隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

煙草工作報告心得篇一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、制度健全

在縣創(chuàng)衛(wèi)辦,、愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一組織下,，我委黨組書記親自負責(zé)辦公室制訂計劃,，組織實施，進一步完善控?zé)熤贫?，并?zé)成專人負責(zé)不定期的巡視,、檢查,。

二、出臺控?zé)煷胧?/p>

1,、成立控?zé)熜〗M,，控?zé)熜〗M負責(zé)機關(guān)創(chuàng)建無煙單位工作,。

2、提倡不吸煙,、不相互敬煙,。

3,、機關(guān)會議室,、辦公室,、檔案室,、庫房,、樓道等公共場所嚴禁吸煙,。

4,、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴禁吸煙,。如發(fā)現(xiàn)有違反者，禁煙小組有權(quán)對其進行勸阻,、教育,。

5,、機關(guān)人員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

三,、加大宣傳力度,，收效顯著

充分利用學(xué)習(xí),、開展活動,、宣傳欄、會議等多種形式,，對院內(nèi)居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,，提高機關(guān)大院內(nèi)居民的控?zé)熤R,，培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習(xí)慣,，增強自我保健意識和能力。同時,，我委機關(guān)支部,、行政辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動,，開展干部的控?zé)煛⒔錈熃逃?，進一步提高干部的控?zé)熌芰Α?/p>

四,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，人人參與控?zé)熁顒?/p>

我委領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟瑔挝灰步M成得力的班子,，齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全局全體干部職工共同參與控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督,。有力地提高了局機關(guān)干部職工的控?zé)熦?zé)任感,，增強了控?zé)熌芰Α?/p>

五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/p>

在5月31日世界無煙日,，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),，倡導(dǎo)規(guī)勸機關(guān)大院居民戒煙,、控?zé)?。同時宣傳我局的控?zé)煷胧⑽鼰熚：Φ?，建議住戶控?zé)?、戒煙，以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率,。

總之,，經(jīng)過努力，全體機關(guān)干部進一步明確了控?zé)煹囊饬x,，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,，培養(yǎng)機關(guān)大院居民好的健康習(xí)慣,，促進居民的身心健康做出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?，努力?chuàng)建文明單位,、無吸煙單位。

煙草工作心得5

煙草工作報告心得篇二

20_年上半年,，我局(營銷部)在市委市政府和市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持打牢基礎(chǔ),，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),，通過狠抓嚴格規(guī)范,，強化基礎(chǔ)工作，提升隊伍素質(zhì),，全面推進煙草各項工作?，F(xiàn)將20_年上半年的工作開展情況匯報如下：

一、上半年主要業(yè)務(wù)情況

(一)卷煙經(jīng)營方面

上半年,，共銷售卷煙5795箱,，完成市局(公司)下達年任務(wù)的41,、39%，比去年同期669箱減少814箱,，降幅12,、32%,。累計銷售額8478、85萬元,，比去年同期8998,、2萬元減少了519、17萬元,，降幅5,、77%,。繳納稅金196、68萬元,，與去年同期下降5,、63%。

(二)專賣管理方面

20_年上半年,，我局共查處煙草違法案件12起,。查獲卷煙12,、27件(其中假冒卷煙,。12件、走私煙件88件,、非法渠道卷煙4、394件,、玉煙標(biāo)識卷煙9,、76件),，非法煙絲3421公斤,，查獲違法運輸車輛3臺，查處違法煙草制品總值38、22萬元,。

二,、上半年工作回顧

(一)認真貫徹落實市委市政府部署的相關(guān)工作,。

1,、認真配合推進我市項目建設(shè)工作,。根據(jù)20_年市項目建設(shè)規(guī)劃要求,，2月份,，市國土資源局根據(jù)市人民政府的批復(fù),，征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(荔枝公園旁,、市糖煙公司倉庫內(nèi))的334、33平方米國有土地使用權(quán),。在此項工作中,，我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心,，積極向市局(公司)報告,，按程序辦理有關(guān)手續(xù)，這工作已到收尾階段,，有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2,、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè),。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求,，發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金144元,，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程,。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程,，營造和諧人居環(huán)境,。我們派人負責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作，切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會責(zé)任,。三是努力著手庭院綠化工作,。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責(zé)任書以來,，我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想，主要是向市局(公司)匯報,，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,，增加盆景，擴大庭院綠化,。

3,、密切關(guān)注民生，促進社會和諧發(fā)展,。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號召,，一是重新選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村，了解新農(nóng)村建設(shè)的需要,，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神，今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi),，共收到員工自愿捐款173元,，以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,，促進社會大家庭和諧發(fā)展,。

(二)真抓實干，重點做好卷煙營銷,、專賣管理,、內(nèi)部管理三項工作。

卷煙營銷方面：突出嚴格規(guī)范,，更加注重強化重打基礎(chǔ)工作,，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，不斷夯實基礎(chǔ)工作，打牢市場基礎(chǔ),，鞏固工作基礎(chǔ),。

1、嚴格規(guī)范流程,，促進規(guī)范發(fā)展,。在日常卷煙經(jīng)營中，我們緊緊圍繞“嚴格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的煙草總體目標(biāo)要求，嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作,。一方面,，規(guī)范營銷人員日常行為工作流程,，嚴格按照流程開展工作，逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標(biāo)準化,。今年來我們針對卷煙工作,，共梳理了16個客戶經(jīng)理工作流程,，并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴格實施，促進客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的規(guī)范管理,。另一方面,，規(guī)范貨源分配管理。今年以來,，我們充分利用信息科技化管理,，全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配,，進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條，提高經(jīng)營戶的滿意度和忠誠度,。

2,、深耕農(nóng)村市場，拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋,。在去年空白村開展工作的基礎(chǔ)上,，4-5月份開展農(nóng)村店的調(diào)查，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營戶,，我們動員他們辦理卷煙零售許可證,，提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，注重品牌培育。今年年初,，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，即“532”戰(zhàn)略,?！?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產(chǎn)量5萬箱,、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨干品牌,。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，意味著我們要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,，而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜，對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃,，建立適合卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系,。因此,，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學(xué)習(xí),、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,，我們重點培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典15),、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高,。

專賣管理方面：

1,、聯(lián)合執(zhí)法機制，深入開展清理整頓卷煙市場專項行動,。今年來,，在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及市公安局,、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,，我局繼續(xù)深入開展卷煙打假,、打私、取締無證照卷煙經(jīng)營戶專項突擊行動,。截止6月份，我們在全市范圍內(nèi)共開展了11次大型專項行動,，共出動執(zhí)法人員6多人次,，查處名煙、名酒店,、賓館,、酒店、飯店等違法案件19起,，查獲違法卷煙8、77件,，案值6,、5萬元，營造了強大的執(zhí)法聲勢,，有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為,。

2、加強同毗鄰廣東的合作,，共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份,，我局到化州,、信宜,、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會，并分別確立了《煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機制》,。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,，加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,，有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序,。

3,、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動，遏制非法煙絲擺賣行為反彈,。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,，我局在五月份結(jié)合轄區(qū)市場實際情況，制定了煙絲市場清理整頓行動方案,，組成清理整頓執(zhí)法組，集中力量,，通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理,。通過煙絲市場清理整頓專項行動,，非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。

4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),，提高人民法律意識,，改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,，特別是今年“3、15”期間,，我局與市委宣傳部,、市行政工商局在市永豐廣場聯(lián)合舉辦了3、15消費者權(quán)益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規(guī)進行了宣傳。另外，我局還采取懸掛橫幅,、開展“3·15”現(xiàn)場宣傳活動,、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī),。累計懸掛標(biāo)示各類煙草標(biāo)語橫幅1條,、發(fā)放宣傳單3余份,，現(xiàn)場接待前來咨詢法律法規(guī),、真假煙識別的群眾及消費者多達4余人,、銷毀假冒偽劣,、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,，案值達22萬余元,，進一步提高了消費者的法律意識。

5,、嚴格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,，派人進駐政務(wù)服務(wù)中心,。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽證會議,。會議邀請社會各界人士共同參與，就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進行了聽證論證,，有利于進一步優(yōu)化卷煙市場零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理，新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實施,。截止6月底，今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,，其中對符合條件的169個申請核發(fā)了許可證,，至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

內(nèi)部管理方面：重點抓好團隊建設(shè)和安全管理工作,。

團隊建設(shè)方面：一是結(jié)合煙草發(fā)展的新形勢,，我局(營銷部)認真開展了“規(guī)范經(jīng)營是我們的生命線大學(xué)習(xí)大討論”與“機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓”活動,，進一步強化全體干部職工“重基礎(chǔ),、重規(guī)范、重管理”的思想意識,，筑牢嚴格規(guī)范的思想防線，把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎(chǔ)之上,。根據(jù)廣西煙草開展開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動的要求，出臺了《市煙草專賣局(營銷部)關(guān)于開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動方案》,，通過加強學(xué)習(xí)調(diào)研，拓開思路,，努力推進煙草的發(fā)展,。二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《明示與承諾制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,，時刻做到警鐘長鳴,、廉潔自律,。規(guī)范公務(wù)用車管理，杜絕公車私用,，提高公車使用效率,。實行領(lǐng)導(dǎo)離開轄區(qū)報告制度等，通過加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，營造凝心聚力干工作的良好氛圍,。

安全管理方面，我們加強了制度建設(shè),，于年初出臺了《市煙草專賣局(營銷部)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，并號召全體員工加強學(xué)習(xí)，不斷提高處理突發(fā)事件的能力,。六月份開展了安全生產(chǎn)月活動,，通過掛橫幅，兄弟縣局交叉檢查等形勢,，強化全體安全意識,，深化企業(yè)安全文化建設(shè)。并針對今年來我國部分地區(qū)出現(xiàn)干旱,、洪澇,、地質(zhì)災(zāi)害等嚴重情況，本著對員工,、對人民負責(zé)的精神,，加強了監(jiān)測預(yù)報，及時向部門員工發(fā)布預(yù)警信息,，并制定了《營銷部防汛抗災(zāi)情況記錄表》,，及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,，確保了上半年以來,，我局(營銷部)無安全事故發(fā)生。

三,、存在問題與困難

1,、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響,。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運輸?shù)轿揖謧}庫保管,，送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管，導(dǎo)致我局可用于綠化的實際空間比較少,，要達到3%的庭院綠化標(biāo)準有一定困難,。

2,、卷煙總量銷售不樂觀，上半年繳納稅金減少幅度大,。主要原因有：一是今年以來,，我們更加注重基礎(chǔ)建設(shè)，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到15億元的目標(biāo),，現(xiàn)在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,，目前的營銷工作處于轉(zhuǎn)型階段,。二是受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，中南部抽煙絲的習(xí)慣轉(zhuǎn)變需要一定的時間,，同時我們對煙絲市場的管理還要加強,，整個市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5,、8%,，市公司上半年卷煙購進量大，庫存大,，增值稅同比少,，致使我們繳納的稅金大幅度減少，同比下降5,、63%,。

3、本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢仍然嚴峻,。尤其是煙絲市場的監(jiān)管,，因為煙絲的需求量較大，非法煙絲擺賣比較突出,，屢禁不止,，影響了中低卷煙的消費量。而我們卷煙總銷量偏低,，就主要是中低檔煙的銷量占的比例低,。

四、下半年工作思路

(一)想方設(shè)法推進庭院綠化工作,。我們向市局(公司)匯報,，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取資金的支持,，增加盆景,，擴大庭院綠化，為綠化家鄉(xiāng)造福后代,，建設(shè)園林式城市盡力,。

(二)籌劃在征地建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站,。經(jīng)過上半年的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機構(gòu)存在“大部分基層所,、隊執(zhí)法人員偏少,，專賣力量分散，不利于專賣工作的開展”,。同時根據(jù)市煙草專賣局(公司)的指導(dǎo)意見,，我們計劃下半年調(diào)整內(nèi)部專賣機構(gòu)，并提出在征地用于綜合辦公的建設(shè),，以便更好服務(wù)和管理中南部煙草市場,，解決煙草發(fā)展的瓶頸問題。6月份,，的綜合辦公用地預(yù)算已得到區(qū)局(公司)的批復(fù),。希望今年下半年在市委市政府等有關(guān)部門的大力支持下，可以推進此項工作的開展,。

(三)鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,，穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作,，全面推進,，總體提升。把增量的重點從城網(wǎng)轉(zhuǎn)變到農(nóng)網(wǎng),，以農(nóng)村市場為卷煙銷量增長著力點,，突出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，全面提升水平,。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷,，整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎(chǔ)上,，加強重點培育品牌的宣傳攻勢,，鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額，整合滯銷品牌,，營造市場良好的品牌架構(gòu),。三是繼續(xù)開展市場調(diào)研，開拓市場潛在資源,。重點是加強農(nóng)村卷煙消費市場的調(diào)研,，分析市場的真實需求，找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,，及時制定新的營銷策略,，開拓創(chuàng)新，有效開發(fā)潛在的市場資源,，快速提升卷煙銷售量,，扭轉(zhuǎn)卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀,，力爭今年銷售額同比下降不大，下半年繳納稅金有較大的增長,。

(四)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作,，加強與公安、工商等的聯(lián)系,，依靠地方政府,，充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機制，繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項活動,，明確目標(biāo),，強化措施，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用,，嚴厲打擊涉煙犯罪活動,，震懾涉煙違法犯罪行為，積極營造良好的市場環(huán)境,。

(五)繼續(xù)加強專賣部門對市場監(jiān)管的控制力度,。一是突出實際，轉(zhuǎn)變煙絲市場管理方式,，繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動,。三是突出重點，嚴打網(wǎng)絡(luò),，加強與公安等部門的協(xié)作,，加大對網(wǎng)絡(luò)案特別是本地網(wǎng)絡(luò)案件的查處。三是聯(lián)合機制,，加強和廣東相關(guān)部門的溝通與合作,，改善邊界的煙草市場管理。

(六)加強企業(yè)內(nèi)部建設(shè),，進一步提升企業(yè)的管理水平,。圍繞“班子建設(shè)、隊伍建設(shè),、文化建設(shè),、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管,、證件管理,、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營”九個方面抓各個工作的落實,，爭取企業(yè)全面管理得到新的提升,。另外，繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設(shè),，促進煙草安全,、和諧發(fā)展,。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,，但是我們相信在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路，正視煙草面臨的困難和問題,，迎難而上,，努力構(gòu)建嚴格規(guī)范、富有效率,、充滿活力的煙草,，為建設(shè)富裕文明和諧新做出應(yīng)有的貢獻。

煙草工作心得3

煙草工作報告心得篇三

今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神,，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點工作,，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長,，促進了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一,、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長

(一)卷煙銷量平穩(wěn)增長

全省累計銷售卷煙169.8萬箱,，同比多銷4.5萬箱,，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長,。分月看,，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長,。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱,，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱,，同比多銷5.8萬箱,，增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%,。

(二)結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升

全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元,，同比164.62億元增加27.60億元，增幅 16.76%;單箱收入達到11321元,，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱,，增幅13.66%;單條均價45.28元/條，同比39.84元 /條增加5.44元/條,。

分類別看,，一,、三類煙銷量和比重上升，二,、四,、五類煙銷量和比重下降，銷售結(jié)構(gòu)進一步上移,。其中一類煙共銷21.8 萬箱,，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%,，占總量比重12.9%,，同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱，同比 23.1萬箱減少2.5萬箱,，降幅10.6%,，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱,，同比70.6萬箱增加7.8萬箱,，增幅11.1%，占總量比重46.2%,，同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱,，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%,，占總量比重21.3%,，同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱,，降幅25.3%,，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個百分點,。

(三)品牌集中度穩(wěn)步提高

全省在銷卷煙品牌80個,、規(guī)格254個(不含雪茄、進口煙),，較去年同期分別減少15個,、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱,，同比增長2.7%,，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個百分點,，基本持平,。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%,。前20個品牌中省產(chǎn)煙品牌9個(不含大豐收),，累計銷量142.2萬箱，占總量比重 83.8%,，同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個,，累計銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%,，同比提高3.5個百分點,。其中,，銷量同比增幅超過 50%的品牌有5個,，分別是黃山(124.9%)、紅塔山(94.5%),、玉溪(87.2%),、南京(56.1%)、白沙(55.8%),。

(四)庫存總體較為合理

12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱,，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%,，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱,。其中省產(chǎn)煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱,，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱,，同比減少2527箱，存銷比98.3%,。

分類別看,，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱,，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱,，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱,，存銷比74.5%,。

二、圍繞中心,，各項工作順利開展

(一)突出以銷量為中心的工作重點,，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成

1、緊緊抓住銷量不放松

為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應(yīng),，確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅,，我們早在去年底就開始著手準備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強市場的專賣管理,，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度,，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求,。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱,，同比增加3.9萬箱，增長18.7%,，創(chuàng)歷史單月銷量新高,。 3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點,，加大了低檔卷煙購銷力度,，實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認真總結(jié)上半年的銷售工作,，分析了當(dāng)前面臨的形勢和壓力,，進一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份,，針對后幾個月銷售工作,，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作,，提前著手謀劃明年的工作,。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及_年上半年的銷售工作進行了部署,。

煙草工作心得4

煙草工作報告心得篇四

今年,，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標(biāo)，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,，較好地完成了今年工作任務(wù),。

幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1.今年共購進卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱,，增長5.21;

2.銷售卷煙7266.9箱,，較上年同期增加339箱，增長4.89;實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元,，增長21.01,。

3.今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,，增長38.97;綜合毛利率為19.24,，與去年同期16.73相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比,，增加438.16元,，增長32.49。

回顧半年來的工作,，我們主要是從以下幾個方面努力的：

一,、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí),，加強培訓(xùn),，強化監(jiān)督,，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，保障持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

為全面落實國文秘114網(wǎng)家局“深化改革、推動重組,、走向聯(lián)合,、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級公司法人資格,，成立營銷部以來,，局(營銷部)黨組高度重視，多次召開會議進行研究,、及時調(diào)整思路,、研究對策和辦法，并以此為契機,，加強對局(營銷部)人力資源的整合,，利用召開會議、專題討論,、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務(wù)完成的考核,，進一步增強全體員工危機意識,、責(zé)任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此,，半年來,，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達,、學(xué)習(xí)上級紀檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進黨員”感人事跡,，并開展認真討論，增強了員工的成才意識,，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,，為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,，利用雙休日對員工進行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),，并結(jié)合工作中的實際案例進行講解,，使之融會貫通。并推行痕跡管理,，要求職工每天填寫工作日志,，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識去解決問題,。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,，鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。同時,，通過政策,、經(jīng)濟形勢教育，市場環(huán)境分析,，營銷工作點評等多種形式的交流學(xué)習(xí),，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,，強化監(jiān)督考核,。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習(xí)慣,，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細則細化到個人,，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,，編集成冊，發(fā)放到人,，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,，。同時,，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組條塊結(jié)合，分工明確,，每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴格扣分,，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,，使各項規(guī)章制度落實到實處,，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,，促進了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,，增強全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障,。

另外,，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,，勤督促,，嚴要求,，使其自我加壓，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,，進入角色,。今年機關(guān)黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來,，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,。

二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點,，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,，保持銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢,。

1.提高認識，規(guī)范經(jīng)營,，嚴格自查自糾,，堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局,、省局對規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入，我們深刻認識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,，必須按照規(guī)定狠抓落實,。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求,、努力提高企業(yè)效益的同時,，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓(xùn),，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，認真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作,。

2.整合營銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,。

一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下，積極引導(dǎo)消費,，利用有限的緊俏煙資源,，科學(xué)投放，加強對終端市場的調(diào)控,。同時,，在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升,。今年共購進一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強,。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;增加89箱,，銷售毛利同比增長12.4萬元。

二是信息化建設(shè)實現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變,。以電話訂貨為契機,，在信息化建設(shè)方面取得較快發(fā)展，卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運行,，達到了信息集中管理的目的,，實現(xiàn)了物流、商流,、資金流,、信息流的實時共享，使經(jīng)營工作和專賣管理實現(xiàn)了“一網(wǎng)通”,。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

三是管理方式實現(xiàn)了由被動接受向主動思考的轉(zhuǎn)變。在新舊模式交替的關(guān)鍵時刻,，在電話訂貨的運行,、貨源的分配、三員的溝通,、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,，積極出主意、想辦法,，超前性地開展工作,，進行有益的探索，比如為配合客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)變,，我們自行設(shè)計印制了《客戶工作日志》,、《經(jīng)營戶信息采集表》等三種表格，取得了良好的效果,。

4.不斷加強客戶服務(wù)職能，力爭實現(xiàn)“三員”有機結(jié)合,、無縫對接,，構(gòu)成完整的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)，增強服務(wù)的針對性和時效性,，不斷提高客戶的滿意程度,。

一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。我們在強化電話訂貨員普通話培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，制定了一套服務(wù)規(guī)范用語,，讓廣大的卷煙零售戶在溫馨,、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。

二是利用客戶服務(wù)熱線架起與客戶的“連心橋”,。目前我們所接辦的熱線電話向客戶提供申告,、投訴等多項服務(wù)，基本滿足了客戶的需求,，受到廣大卷煙零售戶的好評,。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍，也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化,，理順銷售的業(yè)務(wù)流程,。下一步我們計劃要在服務(wù)熱線電話接辦的規(guī)范上下工夫，使之制度化,、程序化,，在零售戶與煙草企業(yè)之間架起一座溝通的橋梁。

三是寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中,。我營銷部當(dāng)前進行的一系列網(wǎng)建改革,，是按照國家局提出的“電話訂貨，網(wǎng)上配貨,，電子結(jié)算,，現(xiàn)代物流”的目標(biāo)和要求進行的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,，我們把服務(wù)貫穿到全過程,，不搞形式，不走過場,，扎扎實實地做好各項基礎(chǔ)性工作,，把服務(wù)顧客的意識放在首位，提高客戶的滿意度,，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),，使卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正經(jīng)得起時間和開放的考驗。

四是制定了客戶經(jīng)理考核辦法,，督促他們加強與零售戶的感情聯(lián)系,，幫助零售戶進行市場分析和市場預(yù)測，引導(dǎo)他們銷售卷煙和調(diào)整結(jié)構(gòu),，從而使零售戶的利益得到保障,。同時，我們還針對客戶的規(guī)模,、性格及家庭情況,，開展差異化、個性化服務(wù),。對社會弱勢群體,，我們常常讓客戶經(jīng)理上門了解需求,，幫助其解決實際困難。這樣既提高了工作效率,，又體現(xiàn)了我們的“便民”思想,。

三、嚴格監(jiān)控,，強化管理,，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境

今年今年，我局的專賣管理工作以規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)為重點,，為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細致的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.增強服務(wù)意識,，加強法律宣傳,，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權(quán)益保護日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動,，發(fā)放宣傳資料3000余份,，制作板報、懸掛宣傳橫幅,、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪,，加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，使經(jīng)營戶和消費者《煙草專賣法》有了進一步的了解;同時加強專賣自身形象建設(shè),，通過學(xué)習(xí)《行政許可法》及相關(guān)法律條文,，進一步改進工作方法，寓管理于服務(wù)之中,，積極尋求其他部門的配合,，為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。

2.認真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作,，切實規(guī)范經(jīng)營行為,。認真落實國家局和省、市局的會議精神,，強化內(nèi)部運行機制管理,，加強內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理,，專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)對每個客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理,，對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)一例嚴懲一例,。另外，專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進行檢查,。特別是在春節(jié)期間,，專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,，既保證了貨物、貨款的安全,，又對卷煙市場進行了監(jiān)控,。同時，我們還結(jié)合本地實際情況,，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系,，建立了密切協(xié)作、互通信息,、反應(yīng)快速,、聯(lián)合行動的辦案工作機制，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，緊密配合,，有效地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的反彈，維護了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序,。

3.加強專銷結(jié)合,，著力提高轄區(qū)市場凈化率。一是每月堅持召開兩次專銷結(jié)合會,，相互通報情況,，找準問題，對癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細則進一步細化,，對“三員”實行捆綁考核;三是實行了“專賣員與客戶經(jīng)理一一對應(yīng)”的方式,，對專賣管理考核細則進一步細化，明確了各片區(qū)管理責(zé)任并落實到人,，有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片,、責(zé)任到人、量化考核股長到內(nèi)勤管理員工作質(zhì)量考核表和日常工作流程表,，從市場管理,、規(guī)范辦案、精神文明建設(shè),、專賣綜合信息內(nèi)勤等方面確定目標(biāo)任務(wù),，促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場,、專賣員更加關(guān)注轄區(qū)銷量,。同時，專賣人員在走訪市場中對出現(xiàn)的不正常情況能及時掌握,、結(jié)合周邊價格變動等情況進行綜合分析,，采取對違規(guī)的經(jīng)營戶進行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施，提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力,。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,，并移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元),，一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元),，今年共計出動檢查車輛20臺次，檢查執(zhí)法人員150余人,，查處各類違法,、違章案件17起，扣押各類卷煙7473.6條,，其中沒收假冒煙3198.2條,，罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高,。

4.加強素質(zhì)教育,，專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質(zhì),、規(guī)范執(zhí)法行為,、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務(wù)來抓。組織全體專賣人員深入學(xué)習(xí)了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,，并將其與《行政許可法》結(jié)合起來,，認真分析當(dāng)前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和工作作風(fēng),。同時制定了《管理服務(wù)誠信公約》,，根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務(wù)管理體系建立了一套誠信等級考核體系，專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務(wù)中如實記錄經(jīng)營戶的相關(guān)信息,，采取記分的方式按月對經(jīng)營戶進行誠信等級評定,，充分調(diào)動了經(jīng)營戶自覺守法的積極性。

四,、嚴格整頓,，安保工作警鐘長鳴

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，時刻強化安全意識,。無論大,、小會議，局(營銷部)黨組總是反復(fù)強調(diào)“安全管理無小事”,，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,，反復(fù)叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛,、人身等安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，較好地保障了單位效益。

2.認真開展落實專項整頓工作,。五月份，為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作,，進行了認真的自查自糾，對存在安全隱患的一律整改,。針對出租門店線路混亂,、私自亂接電線的問題，加強對其的檢查管理,，令其限期整改,，尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理,。

3.加大檢查監(jiān)督力度,，防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標(biāo)考核,。主要包括配送資金核對,、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關(guān),，認真核對并做到善于發(fā)現(xiàn)問題,。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉(zhuǎn)款的,，一律按照規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,，決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭,，保障了貨款資金及時,、安全回籠，防止了各類交通事故的發(fā)生,。

五,、后勤保障工作有條不紊，圍繞中心工作緊密展開,。

1.順利通過04年檔案工作檢查,。今年，我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,，并順利通過了相關(guān)部門的檢查,，因整潔、完備和準確受到檢查組的好評,。

2.完善報賬制度,，加強費用管理,。財務(wù)上完成好了各項日常工作，按時向國稅,、地稅部門上繳各項稅利,。嚴格依照報賬制度，對原始發(fā)票認真審核,，以“該報的一分也不少,，不該報的一分也不報”的原則，嚴把資金關(guān)口,，確保營銷部財經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序,。

3.熱忱服務(wù)，為職工解除后顧之憂,。生活服務(wù)中心始終遵循“全心全意為職工服務(wù)”這一原則,，想職工之所想，為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù),。一日三餐準備清潔可口的工作餐,，及時為職工準備了防暑降溫用品，保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細致入微的工作,，為全體員工解除了工作上的后顧之憂,，安居樂業(yè)。

六,、仍需努力的方面

1.員工綜合素質(zhì)相對滯后,，有待提高;

2.對員工所投入的教育和培訓(xùn)力度不夠;

3.內(nèi)部績效管理機制不夠健全。

總之,，今年通過全體員工的艱苦努力,，我們基本上完成了既定的目標(biāo)，但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,，著力改進,，使今年效益更上一層樓。

煙草工作心得2