確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,,我們需要為領導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。
小學結對幫扶工作方案篇一
??1,、學校師資相對較少,,教師有外出學習欲望,,可是由于課程的壓力,,教學工作的延續(xù)性,想出去學習而又怕影響課程,。
??2,、教學硬件和教育教學理念的差距。教育教學理念的不同,,硬件設施的落后,,使教師在實施教學、教研方面進行如何有效落實還有不足,。
??3,、學校團隊建設的困惑。指導學校都有著良好的互助團隊,,而作為民辦學校,,師資少,能給予出謀劃策的人少,,指導教師因為也有繁重的課務負擔,,有時也疲于應付,。
??(二)今后工作的設想:
??1,、定期互派學校領導班子,、教師到對方學校掛職鍛煉,,促進教師專業(yè)發(fā)展,。
??2,、加強學校學生之間的交流,,增進了解,,互相溝通,共同學習。
??3,、加強學??蒲虚g的交流,,以學??蒲泄歉蔀楹诵?,進行學習交流,促進學??蒲型黄?,促進教師的科研能力。
??總之,,開展活動以來,,我們以積極主動的工作態(tài)度,不斷學習,、嘗試,,做了一定的工作,使幫扶活動逐步走入正軌,,營造了良好的教研,、合作、研究氛圍,。在今后的工作中,,我們將積極、虛心地向先進學校學習,把他們的優(yōu)秀辦學方法與我校實際結合起來,,為實現(xiàn)公辦與民辦基礎教育均衡發(fā)展做出努力,。
小學結對幫扶工作方案篇二
??各學校要高度重視開展 “結對幫扶”活動,提高思想認識,,增強使命感和責任感,,把“結對幫扶”作為基礎教育均xx優(yōu)質(zhì)發(fā)展的一項重要舉措,列入議事日程,,納入年度工作計劃,,做好長遠規(guī)劃安排,建立基礎教育學?!敖Y對幫扶”長效機制,,切實落實以下實施要求,確保取得實效,。
??(一)明確工作重點,,不斷提高結對幫扶工作的質(zhì)量。
??要切實把結對幫扶工作的重點放在提高質(zhì)量上,。根據(jù)受援學校的實際情況,,不斷加強對受援學校的指導,使受援學校在人才培養(yǎng),、教研科研和學校管理等方面不斷上新臺階,,努力提高教育質(zhì)量和整體辦學水平。
??(二)強化責任意識,,積極推動結對幫扶工作的開展,。
??要全面掌握轄區(qū)內(nèi)基礎教育區(qū)域發(fā)展狀況,結合實際,,合理確定本轄區(qū)內(nèi)外基礎教育支援學校和受援學校,,明確結對幫扶對象,簽署雙方協(xié)議,,開展實質(zhì)性合作,,建立縣級基礎教育學校“結對幫扶”活動的總體規(guī)劃和活動實施方案,,對“結對幫扶”進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)指導,。支援和受援學校是開展結對幫扶工作的主體,雙方均要認真組織實施結對幫扶的各項具體工作,,使其成為學校工作的有機組成部分,。要重視結對幫扶的管理工作,雙方都應確定負責結對幫扶工作的校領導和組織機構,,不斷探索結對幫扶工作的有效途徑和方法,。
??(三)完善保障機制,確保結對幫扶工作順利實施。
??1.加強組織領導,。校校結對幫扶工程由區(qū)教文體局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。成立xx市xx區(qū)基礎教育學校“結對幫扶”工作領導小組:
??組 長:xx
??副組長:xx
??成 員:xx
??領導小組辦公室設在區(qū)教文體局基民教股,,xx兼辦公室主任,,聯(lián)系人:xx。
??各學校也要成立結對幫扶工作領導小組,,明確責任,,要指派專人負責此項工作;要建立定期反饋制度,,各學校每年11月底前要將校校結對幫扶情況匯總后及時報送我局基民教股,。
??2.做好經(jīng)費保障。各級教育行政部門要安排專項經(jīng)費保障結對幫扶工作順利開展,。在對口幫扶工作中,,不能增加被幫扶學校經(jīng)濟負擔,。區(qū)教文體局將通過每年的考核評估進行以獎代補,。
??3.制定優(yōu)惠政策。在結對幫扶工作中表現(xiàn)突出,,使被幫扶學校在教育教學質(zhì)量,、辦學水平上明顯提升的學校和教師,可在干部任用,、教師職稱評定,、學校評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮。
??4.建立宣傳,、總結,、評價制度。要重視做好“結對幫扶”宣傳工作,,制定宣傳計劃,,利用工作簡報、網(wǎng)頁,、報刊宣傳等多種形式及時報道幫扶工作進展情況,,推廣先進經(jīng)驗,結對學校要及時上傳相關信息,;區(qū)教文體局每年召開一次“結對幫扶”工作現(xiàn)場會,,總結幫扶工作先進經(jīng)驗,樹立先進典型,,推動幫扶工作深入開展,;要將校校結對幫扶工作納入年度重點工作和績效考核。每年下半年,對結對學校的年度幫扶工作進行一次集中考核評估,,考核結果作為學校和個人評先評優(yōu)獎勵依據(jù),。對口幫扶工作未到位的學校,不得參與先進單位的申報和評選,,年終考核評優(yōu)實行一票否決,。
小學結對幫扶工作方案篇三
??基礎教育學校“結對幫扶”的主要內(nèi)容是:擴大基礎教育優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,,發(fā)揮支援學校的示范引領和輻射帶動作用,,對受援學校從教育理念、學校管理,、師資力量,、教學資源,、辦學條件、留守學生等方面進行指導與幫扶,,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享,,整體提升薄弱學校辦學水平。
??(一)學校管理幫扶,。幫助樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,,健全和完善各項管理制度,規(guī)范學校日常工作管理,,提高管理水平,;找準發(fā)展定位,理清辦學思路,,幫助制定中長期發(fā)展目標和規(guī)劃,;開展校風、教風,、學風建設,,從班級管理,、心理健康教育,、安全教育等方面進行指導,;可互派管理人員到對方學校掛職交流學習,使受援校管理水平得到提高,。
??(二)教育教學幫扶,。指導受援校按規(guī)定開齊課程,、開足課時,規(guī)范教學常規(guī)管理,,建立健全教學檔案,;定期開展各類教育教學研討活動,如制定教學計劃,、集體備課,、隨班聽課、上示范課,、評課,、教學報告會、專題講座和課題研究等,;開展課題研究,,引導受援校教師更新教育觀念,改革教學方法,,不斷提高教育教學質(zhì)量,;利用現(xiàn)代教育技術提高課堂教學效率和水平,幫助和指導受援校開好信息技術課,,用好教育資源,,開展教研活動交流,,實現(xiàn)教學資源共享,提高課堂教學質(zhì)量,;幫助受援校加強實驗室,、功能室,、圖書室建設,對實驗教學和實驗操作進行指導,;可選派教師支教,傳播先進教學經(jīng)驗和新教學理念,,同時接受受援學校教師前來學習與培訓,。
??(三)教研教改幫扶。幫扶學校要幫助被幫扶學校開展教學研究,,特別是共同開展課題研究,指導學校教師撰寫教學論文,。實行專題教研,,制定教研活動主題,圍繞主題,,不同學校之間開展同課異構,、送教下鄉(xiāng),、專題研討、教學沙龍等活動,提高被幫扶地區(qū)對口學校教師教研能力。充分利用網(wǎng)絡平臺和新媒體如個人空間,、qq群,、微信群等開展教研活動,密切對口學校教師之間的聯(lián)系,加強教師互動交流,,帶動被幫扶學校教師教育理念更新,。
??(四)教師專業(yè)發(fā)展幫扶,。幫助受援校制定教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃和培訓計劃,整合學科教學能力培訓,;幫助受援校開展師德師風建設,提高教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng),;幫助受援校教師提高專業(yè)水平,,組織優(yōu)秀教師,、骨干教師到受援校開展形式多樣的指導,,提高農(nóng)村學校教師專業(yè)素養(yǎng),。
??(五)校園文化建設幫扶,。幫助受援校加強校風,、學風建設,營造積極向上的校園文化氛圍。指導受援校開展團隊活動和課外活動,,促進雙方學校相互交流,、相互學習和共同進步。
??(六)辦學條件幫扶,。幫扶學??蓪⒏?lián)Q代或者閑置的信息技術設備,、教學儀器和圖書資料等支援給被幫扶學校,。并幫助受援學校積極爭取外援資金,,改善受援學校辦學條件。
??(七)學生活動幫扶,。幫扶學校之間可借助寒暑假,、法定假日等時間,組織豐富多彩的文體活動,、公益活動,,加強學生之間的活動交流,,傳播不同地區(qū)優(yōu)秀文化,,讓學生體會不同學校的文化特色和差異,,尋找身邊的好榜樣,,提升學生綜合素質(zhì),。同時開展“手拉手、獻愛心”活動,在資金,、物質(zhì)和心理等方面幫助家庭經(jīng)濟困難學生和留守兒童,。