范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：

主持人：

會(huì)議聯(lián)絡(luò)人：

參會(huì)教工：

上述教工中，因公假缺席1人,。

會(huì)議內(nèi)容：

主持人先向教師們簡要匯報(bào)了學(xué)校開展此項(xiàng)工作第一階段的情況,。

主持人：因受時(shí)間的限制,，我們這次座談會(huì)不談學(xué)校辦學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與成績，只談存在問題與建議,，我受區(qū)教育局“行風(fēng)辦”的委托,、代表學(xué)?！靶酗L(fēng)辦”歡迎家長們對區(qū)教育系統(tǒng)及本校的行風(fēng)建設(shè)工作提出寶貴意見,。

教師a：現(xiàn)在的社會(huì)辦學(xué)單位歸誰管，如社會(huì)上一些人搞了一些“美術(shù)班”這類,，形成“一屋一班,，一房一校”的現(xiàn)象,，學(xué)校傳授的正規(guī)美術(shù),，被這些“垃圾”班搞壞了，我們再重新糾正這些學(xué)生就很困難,。建議有關(guān)部門管一管,。

(主持人：據(jù)我所知，區(qū)教育局有一個(gè)“社會(huì)力量辦學(xué)科”,，這個(gè)科主要管理的是區(qū)內(nèi)的民辦學(xué)校,。勞動(dòng)局也管理許多辦學(xué)單位。其他的行政部門可能也管理一些辦學(xué)單位,。我們可以向有關(guān)部門反映,。)

教師b：學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場下學(xué)年能否使用，這種進(jìn)度我們很擔(dān)心,。

(主持人：現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場正在施工,，這幾天又再下雨，可能會(huì)造成進(jìn)度不快,，我們盡量去督促,，加快施工進(jìn)度，但一定要保證質(zhì)量,。)

教師c：學(xué)?；@球館什么時(shí)候收回來?

(主持人：七月一日收回，學(xué)校行政會(huì)在前一個(gè)月已經(jīng)決定了,。)

教師d：建議學(xué)校游泳館也對教師開放,，給老師訓(xùn)練訓(xùn)練。

(上次教代會(huì)上有代表提出了這個(gè)議案,，我就要求游泳館每天下午放學(xué)后向教師開放,，但至今沒有教師去活動(dòng)。教師不參加游泳原因有：一是大部分教師不會(huì)水,，二是如果有組織教職工才會(huì)參與,。打算在暑假利用15天時(shí)間讓我們的教練教教師游泳,。下學(xué)年開學(xué)后，由工會(huì)組織一次教工游泳團(tuán)體比賽,，可以以不分男女,、不分游姿進(jìn)行比賽。)

教師e：建議工會(huì)能否給教工買一些羽毛球,。

(主持人：工會(huì)要開會(huì)進(jìn)行研究,，基本能答應(yīng)你們的要求。但有一條,，要有人專門管理,。我建議，原則上每天提供你們兩只球,。)

教師f：建議工會(huì)要多組織教職工開展一些活動(dòng),。

(主持人：這個(gè)學(xué)期本來要安排許多活動(dòng)，由于時(shí)間上相沖,，許多活動(dòng)沒能開展,，如四月份就定了組織教工爬山活動(dòng)，衣服都發(fā)了,，至今也沒能實(shí)現(xiàn),。下學(xué)期一定安排。)

教師g：科組能否給一些經(jīng)費(fèi),，用于開展活動(dòng),。

(主持人：這個(gè)問題我不好回答你。學(xué)校的帳,，只能是一個(gè),，如果科組也有帳，級組也有帳,，就屬于違規(guī)的事,。違規(guī)的事，我們最好不要去做,。)

教師h：一定要把班額減下來,。

教師i：建議現(xiàn)在的崗位津貼，未能反映多勞多得,。

(主持人：我會(huì)向其他分管的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映,。)

教師j：現(xiàn)在的學(xué)生的伙食營養(yǎng)跟不上，建議提高伙食標(biāo)準(zhǔn),，搞a,、b、c餐。a就貴一些,，c就便宜一些,。

(主持人：這個(gè)問題，我會(huì)讓總務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研一下,，如果可行,，就按你的辦法去做。)

教師k：代課教師要給一個(gè)安全的環(huán)境,，學(xué)校覺得他很好,，能否簽一個(gè)長期合同?比如，他為學(xué)校服務(wù)了8年,，可以簽一個(gè)長期合同等,。比如,，他服務(wù)了20xx年,，可以每年增加200元。還比如,，如發(fā)涼茶費(fèi)能否與正編教師相同,。

(主持人：關(guān)于簽長期合同問題，要按上級的規(guī)定執(zhí)行,，學(xué)校不能違反規(guī)定去自作主張,，我們可以向上級反映這個(gè)問題。)

教師l：可不可以減代課教師的房租,，只交水電費(fèi),。

(主持人：這個(gè)問題，要按上級規(guī)定執(zhí)行,。)

教師m：教師工資改革為什么停了,，補(bǔ)的工資沒發(fā)。

(主持人：這個(gè)問題我也不清楚,，我所知道的,，全市教師都沒有補(bǔ)發(fā)。)

教師n：能否關(guān)心大齡青年婚姻問題,。

(主持人：我校女教工較多,，是一個(gè)問題。我一直在想找一些單位進(jìn)行聯(lián)系,，搞一些聯(lián)誼活動(dòng)促一下,。)

教師o：今年暑假，有沒有我們的旅游,。

(主持人：這個(gè)問題,，首先要請示，還要看學(xué)校財(cái)力情況定能走多遠(yuǎn)，最后還要行政會(huì)集體研究,。)

主持人：各位教師的意見和建議很好,，今天的會(huì)就到這里，希望老師們今后能繼續(xù)與我們溝通,，謝謝,。

(20xx)

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會(huì)，針對課堂教學(xué)存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的交流,。會(huì)議氣氛熱烈自然,，與會(huì)青年教師會(huì)前做了認(rèn)真準(zhǔn)備，就如何備課,、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進(jìn)行了深層次的剖析與研討。與會(huì)的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會(huì),、做法,、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考。會(huì)議主題層層深入,，新思路不斷涌現(xiàn),。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊(yùn)與青年教師的活力與潛質(zhì)。重點(diǎn)討論這樣幾個(gè)問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,，而不光是讓學(xué)生自己看就行了,。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,，不斷的設(shè)計(jì)提出問題、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透,。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳，對一堂課的知識點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動(dòng)。

會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入,、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大,，每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會(huì)議的教師有

---雷報(bào)道

20xx年11月26日

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：20xx年10月23日

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：,、公司高層代表1人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1,、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車,，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi),。

2,、員工工作服問題： 會(huì)議紀(jì)要

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3,、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件,，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則。

二,、員工教育培訓(xùn)問題

1,、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對工作成績突出的員工,，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1,、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2,、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰,，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明,。

對于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多,、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,，報(bào)銷流程復(fù)雜,。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因,。

五、員工建議

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開,。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”,、“書吧”等活動(dòng)場所,。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流,，了解員工心聲。

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

一,、時(shí)間：20xx年9月1日

二,、地點(diǎn)：鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào))

三、參加人員：韓家躍

四,、主要議題：全民健康生活方式行動(dòng)倡議書

健康是人的基本權(quán)力,是幸?？鞓返幕A(chǔ),是國家文明的標(biāo)志，是社會(huì)和諧的象征,。在全面建設(shè)小康社會(huì)過程中,，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新,。然而,，社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時(shí)，也在改變著人們的飲食起居和生活習(xí)慣,。與吸煙,、酗酒、缺乏體力活動(dòng),、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂,、高血壓、高血糖,、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對不斷增加的生活方式病,，藥物,、手術(shù)、醫(yī)院,、醫(yī)生的作為受到限制,，唯一可行的是每個(gè)人都從自己做起，摒棄不良習(xí)慣,，做健康生活方式的實(shí)踐者和受益者,。為此，晉城市衛(wèi)生局發(fā)起全民健康生活方式行動(dòng),，并向全市人民倡議：

一,、追求健康,，把投資健康作為最大回報(bào)，將“我行動(dòng),、我健康,、我快樂”作為行動(dòng)準(zhǔn)則。

二,、改變不良生活習(xí)慣,，不吸煙、不酗酒,，公共場所不喧嘩,，保持公共秩序，禮貌謙讓,，塑造健康,、向上的公民形象。

三,、合理搭配膳食結(jié)構(gòu),，規(guī)律用餐，保持營養(yǎng)平衡,，維持健康體重,。

四、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng),，適度量力,，不拘形式，貴在堅(jiān)持,。

五,、保持良好的心理狀態(tài)，自信樂觀,，喜怒有度,，靜心處事，誠心待人,。

六,、營造綠色家園，創(chuàng)造整潔,、寧靜,、美好、健康的生活環(huán)境,。

七,、以科學(xué)的態(tài)度和精神，傳播科學(xué)的健康知識,，反對,、抵制不科學(xué)和偽科學(xué)信息,。

八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日,，不斷強(qiáng)化健康意識,，長期保持健康的生活方式。

讓我們在追求健康中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧,，愿人人擁有健全的人格,、健康的心態(tài)、健壯的體魄,，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,，擁有幸福生活!

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間：11月21日

地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室

主持人：張煥杰

參會(huì)人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會(huì)議內(nèi)容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì),。會(huì)議由書記張煥杰主持,，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議,。會(huì)上,，全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》,，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。會(huì)議最后,，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

二,、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電,，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài),，打鉆時(shí)因現(xiàn)場人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死,。

2,、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān),、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電,，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖,。

3、現(xiàn)場管理不到位,。對于區(qū)隊(duì)的違章搭火,，礦電管部門,、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識淡薄,，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作,。

4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距,。

三,、提出防范措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合部門工作實(shí)際,，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足,，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施,，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故,。

2,、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè),。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè),。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí),，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定,，執(zhí)行停電、驗(yàn)電,、放電,、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度,。

3,、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作,。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查,，對不安全因素及時(shí)整改，對不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正,。

4,、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考,，尤其是局部通風(fēng)工,，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場安全責(zé)任人,，做好登高保護(hù),，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好,，確保安全。

5,、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時(shí),，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作,，現(xiàn)場瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假,，加強(qiáng)瓦斯管理,，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

6,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,。提高員工個(gè)人自保互保意識,，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì),，加強(qiáng)班前會(huì)排查,，消除人的不安全因素。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

電氣學(xué)院x日召開青年教師座談會(huì),，針對課堂教學(xué)存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的交流,。會(huì)議氣氛熱烈自然，與會(huì)青年教師會(huì)前做了認(rèn)真準(zhǔn)備,，就如何備課,、講課及控制課堂出勤率、抬頭率的措施與方法進(jìn)行了深層次的剖析與研討,。與會(huì)的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會(huì),、做法、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對策與思考,。會(huì)議主題層層深入,，新思路不斷涌現(xiàn)。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊(yùn)與青年教師的活力與潛質(zhì),。重點(diǎn)討論這樣幾個(gè)問題:對于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,，而不光是讓學(xué)生自己看就行了。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二,、講課要研究明白學(xué)生的心理,，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒，不斷的設(shè)計(jì)提出問題,、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透,。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果,。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功。

五,、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績,。

六、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,，對一堂課的知識點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng)、生動(dòng),。

會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大,，每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意,。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。

參加會(huì)議的教師有:.......................

---報(bào)道

電氣工程及自動(dòng)化學(xué)院

20xx年11月26日

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

為了做好優(yōu)撫對象定期定量補(bǔ)助工作,，××部于××月××日至××日召開了有××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××等八個(gè)省、市××廳(局)優(yōu)撫處長和××省××縣××局長參加的座談會(huì),?！痢粮辈块L到會(huì)講了話?！痢辆帧痢痢镣咀髁丝偨Y(jié)發(fā)言,。

據(jù)與會(huì)同志的匯報(bào)，當(dāng)前各地貫徹××部,、××部《關(guān)于改進(jìn)優(yōu)撫對象定期定量補(bǔ)助工作的規(guī)定》的情況,，大致分為三種類型：第一類，真正把這項(xiàng)工作當(dāng)作一件大事來抓,，層層試點(diǎn),，逐級貫徹，全面調(diào)整，并結(jié)合評定落實(shí)了優(yōu)待勞動(dòng)工分,，全部工作業(yè)已結(jié)束,。第二類，雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件,，召開了會(huì)議,，但缺乏具體指導(dǎo)，有些縣工作粗糙,，補(bǔ)助對象不準(zhǔn),，對烈屬偏嚴(yán)，對復(fù)員退伍軍人偏寬,。第三類,，行動(dòng)遲緩,，至今還沒有開展工作。在這三種類型中,，第一,、三類是少數(shù)，第二類是多數(shù),。由此看來,，改進(jìn)定期定量補(bǔ)助，任務(wù)艱巨,，必須當(dāng)作一件大事,，再用一段時(shí)間，認(rèn)真細(xì)致地抓好,。

為了保質(zhì)保量地完成改進(jìn)定期定量補(bǔ)助的工作，會(huì)議認(rèn)為,，必須解決和掌握好以下幾個(gè)問題。

(一)要提高對改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作的認(rèn)識,。這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作,，是國家對一部分優(yōu)撫對象準(zhǔn)備實(shí)行長期撫恤的過渡，是定期定量補(bǔ)助工作進(jìn)一步走向制度化的一個(gè)重要步驟,。當(dāng)前,，在國家財(cái)政困難的情況下，撥出?？钣糜诟倪M(jìn)定期定量補(bǔ)助,，體現(xiàn)了黨和政府對廣大優(yōu)撫對象的深切關(guān)懷,。做好這項(xiàng)工作，有利于鼓舞部隊(duì)士氣,，安定軍心,，解除部隊(duì)干部、戰(zhàn)士的后顧之憂,，促進(jìn)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè),，可以調(diào)動(dòng)廣大優(yōu)撫對象大干四化的積極性。

(二)對補(bǔ)助對象要有一個(gè)控制面,。根據(jù)各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搞一個(gè)控制面,，是非常必要的,，它既能突出重點(diǎn)，防止補(bǔ)助面偏寬偏嚴(yán),，也可以防止有錢花不出,，或者把錢花過頭。

補(bǔ)助對象的控制面,，就一個(gè)省來說,，烈屬一般應(yīng)占他們總戶數(shù)的百分之××到百分之××，復(fù)員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之×到百分之××,，退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之×點(diǎn)×各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個(gè)控制面,。按照上述的控制面，住在農(nóng)村的年老體弱,。喪失勞動(dòng)能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補(bǔ)助,，抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的復(fù)員軍人大部分可以得到補(bǔ)助。對于其它復(fù)員退伍軍人應(yīng)當(dāng)按照補(bǔ)助條件,，從嚴(yán)掌握,。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的復(fù)員軍人的困難得到解決以后，如果補(bǔ)助費(fèi)還有富裕,，對其它復(fù)員退伍軍人的補(bǔ)助面,，也可以適當(dāng)放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面,，如經(jīng)費(fèi)寬裕,，也可以不再變動(dòng)。

(三)開展定期定量補(bǔ)助工作的同時(shí),，要把優(yōu)待勞動(dòng)工分搞落實(shí),，這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)有所提高,，但提高的幅度有限,，只能減少其困難,，還代替不了群眾優(yōu)待。因此,，對享受定期定量補(bǔ)助的對象,，凡是符合享受優(yōu)待勞動(dòng)工分條件的，仍應(yīng)照常給予優(yōu)待,，不能因?yàn)橄硎芏ㄆ诙垦a(bǔ)助就停止或減少對他們的優(yōu)待,。

(四)要有一個(gè)檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。為了保質(zhì)保量地搞好改進(jìn)定期定量的補(bǔ)助工作,，各地對于落實(shí)定期定量補(bǔ)助的情況,，要全面檢查驗(yàn)收。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,，才算完成了任務(wù);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,，要切實(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是：

1.廣泛深入地進(jìn)行了宣傳教育工作,，優(yōu)撫對象感受到了黨和政府的關(guān)懷,，激發(fā)了大干四化的積極性。

2.凡是符合補(bǔ)助條件的對象都得到了補(bǔ)助,，烈士的父母,、配偶及抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的老復(fù)員軍人得到了照顧，基本上做到了優(yōu)撫對象,、干部,、群眾三滿意。

3.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),，不低于××部,、××部提出的原則標(biāo)準(zhǔn)。

4.把烈軍屬復(fù)員退伍軍人補(bǔ)助費(fèi)大部分用于了定期定量補(bǔ)助,，原則上不少于百分之××到××,。

5.對優(yōu)撫對象中應(yīng)享受優(yōu)待勞動(dòng)工分的，按照略高于當(dāng)?shù)匾话闳罕娚钏降臉?biāo)準(zhǔn),，全部春評落實(shí),，并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單”。對軍屬的優(yōu)待,，通知了軍人所在部隊(duì),。

6.結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對象冤、假,、錯(cuò)案的平反昭雪和優(yōu)撫對象的錯(cuò)登,、漏登、重登問題,。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各級××部門要把改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作,，作為××××年上半年優(yōu)撫工作的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，組織力量,，層層試點(diǎn)，集中時(shí)間,，抓緊進(jìn)行,，保證在上半年內(nèi)全部搞。

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

我校于20xx年11月4日在行政樓會(huì)議室召開了部分教師座談會(huì),。參加會(huì)議的有張春峰,、王樹臣、孫富,、張玉明,、李國田等18位老教師，會(huì)議由李榮校長主持,。

會(huì)議聽取了李校長半年工作的情況通報(bào)。

李校長強(qiáng)調(diào),，今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度,，職工的利益必須擺在第一位。今年,，學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等，同時(shí),，學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,，選舉了職工代表，舉行了教代會(huì)等,。

今年招生工作一開始,，學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo)，認(rèn)真安排部署招生工作計(jì)劃,，有針對性地解決招生過程中的實(shí)際問題,。通過努力，我校超額完成招生任務(wù),，共計(jì)錄取1053人,，其中高中生420多人，600分以上的30多人,。高中畢業(yè)生分5個(gè)班(1個(gè)口腔班,，4個(gè)護(hù)理班)，每班都在65-70人之間,，后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,，辦理了09級畢業(yè)證2680件,。

半年來，學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度,，除完成正常教學(xué)任務(wù)外,，還召開了教學(xué)工作專題會(huì)議，使教學(xué)工作各項(xiàng)決策更加明確;制定了專業(yè)授課計(jì)劃,，突出強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力;開展了多次集體備課活動(dòng),。同時(shí)學(xué)校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比。強(qiáng)化師資培訓(xùn),，完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,，并跟蹤聽課，隨時(shí)指導(dǎo);開展了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn),，使教學(xué)工作更有針對性和實(shí)效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級培訓(xùn),，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí);有計(jì)劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國家級學(xué)術(shù)會(huì)議，一名教師參加省級學(xué)術(shù)會(huì)議;同時(shí)進(jìn)一步開展校本課題研究,，各教研室均申報(bào)校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作,，完成了20xx年教師職稱晉升材料審核,。在開展學(xué)歷教育的同時(shí)，學(xué)校注重培訓(xùn)工作,，與衛(wèi)生局科教處等上級主管部門合作,，順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士理論培訓(xùn),、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn),、成人高考考前培訓(xùn)、美容師培訓(xùn),、按摩師培訓(xùn)工作,。

為對全校的教育教學(xué)、學(xué)生管理,、行政后勤保障工作進(jìn)行全方位督導(dǎo),，學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,，督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年,、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干教師組成,，制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》,。幾個(gè)月以來，召開了多次督導(dǎo)工作會(huì)議,，組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會(huì),，經(jīng)過廣泛聽取意見和建議,，明確了在新形勢下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教、督學(xué),、督管上全面開展的工作目標(biāo),。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗(yàn)室,、機(jī)房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時(shí),，并為教學(xué)工作提出了10余項(xiàng)合理化建議，反饋到教學(xué)工作中,，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映,。聽課過程中，兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查,。同時(shí)，督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評教座談會(huì),，廣泛聽取對教學(xué)工作的意見,。

在學(xué)生管理方面，學(xué)校加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),，改變了以前個(gè)別存在的“生,、冷、硬”管理方式,，取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外，繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,，制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實(shí)際情況,，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練;半年來，為豐富學(xué)生的課余文化生活,，學(xué)校開展了大量文體工作,，包括護(hù)士節(jié)活動(dòng)、學(xué)生熱舞大賽等共5項(xiàng)活動(dòng),。

從5月份以來,，學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成，學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,，不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課,、學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)校為迎接新生的到來,，完成了宿舍的搬遷,，為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專報(bào)表,，文件收發(fā)工作,，根據(jù)上級要求及我校實(shí)際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購控制辦公室,，對學(xué)校的采購工作進(jìn)行全面監(jiān)管。為規(guī)范學(xué)校管理,，學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé),、工作流程和工作制度，使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化,、制度化，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,，同時(shí)學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行，理順了臨時(shí)用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員,、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時(shí)聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時(shí)教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時(shí)理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系，并且此工作正在進(jìn)行中,。

從5月份以來,，學(xué)校加強(qiáng)了與各分校之間的聯(lián)系，為雙方的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)聯(lián)系,，學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評估指標(biāo)體系，并成立專家組對所有分校的整體工作進(jìn)行評估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作,、后勤保障工作、行政事務(wù)等工作),，結(jié)合招生情況,，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

此次會(huì)議進(jìn)一步明確了學(xué)校今后一段時(shí)期的總體工作思路,，即:明確一個(gè)方向,，把握兩個(gè)環(huán)節(jié)，完善三個(gè)體系,，破解四個(gè)難題,。李榮校長結(jié)合我校實(shí)際，將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會(huì)人員作了進(jìn)一步解釋,。

1,、明確一個(gè)方向，即明確學(xué)校的發(fā)展方向,。我?，F(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會(huì)對醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的需求。雖然我校畢業(yè)生動(dòng)手能力很強(qiáng)，但是理論知識卻有待進(jìn)一步提高,。只有提高學(xué)歷教育層次,，才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題，因此,，確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2、把握兩個(gè)環(huán)節(jié),，即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),，就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)。雖然今年我校的招生情況非常好,，總校招生數(shù)量為1053人,，從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅，但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,，因?yàn)檎猩ぷ魇侨Ｕw工作的生命線,。

出口環(huán)節(jié)主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生護(hù)理上崗證的通過率。從全國范圍來說,，護(hù)理行業(yè)還是十分缺人才的,，如果我校學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到上崗證，對就業(yè)來說將是十分有利的條件,。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法,，做了很多工作，包括為就業(yè)工作增加人員力量,，給就業(yè)工作扶持政策等,。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會(huì)議，征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見和建議,，理清工作思路,，明確工作方向;完成20xx級實(shí)習(xí)學(xué)生日常管理工作同時(shí)著手20xx級學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級學(xué)生的實(shí)習(xí)安排工作。

3,、完善三個(gè)體系，即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系,、后勤服務(wù)體系。三個(gè)體系是相輔相承的關(guān)系,，它們互相影響,，互相制約，缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個(gè)體系,，將為我校各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障，將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化,、效率化方向發(fā)展,。

4、破解四個(gè)難題,，即資產(chǎn)遺留問題,、人事編制問題、管理模式問題,、校舍遷址問題,。這個(gè)四個(gè)難題是學(xué)校現(xiàn)面臨最直接的問題,，必須得在短時(shí)間內(nèi)解決,，不然將影響學(xué)校的整體工作的進(jìn)程。

會(huì)上,，李校長明確表示,，樹立一個(gè)服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,，自己要虛心學(xué)習(xí),，勤奮工作，最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時(shí)李校長也對各位教師提出了希望,，希望全體教師，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老一輩衛(wèi)校人的精神,，艱苦創(chuàng)業(yè),，努力拼搏，自力更生,，不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度,。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向、教師隊(duì)伍建設(shè),、尊師重教,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、人員編制及10%工資待遇的確定時(shí)間等問題交換了彼此的看法,，對此,，李校長都逐一進(jìn)行了解答。李校長表示,，對學(xué)校提高效率在較短時(shí)間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上,，要下大氣力，校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級部門請示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦,，比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦。最后大家一致認(rèn)為，升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo),，大家將不遺余力,，一代一代努力下去，同時(shí)充分發(fā)揮老同志的余熱,，為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,，再出一把勁。

此次會(huì)議的召開,，不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對老同志工作的關(guān)懷,，同時(shí)拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對話的序幕，使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,，一線教師也明確了解學(xué)?？傮w工作方針政策，必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化,、透明化,、制度化方向發(fā)展，對下一步工作的開展起到推動(dòng)作用,。

校辦整理

師生座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間：20xx年9月28日14:00～16:30

地點(diǎn)：技術(shù)大樓104,、112及展示廳一樓會(huì)議室

主持人：、

參加人員：,、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作,、生活情況

一、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人,，分三組進(jìn)行座談,，就工作、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,。

二、工作方面

1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位,，得到新員工一致肯定,。

“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難,，具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價(jià),。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo),。工作過程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn),、說明,，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門,，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教,，整個(gè)流程下來,，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,，遇到問題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么,，他們不清楚本崗位的崗位描述,，對本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語,、縮略語,，新員工表示困惑

不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語,、縮略語很陌生,，不明白其具體含義，如sor,、ots,、doe等

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

三、學(xué)習(xí)方面

1.新員工對崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,，提升業(yè)務(wù)水平,，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。

3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來的工作之路。

四,、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把,、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,，工作服只有一套不方便換洗,，無更衣室。

五,、相關(guān)建議

1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn),。

通過此次座談,，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,，聽到了新員工的心聲,，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,，鼓勵(lì),、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,，從實(shí)事,、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷,。

3.開展宿舍的自查自管活動(dòng),，改善住宿環(huán)境,，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理,。