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2022年行政月度工作總結(jié)報(bào)告(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 23:20:09
2022年行政月度工作總結(jié)報(bào)告(10篇)
時間:2024-03-20 23:20:09     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人,,缺少行政總監(jiān)一職,,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,,秉持“卓越服務(wù),、快樂生活的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,,主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,,取得了良好成績,,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;

組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),,使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時,在各項(xiàng)活動的開展過程中,,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己,。

四、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里,,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時,,截至報(bào)告時,,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇二

大家好!

碩果累累的20__年已悄然過去,,充滿希望的20__年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,。我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來,。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望,。值此辭舊迎新之際,,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,,事業(yè)蒸蒸日上,,鴻圖大展!

在認(rèn)真聽取和領(lǐng)會羅總的工作報(bào)告同時,我們對公司有了更加深刻的了解,,也對羅總的工作報(bào)告中公司發(fā)展的美好前景放飛了夢想,,激發(fā)了對未來的期待。生產(chǎn)部門將在新的一年里,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的總體方針,,強(qiáng)化自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人生價值,。

有幸成為__科技有限公司這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一員而自豪,,并為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作出不懈努力的同時,時間卻悄悄流逝,,我們即將迎來新的一年,。

一、計(jì)劃與產(chǎn)能

1,、關(guān)于計(jì)劃

20__年,,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在技術(shù)部大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,,目標(biāo)明確并落實(shí)到人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),,提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量

20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)、品管部的大力支持和幫助下,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,,很大程度提高了各種問題的解決效率,,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

20__年,,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求全面超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),,但也存在著方方面面的問題,,有待在今后的工作中加以克服。

二,、設(shè)備管理

20__年的生產(chǎn)管理中,,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,并做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄。通過以上各項(xiàng)措施,,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

三,、人員管理

我們生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了大量工作,。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,,最重要。所以我們的所有工作,,都是以人為本,,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;

我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化”;

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),,提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),,我們的管理工作才能更科學(xué),,才能更公平,才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,,并不是不要管理,,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),,以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,,堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,,著力提高員工素質(zhì)。

2,、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、對崗位實(shí)行了職責(zé),,制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),,優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,,合理調(diào)整薪酬分配方案,,調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

四,、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,,我們的工作才能做的更好,。通過這一段時間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,,我們的行動統(tǒng)一了,。

20__年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,,能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識,,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。

五、現(xiàn)場管理

制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程,。

生產(chǎn)部門人員相對較多,,而且有一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,,思想活躍,有活力,,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),,但我們深知他們由于受各種思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,,不能嚴(yán)格要求自己,相對的動手能力差等不足,。針對這些情況,,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《勞動紀(jì)律考核辦法》等規(guī)章制度,,并組織員工學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工組織觀念。

20__年,,生產(chǎn)部加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,。地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善,,改變了生產(chǎn)通道的順暢,,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題,。雖然還沒能達(dá)到目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位,,實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

存在的不足與問題

20__年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,,為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,,具體總結(jié)如下:

1,、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,,組織觀念淡薄,,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,,責(zé)任心差,,這直接影響其他員工的工作情緒,。

2、技能方面:由于人員流動較大,,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3,、制度方面:20__年,,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng),。

4,、由于管理不善,發(fā)生了9起工傷事故,。

20__年工作計(jì)劃

一,、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,常抓不懈,。

1,、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,。

2,、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,,以車間管理為基礎(chǔ),,安全崗位為重點(diǎn),,以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

3,、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,,只有從思想上重視安全、責(zé)任意識,,才能管理到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,力保安全生產(chǎn)。

二,、有效控制生產(chǎn)成本,,力爭以最小的投入獲取最大的效益

1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》,、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能,。

2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計(jì)表》來反映工資費(fèi)用成本,。

3,、通過《廢品統(tǒng)計(jì)表》來反映控制失效成本,控制指標(biāo),。

4,、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。

三,、質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是企業(yè)生存的重要保證

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識,,做到人人管質(zhì)量,,明確質(zhì)量就是生命。

2,、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),,明確質(zhì)量的重要意義。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,,自覺配合互檢,,深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。

4,、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,。

四、強(qiáng)化管理,,四個進(jìn)一步

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對企業(yè)的忠誠度,。

2,、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3,、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合,。

20__年,,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想,,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,,是極大的人力資源的浪費(fèi)。20__年我們將主動與相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),,相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量,。

展望:

20__年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以飽滿的熱情,,對新一年的`每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服不足,提高工作質(zhì)量,,搞好安全生產(chǎn),,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,,提高工作效率,,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

謝謝大家!

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇三

核算員是公司財(cái)務(wù)工作的根基,它既是公司財(cái)務(wù)工作的末梢神經(jīng),,是公司了解各庫站經(jīng)營情況的載體,,也是財(cái)務(wù)管理向生產(chǎn)經(jīng)營過程的具體延伸,在油站生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著巨大的作用,。然而隨著公司的發(fā)展,,現(xiàn)行油站核算員核算職能的定位,以及核算員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制出現(xiàn)了一些問題,,如核算員工作量大,、職責(zé)不分、收入偏低,、發(fā)展空間有限,,人才流失率較高等現(xiàn)象,,應(yīng)該引起我們的重視,,有必要重新對核算員的管理和定位進(jìn)行思考,充分發(fā)揮這個崗位人員的能動性,,為企業(yè)發(fā)展儲備人才,、留住人才,使企業(yè)能又快,、又好地發(fā)展,,以適應(yīng)建設(shè)一流銷售企業(yè)的時代要求。

一,、目前加油站核算員的工作現(xiàn)狀

核算員是加油站的重要崗位,,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,,而且還要有較高的道德素養(yǎng),。其主要工作有營業(yè)款的收存、銷售統(tǒng)計(jì)及各類報(bào)表及臺賬的填寫,、管理和開具發(fā)票,、抄稅,、報(bào)稅等涉稅工作,。同時,,參與油品、便利店、油站日常事務(wù)的管理,,工作內(nèi)容涉及到油站經(jīng)營過程的各個方面,然而目前核算員管理卻普遍存在以下問題。

1,、工作時間長,休息,、休假時間少。

核算員日常工作,,事務(wù)較多,。目前,核算員每日必填表格近15種以上,,每月核算員定時或不定時要填寫表格近30余種,,還有報(bào)稅等工作,所以使得核算員每天工作的時間較長,,同時核算員的工作具有較強(qiáng)專業(yè)性,,沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員,通常情況是不能完成核算員的工作,。油站屬于營業(yè)窗口,,需要24小時營業(yè),這樣就造成核算員休息時,,相關(guān)報(bào)表不能及時填寫上報(bào),,所以目前核算員休息或休假較少。

2,、職責(zé)不分,、工作量大。

一方面核算員日常要做的賬表較多,,對那些開票銷量大的油站說的核算員來說,,白天的時間主要都用來開票,他們經(jīng)常得利用晚上的時間來填寫賬表,,即核算員本身每天事務(wù)就較多,。另一方面,從目前油站管理定位來看,,加油站所有人員都以加油現(xiàn)場為主,,然而公司各部門每天的通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各種要求很多且工作量很大,,由于其他人員都在加油現(xiàn)場,,這些工作也就全都落在核算員的身上,加上其他管理(如hse管理等)臺賬許多本由站經(jīng)理填寫的資料,,在大多情況也都是由核算員來填寫,,造成核算員的工作愈加繁忙。工作繁忙造成核算員疲于應(yīng)付,,工作質(zhì)量,、工作積極性受到影響,。

3、后備核算員的儲備難度較大,。

由于現(xiàn)在油站的崗位中沒有設(shè)立后備核算員(實(shí)習(xí)核算員)崗,,各公司要培養(yǎng)后備核算員,就只能以加油員的名義選聘,。然而,,因各站人員定編有限,人員都不寬裕,,選拔的后備核算員到站后,,由于每天要忙于倒班加油,沒有時間用于學(xué)習(xí)核算員的相關(guān)工作,,他們只能利用休息時間來學(xué)習(xí),,但每天加油的工作量較大,使得后備核算員每天工作之后已沒有精力再具體學(xué)習(xí)核算員業(yè)務(wù),。而要將一名員工培養(yǎng)成為一名合格的核算員至少需要三個月以上的時間,。因此,,核算員的儲備是核算員管理工作的一個重要問題,。

4,、工資收入較低,,且大小站區(qū)別不大。

目前的工資制度,,核算員的工資主要是與銷量掛鉤,,然而銷量低,,核算員的工作量不一定就小,?;蛘咄瑯拥匿N售量,核算員的業(yè)務(wù)量也差別較大,。如定點(diǎn)加油站客戶較多的油站,,每天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作時間,,但在國道或省道的油站,,或全部現(xiàn)金銷售的油站,核算員的工作量則相對較低,,業(yè)務(wù)相對簡單一些,。還有便利店核算員的工作也很大,但現(xiàn)在的工資制度沒有體現(xiàn)這些區(qū)別,。

5,、核算員上升渠道單一。

按加油站管理規(guī)范可以將油站分為達(dá)標(biāo)站,、星級站,,設(shè)立了相應(yīng)不同星級的油站經(jīng)理以及更高的油站經(jīng)理職位(如管理師及高級管理師),,同時,,員工可以評為諸多能級員工,,不同星級的站經(jīng)理和員工,對應(yīng)不同的能級工資,。這對站經(jīng)理和員工自身提高,、進(jìn)步起著十分重要的激勵作用,對油站發(fā)展起到較好的促進(jìn)作用,。但對于核算員卻沒有這方面的激勵機(jī)制,,從制度上來看油站核算員除了可以通過競聘走上加油站經(jīng)理崗位外,在本身崗位上沒有更多的晉升機(jī)會,。然而,,公司對加油站經(jīng)理的需要總是有限的。因此,,核算員的上升渠道單一,。這既不利于核算員的成長,也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

二,、對加油站核算員管理的幾點(diǎn)思考

鑒于以上的現(xiàn)狀,現(xiàn)對核算員的工作提一些想法:

1,、公司對油站核算員的定位問題,。

核算員在油站的主要工作有做統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺賬等核算工作,然而這個崗位卻更多地具有會計(jì)的職能如開具發(fā)票,、抄稅,、報(bào)稅,如參與油品,、便利店,、油站日常事務(wù)的管理,涉及的工作內(nèi)容較多,,核算工作僅核算員工作的一個方面,,所以這個崗位可以命名為核算會計(jì)崗,更能體現(xiàn)它的主要工作內(nèi)容和職責(zé),。同時公司可以賦予這個崗位更多的管理職能,。如監(jiān)督職能,監(jiān)督油站落實(shí)公司各項(xiàng)制度,??傊枪矩?cái)務(wù)向生產(chǎn)經(jīng)營的延伸,是生產(chǎn)一線的會計(jì)人員,。

2,、搭建科學(xué)的發(fā)展平臺,。

公司應(yīng)建立與油站規(guī)模相適應(yīng)的核算員隊(duì)伍,為核算員的成長提供更多的平臺,。為有效劃分不同能力的核算員,,提高核算員的工作積極性,或者將這個崗位分成幾個層次,,初級崗命名為核算員,,中級崗為助理會計(jì),高級崗為會計(jì),;或參照油站經(jīng)理及一般員工設(shè)立星級核算員,,使之和油站級次分類的相對應(yīng),不同星級的核算員發(fā)給不同級次的崗位工資,。星級站用星級核算員,,萬噸站也有相應(yīng)級次的核算員,在油站財(cái)務(wù)隊(duì)伍中形成一種積極向上的氛圍,,使油站核算員有一個上升的平臺,。也可以在這個基礎(chǔ)上給更好的油站核算員建立起一個和分公司本部財(cái)務(wù)會計(jì)崗位交流的平臺,促進(jìn)分公司財(cái)務(wù)會計(jì)的工作,。

3,、建立后備核算員的儲備制度。

各公司根據(jù)油站的數(shù)量,,按一定的比例(如10%-15%)設(shè)立后備核算員,,作為核算員隊(duì)伍的補(bǔ)充,這些后備人員,,平時在大站,、工作較為繁忙的油站協(xié)助核算員及站經(jīng)理的工作(如:開票、核對往來,、收款等),,可以有效減輕這些站核算員的工作強(qiáng)度;同時,,公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗,,使該站經(jīng)理能全身心地投入到銷售經(jīng)營工作之中;另外,,也可據(jù)此建立起核算員的優(yōu)勝劣汰制度,對于工作不好的核算員,,實(shí)施優(yōu)勝劣汰時公司能有后備人員及時補(bǔ)充,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20__已經(jīng)過去,新的一年到來了,,首先祝賀20__藥業(yè)集團(tuán)有限公司__生產(chǎn)基地5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,,回顧過去的一年,,在公司老總和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項(xiàng)工作部署,,履行核算員的工作職責(zé),,遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,,服務(wù)于車間生產(chǎn),,準(zhǔn)確,、及時,、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),!具體有以下幾點(diǎn):

一,、嚴(yán)守公司制度,配合公司中心工作,。

20__年是我有幸來到__的第四個年頭,,由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取,、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作,。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,,規(guī)范自己的言行,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,,同事要團(tuán)結(jié),,工作要做好,任務(wù)要完成,,生活要豐裕,;20__年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,,日夜加班加點(diǎn),,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,,我深知車間生產(chǎn)管理的重任,,按照公司制度、gmp要求,、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),,為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

二,、積極溝通配合,,服務(wù)車間生產(chǎn)。

作為一名車間核算員,,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通,、各車間合作、接待來人,、來電,、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能,。

首先,,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù),、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯就直接影響車間領(lǐng)料,,這就要溝通聯(lián)系修改更正。

再是,,車間的設(shè)備易損件,、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,,購買又來不及,,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還,。

三是,,車間急于生產(chǎn),物料不放行,,不能領(lǐng)料,,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放,。

四是,,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格,、數(shù)量,、重量、批號,、批量出現(xiàn)誤差,,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,為車間績效,、成本核算作保證??傊?,核算員在車間,,積極溝通配合,,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工,。

三,、準(zhǔn)確、及時,、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息,。

車間成本會計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確,、及時,、完整的成本核算信息。

20__年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺的第二年,,他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會人員的工作負(fù)重和壓力,,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高,,更加堅(jiān)定了我在__工作的信心和熱心,,于是,我繼續(xù)秉持“我為__,,__為我,,一心跟著__走,誓為__做貢獻(xiàn),,愿__的明天更美好,!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗,!

回憶過去,思緒萬千,,展望未來,,心潮澎湃。20__已經(jīng)起航,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),,提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,樹立服務(wù)大局意識,,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),,吸收和釋放正能量,,準(zhǔn)確、及時,、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇五

時間不停,,奮斗不息,,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉(zhuǎn)眼間,,又是一年過去了,,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,,現(xiàn)將20__年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

__年11月份我加入了凱暉這個大家庭,,擔(dān)任工程部成本核算一職,,從一開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣,。在其職,,謀其事,無論身處什么樣的崗位,,首先必須的是要做好本職工作,,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,,有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。作為一個成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個主要的條件:

1. 熟練操作辦公軟件,,需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力,。

2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn),懂紙格算料,、成品報(bào)價等工作,,對損耗問題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,,成本意識強(qiáng),。

3. 對常規(guī)物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法,,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識,,且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行,,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價,供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價,,在核算當(dāng)中有一個很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心,,它在核算單位用量的同時涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來表達(dá)數(shù)字的精確,,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時候就應(yīng)該以物料的正確名稱來表達(dá),,假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個零,點(diǎn)錯小數(shù)點(diǎn)位置,,將pp板誤寫成了pe板,,那后果就非常嚴(yán)重。

生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,,采購根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購大貨物料,,物料買少、買錯,先不說其中的損失,,重要的是生產(chǎn)要出貨,,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),,公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個不細(xì)心,,不認(rèn)真所導(dǎo)致,。

在這一年中雖然以上類似的錯誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美,誰都會犯錯,,但錯的同時我們不應(yīng)該在抱怨,,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,,在失敗中反省,,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,,有了工作的忙碌,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,,成功是一種收獲,,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,,慢慢走向成功,。

在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實(shí),,一種精神,,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,,是坦途,,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,,相信自己努力不一定成功,,但放棄,沒有開始,,你就已經(jīng)輸了,,在凱暉這個大家庭中,每一個人都承擔(dān)著不同的分工,,雖然分工不同,,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,,每個人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,,因困難而退縮,。

只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,,每個人都希望夢想成真,,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,,從而放棄努力,,其實(shí)我們不必想以后的事,一年,、甚至一個月之后的事,,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,,然后努力的去完成,,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,,慢慢的,,你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。

20__即將過去了,,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),,努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),,在這短短的一年中,,我成長了很多,誠然,,也認(rèn)識到了許許多多不足,,但我相信,努力總會成功,,在未來的20__年中,我還會學(xué)到很多,,我會繼續(xù)努力,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇六

時光匆匆,,20__年又要過去了,。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,我運(yùn)用所學(xué)的知識,,在工作崗位上盡職盡責(zé),,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉輝公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時,,作為一名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員,我也在從思想到行動,,從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)中,,提高自己的工作水平。以下是我今年的工作總結(jié):

一,、努力學(xué)習(xí),,完善自我:

隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器也在增加,。為了更好的完成工作,,在之前工作的基礎(chǔ)上,我學(xué)習(xí)了新的實(shí)驗(yàn)方法,,如水中含油量,,柴油烴組成(稀釋法),鹽酸的測定,。工作任務(wù),。其次,在工作中經(jīng)常會遇到一些新的問題,,最終通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的討論解決,。同時,我也對相關(guān)工作有了更好的了解,。

二,、工作內(nèi)容與體會:

我的工作是和研發(fā)部門的其他幾個職位一起做相應(yīng)的分析。首先,,利用重整催化劑對油品的折射率和烴組成進(jìn)行評價,。其次,從萃取組中提取的芳烴用于分析烴的組成,。粘度,、酸值和色度分析;四,、負(fù)責(zé)研究開發(fā)水樣中油分,、水垢等相關(guān)分析;另外,,負(fù)責(zé)酸值,、蠟含量、硫醇硫含量,、色度,、冷值在原油評價點(diǎn)的考慮,、粘度、逆流粘度等相關(guān)分析,;參與hr—05b300溶劑生產(chǎn)采樣及粘度分析共計(jì)21天,;隨后對部分儲油樣品進(jìn)行顏色分析等實(shí)驗(yàn)分析;此外,,我積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù),。

一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個,;折光率數(shù)據(jù)150個,;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個,;水中油數(shù)據(jù)245個,;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個,;酸值數(shù)據(jù)30多個,;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個,;冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個,;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

測試工作是細(xì)致而瑣碎的,,由于我們主要從事研發(fā),,不像煉油廠,測試工作非常有規(guī)律,。我們經(jīng)常遇到不同的新問題,。因此,為了做好工作,,我不怕麻煩,,認(rèn)真觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。工作安全和環(huán)境保護(hù)意識在實(shí)驗(yàn)室工作是非常重要的。因此,,我熱愛工作,我能正確,、認(rèn)真地對待每一份工作,,并記住所有的安全措施,,所以當(dāng)事情發(fā)生時我不會驚慌。環(huán)境保護(hù)也很重要,,每一種需要處理的化學(xué)試劑和油樣都是集中分類處理的,,不是隨機(jī)的。這些都會對環(huán)境產(chǎn)生影響,。刷牙時,,不要倒入油性污水。同時,,我們也注意到實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)以及各種化學(xué)試劑和油樣放置的問題,。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):

我熱愛自己的本職工作,,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時完成各項(xiàng)工作,。熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,。有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,如春游,,秋季五項(xiàng)全能體育比賽等,。

總結(jié)過去一年的工作,雖然取得了一些進(jìn)展和成果,,但也存在一些不足,。例如,許多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作,,忽略了工作原理,;在實(shí)驗(yàn)過程中,由于他們的粗心大意,,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)設(shè)備損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大,。也有個別實(shí)驗(yàn)做得不夠好,,不夠完善,需要在今后的工作中改進(jìn),。通過這段時間的工作實(shí)踐,,我知道我在實(shí)驗(yàn)分析工作中一定要細(xì)心。我不能放棄懷疑,。請多提問題,,多報(bào)告。在未來的工作中,,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,,努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)分析方法和石化石化知識,努力成為公司更好的全方位實(shí)驗(yàn)分析實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員,。發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇七

舊的一年即將過去,新的一年即將開始,。我們將迎來嶄新的20__年,。在過去的一年里,在__的這段日子里,,我收獲了許多也成長了許多?,F(xiàn)對這一年作了如下總結(jié):

在工作中:

這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸,。它把我?guī)нM(jìn)了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中,。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究,。在這里我學(xué)會了,煤的水分,,灰分,,揮發(fā)分,硫,,氫,,發(fā)熱量的測定。

這些常規(guī)測定看似簡單但要作好這些簡單的工作,,也要花些心思,。首先,作這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)的要求去作,,其次,,稱量水分時,冷卻時間,不宜太長不宜太短,。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致,,作快灰時,應(yīng)使它緩慢灰化,,防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時,,應(yīng)保持兩個平行樣,,灼燒的時間一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán),。這幾項(xiàng)測點(diǎn),,看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,,來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比,。

生活中:

煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對于我來說是個全新的東西,剛開始到處充斥的陌生感,,是同事們的熱心的幫助,,師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,,還有同事之間的友誼,。

工作中不足的地方:

1、學(xué)習(xí)的積極性還不是很高,。

2,、雖然常規(guī)項(xiàng)目都會作,但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決,。

3,、知識體系還未建立完全。

4,、灰熔點(diǎn),、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。

5,、煤種的一些特性未總結(jié)過,。

改進(jìn)措施:

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,對于不懂的即時自己學(xué)習(xí)或向同事請教,。

2、在同事修儀器時,,多看多問多動,,下次遇到這種問題,試著自己獨(dú)立解決。

3,、在看書的過程中,,有所總結(jié)歸納,將同類型的知識放倒一起記憶,,建立知識網(wǎng),。

4、多練習(xí)灰熔點(diǎn),、膠質(zhì)層的測定,,爭取盡早學(xué)會測定。

5,、在作煤樣時候,,多作總結(jié),反復(fù)記憶,,強(qiáng)化自己的操作,。

結(jié)語:

天時不如地利,地利不如人和,,團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,,嚴(yán)于律己,,誠懇待人,設(shè)身處地為同事著想,,努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。努力營造一個相互信任,、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,。在新的一年里,,我會更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的操作能力,,力爭上游,。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的`力量,為公司發(fā)展添磚增瓦,。愿勝科電子越來越輝煌,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年塑料瓶工段在公司,、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,克服多種不利因素,。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展,。

一,、是搞好人員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識

20__年車間開展了以“落實(shí)sop要求,,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作,。不定期地組織員工以班組為單位,展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識,,加強(qiáng)規(guī)范意識,嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作,。通過學(xué)習(xí),,使大家認(rèn)識到:我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),,決不是走過場,。只有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證,。

二,、是大膽探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,促進(jìn)質(zhì)量提高

7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3—5㎝,,將原來瓶口朝上正放,,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上,。

三,、是加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好設(shè)備維修,,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

20__年,,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作,。許多原來需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,,他們都是自己動手、攻關(guān),、解決,。僅此,就為車間省下了大量的維修費(fèi)用,。為此,,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,,甚至夜里也隨叫隨到,,而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),,但是心里卻是高興的,。

四、是克服不利因素,,確保完成生產(chǎn)任務(wù)

20__年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于__原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。__原料加工特性好,,對注塑參數(shù),、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣,?誰也沒有底,。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠??縿e人是不行的,。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),,將管坯拿來做對比,,從成型難度、瓶子強(qiáng)度,、耐溫等方面做出對比,,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,,進(jìn)一步完善和提升,,爭取取得更大的進(jìn)步。

我們中間化驗(yàn)是一個年輕的班組,,雖然我們來自不同的地方,,但我們同屬于化驗(yàn)室,。作為化驗(yàn)員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重,?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn),。因此,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇九

看著公司的成長,實(shí)驗(yàn)室儀器的增添,。為了更好的完成事情,,在之前的事情根本之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量,、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方式,并且熟練把握,,較好的完成了相干的事情使命。其次在事情中也每每碰著一些新的題目,,經(jīng)過過程和帶領(lǐng),、同事們的參議研討最終解決。同時也對相干事情有了進(jìn)一步的熟悉,。

一,、事情內(nèi)容與體會:

隨我的事情主若是配合研發(fā)一部的別的幾個崗?fù)ぷ鲰憫?yīng)的分析。第一,,配合重整催化劑評定崗?fù)ぬ焐偷恼酃饴屎蜔N類組成分析,;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析,;第三,,配合代研討做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析,;第四,,賣力研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相干分析,;別的在原油評價中賣力酸值,、蠟含量、硫醇硫,、色度,、冷慮點(diǎn),、黏度及逆流黏度等相干分析;加入hr—零五b三零零溶劑出產(chǎn)賣力取樣及黏度分析共二十一天,;其次便是一些儲存油樣的色度分析及別的的一些實(shí)驗(yàn)分析,;別的我還積極配合其他同事完成了一些事情使命。

化驗(yàn)事情精細(xì)瑣碎,,并且由于我們主要是搞研發(fā),,所以不像煉油廠的化驗(yàn)事情很有紀(jì)律性。我們會每每遇到差別的新題目,。所以為了搞好事情,,我不怕貧苦,仔細(xì)視察實(shí)驗(yàn)征象,,向向?qū)д埥?、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論,,仔細(xì)學(xué)習(xí)相干業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室事情安全認(rèn)識和環(huán)保意知趣當(dāng)重要,。所以我事情投入,,能夠精確仔細(xì)對待每一項(xiàng)事情,熟記各項(xiàng)安全措施,,遇事不能慌,。環(huán)保也是相稱重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處置懲罰的油樣,,集中分類處置懲罰,,不隨意亂倒。這些對情況都很有影響,。在刷洗瓶子時,,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和種種化學(xué)試劑及油樣的擺放題目,。

二,、事情態(tài)度與勤奮敬業(yè):

一年中,在帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)五零零多個,;折光率數(shù)據(jù)一五零個,;黏度數(shù)據(jù)八八個;逆流黏度數(shù)據(jù)一四零個,;水中油數(shù)據(jù)二四五個,;熒光族組數(shù)據(jù)一九三個;柴油族組成數(shù)據(jù)一一五個,;酸值數(shù)據(jù)三零多個,;蠟含量數(shù)據(jù)一一個,;密度數(shù)據(jù)一六個;冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)五個,;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)一八個,。

我熱愛自己的本職事情,精確仔細(xì)對待每一項(xiàng)事情,,在展開事情之前做好個人事情計(jì)劃,,有主次的先后實(shí)時完成各項(xiàng)事情。熱心為各人辦事,,仔細(xì)服從勞動紀(jì)律,,保證按時出勤。有效利用事情工夫,,堅(jiān)守崗?fù)?,需要加班完成事情按時加班加點(diǎn),保證事情能按時完成,。在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、悲觀上進(jìn),一直連結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的事情態(tài)度和一絲不茍的事情作風(fēng),。積極參加公司組織的各項(xiàng)運(yùn)動,,如春游,秋季五項(xiàng)萬能體育比賽等,。

行政月度工作總結(jié)報(bào)告篇十

本人自從進(jìn)入化驗(yàn)室行業(yè)后,我立足化驗(yàn)室工作崗位,,認(rèn)真履行職責(zé),,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,,勤學(xué)苦練,,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一,、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人能力,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,,做好化驗(yàn)室工作非常重要,。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn),,有一個質(zhì)的變化,,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,,從而提高工作效率,;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,,充分挖掘集體的潛力,;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法,、努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,,條理化,,流水化!

二,、加強(qiáng)安全教育,,提高安全意識。

安全高于生命,,責(zé)任重于泰山,。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,熟記各項(xiàng)安全措施,,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,,做到每種化學(xué)試劑需要處理,,集中分類處理,不隨意亂倒,,這些對環(huán)境都很有影響,。實(shí)驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,,要作好高壓鋼瓶的管理,,氧氣,、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定,。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,,熟悉事故處理方法。

三,、擺正位置,,認(rèn)真實(shí)干,客觀嚴(yán)謹(jǐn),。

我作為一名化驗(yàn)員,,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在日常的分析工作做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,勇于負(fù)責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室的規(guī)章制度,,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

四,、團(tuán)結(jié)同事,,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展,。

天時不如地利,,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,,虛心真誠地聽取同志意見,,嚴(yán)于律己,,誠懇待人,尊重同事,,關(guān)心同事,,設(shè)身處地為同事著想,,努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境,。多和大家交流思想和感情,,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。

最后總結(jié)多年來的工作,,成績和進(jìn)步有目共睹,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,以適應(yīng)更高更新的需要,。

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