體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇一

張傳領(lǐng)處長所作的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策和要求就象一場及時雨，我公司正在申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,，針對各項要求理解得不是很透徹,，經(jīng)過張?zhí)庨L的一番講解和分析讓我們找到了著重點;馬正春教授的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集的講解更深層次的了解到如何按照各項措施達到如何標(biāo)準(zhǔn)去做好各項工程;特別是余津津教授和李建輝教授對于建筑工程安全生產(chǎn)管理和安全事故案例分析更是深深在理解到自己的責(zé)任感和危機感。結(jié)合本次所學(xué)習(xí)的內(nèi)容結(jié)合實際,，得出一些心得,。

近幾年來,，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施,，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落、坍塌,、物體打擊,、機械傷人和觸電及其他傷害。造成建筑業(yè)事故的原因,，除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來市場的擴大,，法制不健全，安全意識差,，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān),。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。

一,、施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。

二,、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽,，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下,，偷工減料,，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理,。

三,、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械,，造成機毀人亡,。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān),，發(fā)生漏電事故時,，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,，不系安全帶,，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生,。為搶工程進度,，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中,，頭昏眼花不慎墜樓而亡,。

四、材料機具質(zhì)量不合格

塔機吊鉤失靈,，吊斗失控落下,，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠,，以小代大,，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷,，造成塔臂失控,，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員,。安全網(wǎng)質(zhì)量差,，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡,。

五,、防護設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,，作業(yè)面沒有實行全封閉,。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護,。預(yù)留洞口,，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋,，造成墜落事故發(fā)生,。

針對以上分析,，加上通過各位教授的講解,，結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)中為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施,。

一,、建立健全安全組織機構(gòu)

必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確參與各方對安全管理的具體分工,，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式,。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人,，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,。實行項目負責(zé)人對全施工現(xiàn)場負責(zé),，專職安全員對部位負責(zé)，班組長,，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé),，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。

加強安全法建設(shè),，對存在違章指揮,，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè),，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,，要依法追究其責(zé)任。在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，加強適合本公司生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善,，使公司的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,，有章可循，盡快步入規(guī)范化,，制度化軌道,。

二、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識,，掌握安全技能,，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到1,、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,，安全操作技能的學(xué)習(xí),，并進行嚴(yán)格考核，合格后,，方可進場;2,、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰;5,、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰,。

三、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后,，要編制有針對性的安全技術(shù)措施,，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空,、有毒作業(yè),，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長,、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一指揮,，加強條條、條塊,、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合,。

四、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,，對違章指揮,、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,，規(guī)范項目的施工安全行為,。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查,，杜絕不合格的材料,，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人,，完善各種安全設(shè)施,。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架,，起重機搭設(shè)和拆除,，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作,，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制,。

為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險,、限位等安全設(shè)施和裝置,。所出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,，在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

施工安全管理,，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段,，才能取得有效的結(jié)果,。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,，使之與生產(chǎn)能力相吻合,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),，切實做到不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害,，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇二

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少，甲方,、業(yè)主一味追求工期進度,，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反制度必究,，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé),，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，除了從思想上提高認識,，增強職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力,。

二是增強干部的職責(zé)感和危機意識,。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工,、誰負責(zé)”的職責(zé)機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不一樣層次考核的對象、資料,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感,、職責(zé)感,，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負其責(zé)，確保落實;另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進,、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實,、作出新成效,。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強的管理路子,，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇三

回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故，人身傷亡事故,、機電設(shè)備事故等;在這些事故中,，一次次的不外乎是以下內(nèi)容：某某安全生產(chǎn)意識淡薄，操作過程中嚴(yán)重違反《安全操作規(guī)程》,。某某責(zé)任心差,，機電設(shè)備巡視不到位,，麻痹大意習(xí)慣違章，某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等,，這些都造成安全事故的重要因素,。

通過學(xué)習(xí)，深有體會,，總結(jié)如下：

一,、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,，每次事故的發(fā)生都有它的原因,，我們從事故的根源入手，釜底抽薪,，切斷事故發(fā)生的條件,，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,，對各類安全事故進行分析總結(jié),，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故,，從中吸取教訓(xùn),，避免事故發(fā)生,。

二,、各級管理層對各自的安全直接負責(zé)。安全要引起足夠的重視,，就必須建立一把手的負責(zé)制度,，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三,、所有安全操作隱患是可以控制的,。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為,。因此,，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施,。

四、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn),。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的,，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么,，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可,，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。

五、各級主管必須進行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了，那么實施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實,。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實，安全生產(chǎn)才真正的有了保障,。

六,、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么,，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查,。所以安全隱患的整改必須及時徹底。

“安全第一,，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,，企業(yè)是時時講、周周學(xué),、月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,，在日常工作中,，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，促進經(jīng)濟發(fā)展,，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,，安全生產(chǎn)管理,，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理,，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn),。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,，檢查,，落實本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè),。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊組生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。安全靠制度,，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制，建立健全獎懲機制,，逐級落實安全責(zé)任,，實行重獎中罰;安全靠管理，建立安全管理體系,，重視過程控制,，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,，必須長抓不懈,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇四

物流企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為落實安全發(fā)展，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，以深化“廠區(qū)道路行車安全專項整治活動”、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”為主題，推進各項安全措施的有效落實,，進一步促進公司安全生產(chǎn)運輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn),，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在六月份開展20__年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,，現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強組織機構(gòu)。

由公司安全委員會全面負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),，安環(huán)部負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作,，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展,。

(二)積極宣傳動員,。

各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會,、公開園地,、黑板報、物流月刊報道等多種形式,，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容,、目的、意義和有關(guān)知識,，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī),、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍,。各

所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性,。

(三)加強現(xiàn)場管理,，排查安全隱患。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患,，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，對公司所有的安全崗位,、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進行了排查和整理,，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改,。

(四)開展了各類安全活動,。

貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育,、大整治”活動,，組織進行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論,，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性,。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動,。以進一步增強駕駛員的安全責(zé)任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗,，提高事故防范能力,。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感,，讓員工能夠親眼看到由于違章,、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果,，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識,，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn),，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽,，并倡導(dǎo)全員參與，以實際行動積極融入安全工作,，自省,、自勵。

__分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理,，開展了自查自糾

活動,，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策,，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查,，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改,、排除,，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

運輸三隊開展了“反三違”,，創(chuàng)建無隱患崗位活動,。人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改,，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅決杜絕了違章操作、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象

6月底,，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、檢查,、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識,，“安全責(zé)任,、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強,，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改,，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。

通過本次活動的開展,，收到了良好的效果,，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責(zé)任心,，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持,，各項安全措施得到進一步落實;同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，推動了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇五

為繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推進,，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，積極響應(yīng)項目辦組織開展的“安全第一,、預(yù)防為主,、以人為本、綜合治理”的方針,，以深化安全生產(chǎn)月活動,、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展為主題,，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)上級部門通知精神,，我項目部積極響應(yīng),，開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動,，促進安全文化建設(shè)進工地,，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況,，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

一,、指導(dǎo)思想:

堅持已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》,、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ),，以加強管理為手段,，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),，堅持精細施工,，平安交通，嚴(yán)格管理,，力爭將我項目工程打造為精品工程,。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,，各職工積極配合開展,，并專項設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,，對活動進行認真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。

由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

三,、開展多種形式的宣傳教育活動

1,、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》,、《安全生產(chǎn),，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn),，增強安全防范意識

2,、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語,。

制作警示性,、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn),、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。

3,、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查,。

4,、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作,。

四,、活動總結(jié)

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下,，努力做好隱患整改的各項工作,，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,，使我項目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心,，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場,，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇六

在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,，請問您最需要什么?是金錢美女,，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!

“孩子,，繞過前面的石子,。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點,。“當(dāng)心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀,?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在,，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上,，安全伴我同行!的確,，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,，我們一直依賴著“安全”這個拐杖,，沒有它，我們可能會摔跤,，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

“安全”對于我是重要的,，對于__員工,，它的意義,在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓,、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發(fā);不懂安全,，哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險,。正是“安全”保持著__行業(yè)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們__不斷的走向發(fā)展壯大,。

安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：20__年5月,，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月，洛陽__345噸吸附劑失活,，經(jīng)濟損失巨大;7月,，安慶__一名接纜人員溺水窒息死亡;8月,，南化石灰員工灼燙死亡一人……這些慘劇，無一不是違章作業(yè),，違章指揮,，違反勞動紀(jì)律造成的!

“前車之鑒，后事之師”,，安全工作只有起點,，沒有終點。從事__行業(yè)的我們,，如果沒有“安全第一”的意識,，那么，不僅沒有“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”的可能,，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責(zé)任,，甚至是犯罪,。安全和良好的秩序,是我們__企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求,。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,，還他人以安全則是行為的幼稚,。

有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使____員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零,、火災(zāi)爆炸事故為零”以后,，又在20__年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使__員工在工廠經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們__領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正貫徹落實!

從__投入___懷抱那一天起，“獻身__光榮,，安全平穩(wěn)光榮”就與__員工融為一體,，譜寫了一曲曲動人的凱歌。20__年,，__員工及時發(fā)現(xiàn)處理了p-201原油泵,、j-701a原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運行!沒有發(fā)生一次停電事故!

我相信,，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身__安全這項偉大事業(yè)的人們,，才會有那么一種沖動，一種自豪,，一種喜悅,，如大海翻騰,，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā),，如涓涓溪水……

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇七

為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作,，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機會,。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中,，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮,，我也在檢查中留下了大量的影像資料,，以便于加強我站的自身建設(shè)，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,，方便大家的學(xué)習(xí)和進步，此次交叉檢查完成之后,，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進行討論,，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一,、工作態(tài)度認真,，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場,，每個站場員工都很熱情,，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,，讓我們以最快的速度了解了這個站場,。進入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),，資料做的十分用心,，特別是交接班記錄本，事無巨細一一羅列,，一目了然,，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬,，也讓我深刻認識到了,，安全生產(chǎn)工作沒有,，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦,，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二,、注重科學(xué)和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,，所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,，比如站場配備了入冬的帽子,，在冬天工作的時候，溫暖的不僅是站場員工的身體,，也溫暖著他們的心,。只有讓站場員工融入到這個“家”之中，每個人都清晰的認識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),，發(fā)自真心的維護,，才能更好的管理更好的保障安全。

三,、與時俱進學(xué)知識,，利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,，我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,，防止使用時出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,，這確實給了我很大啟發(fā),，當(dāng)今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護，要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,，保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

通過集團組織的此次活動,，真的讓我受益良多,，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足,，但讓我受益更多的是思想上的提升,。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,，激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志，我會以此次學(xué)習(xí)為契機,，加強站場人員的思想建設(shè),，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用,，保證站場可以高效有序的完成安全工作,，安全平穩(wěn)健康的運行。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇八

儀征化纖股份有限公司是我國的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地,，聚酯產(chǎn)能超過百萬噸,，是世界五大聚酯商之一。

儀征化纖公司1978年成立,，1993年完成股份制改組,，1994年、1995年股票在境內(nèi)外成功上市,，1998年加入中國石化集團公司,。目前，儀征化纖總資產(chǎn)規(guī)模達到120.79億元,，凈資產(chǎn)91.26億元,，職工13000多人。

在經(jīng)濟不斷飛速發(fā)展的同時,，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年,，未發(fā)生各類重大安全事故,。__年以來，連續(xù)3年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進單位,?！耙匀藶楸荆踩谝弧钡挠^念,，已深深融入全體儀征人的工作和生活中,。

責(zé)任共擔(dān) 始終繃緊安全弦

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強,。在壓縮管理層、進行二級單位機構(gòu)改革的過程中,，安全環(huán)保監(jiān)督部不僅被明確要求保留下來,，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴(yán)格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔(dān)任安全環(huán)保監(jiān)督部主任,，而且還加大了安全管理工作考核力度,。

公司在安全目標(biāo)管理上實行責(zé)任共擔(dān),，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)班子個人和單位的經(jīng)濟利益掛起鉤來，增強了各級管理者的責(zé)任心,。公司68個二級單位和機關(guān)部門,，全部與公司董事長、總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》,。

公司落實了公司級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部對23套關(guān)鍵裝置,、24個重點部位和553個危險點的定點聯(lián)系，實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)督責(zé)任牌和領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系反饋單制度,。兩級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各生產(chǎn)階段的重點工作,，主動到關(guān)鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節(jié)假日,、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)仍要堅持到崗值班,，巡查關(guān)鍵裝置和主要施工作業(yè)現(xiàn)場。

公司在執(zhí)行《事故隱患限期整改責(zé)任制》中同樣實行公司,、廠級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負責(zé)制,，明確規(guī)定治理期限及治理負責(zé)人的責(zé)任。對重點項目如“建立穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施,，就是由公司主要負責(zé)人親自掛帥,，實現(xiàn)了“誰主管，誰負責(zé)”的原則,，使公司和廠級領(lǐng)導(dǎo)在抓好生產(chǎn)的同時,，始終繃緊安全這根弦。

從嚴(yán)要求 制度成為防火墻

對許多企業(yè)來說,，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”,，但對于儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環(huán)保監(jiān)督部卻自有一套嚴(yán)格的制度,。首先,，該部門要按照公司《承包商安全管理規(guī)定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審,，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業(yè),。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核,，合格后,，實行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書),，憑證進入施工或檢修現(xiàn)場,，并接受嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全檢查。

今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修,，一名外來施工人員正在焊接隔柵板,。這時，檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員與動火作業(yè)票上的施工人員不符,，就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光,。起初，這位施工人員有些不服氣,，認為過去他們都是這樣施工的,，沒有這么多規(guī)矩，也沒發(fā)生過事故,。對此,，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進行教育,，使他提高了安全意識,。在隨后的m302干燥機檢修中，當(dāng)有人要這位施工人員違章進行焊接作業(yè)時,，他婉言相拒：“安全無小事,，就得按規(guī)矩?！?/p>

對于到滌綸五廠作業(yè)的外來施工人員來說,，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇,，而如今,，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲,，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮,，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格與規(guī)范。說起來,，這是該廠廠長楊元坤的一個創(chuàng)意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標(biāo)”一樣,，讓外來施工人員穿戴黃馬甲,，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區(qū)分本廠職工和外來人員,，便于安全檢查人員隨時督查核準(zhǔn)外來施工人員的行為規(guī)范,。

三基管理 全員共筑安

員工的責(zé)任心是安全工作的靈魂，扎實可靠的“三基”工作是安全生產(chǎn)的保障,。針對公司既有高溫高壓,、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產(chǎn)手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作,，促進hse管理體系的建立,，使安全工作成為公司全體員工的份內(nèi)事。

“三基”工作,，即基礎(chǔ)工作,、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練,。抓“三基”工作,，就是讓職工在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理,、環(huán)境保護,、培訓(xùn)教育等方面查找自己身邊長期存在的低標(biāo)準(zhǔn)，工作中的～病,，員工身上的壞習(xí)慣,，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整,、不防滑以及設(shè)備工藝上的某些不合理設(shè)計等,，并將這些問題整理出來，張貼在問題現(xiàn)場,，在職工之間進行對照檢查和整改,。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促,，相互學(xué)習(xí),，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。不少職工通過開展這項活動,，主動克服不良習(xí)慣，增強自我防護意識,，避免不安全行為造成的事故隱患,。今年3月8日，滌綸二廠一當(dāng)班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中,，由于認真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)了一處不易被發(fā)現(xiàn)的事故隱患，他及時進行了整改處理,，避免了一起非計劃停車事故的發(fā)生,。

儀化東麗公司認真執(zhí)行g(shù)b/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康,。為防止意外傷害,，公司要求職工在工作現(xiàn)場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習(xí)慣,，常常偷偷把耳塞取下,。一次，安全檢查人員發(fā)現(xiàn)一名工人在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有戴耳塞,，按規(guī)定扣發(fā)這名工人100元獎金,，他所在的班組也因此受罰。嚴(yán)格的管理,，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強?，F(xiàn)在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞,，即使是在溫度高達50℃的制膜現(xiàn)場,，也沒有人擅自摘下安全帽。

“什么是不簡單?就是把簡單的事千百次的做對,，這就是不簡單,。”這是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言,，它來自一名普通工人,，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領(lǐng)導(dǎo)重視安全,，安監(jiān)部門考核安全,，全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責(zé)任,，共同打造安全的儀化,。

安全生產(chǎn)個人心得體會500字篇九

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡,。沒有生命,，一切無從談起。安全責(zé)任,，就是生命的保護神!責(zé)任讓家庭寧靜安全,、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全系于責(zé)任,，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任,，隨之而來的就是哭聲、是血淚,，是家庭的破碎,，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分,，隱患少十分,。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任,，守護健康,，呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,，像一塊塊寒冷的冰,，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng),，攪動著我們的心靈,。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前,，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識,。不管你在什么崗位,，不管你從事什么工作，請看到事故的危害,、平安的可貴,。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī),、準(zhǔn)則,，安全也不例外。幸福和痛苦,，僅在一念之差,，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你,、我,、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失,，都有可能以你,、以我、以他,，甚至更多的無辜生命為代價,，在崗一天，就要盡職一天,。崗位上的一時疏忽,，也許留給你的是一世的苦痛與不幸,。

安全責(zé)任，重在落實,。這八個字,，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它,。

最近,，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張,。思考這些問題的目的很明確,，就是為了安全。一切為了安全,。

縱觀歷往,，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗,、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位,、物的隱患未消除系列問題所致,。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的,。

既然發(fā)現(xiàn)問題,，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧,，一味地追究責(zé)任,，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實,，我們不能推諉卸責(zé),，相反地，應(yīng)該理性面對,，有所擔(dān)當(dāng),，敢于擔(dān)負責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),，盡努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi),。

不能低水平的重復(fù)。那么,，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影,。我們無法做到未卜先知,，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸,，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講,、月月講,、年年講、重復(fù)講,，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實,。

人最寶貴的是生命,，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中,，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,，旁邊有誰提醒一下,，也許，許多事故可以防范,，悲劇就不會上演,。然而,，沒有也許,，一次的疏忽將會讓你后悔終身,。前車之鑒，后事之師,。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇,。

責(zé)任重于山,，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失,，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位,，將責(zé)任落實工作作為主題,，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,，同時,，努力提高人員的安全意識和技能,，加強對外協(xié)隊伍的管理,，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作,。

總之,，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識,，自覺地遵守各項規(guī)章制度,，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),，實時掌控,，那么安全就一定有保證,。