總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

品管部個人工作總結(jié)報告一

日光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了，20xx年已經(jīng)過去,，意味著新的一年即將來臨,，新的一年又要開始努力奮斗了。每當感傷時光飛快流逝的同時,，我都會回響起這一年結(jié)束自身的收獲,。拋棄憂傷，為20xx年做新的準備,。

細數(shù)今年最大的收獲,，無疑是部門標準化工作給我?guī)淼奶嵘粌H獲得了有用的知識,，理順了過去工作中的一些模糊概念，而且還獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù),，促進我更客觀地觀察自己以及自己的工作,，幫助我對過去的工作進行總結(jié)與思考。記得自20xx年開始部門就開始著手編寫標準化手冊,，20xx年早已編寫完畢,，現(xiàn)于20xx年開始實施，截止目前部門已經(jīng)組織了三個崗位檢測項目的標準化理論知識培訓(xùn)以及標準化實操考核部分,，本人有幸,，三次均合格通過，其中一次取得了部門第一的理論考試成績,，這是讓我比較自豪的,，也給我今后的工作提供了信心，有志者事竟成,。

標準化工作的不斷開展,，讓我也對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中,，每個員工嚴格按照標準化文件,，規(guī)范操作。三崗一致,，不論是誰當班,，都能保證同一個崗位操作完全一致。只有保證規(guī)范操作的前提下,，我們才能對產(chǎn)品質(zhì)量有著更全面,、更精確的把控，就能做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，并及時處理,。

當然了，收獲雖然有，但是不足之處以及需要改進的地方也有,，之前在上班時玩手機,，給我?guī)砹藨K痛的教訓(xùn)，雖然事后自身進行了深刻的反思與悔過?，F(xiàn)在想起來仍然記憶尤新,。作為一名工序化驗員，本職工作應(yīng)該是在工作時間內(nèi)巡好線,，及時檢測樣品,，善于或者主動發(fā)現(xiàn)問題，而不是在上班空余時間玩手機,，一來違反勞動紀律有損我的職業(yè)操守,，二來也是對工作崗位的不尊重，工作態(tài)度不端正,，影響化驗室形象,。三來沒有及時檢測樣品，一旦樣品異常,，未及時發(fā)現(xiàn),，后果不堪設(shè)想，對后果的嚴重性缺乏充分的認識,。

鑒于這,，前幾天看到部門座談會提到的一個詞“自律”，略有所感,，我對這個詞的理解有了更深刻的認識,，我認為自律就是自我約束，是主觀上的能動行為,，是自己約束自己,，心中有把尺，來衡量自己的行為是否有超出尺子,，不受外界客觀因素比如情感等支配,。應(yīng)用于工作中，就是我們經(jīng)常提到的執(zhí)行力,，當然了,，這是一種比較被動的方式，可能是公司的規(guī)章制度管理要求迫使主體去做出一些事情,，但如果我們都能夠高要求嚴標準的自我管理和約束,，那么我相信，我離優(yōu)秀就不遠了,。

所以根據(jù)自身的不足,，我制定了以下20xx年

工作計劃

品管部個人工作總結(jié)報告二

20x年,，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美,，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,，為x項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量,。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題,，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用,，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求,。以下為今年的工作總結(jié)。

一,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定方案

在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,，在準備工作認真細致,，嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案,，不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié),，做到了自己心中有數(shù),，另一方面認真學(xué)習規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程,，使我們所干工程都是合格的,，并且經(jīng)得起考驗的工程。

在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性,、深刻性,、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步,。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù),、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,，把握做強做優(yōu)的方向,，堅定不移的走“新、特,、精”強企之路,，強化施工管理。

二,、工作成就

質(zhì)量管理方面,，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標,。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,，嚴格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口,、焊縫返修,、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度,。督促施工隊認真自檢,，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。

為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查,。同時，用心配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進行安全,、質(zhì)量大檢查。通過例會形式,，反饋檢查結(jié)果,，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題,。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和用心性得以提高,。

質(zhì)量報表及資料管理方面,，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制,，專人負責質(zhì)量報表的填報,、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性,。強化資料室的作用,，由資料員收集、分類,、編號,、呈送,、反饋、歸檔所有項目資料,，保證所有工序有據(jù)可查,，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù),、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗,。

通過有計劃的培訓(xùn),，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn),。通過精細化的質(zhì)量管理,，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是,，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,，自覺發(fā)奮地學(xué)習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用,。

三,、工作不足

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作經(jīng)驗缺乏,。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓(xùn)工作,，做好帶頭指引作用,，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量,。施工中應(yīng)繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響,，不得只顧前，不顧后,，應(yīng)綜合思考,，采取合理施工工藝。對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理,，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價,，使得施工班組心服口服,。施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,，應(yīng)對具體問題具體討論,，相互促進，相互學(xué)習,。

在精細化管理上還存在一些不足,，主要表此刻對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員,。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄,，工作效率不高,，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用,，尤其在焊條使用中,，成本意識淡薄，造成較大的浪費,。下一步,，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習和運用精細化管理理念,。

四,、明年工作計劃

學(xué)習專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到,，從土建,、安裝到電器儀表，發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展,，成為復(fù)合型人才,。針對新進員工加強培訓(xùn)，制定完善的管理制度,，使其能盡快的成長,。組織培訓(xùn)學(xué)習，進行技術(shù)交流,，提高認識,，同時進步。方案完成后要進行技術(shù)會審,，通過開會形式討論可行性,，最后確定施工方案,。避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯誤，而延誤工期,。資料是工程交工過程中必不可少的部分,，故在資料管理方面，須從源頭抓起,。

20x年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),，明年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點,，抓質(zhì)量,、講效率，全面推進各項工作的開展,，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力,！

品管部個人工作總結(jié)報告三

眨眼間，20xx年已經(jīng)過去,，我已經(jīng)和“xx”共同走過了三個春秋,，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo),、支持和幫助下不斷的成長，使我的管理能力,、團隊意識,、專業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責任心更強了,，我意識到我不單單是一個人在工作,，我是在帶領(lǐng)一個團隊在工作，在這期間我學(xué)會了如何思考,、如何溝通及如何把團隊帶好,。當品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通,、人員素質(zhì)參差不齊,、工作不上心等原因,，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生,，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失和無法計算的名譽損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟損失,。

在每一個質(zhì)量事故背后,，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),，這一年我和我的團隊成員與生產(chǎn)部門多次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察,，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮,，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負責”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負責的看法,，這一年我真的成熟不少，懂得不少,，學(xué)會了堅強,，學(xué)會如何走出迷茫，學(xué)會了凡事要敢于面對等等,，但是我也深知自己也有許許多多的不足,，例如我“管人太溫柔，不會很好的和下屬溝通”等等,，在20xx我會改正自己的缺點和團隊的缺點,，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，新的開始,。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線,，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習,，為此我制定以下工作計劃：

1,、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習新國標知識和新生產(chǎn)線檢測方法,。

2,、多和下屬溝通，了解員工所想,，充分調(diào)動品控部員工的工作積極性,。

3、提高自身專業(yè)知識,，公平公正判定產(chǎn)品等級,，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,，并堅定不移的堅持下去,。

4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會,，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案,，并傳達到每一個品控部員工。有了20xx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心,，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會更上一層樓,。

品管部個人工作總結(jié)報告四

我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪守盡職，作風務(wù)實,，思想堅定,，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的`本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。我在忙碌中不斷適應(yīng),，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多,，感觸良多,，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一,、工作表現(xiàn)

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,，嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。主要負責成品檢驗,、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試,，首件確認,，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,，能及時通知項目負責人或相關(guān)部門負責人,，使得問題能及時解決。

加入公司以來,，項目繁多,，尤其是8、9月份一些亞運項目,，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,，任務(wù)非常艱巨。在此期間,，及時完成采購,、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進行p16模組箱體的首件確認,，到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重,，困難也多,，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù),。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì),，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱,，在加工廠監(jiān)控時,，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準備相關(guān)的燈具,、儀器給加工廠,，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì),，每天都要坐車往返寬宏,、公司之間，歷時2周多,，雖然辛苦,，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

在工作中,，盡職盡責,，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具,、顯示屏等產(chǎn)品,。在各個項目完結(jié)后，對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗,，及時提交老化情況報告,。

在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項

規(guī)章制度

總體來說,，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門人力不夠,，積極協(xié)助iqc完成進料檢驗,，保證物料及時進倉和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購,、研發(fā)部的樣品檢驗,，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解,，以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認;規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗,，對試驗方法,、測試、報告等做規(guī)范化的管理,，并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進行部門文件編制和管理,，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化,，減少了工作量,，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,，更是積極配合同事去完成各種工作,，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

第二,、主要收獲及體會

加入xx公司,，在繁忙的工作中不斷學(xué)習、不斷成長,，可謂收獲良多,。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料,，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程,，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具,、顯示屏認識是很少的,，而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認識,。熟悉了關(guān)于燈具,、顯示屏的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法,、檢驗儀器,，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作,。對品質(zhì)管理有了更全面的認識,，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識,，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,，去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升,。

品管部個人工作總結(jié)報告五

一年來,，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié),。

一、工作認真負責,，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。發(fā)揚艱苦奮斗的作風,，使工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程

自購電氣學(xué)習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

三,、能力方面的提升

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行,。了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。為做到一舉三得,，更是精心測定，細心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、工作建議

安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效,；完善電氣,、儀器全自動操作及維護,，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。

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