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公司工作管理制度范文篇一

第一條 為進(jìn)一步提高公司的接待管理水平,，促進(jìn)接待工作的規(guī)范化，更好地反映我公司精神面貌,，增進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作,，達(dá)到增進(jìn)友誼,、交流信息,、有效改善企業(yè)外部環(huán)境，樹立良好企業(yè)形象的目的,，特制定本管理辦法,。

第二條 安排上級部門、兄弟單位,、友鄰部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)來公司人員的吃,、住、行,。

第三條 安排重要來賓的檢查,、考察、調(diào)研等活動,。

第四條 協(xié)助辦理公司大型會議的會務(wù)工作,。

第五條 協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境,。

第六條 堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,，強(qiáng)化公關(guān)意識，增強(qiáng)接待工作深度,，宣傳企業(yè)形象,，提高公司聲譽(yù)，并廣泛獲取信息,。

第七條 接待工作要堅持規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，符合禮儀要求，按制度和程序辦事,，克服隨意性;既要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，又要增加兄弟單位之間的感情，同時也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

第八條 接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù),，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待，確定相應(yīng)人員的陪同;既要熱情周到,、也要講節(jié)約,，量力而出，反對鋪張浪費(fèi),。

第九條 堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的原則,。辦公室負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務(wù);對涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),，應(yīng)由有關(guān)項目部牽頭對口接待,，辦公室配合。

第十條 接待工作中應(yīng)自尊自重,，本著尊敬來賓的原則,，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損我所形象的事件,。

第十一條 日常接待工作的規(guī)范：

1,、接打電話時，要使用文明語言如"您好",、"請問貴姓",、 "您找哪位"、"請稍候",、"謝謝"等等之類的禮貌用語,。

2、在打電話前要準(zhǔn)備好記錄用紙,、筆或其它所需要的文件,、資料，不能等電話接通后,，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候,。

3、當(dāng)客人來訪時,，應(yīng)熱情迎接,，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問。如本人有事離開辦公室時,，應(yīng)將辦公桌上的文件,、資料安放好，以免泄密或丟失,。

4,、宴請客人時，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同,，分為工作餐,、聚餐、宴會;根據(jù)來賓的身份,，確定不同的人坐陪,。

第十二條 一般性接待工作的程序：

1、接待前的準(zhǔn)備工作

1),、對來賓的基本情況做到心中有數(shù),。

2)、制定和落實接待計劃,。

3),、做好接待前的細(xì)節(jié)工作。

2,、接待中的服務(wù)工作

1),、安排專人迎接來賓。

2),、妥善安排來賓的生活,。

3),、商訂活動日程,。

4)、安排公司領(lǐng)導(dǎo)看望來賓,。

5),、精心組織好活動。

6),、安排宴請和瀏覽,。

7)、為客人訂購返程車船或飛機(jī)票,。

3,、接待后的工作

1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情,。

2)把已經(jīng)訂好的返程車(船,、飛機(jī))票送到客人手中，并商量離開招待所或賓館的具體時間。

3)安排送客車輛,，如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行,。

每十三條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標(biāo)明確,，思路清晰，計劃周密,，主次分明,，機(jī)動靈活，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng),，扎實做好工作。

每十四條 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，堅持請示報告制度,，在授權(quán)范圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請等接待費(fèi)用,，一律不予簽字報銷,。

每十五條 著裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌,，服務(wù)熱情,、周到、耐心,，保持良好的精神風(fēng)貌,，從各方面體現(xiàn)恩湃公司的良好形象。

每十六條 辦公室接待管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，熟悉接待服務(wù)管理知識,，掌握公共禮儀規(guī)范，了解公司的基本情況以及本省的政治,、經(jīng)濟(jì),、人文、地理,、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般知識,，并具備必需的應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力。

第十七條 本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,，自頒布之日起開始實施,。

第十八條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司工作管理制度范文篇二

為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績,，明確責(zé)任糾紛,，根據(jù)公司實際情況和“多勞多得，底薪+提成+獎金”的原則，特制訂制度如下：業(yè)務(wù)部設(shè)主管一名,，業(yè)務(wù)員若干人,。

一、業(yè)務(wù)部主管的職責(zé)：

1,、貫徹公司有關(guān)規(guī)定,，全面組織本部門工作（計劃、實施,、督導(dǎo),、招聘、培訓(xùn)）,。

2,、落實工作任務(wù)到本部門員工。

3,、對下屬員工的工作績效機(jī)型評估,，考核。

4,、定期向直屬上級匯報本部門工作,。

5、協(xié)調(diào)下屬之間的工作,。

6,、完善部門管理制度。

7,、客戶信息收集,、管理。

8,、定期向經(jīng)理匯報,，總結(jié)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況并建立客戶資料檔案。

二,、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的職責(zé)：

遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳,、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品,、服務(wù)形象,；進(jìn)行市場業(yè)務(wù)拓展，按計劃拜訪客戶,，開發(fā),、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤率,，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡,；

按照公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù)；有序有效的開展業(yè)務(wù)工作,。

三,、業(yè)務(wù)員相關(guān)工作事宜：

1、業(yè)務(wù)人員每日下午應(yīng)將當(dāng)日個人業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報,、登記備案,，并根據(jù)情況提出合理化建議。

2,、業(yè)務(wù)人員不得回答客戶的專業(yè)性問題,，不得隨意答應(yīng)客戶任何的實質(zhì)性要求。

3,、業(yè)務(wù)人員對公司及保障性應(yīng)實事求是,，不得夸大。

4,、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),，接受上級指導(dǎo)。

5,、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,，尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神,，互相聯(lián)系,、配合。

6,、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,，不可另作它用。

7,、業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持個人儀表,，衣著整潔大方。

8,、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,，不得私自利用公司名義從事其它工作。

9,、確保公司業(yè)務(wù)保密,，凡向外泄露者公司視情況輕重進(jìn)行處罰。

10,、不得積壓工作任務(wù),，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

11,、盡職免責(zé),，維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù),，防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。

12,、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)定及制度,，按時報到，接受部門主管當(dāng)天的工作安排,。

13,、配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單,，提高簽單率,。

14、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳,，對外發(fā)放公司宣傳資料,，提高公司知名度。

15,、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,，包括為客戶讓座、遞上茶水,，咨詢客戶來訪意圖,，對客戶來訪進(jìn)行登記。（填寫《來訪客戶登記表》）

16,、負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,，安排接待設(shè)計師。在給客戶介紹設(shè)計師時,，應(yīng)對設(shè)計師進(jìn)行推崇,。

17、在安排設(shè)計師接待工作前,，應(yīng)對設(shè)計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,，做到合理安排。（設(shè)計師工作量,、設(shè)計水平等）

18,、及時對設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn)，督促設(shè)計師對咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),，

然后填寫《意向客戶溝通記錄表》,。

19、對已與我公司簽單的客戶,，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,，施工期間跟進(jìn)不得低于三次，了解客戶對施工服務(wù)的看法,，并及時將跟進(jìn)記錄上報給部門主管,。

20、對已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,，及時將客戶反映的問題,，反饋到工程部，對需要保修的工程,，督促工程部進(jìn)行保修,。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。

21,、為非裝修客戶提供服務(wù),，及時引薦到各部門。

22,、接待客人后,，客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理，以便隨時能接待新客人,。

23,、每周五業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一周工作總結(jié)。

24,、每個業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,，通過書面形式以數(shù)據(jù)的方式整理成檔案。及時進(jìn)行跟蹤,，并隨時供公司檢查和調(diào)閱,，認(rèn)真做好跟單工作。

25,、聯(lián)系客戶,，接聽撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,，一般先主動問候,，“您好，蘇米裝飾公司”而后開始交談,，通?？蛻粼陔娫捴袉柕皆O(shè)計報價、材料,、施工等方面的問題,，自己應(yīng)當(dāng)楊長補(bǔ)短，在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,，給客戶一種遇到專業(yè)人員的感覺,。

26,、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問,；設(shè)法取得想要的對方的資訊：客戶的姓名,、地址、聯(lián)系電話,；裝修工程的地址,、房號、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶資料表,；其中,，客戶聯(lián)系電話最為重要，最好和客戶預(yù)約好上門測量或請客戶來公司洽談,。

27,、邀約客戶必須明確具體地點和時間，絕對不可以遲到,。

28,、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況,、家庭成員,、以及對裝修的總體要求，不要太多的談?wù)撗b修細(xì)節(jié),，可以談一些客戶感興趣的東西,；針對自己比較有把握的地方提出一些建議，切勿過多的表達(dá)自己的想法,，多聽客戶的意見

29,、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計項目（每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西）給客戶留下你對他極為重視的印象。

30,、不要盲目估計總造價,，要了解客戶的心理的底價，可以告訴客戶,，我們的報價是根據(jù)材料,、施工工藝、工人工費(fèi)等差距差價較大,，我們必須了解您的心底價位,，以便為您提供最適合的方案。

31,、業(yè)務(wù)員之間存在競爭,，激勵考核機(jī)制，如（公司認(rèn)為非常有必要合作的,，屬于個人工作態(tài)度和工作能力問題無法完成或沒有實質(zhì)性進(jìn)展）15個工作日后,，公司可考慮安排其他人員進(jìn)行攻堅,，原業(yè)務(wù)員應(yīng)無條件的讓出。

32,、每月末寫一份月末報表,。內(nèi)容為現(xiàn)在裝飾市場狀況和競爭對手情況與最新動態(tài),，以及個人對公司發(fā)展的建議和資料完善,。

33、客戶出現(xiàn)特殊情況,，必須協(xié)助客戶提前向公司申請,。業(yè)務(wù)員個人不得對客戶作任何讓價承諾，具體情況需請示本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

34,、如公司發(fā)生簽單交易是通過業(yè)務(wù)員完成的，業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時間通知部門主管將相應(yīng)的項目名稱,、金額,、數(shù)量上報以便考核。

35,、為避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)爭單,、搶單和竄單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部主管均應(yīng)在掌控客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時間，進(jìn)行詳細(xì)登記（業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準(zhǔn)）,，以保護(hù)自己的權(quán)利和公司利益,。

36、對于主動到訪咨詢的客戶,，具體接待由部門主管負(fù)責(zé)安排,，按順位依次輪流

接待。

37,、除親自上門客戶外,，業(yè)務(wù)員通過其它渠道獲得的詳細(xì)的客戶需求應(yīng)及時備案，避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突,。

38,、做好個人客戶拜訪工作并登記。至少保持每月拜訪頻率：個人客戶a類（近期準(zhǔn)備裝修）為次以上,；b類（有裝修打算,，時間未定）為次以上；c類（人在外地,，近期無裝修打算）為次以上,。

39、外出駐點活動,，客戶來訪時,，禮貌接待,，熱情宣傳，并將各種資料收藏好,，以防止公司機(jī)密外泄,。一切工作內(nèi)容服從部門主管安排。

四,、售后服務(wù)

1,、協(xié)助客戶、行政部完成客戶投訴的處理,，包括原因分析,、緊急處理對策及永久改善對策等。

2,、項目完工當(dāng)客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題時,，協(xié)助行政部維護(hù)客戶關(guān)系。

3,、定期回訪,，客戶檔案的管理、客戶拜訪及關(guān)系維護(hù),。

五,、離職

業(yè)務(wù)員離職，需提前書面申請,。

一,、離職流程

1、業(yè)務(wù)員在離職時應(yīng)提前兩周向公司行政部遞交離職申請,。

3,、行政部通知業(yè)務(wù)部門主管和財務(wù)部審計。

4,、業(yè)務(wù)部主管協(xié)助離職人員做好交接工作,。

5、通知離職人員到公司結(jié)算工資,，完善最終離職手續(xù),。

三、離職審計主要內(nèi)容

①,、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖,。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為,；

③,、私自帶走或毀損公司客戶資料的行為，詆毀公司形象的行為。

④,、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為,。如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的，不予支付其未結(jié)算的工資,；公司所做的審計結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和保護(hù)公司的合法權(quán)益,；假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的，不予支付未結(jié)算工資,，情況嚴(yán)重者依法提交公安,、司法相關(guān)部門處理。

六,、業(yè)務(wù)部薪酬制度：

（一）,、基本薪酬部分：

1,、業(yè)務(wù)員待遇標(biāo)準(zhǔn)底薪元/月(當(dāng)月個人客戶成交,；當(dāng)月個人客戶成交；當(dāng)月個人客戶成交）,。

2,、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員，試用期為一個月,，試用期結(jié)束個人開發(fā)新客戶,，達(dá)成客戶成交一組后轉(zhuǎn)正。

3,、業(yè)務(wù)提成：業(yè)務(wù)員通過自己跟單,、洽談，介紹到公司來的客戶,，且最終與業(yè)主達(dá)成合同,，業(yè)務(wù)員按實際工程總造價的%，提取業(yè)務(wù)費(fèi),。

4,、業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進(jìn)入相對穩(wěn)定之洽談階段的客戶應(yīng)及時報告業(yè)務(wù)部門主管，業(yè)務(wù)部門主管有義務(wù)積極協(xié)助談成,，該提成,。薪金發(fā)放形式：

①、業(yè)務(wù)員的月薪=底薪+提成+懲扣金額,。

②,、底薪在每月的月初核算上月各項懲、獎金額,，以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放,，業(yè)務(wù)提成部分將根據(jù)客戶支付合同價款總比例發(fā)放。獎懲制度：

1、為了讓公司更好的管理,，公司就遲到問題作出以下懲罰（三次以上計數(shù)）：①

遲到10-20分鐘每次罰款10元,；②遲到20-30分鐘罰款20元；③30-60分鐘罰款30元,；遲到1個小時及以上罰款50元,；無故曠工半天罰款100元。（請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部,，否則按曠工處理,。）

2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌,，上班期間未佩戴者發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。

3、自行離職制度,，凡公司業(yè)務(wù)人員連續(xù)三月未達(dá)成合同者結(jié)清工資自行離職,。

4、公司員工將公司客戶資源,、機(jī)密信息泄露給外人及其它公司者,，扣罰個人所有工資及提成。

5,、保持良好的職業(yè)道德,，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù),。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,，同時給予開除處理。

6,、激勵獎：通過個人努力,，每年簽單客戶達(dá)成組及以上者且無任何違反公司制度者，一次性獎勵元,。

7,、公司特設(shè)卓越貢獻(xiàn)獎：對于工作表現(xiàn)優(yōu)異，做出卓越貢獻(xiàn)的員工,，予以鼓勵,。

六、請休假制度：

1,、公司銷售人員每月共計4天帶薪休假日,，每周一至周五自行安排休息，請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部,。

2,、銷售人員休假不可連休（如遇特殊情況需提前兩天以書面形式報于部門主管批準(zhǔn),，總經(jīng)理審核后方可生效）。

3,、因個人原因每月除開4天帶薪休假日額外請假者,，請假期間工資將不予計算。

公司工作管理制度范文篇三

為樹立和保持公司良好的公眾形象,，進(jìn)一步規(guī)范化管理,，特制定本規(guī)定。

1,、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象,。

2,、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔,、得體,、大方。

3,、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣,、脫線現(xiàn)象。

4,、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,。

1、辦理正式入職手續(xù)的員工,，可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌,。

3、如因個人原因,，造成工作服或工作牌丟失,、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā),，并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（批發(fā)價）,。

4、員工離職時,，員工須將工作牌和工作服一起交還,，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用（從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除）：

（1）未滿半年離職者，收取工作服成本的70%費(fèi)用,；

（2）半年以上一年以下離職者,，收取工作服成本的50%費(fèi)用,；

（3）一年以上兩年以下收取工作服成本的20%費(fèi)用；

1,、員工未按要求穿著工作服,，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次；

2,、員工人為損壞,、丟失工作服（洗滌、保存方法不當(dāng)）,，原價賠償,；

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,，將作為個人績效考核的依據(jù)之一,。

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌,；

2,、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任,；

3,、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4,、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服,；

5、工作服應(yīng)保持整潔,，如有污損,，員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；

6,、人事部負(fù)責(zé)對以上行為進(jìn)行不定期抽查,，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰,，并計入當(dāng)月績效考核,；

8、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任,。

公司工作管理制度范文篇四

1.1 保守國家秘密是關(guān)系到國家安全和利益的大事,。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強(qiáng)各單位（部門）和全體員工的觀念,，更好地貫徹國家法,，為保障改革開放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制訂本制度,。

1.2 在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，公司成立委員會,，委員會的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作,。

1.3 公司密級分為三級,，即絕密、,、秘密,。

1.4 工作要貫徹“預(yù)防為主，突出重點,，既能保守國家和企業(yè)商業(yè)秘密又便于生產(chǎn)經(jīng)營”的方針,。

2.1 貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制度及上級主管部門的工作部署,。

2.2 確定公司重點和抓好公司工作法規(guī)文件及規(guī)章制度的實施和貫徹,。

2.3 對全體員工及其出國人員進(jìn)行教育，防止失,、泄密事件的發(fā)生,。

2.4 負(fù)責(zé)對工作的安排、指導(dǎo)和檢查,，對工作中的問題及時采取措施,，總結(jié)經(jīng)驗。

2.5 負(fù)責(zé)對失,、泄密事件的調(diào)查,、處理，嚴(yán)重事件報上級主管部門處理,。

3.1 確保黨和國家的安全,，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

3.2 保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3.3 嚴(yán)格劃分圍,，嚴(yán)格劃分密級,。

3.4 嚴(yán)格管理事項。

4.1 上級下達(dá)或公司形成的帶有密級字樣及指定閱讀圍的文件,、電報資料,、黨刊物、科技情報或其他有要求的事項,。

4.2 公司控數(shù)據(jù),、統(tǒng)計報表及文件資料。

4.3 屬于國際,、國先進(jìn)水平的新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝、新材料和重大科學(xué)技術(shù)成果及相應(yīng)的數(shù)據(jù),、報告,、論文等。

4.4 黨,、政重要會議的記錄,，重要的印信及技術(shù)、人事,、文件,、保衛(wèi)、財務(wù)檔案,。

4.5 外事接待工作的接待人員,、參觀線路、介紹材料,、會議記錄及雙方簽訂的各種協(xié)議,、合同等。

公司工作管理制度范文篇五

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范我單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理,，推動職工（勞模）創(chuàng)新工作室的深入開展,，提高職工的創(chuàng)新意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,，培養(yǎng)高技能型人才,，引導(dǎo)職工創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)職工與我單位的共同發(fā)展,，依據(jù)上級相關(guān)要求,，結(jié)合我單位實際，特制定本辦法,。

第二條本辦法適用于我單位各單位,。

第二章職責(zé)分工

第三條

我單位工會是全局職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)部門，有以下職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室的評比,、上報,、總結(jié)、表彰等工作,；

(二)負(fù)責(zé)對命名的職工（勞模）創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核管理,，定期檢查制度執(zhí)行情況，對活動流于形式,、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室,，予以通報批評,、直至摘牌處理；

(三)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動中相關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用審核,、監(jiān)督,、檢查等工作；

(四)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)管,；

(五)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買的,、達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的工會固定資產(chǎn)，按照相關(guān)規(guī)定履行報廢手續(xù),。

(六)我單位工會負(fù)責(zé)《庫都爾我單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室管理辦法》的修訂,、培訓(xùn)、實施,、檢查,。

第四條我單位工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的收支、賬目核銷,、建賬等財務(wù)管理工作,。

第五條我單位各單位是職工（勞模）創(chuàng)新工作室的管理單位，負(fù)責(zé)職工（勞模）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,、申報及日常管理,，有以下職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)為創(chuàng)新工作室提供必要的活動場所；

(二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過程中遇到的困難,、問題以及其他有關(guān)事項,，對創(chuàng)新工作室的申報設(shè)立、設(shè)備配備,、人員安排,、資金落實、項目立項,、技術(shù)推廣,、技術(shù)協(xié)作等工作積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件,，提供便利,；

(三)負(fù)責(zé)對創(chuàng)新工作室的工作進(jìn)行定期檢查、管理和考核,；

(四)負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室物品的比價采購、日常維護(hù),、保養(yǎng)及修復(fù)工作,；(五)各單位工會是創(chuàng)新工作室購買的工會固定資產(chǎn)的管理單位。第六條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室有以下職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)制（修）訂本創(chuàng)新工作室的組織體系,、管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)

(二)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項目的立項,、開發(fā)、工藝技術(shù)交流,、培訓(xùn)工作,；圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點問題,，制定課題計劃和攻關(guān)目標(biāo),；

(三)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項目的信息安全與保密、有關(guān)科技文件資料的收集,、整理,、存檔和開發(fā)利用；

(四)每年年初要向本單位工會提交工作計劃,，年底完成工作總結(jié),；

(五)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)提出補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用計劃；(六)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)使用與保管好補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)購買的所有物品;

(七)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室,，公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假,、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的，將受到摘牌,、追回全部支持經(jīng)費(fèi)并予以通報處理的考核,。

第三章基本條件

第七條

創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長,，有一定的理論水平,、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為負(fù)責(zé)人,，組成創(chuàng)新團(tuán)隊開展工作,。

第八條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施，有完整的組織體系,、管理制度和規(guī)劃目標(biāo),。第九條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室每年按照工作計劃至少完成1-2項創(chuàng)新成果,，帶動職工參與創(chuàng)新活動,，培養(yǎng)技術(shù)技能人才，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響,。

第四章工作模式

第十條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室建立在所在單位內(nèi)部,，有獨(dú)立的活動場所,，以一名勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為帶頭人,，吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能職工組成創(chuàng)新團(tuán)隊,，鼓勵利用業(yè)余時間開展活動。

第十一條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點,、難點問題,，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新,、技術(shù)交流,、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動,，有開展創(chuàng)新活動的課題計劃和攻關(guān)目標(biāo),。

第五章工作任務(wù)

第十二條

圍繞降低成本、節(jié)能減排,、技術(shù)改造,、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,，組織開展技術(shù)攻關(guān),、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動,，成為技術(shù)攻關(guān)的團(tuán)隊,。推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,，在本崗位工作實踐中,，發(fā)現(xiàn)課題，開展攻關(guān),，取得成果,，解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)我單位的科技進(jìn)步,。

第十三條

充分發(fā)揮不同專業(yè),、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實踐相結(jié)合,，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作,，成為學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。通過師帶徒,、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,，不斷吸收新知識，創(chuàng)新理念,，掌握新技能,；帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平,。

第十四條

在學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)中,，培養(yǎng)我單位發(fā)展所需要的各方面人才，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技藝精湛,、作風(fēng)過硬的職工隊伍，成為推廣先進(jìn)技術(shù)和輸送人才的團(tuán)隊,。加快科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,，為我單位創(chuàng)新發(fā)展輸送更多人才。

第十五條

按照自治區(qū),、上級工會和我單位工會的工作要求,，做好職工（勞模）創(chuàng)新工作室先進(jìn)經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向管理部門上報至少1-2項可用于推廣的創(chuàng)新成果,。

第六章申報認(rèn)定

第十六條

管理局級職工（勞模）創(chuàng)新工作室由我單位工會,、技術(shù)主管部門在各單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室中擇優(yōu)推薦申報，經(jīng)管理局工會和管理局職工技術(shù)協(xié)會審核,、認(rèn)定為管理局級職工（勞模）創(chuàng)新工作室并進(jìn)行掛牌,。在此基礎(chǔ)上，評選出優(yōu)秀的職工（勞模）創(chuàng)新工作室,，以帶頭人名字進(jìn)行命名,，推薦為自治區(qū)級職工（勞模）創(chuàng)新工作室。

第十七條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室的申報材料包括：創(chuàng)新工作室申報表,、創(chuàng)建情況相關(guān)材料（近年來工作內(nèi)容,、科研項目和取得的其他成績以及下一步的工作計劃和工作目標(biāo)），相關(guān)照片及視頻資料,。第十八條

職工（勞模）創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人因工作崗位調(diào)動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人的,，由創(chuàng)新工作室所在單位工會向我單位工會提出更名申請，我單位工會向上級主管部門匯報獲批準(zhǔn)后進(jìn)行更名,，更名后工作室享受的相關(guān)政策待遇不變,。

第七章經(jīng)費(fèi)來源

第十九條

創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室的費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)。第二十條

被自治區(qū),、管理局工會命名的職工（勞模）創(chuàng)新工作室,，自治區(qū)、管理局工會下?lián)苎a(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),。

第八章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用

第二十一條

用于購置創(chuàng)新工作室技術(shù)培訓(xùn),、攻關(guān)研討、互動交流,、課題研究所需的計算機(jī),、打印機(jī)、掃描儀,、投影儀,、照相機(jī)、移動硬盤、u盤等電子產(chǎn)品的費(fèi)用支出,；

第二十二條

用于布置裝飾創(chuàng)新工作室成果展牌,、購置必要課題攻關(guān)的設(shè)備費(fèi)，材料費(fèi)及試驗費(fèi)等費(fèi)用支出,；

第二十三條

用于購置創(chuàng)新工作室專業(yè)書籍的費(fèi)用支出,；第二十四條

用于創(chuàng)新工作室組織開展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流,、座談研討等集體活動的費(fèi)用支出,。

第十章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用原則、程序和要求

第二十五條

補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到單獨(dú)核算,、?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照規(guī)定項目列支,，不得超過比例限制,。項目完成后，接受相關(guān)單位的專項審計,。對于違反規(guī)定,，挪用、濫用補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的創(chuàng)新工作室將給予收回補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),、警告直至摘牌的處理,。

第二十六條

補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用程序：獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室，按照研發(fā)項目工作計劃,，向所在單位工會提交經(jīng)費(fèi)使用計劃及說明,；所在單位工會嚴(yán)格審核、把關(guān)后,，報我單位工會,。我單位工會財務(wù)部門根據(jù)工會主席批示意見，辦理核銷手續(xù),。

第二十七條

補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用要求：組織開展課題攻關(guān),、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動或購置相關(guān)物品時,，必須由創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人與所在單位工會專業(yè)人員共同辦理,，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用范圍，?？顚Ｓ?；同時，對所購置的物品進(jìn)行嚴(yán)格管理,，建立出入庫臺賬,、使用記錄,；符合固定資產(chǎn)條件的物品應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，使用人（保管人）簽字后,，精心使用,，妥善管理；達(dá)到報廢條件的按照相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù),。

第十一章附則

第二十八條

我單位工會可根據(jù)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的工作開展情況,，對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

第二十九條

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行第三十條

本辦法解釋權(quán)歸我單位工會,。

公司工作管理制度范文篇六

1、凡本公司員工必須服從公司管理,，做好自己的本職工作,，同心同德，共同維護(hù)公司對外形象,。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。

2、公司員工應(yīng)著裝整齊,，作業(yè)時一律穿平底鞋或套鞋套,。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場所,。

3,、文明禮貌用語。進(jìn)入客戶家前首先按門鈴,，輕輕敲門并說：“您好,！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)態(tài)度不卑不亢,。在整個服務(wù)過程中,，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過程中,，如遇客戶挑剔,，需耐心處理，不得有煩燥情緒,。更不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)（否則發(fā)生類似事件的當(dāng)事人記過一次,，累計三次者樂捐30元）。每一位員工應(yīng)始終緊記：顧客就是上帝,！如遇自己處理不好的問題需及時向公司反應(yīng),，由公司管理人員出面解決。

4,、在客戶家工作時不得大聲講話,，亂扔垃圾,，嚴(yán)禁偷竊、拿,、索要客戶財物,，若有類似情況發(fā)生，在沒有產(chǎn)生后果的情況下,，公司記過一次,，且每次樂捐30元，如有嚴(yán)重后果產(chǎn)生,，除公司處罰外,，其它一切責(zé)任自負(fù)。

5,、服從公司統(tǒng)一的日程安排,，不得當(dāng)面對抗派工，不得中途換崗或串崗,。對待業(yè)務(wù)應(yīng)無大小,、貴賤之分。若有合理,、正當(dāng)?shù)囊庖婍毾蚪?jīng)理匯報,，須等完工后再議，不得因路程遠(yuǎn),、或挑客戶等不合理原因?qū)古晒?，違者每次每人樂捐5元，另等待安排,。

6,、在客戶家中作業(yè)時必須認(rèn)真作業(yè)，不得有抽煙,、隨地吐痰,、說話不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天,，更不能打打鬧鬧,；不得怠工拖延時間；不得隨意接受客戶的饋贈或其他額外報酬,。應(yīng)做到愛護(hù)客戶財物,，對客戶物品做到不丟不損。

7,、員工不得偷看客戶的私人信件,，不得隨意接聽客戶的電話，不得打聽客戶的隱私,，若有類似情況發(fā)生,，造成客戶投訴的,，累計三次樂捐10元。拾金不昧者視情況獎勵,。

8,、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,，有爭執(zhí)的可以回到公司再作處理,。嚴(yán)禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價,。違者每人每次樂捐30元,。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂捐200元/客戶,。

9,、如果員工在外作業(yè)時遇到困難和問題要及時向內(nèi)勤和經(jīng)理匯報，否則導(dǎo)致?lián)p失或其他事故等責(zé)任自負(fù),。

10、作業(yè)時要替客戶多著想,，節(jié)約用水,、用電、離開時一定要檢查水,、電,、氣、防盜門等是否關(guān)上,，直到確定一切都已妥當(dāng)后才能離開,，切不可在工程結(jié)束時慌慌張張地離開，否則由此而造成的一切后果由操作者本人自負(fù),。離開時要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內(nèi),。

11、員工在作業(yè)時須愛惜自帶工具和節(jié)約清潔劑等物品,，要為公司節(jié)約成本,，不得浪費(fèi)。因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致工具破損的要照價或按折價賠償,。

12,、熟悉公司總機(jī)電話號碼和各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1,、上班時間：夏季上午7:30,，冬季上午8:00。如果上午沒活必須10點以后,，下午3點之后方可離開公司,。遲到,、早退違規(guī)者每次樂捐6元。員工每月調(diào)休4天,。

2,、員工每月滿勤獎100元（調(diào)休算出勤）

3、認(rèn)真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù),。營業(yè)收入要每天上交,，不得瞞報、漏報,，若發(fā)現(xiàn)類似事件,，除追回當(dāng)次公司的營業(yè)收入外，第一次每人樂捐50元,，第二次每人樂捐100元,，第三次以后每人樂捐300元。員工不得在外干私活,，若發(fā)現(xiàn),，第一次每人樂捐100元，第二次以后每次樂捐200元

4,、公司要求帶票的若因個人服務(wù)不到位導(dǎo)致會員票銷售失敗的當(dāng)事人每人樂捐5元,。

5、請假需經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn),，未請假善自離崗者視為曠工,，曠工一天樂捐30元。

6,、員工辭職須提前15天提交書面申請,，經(jīng)理審批后方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資,。

公司工作管理制度范文篇七

為樹立和保持公司良好的公眾形象,，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定,。

1,、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌,，樹立

良好的公司形象,；

2、工作時間須注意儀容儀表,，穿著整潔,、得體、大方,；

3,、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣,、脫線現(xiàn)象,；

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,。

1,、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌,；

2,、如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失,、失竊或未到期破損,，須按要求提前換發(fā)，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價/套,，工作牌20元/個）,；

3、員工離職時,，員工須將工作牌交還,，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用（從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除）：

1）工作未滿六個月離職者，收取工作服成本的100%費(fèi)用,；

2）工作六個月以上十二個月以下離職者，收取工作服成本的70%費(fèi)用,；

3）工作滿十二個月以上離職者,，不收取任何工作服費(fèi)用。

1,、員工未按要求穿著工作服,，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

2,、員工人為損壞,、丟失工作服（洗滌、保存方法不當(dāng)）,，原價補(bǔ)換,；

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,，將作為個人績效考核的依據(jù)之一,。

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌,；

2,、員工對配發(fā)的工作服,、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任,；

3,、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4,、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服,；

5、工作服應(yīng)保持整潔,，如有污損,，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；

6,、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，將進(jìn)行處罰,，并計入當(dāng)月績效考核,；

7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任,。

1,、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行；

2,、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部,。

公司工作管理制度范文篇八

1、規(guī)范公司物資采購,、產(chǎn)品銷售的管理,，確保公司采購物資質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠,，產(chǎn)品銷售利潤最大化,。

2、及時掌握市場動態(tài)（范本）信息,，準(zhǔn)確全面向公司和生產(chǎn)部門反饋市場信息,，加強(qiáng)對產(chǎn)品用戶的訪問，了解用戶要求,。

1,、辦公室低值易耗品和員工食堂膳用物質(zhì)的采購，由綜合部擬定計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,。

2,、機(jī)械設(shè)備、基建綠化、生產(chǎn)經(jīng)營等物質(zhì)采購,，由供銷部擬定計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,。

1、部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,、實際需要以及庫存情況每月xxx日前申報次月的采購計劃（申請采購計劃應(yīng)列明采購物品的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量,、質(zhì)量技術(shù)要求,、估計價值、交貨日期,、用途等）由供銷部長匯總后,，編制采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據(jù)需求物品的性質(zhì)和權(quán)屬向綜合部、供銷部提交申請,，并經(jīng)初審后報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

3、供銷部門在采購前須將采購計劃或申請,，會同財務(wù)部進(jìn)行比價,；在執(zhí)行采購計劃或申請的同時，供銷部門應(yīng)對新采購物品進(jìn)行詢價或?qū)嵉卣{(diào)查,。

4,、價值在2千元以上的維修、xxx萬元以上的單臺（套）設(shè)備的采購需三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報價比價,；xxx萬元以上的必須采取招標(biāo)方式采購,。《采購合同》形成后,，原件交綜合部存檔。

5,、對常用大宗原輔材料實行比質(zhì)比價采購,，公司根據(jù)市場行情來確定采購價格和供應(yīng)商。市場行情在已定價格基礎(chǔ)上,，如屬國家政策調(diào)整等客觀原因所致采購價格上漲,，經(jīng)公司董事長會或總經(jīng)理辦公會研究后，價格可以上調(diào),。

xxx中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

6,、供銷部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃xxx采購，除零星采購?fù)猓坎少彉I(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同,，并與財務(wù)部,、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門進(jìn)行會審,。在采購合同有效期內(nèi),，若因市場行情發(fā)生較大變化時，經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)可以與供貨商簽訂《調(diào)價協(xié)議》,，并報請財務(wù)部門備案,。

7、采購物資運(yùn)到本公司時,，先由供銷部門對照采購計劃,，經(jīng)確認(rèn)無誤后交質(zhì)檢部部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗，驗收完畢后出具檢驗報告單,，檢驗合格的物資由倉庫保管點數(shù)入庫并辦理入庫手續(xù),，檢驗不合格的物資不得辦理入庫。

1,、無論是現(xiàn)款采購還是賒購,，在結(jié)算付款時均需由供銷部門填開《付款申請單》，需相關(guān)部門審核后連同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門審核,，并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,，財務(wù)人員方可付款。

2,、采購xxx按規(guī)定能夠取得增值稅專用xxx的,，且在我方能夠抵扣增值稅的采購項目必須索取增值稅xxx。

3,、財務(wù)部在對采購物品結(jié)算付款時,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核《材料請購單》、《采購合同》,、《采購計劃單》,、《付款申請單》、《入庫單》,、《xxx》等有關(guān)單據(jù),，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證，財務(wù)部門不得辦理相關(guān)手續(xù),。

4,、低值易耗品、員工食堂膳用物質(zhì)采購款的支付采取預(yù)付月清制,。

1,、公司對公司產(chǎn)品銷售實行目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。

2、對所有供應(yīng)商的經(jīng)營情況,、終端用戶情況,、競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售狀況以及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r等信息，供銷人員必須了如指掌,。

3,、供銷人員不能私自收取供應(yīng)商回款和貨款，若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時將該款項匯回公司,。

4,、供銷人員在工作推進(jìn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用需事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。

5,、供銷人員不得擅自超越常規(guī)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,，超越常規(guī)的條款與價格應(yīng)事先征得供銷部長的同意，并由其指導(dǎo)談判,。

6,、對于任何客戶提出的特殊費(fèi)用（如市場促銷費(fèi)用、臨時雇傭人員等費(fèi)用）要求必須在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況xxx可承諾

7,、特殊費(fèi)用的支付到底采用何種形式必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示后方可執(zhí)行,，違反規(guī)定造成損失的，由責(zé)任人賠償損失

8,、正式《銷售合同》形成后,，《銷售合同》形成后，原件交綜合部存檔,。若無正當(dāng)推遲理由,，銷售人員應(yīng)在一個工作日內(nèi)xxx發(fā)貨。

公司工作管理制度范文篇九

(一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間,。

(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(三)午休時間辦公室須安排人員值班。

(一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案,。

(二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出,、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放,。

(三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查,、核對。

(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動制度,不得無故遲到,、早退、缺勤,。

(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,在工作時間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗,、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

(一)員工請事假,、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假,。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo),。

(一)員工在工作時不得著運(yùn)動裝,、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔,、舉止端莊,、精神飽滿。

(二)員工之間應(yīng)互相尊重,、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象,。

(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言,。

(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生,。所有的文件、資料,、報紙要擺放整齊,桌面,、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。

(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點的安全,、保衛(wèi),、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全,、保衛(wèi),、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù),。

(一)電腦,、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、長途電話,、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù),。

(二)因工作需要使用電腦,、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理,。

(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車,。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷,。

(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理,。

各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支,、經(jīng)營成果,、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況,。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講,。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。

公司工作管理制度范文篇十

為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境,，特制定以下制度,，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。

1,、食堂工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,。工作時要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手,、勤剪指甲,、勤洗工作服。

2,、食堂應(yīng)時刻保持清潔衛(wèi)生,，每餐后必須對食堂的'桌椅、地板進(jìn)行清洗,，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后,，統(tǒng)一消毒。

3,、食堂購置食物時應(yīng)注意食物質(zhì)量,，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,，防止病從口入;未烹調(diào)的食物要生,、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵,。

4,、提前一天制定隔天的食譜，清點隔天就餐人數(shù),，平等待人,，飯菜定量，食品足稱,。

5,、堅持實物驗收登記制度，搞好成本核算,，每月盤點一次,，做到日清月結(jié),、賬物相符。

6,、食堂工作人員準(zhǔn)時上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位,。

7,、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，防止事故發(fā)生;非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲物室,。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶,，做好防火防盜工作,。

1、就餐時應(yīng)排好隊伍盛飯菜,。

2,、工程人員需用膳時，應(yīng)提前登記用餐,，無登記者若無特殊情況不予用膳,。

3、剩余飯菜不可隨意扔棄,，應(yīng)按指定地點清倒,，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi),。

4,、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽,，由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒,。

5、用熱水洗澡時,，應(yīng)避免澆熄鍋爐中的煤碳,，違者罰款1000元。

6,、餐費(fèi)每月結(jié)算一次,，食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財務(wù)室。

公司工作管理制度范文篇十一

第一章總則

第一條為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理,，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用,，促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法,。

第二條本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定,。

第三條職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊,，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,、勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益,。第四條公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。

第五條本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項目的管理,。

第二章管理職責(zé)

第六條職工創(chuàng)新工作室實行統(tǒng)一管理,、分級負(fù)責(zé)，自主創(chuàng)新,、企業(yè)扶持,，注重實效、動態(tài)考核的管理原則,。

第七條公司工會的職責(zé)

（一）公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門,，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法,，建立健全職工創(chuàng)新管理體系,、制度。

（二）負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作,，檢查,、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。

（三）負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的管理,，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題,。

第八條公司相關(guān)部門的職責(zé)

（一）公司財務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理,。

（二）運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目列入公司科技項目的全過程管理,。

（三）其他部門按照專業(yè)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項目的立項,、實施和驗收,，參與項目的評審工作。

第九條基層單位工會的職責(zé)

（一）根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法,，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度,，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報，審批工作,。

（二）負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項目的審核,、匯總、上報,，組織創(chuàng)新項目的實施,、驗收和評審等工作。

（三）負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié),、分析和改進(jìn)措施,。

第三章創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建

第十一條申報

（一）申報主體：

勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔(dān)任,；技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級的職工擔(dān)任。團(tuán)隊成員應(yīng)忠誠企業(yè),、愛崗敬業(yè),、勤奮好學(xué)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)精神,，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（二）申報條件：

具備開展創(chuàng)新活動必需的技術(shù)能力和工作場所,，有明確的技術(shù)、管理創(chuàng)新方向,，能夠開發(fā)或承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項目,，規(guī)章制度建立健全。

申請省公司創(chuàng)新工作室應(yīng)有二年以上地市級公司創(chuàng)新工作室經(jīng)歷,，且創(chuàng)新成果突出,。

（三）申報申請：

由帶頭人提出申請，填報《淮安供電公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建申報表》,見附件一,。

第十二條審核

（一）申報市公司級別的創(chuàng)新工作室,，由所在單位工會對照申報主體的有關(guān)規(guī)定和申報條件進(jìn)行審核。

（二）申報省公司級別的創(chuàng)新工作室,，由公司工會進(jìn)行審核通過后報省公司工會審批,。

第十三條批準(zhǔn)

經(jīng)省、市公司工會審核批準(zhǔn)成立的相應(yīng)級別的職工創(chuàng)新工作室,，酌情給予一定的啟動建設(shè)費(fèi)用,。

第十四條命名

經(jīng)批準(zhǔn)后，以帶頭人的名字命名職工創(chuàng)新工作室,，并下發(fā)命名文件,。

第十五條撤銷

有下列情況之一的，由所在單位工會向命名單位申請撤銷職工創(chuàng)新工作室：

（一）違反國家法律法規(guī),，被撤銷各級政府授予勞動模范榮譽(yù)的,；

（二）違反公司相關(guān)規(guī)定，被處以行政處罰的,；

（三）工作調(diào)動,、退休、離職等情況,，不能繼續(xù)開展工作的,；

（四）兩年內(nèi)未開展創(chuàng)新工作的；

（五）其他需要撤銷的情況,。

第十六條日常管理

（一）建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項規(guī)章制度,；

（二）加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊建設(shè),，做好傳、幫,、帶工作,；

（三）做好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接上級下達(dá)的創(chuàng)新項目,；

（四）按照項目節(jié)點進(jìn)度,，組織團(tuán)隊攻關(guān)，推進(jìn)項目實施工作,；

（五）項目實施所需零星購置器材,，由創(chuàng)新工作室申請，報單位工會審批執(zhí)行,；

（六）嚴(yán)格遵守公司的資金管理和財務(wù)管理制度,，并接受各級審計部門的監(jiān)督；

（七）及時做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié),。工作總結(jié)應(yīng)包括開展的創(chuàng)新活動,、項目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果,、工作經(jīng)驗等內(nèi)容,。

第四章創(chuàng)新項目管理

第十七條職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強(qiáng)項目的前期管理，結(jié)合本專業(yè)的實際,，深入開展項目的前期調(diào)研,，為項目的確立與實施創(chuàng)造條件。

職工創(chuàng)新工作室所在部門（工區(qū)）應(yīng)積極支持,，配合做好咨詢,，為項目立項成立創(chuàng)造條件。

第十八條職工創(chuàng)新工作室每年8月份按照要求編制下一的創(chuàng)新項目建議書,，見附件二,，項目建議書應(yīng)包括項目提出背景、實施內(nèi)容,、費(fèi)用預(yù)算以及效益等,。

費(fèi)用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項目所需購置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費(fèi)用，不包括人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)等,。

第十九條所在單位工會會同相關(guān)職能部門（工區(qū)）每年9月5日前完成項目建議書初評,，9月12底之前匯總上報公司工會，見附件三（含附件二）,。

第二十條公司工會于9月15日前組織專家對各單位上報的創(chuàng)新項目建議書進(jìn)行審核,、匯總，于9月25日前上報省公司工會。

第二十一條職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目列為公司科技項目的,，按《淮安供電公司科技項目管理辦法》實施項目管理,。

第二十二條職工創(chuàng)新工作室按照審批后的創(chuàng)新項目組織實施，并于每個月末編制創(chuàng)新項目進(jìn)度情況表報單位工會,，見附件四,。各單位工會每個季度末編報創(chuàng)新項目進(jìn)度表報公司工會，見附件五,。

第二十三條職工創(chuàng)新工作室在項目實施過程中遇到影響項目順利完成的重大事件應(yīng)及時向單位工會報告,。如需項目變更或終止的，應(yīng)提出書面申請報單位工會審核,，并報公司工會批準(zhǔn),。

第二十四條職工創(chuàng)新工作室在項目完成后應(yīng)及時向所在單位工會提出驗收申請，見附件六,，并提交項目實施工作總結(jié),、項目驗收申請等結(jié)項資料。

第二十五條所在單位工會會同相關(guān)部門,，組織對項目結(jié)項驗收，并將驗收情況上報公司工會備案,。

第二十六條費(fèi)用管理

（一）項目費(fèi)用按照省公司批準(zhǔn)的額度執(zhí)行,，費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定。

（二）項目費(fèi)用實行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。

（三）項目發(fā)生變更或終止的,，按照批準(zhǔn)后的項目預(yù)算予以調(diào)整,。

（四）項目結(jié)項后，職工創(chuàng)新工作室應(yīng)在資金預(yù)算范圍內(nèi),，按照實際發(fā)生的可列支費(fèi)用及時結(jié)清,。第二十七條通過驗收的項目，職工創(chuàng)新工作室在驗收通過后的1個月內(nèi)將驗收材料整理成冊,，提交項目完整檔案報本單位工會,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。

第二十八條各單位工會在項目通過驗收后應(yīng)指導(dǎo)創(chuàng)新工作室編制創(chuàng)新項目情況介紹資料（文字和圖紙等）,，以便推廣應(yīng)用,。

第五章考核管理

第二十九條各單位應(yīng)建立職工創(chuàng)新工作室管理考核制度，加強(qiáng)對本單位職工創(chuàng)新工作室檢查,、考核,。每年6月20日、12月20日前向公司工會報送上半年、全年工作總結(jié),。

第三十條省公司按季度公布職工創(chuàng)新工作室項目完成情況,，介紹項目實施中典型做法，推進(jìn)項目實施進(jìn)度,。

第三十一條依據(jù)對職工創(chuàng)新工作室工作情況檢查考核的結(jié)果,，按照管理分工，對先進(jìn)創(chuàng)新工作室給予表彰,。第三十二條公司工會每年對各單位職工創(chuàng)新工作室成果進(jìn)行評審,，對優(yōu)秀成果給予獎勵，并積極促進(jìn)成果的實用化,。

第六章附則

第三十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

第三十四條本辦法由淮安供電公司工會負(fù)責(zé)解釋。

公司工作管理制度范文篇十二

第一條為樹立公司良好形象,，擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,，使接待工作規(guī)范有序特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到,，講究禮儀,，勤儉節(jié)約，統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

第三條本制度適用于公司重大活動,，會議等的接待工作。

第四條來訪信息及接待歸口部門,，政府職能部門,、行業(yè)主管部門、體系審核單位等來公司檢查工作,，歸口辦公室接待,；財務(wù)系統(tǒng)國地稅部門審查接待歸口財務(wù)室，供應(yīng)商來訪接待歸口辦公室,，公司客戶審廠,、參觀接待歸口銷售部，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供安裝調(diào)試服務(wù)接待歸口動力安全部,。

第五條各歸口部門接到來賓信息后按公司規(guī)定制定接待計劃填寫《接待申請單》,，交辦公室主任審核，辦公室協(xié)調(diào)接待項目,，報總經(jīng)理審批,。

第六條各歸口部門負(fù)責(zé)具體接待工作，辦公室配合,。

第七條辦公室為公司接待工作的管理部門,。負(fù)責(zé)按《接待申請單》計劃安排接待的準(zhǔn)備工作,，定點協(xié)議單位定期結(jié)算工作，接待費(fèi)用監(jiān)督審核工作,。

第八條財務(wù)室負(fù)責(zé)票據(jù),、按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用審核工作，費(fèi)用報銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后進(jìn)行賬目處理工作,。

第九條招待費(fèi)適用范圍：

1,、業(yè)務(wù)費(fèi)：因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品,、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙酒茶等,。

2、招待費(fèi)：因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi),，娛樂費(fèi),，因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)，住宿費(fèi),，在公司餐廳招待時發(fā)生的就餐費(fèi),，因招待領(lǐng)用的酒水、香煙,、飲料,、水果、干果等,。

第十條根據(jù)接待對象級別和對公司業(yè)務(wù)的影響不同,，分為重要來賓和一般來賓。

第十一條住宿標(biāo)準(zhǔn)

一般來賓安排公司簽訂協(xié)議的宗俊酒店（特價房）和聚鑫源賓館標(biāo)準(zhǔn)間,，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的碧桂園酒店標(biāo)準(zhǔn)間或大床房,，公司執(zhí)行分檔次接待原則,，對應(yīng)接待,。費(fèi)用公司授權(quán)人員簽單按照協(xié)議辦公室月結(jié)或由辦公室根據(jù)實際每次結(jié)算。

第十二條用車標(biāo)準(zhǔn)一般公務(wù)來訪根據(jù)情況需要安排用車的,，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,。列入計劃的重要來賓來訪用車，公司優(yōu)先予以保證,，車型,，駕駛員，用車天數(shù)等內(nèi)容,，應(yīng)事先在接待計劃中明確,。

第十三條招待用餐標(biāo)準(zhǔn)為方便工作，午餐都安排在公司餐廳招待,，晚餐一般來賓安排公司餐廳招待,，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的飯店招待。總經(jīng)理參加的實報實銷,。標(biāo)準(zhǔn)如下：

公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，確保公司各項接待工作順利進(jìn)行，特制定公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)如以：

1,、公司餐廳用餐,，廚師根據(jù)用餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單。酒水及飲品客人直接點用,。

2,、重要來賓招待餐需提前12小時預(yù)定，特殊情況至少需要3小時以上,，否則改為酒店招待,。

3、以下為具體用餐接待標(biāo)準(zhǔn)明細(xì),。

公司餐廳用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

酒店用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

第十四條陪同人員規(guī)定

1,、來賓應(yīng)由歸口部門接待，因業(yè)務(wù)需要需其他部門陪同時,，可說明原因,、目的，提前在招待計劃中申報,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參與,。

2、陪同人員應(yīng)嚴(yán)格控制,，非相關(guān)人員一律不允許參加,，來賓5人以下的陪同人員不超過3人，來賓5~10人的,，陪同人員不超過5人,。特殊情況須提前請示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條計劃與準(zhǔn)備

公司歸口部門在接到來訪預(yù)約后確認(rèn)來訪目的,、來訪人員姓名,、性別、職務(wù),、人數(shù),、行程安排等，辦公室協(xié)助擬定接待計劃,，填寫《接待申請單》（見附頁）,，提交總經(jīng)理審核。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的應(yīng)提前3天告知辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)安排接待時間,，對于時間緊迫的臨時重要接待任務(wù),，可現(xiàn)在電話中請示,，經(jīng)總經(jīng)理同意后實施，在接待任務(wù)完成后三天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),。 《接待申請單》標(biāo)明來訪目的,，來訪人員姓名、性別,、職務(wù),、來訪人員數(shù)量、來訪日期,、來訪行程安排,，來訪是否需要安排車輛接送，主要接待部門,，相關(guān)配合部門,，接待人員分工及職責(zé)，接待領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員名單,，會談場所,，參觀路線，會場布置,，歡迎條幅,、標(biāo)語，是否安排禮儀,，是否安排攝像,、照相，是否安排公司宣傳資料,，宴請的時間,，地點、人員標(biāo)準(zhǔn),、住宿標(biāo)準(zhǔn),、是否安排游覽、娛樂,，是否安排贈送禮品,，禮金等,。

第十六條行為規(guī)范

1,、接待禮儀：

儀表：面容清潔，衣著得體,。

舉止：穩(wěn)重端莊,，從容大方。言語：語氣溫和,，禮貌文雅,。

態(tài)度：熱情誠懇,，不卑不亢。

2,、接待人員引見介紹主賓時注意順序,；接受名片時要以恭敬的態(tài)度雙手接受默讀一下后鄭重收入口袋中；過走廊時通常走在客人右前方,，不是左側(cè)回身,，配合客人腳步，轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,，并說“這邊請”,；進(jìn)電梯時告訴客人上幾樓，讓客人先進(jìn)先出,；客人落座后要以雙手奉茶,，先客人后主人，先領(lǐng)導(dǎo)后同事,；送客時若送至大門口,、車旁，招手待客遠(yuǎn)去方可離開,。

3,、接待中涉及機(jī)要事務(wù)應(yīng)注意保密，對不宜攝影照相及參觀的場所應(yīng)向參觀人員說明,。

第十七條招待費(fèi)用管理及報銷

1,、在申報接待申請單同時填寫借款申請單，依據(jù)接待標(biāo)準(zhǔn)而借款,。

2,、辦公室結(jié)算招待費(fèi)開具發(fā)票、收據(jù)等時,，主要接待部門負(fù)責(zé)明確附上用餐或住宿人員,，職務(wù)，陪同人員明細(xì)給辦公室,，以便報銷時使用,。

3、辦公室在接待結(jié)束后（按協(xié)議月結(jié)的每月25日結(jié)算）三日內(nèi)按照公司財務(wù)規(guī)定填寫報銷單,，附明細(xì),，提交總經(jīng)理審批后到財務(wù)報銷，報銷費(fèi)用繼續(xù)做備用金使用,，財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,。

公司工作管理制度范文篇十三

1、食堂工作人員上,、下班時,，必須打卡考勤,，嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。

2,、穿好工作服后，應(yīng)向廚師長報到接受工作安排,。

3,、根據(jù)食堂工作需要，做好輪流值班,，8小時內(nèi)完成好崗位工作,，經(jīng)廚師長驗收后可以下班。

4,、上班時應(yīng)堅守工作崗位,，不脫崗，不串崗,，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,，如會客，看書報,，下棋,，打私人電話，不得帶親戚朋友到食堂玩耍,、聊天,，不得哼歌唱歌曲、小調(diào),。

5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一天向廚師長申請,，經(jīng)廚師長同意，主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù),，并出示醫(yī)院開出的有效證明,，因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,，按曠工處理,，請假應(yīng)寫請假條,，書面?zhèn)浒浮?/p>

6,、需請事假的,，必須提前一天辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長同意,，主任批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位,，電話請假一律無效,。

7、根據(jù)工作需要,，需延長工作時間的,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可以增加補(bǔ)休時間,。

8,、婚假、產(chǎn)假,、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班,。

1.上班時需要穿戴工作服,，服裝要干凈、整潔,，工作時間不得裸背敞胸,、穿便裝和怪服。

2.上班時間需要穿工作鞋,，不得穿拖鞋,、水鞋、涼鞋,。

3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點。

4.違反上述規(guī)者,，將給予處罰,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制作,、出售腐爛變質(zhì)食品,。

2.做到生熟食品分開，生熟器具和用具分開,。

3.上崗時需穿工作服,，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽,。

4.操作時所用的機(jī)器,、用具,，用后沖洗干凈清潔。

5.保持個人衛(wèi)生,，做到四勤(勤剪指甲,、勤洗澡、勤理發(fā),、勤換工作服)[上廁所時必須脫工作服,、方便完必須洗手。

6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,，工作時不許吸煙,，不隨地吐痰，不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬?，回崗后要洗手?/p>

7.如違反上述規(guī)定,，按有關(guān)規(guī)定處罰。

公司工作管理制度范文篇十四

為加強(qiáng)對日常工作的監(jiān)督和控制,，提高解決問題的速度和質(zhì)量,，特制定并執(zhí)行此工作制度。

本制度應(yīng)用范圍是明明農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司各員工,、各級主管,、部門經(jīng)理及高管。

員工每周,、每月定時向上級主管發(fā)送周報,、月報，具體發(fā)送時間由各部門自行確定,。高管及部門經(jīng)理應(yīng)于每周五下午4：30前上報工作周報,，每月最后一個工作日下午4：30前將月度工作總結(jié)及計劃發(fā)送至專用郵箱（）。

如果一個員工在工作上需要向多個領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，則應(yīng)分別將工作報告發(fā)送給所有的匯報領(lǐng)導(dǎo),。如不涉及到保密問題，可將周報活月報填寫在一份報告中,，如涉及到保密問題,，則應(yīng)分開填寫并分別抄送。

各員工可使用以下統(tǒng)一模板進(jìn)項填寫,，如有需要也可適當(dāng)進(jìn)行修改,。考慮到成本節(jié)約的原則,，采用無紙化電子文檔形式發(fā)送,。

各員工的工作周報及月報由直接上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，應(yīng)保證文檔的完整、安全,。

高管及部門經(jīng)理的工作周報,、月報需按照上述時間要求同時抄送總裁辦。

總裁辦要在每周五下午和每個月最后一天下午將相關(guān)周報和月報整理匯總,，并及時發(fā)送給公司總裁,。

高管及各部門的周報,、月報會根據(jù)具體安排定期在有關(guān)會議上進(jìn)行交流和匯報,。

對于沒有定期及時報送有關(guān)周報、月報的,，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要及時對有關(guān)員工進(jìn)行批評和教育,，并通知人力資源部在其當(dāng)月的績效考核中扣減10分。對于高管及各部門沒有定期及時報送有關(guān)周報和月報的,，總裁辦要及時通知總裁,，并在其當(dāng)月績效考核中予以扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

此制度由總裁辦負(fù)責(zé)解釋修改,，自下發(fā)之日起正式施行,。

公司工作管理制度范文篇十五

為了更好的對項目進(jìn)行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確的掌握各工程項目的進(jìn)展情況,，確保項目匯報工作的落實,，特制定《公司項目工作匯報管理制度》(以下簡稱《制度》)。

各項目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項目匯報工作,，責(zé)任到人,。

項目工作匯報分為月匯報和周匯報。各項目部的項目匯報工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本《制度》第四條規(guī)定的內(nèi)容,，周匯報在每周周五之前向公司工程部書面匯報,，月匯報在每月28號之前向公司工程部書面匯報。第四條

項目工作匯報的主要內(nèi)容

周報內(nèi)容：

1,、工程進(jìn)展情況

2,、項目質(zhì)量、安全控制情況

3,、當(dāng)前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施

4,、需要上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題

5、下周工作計劃

6,、其他有關(guān)事宜,。

月報內(nèi)容：

1、進(jìn)度管理:

2,、安全管理

3,、質(zhì)量管理

4、技術(shù)管理;

5、項目資金管理:

8,、勞務(wù)工管理

7,、成本管理

8、項目管理其它方面;

9,、目前項目管理過程中存在的需要上級協(xié)調(diào)解決的問題,。

項目工作匯報正式文本應(yīng)以a4紙張打印，需要項目經(jīng)理和匯報負(fù)責(zé)人簽字,，書面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報集團(tuán)公司工程技術(shù)部以便存檔備查,。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)的工程同時要上報當(dāng)月所拍攝的影像資料電子文件。

各項目部在進(jìn)行項目工作匯報時,，應(yīng)對匯報的真實性,、可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁弄虛作假,，隱瞞真相。公司工程部將不定期對各項目進(jìn)行檢查,，如匯報情況弄虛作假,，造成嚴(yán)重后果的，公司工程部將上報集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)及后果輕重對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。