究,。)

主持人:各位教師的意見和建議很好,,今天的會就到這里,希望老師們今后能繼續(xù)與我們溝通,,謝謝,。

(20xx)

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇六

我校于20xx年11月4日在行政樓會議室召開了部分教師座談會。參加會議的有張春峰,、王樹臣,、孫富、張玉明,、李國田等18位老教師,,會議由李榮校長主持。

會議聽取了李校長半年工作的情況通報,。

李校長強調(diào),,今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度,職工的利益必須擺在第一位,。今年,,學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,,組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等,同時,,學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,,選舉了職工代表,舉行了教代會等,。

今年招生工作一開始,,學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo),,認真安排部署招生工作計劃,,有針對性地解決招生過程中的實際問題。通過努力,,我校超額完成招生任務(wù),,共計錄取1053人,其中高中生420多人,,600分以上的30多人,。高中畢業(yè)生分5個班(1個口腔班,4個護理班),,每班都在65-70人之間,,后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,辦理了09級畢業(yè)證2680件,。

半年來,,學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度,除完成正常教學(xué)任務(wù)外,,還召開了教學(xué)工作專題會議,,使教學(xué)工作各項決策更加明確;制定了專業(yè)授課計劃,突出強化學(xué)生動手能力;開展了多次集體備課活動,。同時學(xué)校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比,。強化師資培訓(xùn),完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,,并跟蹤聽課,,隨時指導(dǎo);開展了護士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn),使教學(xué)工作更有針對性和實效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級培訓(xùn),,取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí);有計劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國家級學(xué)術(shù)會議,,一名教師參加省級學(xué)術(shù)會議;同時進一步開展校本課題研究,各教研室均申報校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作,,完成了20xx年教師職稱晉升材料審核。在開展學(xué)歷教育的同時,,學(xué)校注重培訓(xùn)工作,,與衛(wèi)生局科教處等上級主管部門合作,,順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn)、社區(qū)護士理論培訓(xùn),、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn),、成人高考考前培訓(xùn)、美容師培訓(xùn),、按摩師培訓(xùn)工作,。

為對全校的教育教學(xué)、學(xué)生管理,、行政后勤保障工作進行全方位督導(dǎo),,學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年,、經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的骨干教師組成,制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》,。幾個月以來,,召開了多次督導(dǎo)工作會議,組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會,,經(jīng)過廣泛聽取意見和建議,,明確了在新形勢下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教、督學(xué),、督管上全面開展的工作目標(biāo),。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂、實驗室,、機房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時,,并為教學(xué)工作提出了10余項合理化建議,反饋到教學(xué)工作中,,已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映,。聽課過程中,兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查,。同時,督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評教座談會,,廣泛聽取對教學(xué)工作的意見,。

在學(xué)生管理方面,學(xué)校加強了班主任隊伍建設(shè),,改變了以前個別存在的“生,、冷、硬”管理方式,,取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外,,繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,,制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實際情況,進行模擬實戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練;半年來,,為豐富學(xué)生的課余文化生活,,學(xué)校開展了大量文體工作,包括護士節(jié)活動,、學(xué)生熱舞大賽等共5項活動,。

從5月份以來,學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成,,學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,,不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課、學(xué)習(xí),。同時學(xué)校為迎接新生的到來,,完成了宿舍的搬遷,為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大,、中專報表,文件收發(fā)工作,,根據(jù)上級要求及我校實際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購控制辦公室,,對學(xué)校的采購工作進行全面監(jiān)管。為規(guī)范學(xué)校管理,,學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé),、工作流程和工作制度,使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化,、制度化,并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,,同時學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進行,理順了臨時用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員,、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系,并且此工作正在進行中,。

從5月份以來,,學(xué)校加強了與各分校之間的聯(lián)系,為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強聯(lián)系,,學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評估指標(biāo)體系,并成立專家組對所有分校的整體工作進行評估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作,、后勤保障工作,、行政事務(wù)等工作),結(jié)合招生情況,,給予獎勵,。

此次會議進一步明確了學(xué)校今后一段時期的總體工作思路,即:明確一個方向,,把握兩個環(huán)節(jié),,完善三個體系,破解四個難題,。李榮校長結(jié)合我校實際,,將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會人員作了進一步解釋。

1,、明確一個方向,,即明確學(xué)校的發(fā)展方向。我?,F(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會對醫(yī)學(xué)護理專業(yè)人才的需求,。雖然我校畢業(yè)生動手能力很強,但是理論知識卻有待進一步提高,。只有提高學(xué)歷教育層次,,才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題,因此,,確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2、把握兩個環(huán)節(jié),,即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),,就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)。雖然今年我校的招生情況非常好,,總校招生數(shù)量為1053人,,從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅,但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,,因為招生工作是全校整體工作的生命線,。

出口環(huán)節(jié)主要是強調(diào)學(xué)生護理上崗證的通過率。從全國范圍來說,,護理行業(yè)還是十分缺人才的,,如果我校學(xué)生畢業(yè)時能拿到上崗證,對就業(yè)來說將是十分有利的條件,。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法,,做了很多工作,包括為就業(yè)工作增加人員力量,給就業(yè)工作扶持政策等,。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會議,,征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見和建議,理清工作思路,,明確工作方向;完成20xx級實習(xí)學(xué)生日常管理工作同時著手20xx級學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級學(xué)生的實習(xí)安排工作,。

3、完善三個體系,,即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系、后勤服務(wù)體系,。三個體系是相輔相承的關(guān)系,,它們互相影響,互相制約,,缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個體系,將為我校各項工作的開展提供堅實的基礎(chǔ)和有力的保障,,將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化、效率化方向發(fā)展,。

4,、破解四個難題,即資產(chǎn)遺留問題,、人事編制問題、管理模式問題,、校舍遷址問題,。這個四個難題是學(xué)校現(xiàn)面臨最直接的問題,,必須得在短時間內(nèi)解決,,不然將影響學(xué)校的整體工作的進程。

會上,,李校長明確表示,,樹立一個服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,,自己要虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時李校長也對各位教師提出了希望,,希望全體教師,繼續(xù)發(fā)揚老一輩衛(wèi)校人的精神,,艱苦創(chuàng)業(yè),,努力拼搏,,自力更生,不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度,。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向,、教師隊伍建設(shè),、尊師重教,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、人員編制及10%工資待遇的確定時間等問題交換了彼此的看法,,對此,,李校長都逐一進行了解答,。李校長表示,對學(xué)校提高效率在較短時間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上,,要下大氣力,,校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級部門請示、協(xié)調(diào)的要抓緊辦,,比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦,。最后大家一致認為,升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo),,大家將不遺余力,,一代一代努力下去,同時充分發(fā)揮老同志的余熱,,為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,,再出一把勁。

此次會議的召開,,不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對老同志工作的關(guān)懷,,同時拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對話的序幕,使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,,一線教師也明確了解學(xué)??傮w工作方針政策,必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化,、透明化,、制度化方向發(fā)展,對下一步工作的開展起到推動作用,。

校辦整理

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇七

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會,,針對課堂教學(xué)存在的難點問題進行了深入的交流。會議氣氛熱烈自然,,與會青年教師會前做了認真準(zhǔn)備,,就如何備課、講課及控制課堂出勤率、抬頭率的措施與方法進行了深層次的剖析與研討,。與會的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會,、做法、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考,。會議主題層層深入,,新思路不斷涌現(xiàn)。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊與青年教師的活力與潛質(zhì),。重點討論這樣幾個問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,,而不光是讓學(xué)生自己看就行了。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二,、講課要研究明白學(xué)生的心理,,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,不斷的設(shè)計提出問題,、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學(xué)習(xí)效果,。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功。

五,、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng)、生動,。

會議就上述幾大熱點,、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大,,每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇八

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會,,針對課堂教學(xué)存在的難點問題進行了深入的交流。會議氣氛熱烈自然,,與會青年教師會前做了認真準(zhǔn)備,,就如何備課、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進行了深層次的剖析與研討,。與會的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會、做法、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考,。會議主題層層深入,,新思路不斷涌現(xiàn)。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊與青年教師的活力與潛質(zhì),。重點討論這樣幾個問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,,而不光是讓學(xué)生自己看就行了。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二,、講課要研究明白學(xué)生的心理,,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,不斷的設(shè)計提出問題,、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學(xué)習(xí)效果,。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功。

五,、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng)、生動,。

會議就上述幾大熱點,、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大,,每個人的意見都很有創(chuàng)意,。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。

參加會議的教師有

---雷報道

20xx年11月26日

骨干教師座談會會議紀(jì)要篇九

我校于20xx年11月4日在行政樓會議室召開了部分教師座談會,。參加會議的有張春峰,、王樹臣、孫富,、張玉明,、李國田等18位老教師,會議由李榮校長主持,。

會議聽取了李校長半年工作的情況通報,。

李校長強調(diào),今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度,,職工的利益必須擺在第一位,。今年,,學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等,,同時,,學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,選舉了職工代表,,舉行了教代會等,。

今年招生工作一開始,學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo),,認真安排部署招生工作計劃,,有針對性地解決招生過程中的實際問題。通過努力,,我校超額完成招生任務(wù),,共計錄取1053人,其中高中生420多人,,600分以上的30多人,。高中畢業(yè)生分5個班(1個口腔班,4個護理班),,每班都在65-70人之間,,后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,辦理了09級畢業(yè)證2680件,。

半年來,,學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度,除完成正常教學(xué)任務(wù)外,,還召開了教學(xué)工作專題會議,,使教學(xué)工作各項決策更加明確;制定了專業(yè)授課計劃,突出強化學(xué)生動手能力;開展了多次集體備課活動,。同時學(xué)校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比,。強化師資培訓(xùn),完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,,并跟蹤聽課,,隨時指導(dǎo);開展了護士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn),使教學(xué)工作更有針對性和實效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級培訓(xùn),,取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí);有計劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國家級學(xué)術(shù)會議,,一名教師參加省級學(xué)術(shù)會議;同時進一步開展校本課題研究,各教研室均申報校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作,完成了20xx年教師職稱晉升材料審核,。在開展學(xué)歷教育的同時,,學(xué)校注重培訓(xùn)工作,,與衛(wèi)生局科教處等上級主管部門合作,順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn),、社區(qū)護士理論培訓(xùn),、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn)、成人高考考前培訓(xùn),、美容師培訓(xùn),、按摩師培訓(xùn)工作。

為對全校的教育教學(xué),、學(xué)生管理,、行政后勤保障工作進行全方位督導(dǎo),學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,,督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年,、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的骨干教師組成,,制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》,。幾個月以來,召開了多次督導(dǎo)工作會議,,組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會,,經(jīng)過廣泛聽取意見和建議,明確了在新形勢下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教,、督學(xué),、督管上全面開展的工作目標(biāo)。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂,、實驗室,、機房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時,并為教學(xué)工作提出了10余項合理化建議,,反饋到教學(xué)工作中,,已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽課過程中,,兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查。同時,,督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評教座談會,,廣泛聽取對教學(xué)工作的意見。

在學(xué)生管理方面,,學(xué)校加強了班主任隊伍建設(shè),,改變了以前個別存在的“生、冷,、硬”管理方式,,取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外,繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,,制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實際情況,,進行模擬實戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練;半年來,為豐富學(xué)生的課余文化生活,,學(xué)校開展了大量文體工作,,包括護士節(jié)活動、學(xué)生熱舞大賽等共5項活動,。

從5月份以來,,學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成,學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,,不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課,、學(xué)習(xí)。同時學(xué)校為迎接新生的到來,,完成了宿舍的搬遷,為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大,、中專報表,,文件收發(fā)工作,,根據(jù)上級要求及我校實際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購控制辦公室,,對學(xué)校的采購工作進行全面監(jiān)管,。為規(guī)范學(xué)校管理,,學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé),、工作流程和工作制度,使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化,、制度化,并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,,同時學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進行,,理順了臨時用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系,,并且此工作正在進行中,。

從5月份以來,,學(xué)校加強了與各分校之間的聯(lián)系,為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強聯(lián)系,學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評估指標(biāo)體系,,并成立專家組對所有分校的整體工作進行評估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作、后勤保障工作,、行政事務(wù)等工作),,結(jié)合招生情況,給予獎勵,。

此次會議進一步明確了學(xué)校今后一段時期的總體工作思路,,即:明確一個方向,把握兩個環(huán)節(jié),,完善三個體系,,破解四個難題。李榮校長結(jié)合我校實際,,將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會人員作了進一步解釋,。

1、明確一個方向,,即明確學(xué)校的發(fā)展方向,。我校現(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會對醫(yī)學(xué)護理專業(yè)人才的需求,。雖然我校畢業(yè)生動手能力很強,,但是理論知識卻有待進一步提高。只有提高學(xué)歷教育層次,,才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題,,因此,確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2,、把握兩個環(huán)節(jié),即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),,就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié),。雖然今年我校的招生情況非常好,總校招生數(shù)量為1053人,,從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅,,但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,因為招生工作是全校整體工作的生命線,。

出口環(huán)節(jié)主要是強調(diào)學(xué)生護理上崗證的通過率,。從全國范圍來說,,護理行業(yè)還是十分缺人才的,如果我校學(xué)生畢業(yè)時能拿到上崗證,,對就業(yè)來說將是十分有利的條件,。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法,做了很多工作,,包括為就業(yè)工作增加人員力量,,給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會議,,征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見和建議,,理清工作思路,明確工作方向;完成20xx級實習(xí)學(xué)生日常管理工作同時著手20xx級學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級學(xué)生的實習(xí)安排工作,。

3,、完善三個體系,即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系,、后勤服務(wù)體系。三個體系是相輔相承的關(guān)系,,它們互相影響,,互相制約,缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個體系,,將為我校各項工作的開展提供堅實的基礎(chǔ)和有力的保障,將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化,、效率化方向發(fā)展。

4,、破解四個難題,,即資產(chǎn)遺留問題、人事編制問題,、管理模式問題,、校舍遷址問題。這個四個難題是學(xué)?,F(xiàn)面臨最直接的問題,,必須得在短時間內(nèi)解決,不然將影響學(xué)校的整體工作的進程,。

會上,,李校長明確表示,樹立一個服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,,自己要虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時李校長也對各位教師提出了希望,,希望全體教師,繼續(xù)發(fā)揚老一輩衛(wèi)校人的精神,,艱苦創(chuàng)業(yè),,努力拼搏,自力更生,,不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向,、教師隊伍建設(shè),、尊師重教、學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、人員編制及10%工資待遇的確定時間等問題交換了彼此的看法,,對此,李校長都逐一進行了解答,。李校長表示,,對學(xué)校提高效率在較短時間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上,要下大氣力,,校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級部門請示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦,比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦,。最后大家一致認為,,升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo),大家將不遺余力,,一代一代努力下去,,同時充分發(fā)揮老同志的余熱,為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,,再出一把勁,。

此次會議的召開,不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對老同志工作的關(guān)懷,,同時拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對話的序幕,,使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,一線教師也明確了解學(xué)??傮w工作方針政策,,必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化、透明化、制度化方向發(fā)展,,對下一步工作的開展起到推動作用,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服