人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司周例會(huì)管理制度篇一

各部門全體員工參加,，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄,、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明,，由人力資源部不定期檢查,，記入績(jī)效考核中,。

（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知,，如遇特殊情況,，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知,。

（2）每周一,、三、x各部門負(fù)責(zé)人早8:10,、晚5:00召開(kāi)碰頭會(huì),；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；

（3）部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃,，本周工作中遇到的問(wèn)題和完成任務(wù)情況,，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題以及建議；

（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,，提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議,。

工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議,。以電子版的形式,，確實(shí)有困難的可以以書(shū)面方式遞交。

（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周x15:00,，員工的工作報(bào)告截止到周x下午17:30,。

（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),。

（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人,，防止遺漏,。

由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會(huì)議精神,。

北京市xx置業(yè)有限公司辦公室

xx年xx月xxx日

批準(zhǔn)：xxx

公司周例會(huì)管理制度篇二

部門周例會(huì)管理制度

1,、1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息,；

1,、2提高各部門的工作效率,、追蹤各部門的工作進(jìn)度；

1,、3集思廣益,，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；

1,、4協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配,；

2,、1部門全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）,；

2,、2部門經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí),，必須由部門經(jīng)理提前指

定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加,；

3、1部門自定時(shí)間與地點(diǎn),；

4,、1部門經(jīng)理；

4,、2部門經(jīng)理如果不在,，由總經(jīng)理指定人員；

5,、1對(duì)本周的工作總結(jié)

5,、1,、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明

5、1,、2本周工作中存在的問(wèn)題,、分析及改善措施

5、1,、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決

5,、1,、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明

5、2下周工作部署及安排

5,、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

5,、4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排,，對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)

習(xí)與傳達(dá),，做到部門全員知曉

6,、1參會(huì)人員不得遲到、早退,、中途離場(chǎng),，遲到、早退者每次予以20元的罰款,，

無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理,；

6、2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假,；

7,、1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄

7,、2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱,，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)

7、3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,。

公司周例會(huì)管理制度篇三

例會(huì)是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議，最常見(jiàn)是辦公會(huì),。通常例會(huì)的進(jìn)行需要制度的規(guī)范——又稱例會(huì)制度,。

1、檢查,、掌握公司日常運(yùn)營(yíng),、管理工作執(zhí)行情況,，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作,。

2,、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度,。

3,、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案,。

4,、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度,、人員及設(shè)備的調(diào)配,。

1、會(huì)議組織,、責(zé)任部門:行政部,。

2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）:暫定為總經(jīng)理,。

3,、會(huì)議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。

4,、列席人員:視事實(shí)需要,，可讓其他有關(guān)人員出席。

5,、會(huì)議記錄人:行政辦,。

6、會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一9:00,，特殊原因需要延期召開(kāi),、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知。

7,、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

8,、會(huì)議內(nèi)容（議程）:

（1）企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(shuō):大家早上好（下午好）,，與會(huì)者應(yīng)回答:好,，很好，非常好,！全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài),。

（2）主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),，包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃（上周例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法,，有哪些不足需要加以改進(jìn),，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論,，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法）,，對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃,，追蹤并改進(jìn)日常管理工作,，傳達(dá)、解釋總部的最新政策,、文件和要求,，對(duì)部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

（3）各崗位員工匯報(bào)上一周主要的工作內(nèi)容,、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,，在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn),，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討,，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論,，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法）,，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述,；

（4）對(duì)上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討形成共識(shí),，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行研究,，找出解決方案；

（5）每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議,，以改進(jìn)部門工作,，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見(jiàn)。

1,、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

2,、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,，將會(huì)議的議題、議程,、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo),、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

3,、會(huì)議進(jìn)行中,，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí),、必要的控制,，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率,。

4,、屬討論、決策性議題的會(huì)議,，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論,。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn),；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn),。

5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序,、實(shí)施人（部門）,、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

6,、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知,，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

7,、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者,，應(yīng)提前通知主持人。

會(huì)議召開(kāi)前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備,，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題（主題）,，通知與會(huì)人員等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì),，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備,，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng),。

1,、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等,，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題,，簡(jiǎn)明扼要,，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘,。

2,、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì)要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決,，一些特殊的問(wèn)題可以會(huì)后單獨(dú)處理,，要是覺(jué)得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透,。

1,、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔,、保管工作,；會(huì)后整理，要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）,、地點(diǎn),、議題、主持人,、記錄人,、與會(huì)人員、缺席人員,、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄）,、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`,，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖,，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報(bào)總經(jīng)辦備案,。

2,、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義,。

3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄,，會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣,。

4、下列情況下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:公司各類臨時(shí)行政會(huì)議,；須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議,；主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

5,、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

6,、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí),。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng),，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題,，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,，對(duì)發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé),。并且要注意條理清晰,，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,，緊扣議題,。遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

2,、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì),，沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì)，不得遲到,、早退,，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì),，要提前指定主持人,；其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假,，并提前將上一周工作情況和本周工作計(jì)劃以書(shū)面形式交主持人,。

3、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳,，周會(huì)期間不得接聽(tīng)電話,，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話,。

4,、所有與會(huì)人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本,。

5,、例會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密,。會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1,、遲到、早退,、缺席

（1）遲到:所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,，計(jì)為遲到。

（2）早退:凡參加會(huì)議人員,，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,，計(jì)為早退。

（3）缺席:凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,，計(jì)為缺席,。

1、無(wú)故缺席人員罰款30元,，并給予通報(bào)批評(píng),；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推,；

2,、會(huì)議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目；

3,、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；

4,、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分,；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管,。

辦公周例會(huì)要求各崗位員工采用工作周報(bào)的方式,，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。

周報(bào)具體要求如下:

1,、周報(bào)內(nèi)容要求:工作周報(bào)包括上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃,；

2,、周工作總結(jié)要求:對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作,，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn),、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；

3,、對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析,，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；

4,、對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案,；

5、本周工作計(jì)劃:要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃,。