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企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 23:25:46
企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)(11篇)
時(shí)間:2022-12-27 23:25:46     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇一

a:工作期間主要完成事項(xiàng):

1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

2 ) 避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3) 在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,

4) 為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。

6)為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電,、門(mén),、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……

11):為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,,看板中的內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,,6s,消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

13),、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán),,

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,

18)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),,根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),,

19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇二

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過(guò)往,管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,圍繞管理處的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,,在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。

二,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握車(chē)流量情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

一年來(lái),,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和部門(mén)主任的悉心指導(dǎo)下,,我嚴(yán)格要求自我,圍繞中心整體工作,,按照部門(mén)崗位分工,,講學(xué)習(xí)、顧大局,,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨,滿懷活力地履行工作職責(zé),,圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景及體會(huì)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué),,努力提升綜合素質(zhì)我把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分,,作為提高本事和水平的重要基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),,培養(yǎng)和提升了三個(gè)方面的素養(yǎng),。

一是堅(jiān)持了政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)能夠在思想上、行動(dòng)上,、工作中主動(dòng)與黨的思想路線靠攏,,同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感和職責(zé)感。

二是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能的熟練性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于教育事業(yè)發(fā)展及促進(jìn)就業(yè)的路線,、方針,、政策,,注意汲取各方面的成功經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)搜集,、整理,、研究兄弟省市的工作信息和各學(xué)校投送的就業(yè)信息,,并從中汲取有價(jià)值的工作方法和先進(jìn)做法,。異常是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研究政府部門(mén),、廳辦相關(guān)人員在文字寫(xiě)作方面的技巧,,包括框架結(jié)構(gòu)、遣詞造句,、語(yǔ)言駕馭等細(xì)微之處,進(jìn)取應(yīng)用到個(gè)人文字寫(xiě)作當(dāng)中,,業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提升,。

三是培養(yǎng)了綜合素質(zhì)的優(yōu)越性,。利用每月辦公會(huì),,認(rèn)真傾聽(tīng)會(huì)議討論,、決議,,并結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際對(duì)會(huì)議上的討論事項(xiàng)進(jìn)行思考,,主動(dòng)培養(yǎng)理解問(wèn)題,、分析問(wèn)題的本事;利用辦公室每周例會(huì),進(jìn)取與同事研討交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),,主動(dòng)培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)本事;經(jīng)過(guò)上傳下達(dá)和協(xié)助有關(guān)部門(mén)修改文字材料,主動(dòng)培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)本事,。此外,廣泛涉獵電腦應(yīng)用,、攝影、圖片修改等辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),,主動(dòng)提升綜合素質(zhì)。

二,、踏實(shí)寫(xiě),做好文字服務(wù)工作,。

一是審核好文字。20__年我承擔(dān)了中心各類(lèi)文稿的審核,、校對(duì)工作,。一個(gè)文件的下發(fā)、一個(gè)文字材料的上報(bào),,細(xì)微之處的一個(gè)小小瑕疵,不僅僅影響著中心某個(gè)人的形象,,而是直接左右著上級(jí)部門(mén)和全省高校對(duì)中心的印象。為此,,我在思想上高度重視,按照部門(mén)主任的要求,,每一篇外發(fā)稿運(yùn)轉(zhuǎn)至辦公室,我都認(rèn)真對(duì)待,,字斟句酌,對(duì)文稿體例,、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都一一審核,對(duì)于不合符體例的文字清樣及時(shí)提出修改提議,,并在第一時(shí)間退回主辦部門(mén)。一年來(lái)審核各類(lèi)文稿60多個(gè),,先后協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂完善了畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)、就業(yè)服務(wù)工作座談會(huì),、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研評(píng)估培訓(xùn)會(huì)上的主體講話,。

二是研究好文字,。在工作中,我始終堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理,,堅(jiān)持定期回看和總結(jié),,把握各種文體在結(jié)構(gòu),、資料,、篇幅,、語(yǔ)氣等方面不一樣的要求,把握各類(lèi)材料在總結(jié),、形勢(shì)、部署等段落的不一樣寫(xiě)法,。同時(shí),根據(jù)文秘工作特點(diǎn),,圍繞就業(yè)工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn),、近期工作安排等,提前著手搜集整理書(shū)籍,、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng),、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)資料,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理,使其構(gòu)成完成的脈絡(luò)體系,,進(jìn)取應(yīng)用到各類(lèi)文字材料的寫(xiě)作當(dāng)中,變被動(dòng)為主動(dòng),。先后主筆起草教學(xué)[20__]149號(hào),、教學(xué)[20__]539號(hào)文件,,并對(duì)國(guó)務(wù)院辦公廳,、教育部、人社部有關(guān)政策文件提出建設(shè)性修改意見(jiàn),,得到上級(jí)部門(mén)的肯定和認(rèn)可,。

三是處理好文字,。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的文字工作,,自我經(jīng)過(guò)旁聽(tīng)中心的各種會(huì)議,,關(guān)注省領(lǐng)導(dǎo),、廳領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng),,結(jié)合中心工作實(shí)際,,做到突出重點(diǎn),忙而不亂,。對(duì)于“會(huì)議通知”,、“簡(jiǎn)短致辭”等工作量較小的材料,用最短的時(shí)間抓緊完成;對(duì)于通知文件、重要講話,、匯報(bào)材料等重要的文字材料,做到快中有慢,,緊中有緩,,按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求搞好提綱構(gòu)思,待思考成熟再迅速成文,,并廣泛征求意見(jiàn)。對(duì)時(shí)間要求較緊的材料,,自我首先堅(jiān)持頭腦冷靜,盡可能開(kāi)動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日積累的資料和掌握的一些具體情景,,搞好文字運(yùn)籌,再抓住核心行文,,努力做到重點(diǎn)突出、事理清楚,,避免粗技大葉、急中生亂,。一年來(lái),先后答復(fù)答復(fù)提案,、議案9個(gè),撰寫(xiě)各類(lèi)講話,、工作匯報(bào),、會(huì)議紀(jì)要等90余個(gè),。

三,、創(chuàng)新干,,做好就業(yè)宣傳工作,。

一是強(qiáng)化一個(gè)“快”字,突出時(shí)效性,。宣傳信息工作講究“兵貴神速”,信息報(bào)送不及時(shí),,再好的新聞也會(huì)失去價(jià)值。每逢中心重大活動(dòng),,我都及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)整理新聞通稿,或者供給基礎(chǔ)材料,,并按照有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)修改完善,然后報(bào)送教育部,、省政府、廳機(jī)關(guān)等宣傳平臺(tái),。良好的習(xí)慣使我更加認(rèn)真地履行工作職責(zé),不放棄任何一個(gè)宣傳契機(jī),。20__年5月14日,我陪同中心領(lǐng)導(dǎo)在北京參加全國(guó)就業(yè)五十強(qiáng)表彰大會(huì),,臨行前一周就準(zhǔn)備好宣傳稿件,并與廳辦公室相關(guān)人員做好溝通,,表彰大會(huì)一結(jié)束,我就電話聯(lián)系廳辦申請(qǐng)編發(fā)教育要情和廳網(wǎng)站掛宣傳信息,,第一時(shí)間宣傳了__城建學(xué)院、__工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲評(píng)的信息,。

二是強(qiáng)化一個(gè)“新”字,突出新穎性,。宣傳工作必須強(qiáng)化一個(gè)“新”字,,要在思路上求新、資料上求新,、形式上求新,、方法上求新,、角度上求新,。僅有不斷創(chuàng)新,,就業(yè)宣傳工作才能有立足之地,,才能真正到達(dá)宣傳效果,。為了做到這一點(diǎn),,我嚴(yán)格按照部門(mén)主任的安排,,不斷創(chuàng)新宣傳模式,。今年3月22日全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議在我省召開(kāi),為了向全國(guó)各省市宣傳推介我省畢業(yè)生就業(yè)工作,,我在以往制作宣傳單頁(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽嘗試,,聯(lián)系印刷廠反復(fù)修改,制作了總頁(yè)碼達(dá)8頁(yè)的《__省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情景介紹》宣傳資料,,資料囊括了省情、教情和畢業(yè)生就業(yè)工作,、基地、中心簡(jiǎn)介五個(gè)方面,,在全國(guó)會(huì)和4月份召開(kāi)的全省學(xué)生工作會(huì)上發(fā)放,得到與會(huì)同志的一致好評(píng);8月初,,為迎接省政協(xié)調(diào)研,我在原宣傳冊(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,,頁(yè)碼增加到15頁(yè),更加充分地展示了我省畢業(yè)生就業(yè)工作取得的成就,。

三是強(qiáng)化一個(gè)“廣”字,突出影響性,。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),僅有我們把工作宣傳出去,,各級(jí)政府和黨委才會(huì)了解我們、支持我們,。作為一名文秘工作人員,,我深知職責(zé)重大,在工作中異常注意研究宣傳載體,、發(fā)掘宣傳點(diǎn)。一年來(lái)的工作使我認(rèn)識(shí)到,,畢業(yè)生就業(yè)工作的宣傳載體十分之拓寬。報(bào)紙,、電視、廣播等是載體;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是載體;領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心視察是載體;開(kāi)展各種調(diào)研是載體;召開(kāi)會(huì)議是載體;撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)署名文章是載體;橫向交流是載體,。所以,,我在工作中堅(jiān)持求新求快的同時(shí),,更加重視宣傳信息受眾面的廣泛性,。比如11月份召開(kāi)的啟動(dòng)儀式,,__同志及時(shí)督催職責(zé)部門(mén)供給新聞通稿,組編了《畢業(yè)生就業(yè)工作信息》,我在新聞通稿的基礎(chǔ)上結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,大幅提煉修改宣傳信息,以同一資料,、不一樣形式發(fā)教育廳網(wǎng)站新聞、《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》,、《教育要情》、《政府快報(bào)》,,收到了良好效果。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的努力,,宣傳工作取得了扎實(shí)的成績(jī),6月份策劃了__電視臺(tái)關(guān)于xx大以來(lái)畢業(yè)生就業(yè)工作情景的展播,,廳辦《教育要情》、《教育工作信息》采編11期,,《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》采編我省信息6次,向省政府信息處投稿5次,,策劃了2期王廳長(zhǎng)專(zhuān)訪稿件在《__教育》刊發(fā)、王廳長(zhǎng)署名文章在《人大建設(shè)》刊發(fā),。各類(lèi)宣傳稿件的投稿次數(shù)和被采編次數(shù)均高于往年,。

回顧這一年來(lái)的工作,我深刻感受到自我的每一個(gè)成長(zhǎng)和提高,,都離不開(kāi)中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和精心呵護(hù),離不開(kāi)部門(mén)主任的關(guān)懷鼓勵(lì)和教育培養(yǎng),,離不開(kāi)中心同事的深切關(guān)懷和無(wú)私幫忙。異常是在我三踝骨折休假期間,,應(yīng)對(duì)未知的身體狀況,,我曾有過(guò)迷茫和惆悵,,有過(guò)焦慮和感傷。中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì),,同事們的安慰和陪護(hù),使我對(duì)身體康復(fù)充滿信心,,對(duì)中心的愛(ài)也更加深沉,因?yàn)樵谶@樣一個(gè)團(tuán)體里,,我是溫暖的、幸福的,。

盡管20__年的工作有不少的提高,但仍然有一點(diǎn)缺憾和不足,。一是因?yàn)槿坠钦鄣⒄`了三個(gè)月的工作,工作的連續(xù)性和知識(shí)更新的連續(xù)性受到必須影響,。二是作為辦公室文秘1崗,,在統(tǒng)籌部門(mén)間的文字方面的本事還有待提升,分工不夠,,以至于工作任務(wù)積壓在辦公室,導(dǎo)致加班加點(diǎn)的現(xiàn)象比較多,。三是在文字材料寫(xiě)作方面離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,,對(duì)政策研究不深入。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇四

時(shí)光飛逝,,日月如梭,,不知不覺(jué)年終將到,。慕然回首,,看著這一年來(lái)工作的足跡,,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,,努力工作,,主要情況總結(jié)如下:

一、工作中的成長(zhǎng)

總的來(lái)說(shuō),,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,,下有同事的支持和幫助,所以說(shuō)也算是很豐收的一年,。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái),并從中學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),,并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的知識(shí),,而更多的是開(kāi)拓了我的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。通過(guò)這一年的工作積累和摸索,,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,,情緒波動(dòng)大,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響,。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開(kāi)公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已,。

二,、明年工作計(jì)劃

對(duì)方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解;掌握對(duì)的設(shè)計(jì);抑或是在銷(xiāo)售方面發(fā)展,。由于我是今年剛畢業(yè),,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,,對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理討教,,虛心學(xué)習(xí),。在本職崗位上做好本職的工作,,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷(xiāo)售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷(xiāo)售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,。

三,、工作心得

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,,增進(jìn)我們的智慧。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇五

20__年就快結(jié)束,,回首這一年年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),,20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)

(一)在年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策。

六,、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,公司的制度公開(kāi)不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),,但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為公司帶來(lái)更的明天美好!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇六

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間19年就快過(guò)去了,在工作這一年中,,感受頗多,收獲頗多,。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),?!肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受,。在此,,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),,遵守部門(mén)管理制度。

在思想方面,,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì)為原則,,積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面,,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面,,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識(shí),,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇七

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,,在我這2個(gè)月的工作中,,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)、經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,該肯定的就肯定,,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇八

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,,比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng),、經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一,、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,,該肯定的就肯定,,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,,

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,,通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇九

在集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,、全面推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)下,,人事檔案工作緊密?chē)@集團(tuán)公司工作大局和組織人事工作中心任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力推進(jìn)人事檔案工作制度化、規(guī)范化和信息化建設(shè),。回顧總結(jié)“”,、“十五”工作,全面部署“”任務(wù),,不斷推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作持續(xù)、健康發(fā)展,。

一、十年來(lái)人事檔案工作回顧

過(guò)去十年,,集團(tuán)公司組織人事工作緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)拓進(jìn)取,,創(chuàng)新實(shí)踐,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了人力資源保障,。人事檔案系統(tǒng)廣大干部,圍繞中心,,奮發(fā)有為,全面推行目標(biāo)管理,,服務(wù)作用得到充分發(fā)揮。

(一)圍繞改革發(fā)展,,切實(shí)履行職能,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

面對(duì)集團(tuán)公司重組改制和持續(xù)重組的新形勢(shì),,人事檔案工作認(rèn)真研究面臨的新情況和新問(wèn)題,,及時(shí)調(diào)整工作重心,努力做好五個(gè)服務(wù),,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。

一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。圍繞集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)工作,充分運(yùn)用所掌握的人事檔案信息,,積極開(kāi)發(fā)綜合利用價(jià)值,認(rèn)真做好超前預(yù)測(cè)服務(wù),,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的參考依據(jù),。大慶油田公司,、新疆石油管理局,、勘探開(kāi)發(fā)研究院等單位根據(jù)檔案綜合信息對(duì)干部發(fā)展后勁進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),,為組織部門(mén)培養(yǎng)使用干部提供充分依據(jù),,收到好的效果,。

二是為深化改革服務(wù),。按照現(xiàn)代企業(yè)人事管理淡化干部工人身份界限的要求,,研究出臺(tái)了一系列管理制度和辦法,,統(tǒng)一和規(guī)范人事檔案工作,積極探索人事檔案一體化管理新模式,。localhost東方物探公司、管道局,、青海石油管理局、長(zhǎng)慶石油勘探局等單位在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,,對(duì)干部,、工人檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一出口,為深化人事制度改革,、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和建立易崗易薪的分配機(jī)制提供了有力保障,。

三是為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。著眼企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,,抓緊人才信息庫(kù)建設(shè),,不斷強(qiáng)化人事信息的深度開(kāi)發(fā)和綜合利用,。近年來(lái),,大慶石油管理局人事檔案部門(mén),,積極為開(kāi)發(fā),、培育和配置復(fù)合型人才提供基礎(chǔ)信息服務(wù),及時(shí)將懂外語(yǔ),、會(huì)管理、精通鉆井勘探業(yè)務(wù)的人事信息進(jìn)行整合分析,,提供給組織人事部門(mén),為2100多名優(yōu)秀人才奔赴海外,,開(kāi)拓市場(chǎng),,提供了有力的人事信息支撐,。

四是為穩(wěn)定大局服務(wù),。隨著企業(yè)改革的不斷深化,,機(jī)構(gòu)整合,、人員劃轉(zhuǎn)、帶資分流,、分離企業(yè)辦社會(huì)和再就業(yè)工程等,,使職工流動(dòng)人數(shù)增多,,流動(dòng)頻率加快,,人事檔案工作從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。通過(guò)核實(shí)信息,、查閱轉(zhuǎn)遞、集中保管等大量艱苦細(xì)致工作,,有效防止了因個(gè)人待遇等問(wèn)題落實(shí)不清而上訪,從源頭上起到了維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要作用,。四川石油管理局、華北石油管理局,、遼河石油勘探局、遼陽(yáng)石化分公司等單位利用人事檔案信息,,化解矛盾,解決問(wèn)題,,有效地維護(hù)了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。

五是為組織人事工作服務(wù),。人事檔案工作緊密?chē)@組織人事中心工作履行職責(zé),為企業(yè)選賢任能,、職稱(chēng)評(píng)定,、入黨政審、工資調(diào)整和辦理離退休等工作提供積極的服務(wù),。吉林油田集團(tuán)有限責(zé)任公司等單位形成了在提拔、調(diào)整,、考核干部和選拔后備干部時(shí)認(rèn)真查閱檔案的工作制度,,充分發(fā)揮了檔案在干部任用和管理監(jiān)督中的基礎(chǔ)作用。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),,確保各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展

集團(tuán)公司人事檔案工作從強(qiáng)化組織體系建設(shè)入手,,充分發(fā)揮總部機(jī)關(guān)的宏觀管理職能,努力構(gòu)建組織有力、指導(dǎo)到位,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的人事檔案工作格局,全面推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作,。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)。從集團(tuán)公司到所屬企事業(yè)單位,,都先后成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的人事檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照要求設(shè)置機(jī)構(gòu),,配備人員,,建立網(wǎng)絡(luò),疏通渠道,,構(gòu)建起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的人事檔案工作組織體系,。在實(shí)際工作中,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理出發(fā),給予人事檔案工作大力支持,。大慶石油管理局在組織人事部門(mén)設(shè)置了人事檔案專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),,配備了3名本科以上學(xué)歷、年輕有為的優(yōu)秀人才,,在引導(dǎo)檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化管理等方面走在了整個(gè)系統(tǒng)前列,,有效地推動(dòng)了人事檔案工作創(chuàng)新發(fā)展,。

二是管理體制逐步理順,。根據(jù)中組部人事檔案實(shí)行“集中統(tǒng)一,分級(jí)管理”的體制要求,,針對(duì)企業(yè)在深化改革、持續(xù)重組過(guò)程中人事檔案機(jī)構(gòu)和人員出現(xiàn)的問(wèn)題,,適時(shí)下發(fā)文件,著力解決體制不順等問(wèn)題,,保證了人事檔案工作扎實(shí)開(kāi)展。塔里木油田分公司,、吐哈石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部等單位,將人事檔案由其他部門(mén)統(tǒng)一劃歸組織人事部門(mén),,有效地解決了檔案工作不能歸口管理、管人與管檔相脫節(jié)等問(wèn)題,,確保了人事檔案工作的有序開(kāi)展。

三是宏觀指導(dǎo)得到強(qiáng)化,。針對(duì)企業(yè)深化改革過(guò)程中出現(xiàn)的檔案管理規(guī)模和層級(jí)多樣化、檔案業(yè)務(wù)歸口多頭化等新情況,,綜合運(yùn)用多種管理手段,加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。1998年,,部分煉化及銷(xiāo)售企業(yè)分別從中石化和地方省屬企業(yè)劃歸中石油管理,,為適應(yīng)這一重大變化,研究出臺(tái)了《集團(tuán)公司人事檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》;20xx年,,中石油分別在美國(guó)和香港上市,,根據(jù)管理體制變化要求,,制定完善了《集團(tuán)公司人事檔案工作管理規(guī)定》;20xx年,,集團(tuán)公司內(nèi)部持續(xù)重組,部分機(jī)構(gòu)整合,、人員劃轉(zhuǎn),又及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作的通知》,。幾年來(lái),,在企業(yè)改革發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,,通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,制定措施,,規(guī)范管理,,強(qiáng)化指導(dǎo),,使人事檔案工作更好地為企業(yè)服務(wù),。此外,還按照中組部要求,,組織開(kāi)展了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)歷,、學(xué)位等信息檢查清理工作,,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。特別是在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,先后召開(kāi)全系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)2次,、專(zhuān)業(yè)工作會(huì)4次,,檢查驗(yàn)收和情況反饋會(huì)議132次,,并通過(guò)編寫(xiě)培訓(xùn)教材,、印發(fā)文件匯編,,組織知識(shí)競(jìng)賽,、做好典型宣傳等工作,,有效地推動(dòng)了集團(tuán)公司人事檔案工作水平的提高。

(三)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,錘煉過(guò)硬作風(fēng),,檔案隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升

集團(tuán)公司一直把建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的人事檔案隊(duì)伍,,作為推進(jìn)人事檔案事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證,。

一是加強(qiáng)思想建設(shè),,提升敬業(yè)品質(zhì)。積極教育引導(dǎo)人事檔案干部職工,,站在集團(tuán)公司“建設(shè)一流社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的大局高度,認(rèn)真審視人事檔案工作的地位和作用,,把企業(yè)對(duì)人才的需求與做好新形勢(shì)下人事檔案工作緊密聯(lián)結(jié),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感,。多年來(lái),廣大檔案人員繼承和發(fā)揚(yáng)石油工人“三老四嚴(yán)”的光榮傳統(tǒng),,在實(shí)踐中逐步形成了石油檔案人的五種可貴精神,,即:兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干精神,,默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,,精益求精的敬業(yè)精神,主動(dòng)熱情的服務(wù)精神,,開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,?;鶎悠髽I(yè)也密切聯(lián)系實(shí)際,,開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),。吉化集團(tuán)公司開(kāi)展的“六種意識(shí)”教育和“查找反樹(shù)”活動(dòng),慶陽(yáng)石化公司堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和思想教育“雙管齊下”的做法,,北京華油公司提出的“四個(gè)一樣”的服務(wù)理念等,,在加強(qiáng)人員修養(yǎng)、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)等方面見(jiàn)到了明顯效果,。石油檔案人的“五種精神”始終激勵(lì)著大家以昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情,全身心地投入到人事檔案工作之中,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,增強(qiáng)綜合能力,。始終把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的有效途徑,同時(shí)也作為對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的重要手段,,加大培訓(xùn)力度,改進(jìn)培訓(xùn)方式,,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。由過(guò)去的指令性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)需求的協(xié)議培訓(xùn),,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,在保證正常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新劃轉(zhuǎn)單位業(yè)務(wù)人員和新上崗人員適時(shí)進(jìn)行輪崗培訓(xùn),,選派骨干送教上門(mén),,提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,滿足了企業(yè)的實(shí)際需要,。由過(guò)去單純的理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣⒅氐膹?fù)合能力培訓(xùn),,在豐富理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上,,增加了工人檔案管理以及人事檔案信息化建設(shè)等內(nèi)容,,開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)操作技能和檔案整理實(shí)務(wù)等課程,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面,,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高實(shí)際操作能力,并采取培訓(xùn)熱身方式,,煥發(fā)學(xué)習(xí)激情,激發(fā)創(chuàng)新活力,。由過(guò)去的封閉式課堂培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式的觀摩研討培訓(xùn),聘請(qǐng)中組部干部檔案管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、知名院校教授和地方檔案機(jī)構(gòu)專(zhuān)家等高層次人員,,講授國(guó)家檔案管理政策法規(guī),、國(guó)內(nèi)外檔案業(yè)務(wù)前沿技術(shù),,組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行理論研討,開(kāi)展計(jì)算機(jī)管理檔案試點(diǎn)工作,,安排到檔案工作成績(jī)突出的企業(yè)觀摩取經(jīng)等,,培養(yǎng)和激發(fā)了檔案人員的創(chuàng)新思維。此外,,還有意識(shí)地選拔業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家級(jí)檔案培訓(xùn),,提升水平,使這些同志在本系統(tǒng),、本單位承擔(dān)起業(yè)務(wù)培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等重要任務(wù)。幾年來(lái),,集團(tuán)公司先后舉辦了12 期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有1000 多人次參加培訓(xùn)并取得了合格證書(shū),。基層單位在培訓(xùn)方面也積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),。如:管道局的“以干代訓(xùn)、以會(huì)代培,、以老帶新”,撫順石化公司的構(gòu)建“人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障體系”等做法,,在增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),,提高管檔人員業(yè)務(wù)水平上發(fā)揮了重要作用。

(四)積極整章建制,,規(guī)范工作流程,,人事檔案基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

從全面強(qiáng)化人事檔案基礎(chǔ)工作需要出發(fā),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),,突出工作重點(diǎn),,在加強(qiáng)人事檔案制度建設(shè)、推進(jìn)人事檔案規(guī)范管理等方面見(jiàn)到了較好的效果,。

一是抓好整章建制,。根據(jù)中組部人事檔案部門(mén)和崗位職責(zé)以及檔案管理制度等規(guī)定,,結(jié)合石油企業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,進(jìn)一步建立完善了人事檔案制度管理體系,,編輯出版了《集團(tuán)公司人事檔案工作文件制度匯編》,使人事檔案工作從材料收集整理,,到檔案利用保護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié),都做到了有章可循,。基層企事業(yè)單位也按照上級(jí)要求,,強(qiáng)化制度建設(shè),逐步形成了一整套符合自身實(shí)際,、行之有效的管理辦法,。

二是規(guī)范工作流程。針對(duì)人事檔案工作涉及部門(mén)多,、關(guān)聯(lián)崗位多,、收集材料多等具體情況,,研究出臺(tái)了人事檔案工作操作規(guī)程,設(shè)計(jì)編制了人事檔案工作業(yè)務(wù)流程,,材料收集網(wǎng)絡(luò)圖和檔案材料分類(lèi)細(xì)則?;鶎訂挝灰矎膶?shí)際需要出發(fā),完善相關(guān)制度,。華北石油管理局,、大慶石化總廠、哈爾濱石化公司等企業(yè)建立了檔案查(借)閱,、收集歸檔、材料復(fù)印,、上機(jī)登記、安全責(zé)任等20多種登記臺(tái)賬,,實(shí)現(xiàn)了登記制度化,流程規(guī)范化,,為人事檔案工作有序開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事檔案一系列管理制度和辦法,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,提升起點(diǎn),,在材料收集,、整理,、鑒別、裝訂等各環(huán)節(jié)上狠下功夫,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,及時(shí)歸檔,嚴(yán)格把好 “入口”關(guān),,確保材料真實(shí)可靠,。經(jīng)過(guò)多年不懈努力,人事檔案案卷質(zhì)量得到普遍提升,,大部分單位案卷都達(dá)到了內(nèi)容充實(shí),、分類(lèi)準(zhǔn)確,、排列有序,、目錄清晰,、整潔美觀,、使用方便的要求。吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司,、遼陽(yáng)石化公司,、大港油田分公司、東方物探公司等單位基礎(chǔ)工作扎實(shí),,案卷質(zhì)量過(guò)硬,,在辦理職工退休審批以及分離企業(yè)辦社會(huì)過(guò)程中,,人事檔案被地方政府和有關(guān)部門(mén)列為“免檢檔案”;大連西太平洋石化公司、吉化集團(tuán)公司,、新疆石油管理局等企業(yè)的人事檔案工作均受到當(dāng)?shù)卣碚谩?/p>

(五)加大資金投入,,改善環(huán)境條件,檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施日益完善

集團(tuán)公司一直將人事檔案工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,,保證資金落實(shí),并隨著目標(biāo)管理工作的不斷深入,,逐年增加投入;各企事業(yè)單位在人事檔案管理過(guò)程中,,也堅(jiān)持做到了政策上傾斜,,經(jīng)費(fèi)上保證。

一是更新了辦公設(shè)備,。根據(jù)中組部目標(biāo)管理要求,,積極創(chuàng)造條件,在先進(jìn)設(shè)備上加大投入,。東方物探公司一次性投入150多萬(wàn)元為人事檔案配備了彩色打印機(jī),、數(shù)碼照相機(jī)和無(wú)縫掃描儀等一流的專(zhuān)用設(shè)備;大慶油田公司先后投入200多萬(wàn)元,對(duì)人事檔案的微機(jī)進(jìn)行了3次更新?lián)Q代,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,“”,、“十五”期間僅設(shè)備方面投入就達(dá) 8300 多萬(wàn)元。辦公設(shè)備的不斷更新,,為提高人事檔案工作的效率與質(zhì)量,,奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

二是改善了保管條件,。通過(guò)新建,、改造和調(diào)配等措施,加強(qiáng)了檔案庫(kù)房建設(shè),,安裝了空調(diào)機(jī)、除濕機(jī),、加濕器和消防監(jiān)控等設(shè)備,保證了“六防”措施的有效落實(shí),,庫(kù)房總面積已達(dá)到4萬(wàn)多平方米。特別難得的是,,一些企業(yè)在重組改制后,盡管面臨著生存發(fā)展的巨大壓力,,但仍?xún)?yōu)先滿足檔案管理需求,。完善的設(shè)施配備保證了檔案的絕對(duì)安全,,十年來(lái),沒(méi)有任何一家企業(yè)發(fā)生人事檔案損毀丟失事件,。

三是優(yōu)化了工作環(huán)境,。近年來(lái),在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,,把保證檔案人員辦公場(chǎng)所作為升級(jí)檢查的硬性指標(biāo),有力地促進(jìn)了基層改善和優(yōu)化檔案工作環(huán)境,。目前,,集團(tuán)公司共有1056個(gè)管檔單位,其中“三室分開(kāi)”的單位463個(gè),,占44%,,“兩室分開(kāi)”的單位511個(gè),占48.4%,,部分企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了“四室有別”,,與十年前“三室”分開(kāi)僅占28.7%的水平相比,我們的人事檔案基礎(chǔ)建設(shè)跨上了一個(gè)新臺(tái)階,。

(六)引入信息理念,,推進(jìn)管理創(chuàng)新,人事檔案工作水平明顯提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)人事制度改革的不斷深化和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,,各級(jí)人事檔案部門(mén)積極探索以現(xiàn)代化手段管理和開(kāi)發(fā)檔案信息資源,,促進(jìn)了人事檔案工作水平的提高。

一是推進(jìn)系統(tǒng)化管理,。集團(tuán)公司人事檔案部門(mén),,牢牢抓住計(jì)算機(jī)普及的有利契機(jī),,于1994年組織開(kāi)發(fā)了《人事檔案管理系統(tǒng)》軟件,,十幾年來(lái),,不斷升級(jí)換代,,擴(kuò)展指標(biāo)體系,,增強(qiáng)軟件功能,,初步搭建了人事勞資部信息網(wǎng)絡(luò),,實(shí)現(xiàn)總部機(jī)關(guān)人力資源信息共享,。與此同時(shí),,選擇大慶石油管理局,、新疆石油管理局、撫順石化公司,、第七建設(shè)公司等12家基礎(chǔ)較好單位作為試點(diǎn),積極推廣人事檔案管理軟件系統(tǒng),,堅(jiān)持長(zhǎng)期指導(dǎo)應(yīng)用,有效地推動(dòng)了企業(yè)人事檔案信息化建設(shè),。目前,,各企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理檔案,,有許多單位還建立了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),與人事工作實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合,,消除了信息孤島,實(shí)現(xiàn)了信息共享,。

二是加快數(shù)字化推廣。近年來(lái),,許多企業(yè)從滿足實(shí)際需要出發(fā),加快了人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)推廣和普及,。大港油田分公司將人事檔案數(shù)字化推向基層,,完善了人事檔案信息庫(kù)建設(shè),,基本實(shí)現(xiàn)了人員信息數(shù)字化,并建立了人事檔案電子信息管理制度,。長(zhǎng)慶石油勘探局把員工的自然狀況,、知識(shí)技能,、工作經(jīng)歷,、績(jī)效結(jié)果,、教育培訓(xùn)狀況等數(shù)據(jù)錄入微機(jī),,建立了人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),,加快了公司檔案管理現(xiàn)代化步伐。

三是探索信息化利用,。目前,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)檔案重要內(nèi)容微機(jī)管理的企業(yè),,基本都能夠滿足日常人事管理的信息查詢(xún)需要,,并逐步探索數(shù)據(jù)分析,、預(yù)測(cè)研究等人事檔案信息的深度開(kāi)發(fā)利用,。大慶油田公司,、大連石化分公司等單位以授權(quán)方式,,通過(guò)系統(tǒng)終端實(shí)現(xiàn)人事檔案信息快速查詢(xún),提高了服務(wù)效率,,擴(kuò)大了檔案信息應(yīng)用范圍,,同時(shí)也減少了對(duì)原始檔案的查閱次數(shù),較好地保護(hù)了原始檔案,。

“”以來(lái)的十年間,,集團(tuán)公司人事檔案工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,,多次受到上級(jí)部門(mén)表彰。大慶石油管理局等 5家企業(yè)被評(píng)為全國(guó)干部檔案先進(jìn)集體;四川石油管理局楊碧章等3人被評(píng)為全國(guó)干部檔案工作先進(jìn)個(gè)人;集團(tuán)公司人事檔案部門(mén)多次受中組部委派,,為其他兄弟單位介紹工作經(jīng)驗(yàn),,并在第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議上,作為企業(yè)代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,。實(shí)施目標(biāo)管理以來(lái),先后有63家企業(yè)的588個(gè)管檔單位晉升了國(guó)家目標(biāo)管理等級(jí),,占總數(shù)的56.4%。為下一步人事檔案工作全面提檔升級(jí),,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十年的耕耘與收獲,,十年的付出與回報(bào),有許多經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié),,并在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng)。

一是做好人事檔案工作,,必須營(yíng)造良好的環(huán)境。集團(tuán)公司黨組歷來(lái)重視人事檔案工作,,始終將其作為組織人事工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。老部長(zhǎng)王濤親自為人事檔案工作題詞,,陳耕總經(jīng)理多次為檔案工作親筆批示,,主管人事工作的鄭總更是為檔案工作傾注了極大的心血。許多基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也十分重視人事檔案工作,,定期聽(tīng)取匯報(bào),及時(shí)解決問(wèn)題,,舍得增加投入;對(duì)檔案人員政治上關(guān)心,工作上幫助,,生活上照顧。在實(shí)際工作中,,人事檔案職能部門(mén)強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想,抓好管理,、搞好宣傳;相關(guān)部門(mén)從大局出發(fā),各司其職,、積極配合,,共同打造人事檔案工作合力,。十年來(lái),集團(tuán)公司人事檔案系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,、政策環(huán)境、工作環(huán)境,、輿論環(huán)境和文化環(huán)境不斷優(yōu)化,一個(gè)良好的人事檔案工作氛圍日漸形成,。隨著集團(tuán)公司“跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”事業(yè)的持續(xù)推進(jìn),、“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”的全面實(shí)施和人事制度改革的不斷深化,人事檔案工作面臨的形勢(shì)任務(wù)將更加復(fù)雜艱巨,,我們更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更需要強(qiáng)化全員的檔案意識(shí),,創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,為人事檔案工作爭(zhēng)取更大作為,、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二是做好人事檔案工作,,必須堅(jiān)守執(zhí)著信念,。人事檔案的效益是潛在的,,所以人事檔案工作不可能成為熱門(mén)的職業(yè),。尤其是那些常年在基層工作的檔案人員,終年面對(duì)著大量,、繁重、瑣碎和枯燥的收集,、整理與甄別工作,,不易出成績(jī),,難得被關(guān)注,很少有鮮花和掌聲相伴,。但是,他們始終執(zhí)著固守陣地,,真正把人事檔案工作作為一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做。四川局的楊碧章同志,,三十年如一日從事檔案工作,盡管繁重勞動(dòng)造成了她免疫力低下,,剝奪了她生兒育女的機(jī)會(huì),,但她初衷不改,為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)著真情真愛(ài),。新疆石油管理局的趙燕青同志,從事檔案工作十幾年,,一起工作的同志紛紛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,但她依然毫無(wú)怨言地為人事檔案工作奉獻(xiàn)聰明才智,。東方物探公司的王寶云同志,年過(guò)半百,,身體有病,,但為了盡快晉升等級(jí),連續(xù)工作十個(gè)月沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日,,提前實(shí)現(xiàn)了晉升中組部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。大慶石油管理局的翟雙喜同志,,從干部管理的熱崗轉(zhuǎn)到檔案管理的冷崗,干一行愛(ài)一行,,干一行專(zhuān)一行,,在檔案培訓(xùn)科學(xué)化方面做出了重要貢獻(xiàn)。正因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)默默無(wú)聞地為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)青春、智慧和汗水的檔案工作者,,才有了十年目標(biāo)管理的豐碩成果,才有了人事檔案事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,。堅(jiān)守執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質(zhì),,它需要堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志作支撐,,需要良好的職業(yè)品格和道德操守作后盾;在堅(jiān)守執(zhí)著的背后,是人事檔案工作者極其強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,,是對(duì)檔案事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)與忠誠(chéng),這也是我們今后做好人事檔案工作的不竭動(dòng)力和最可寶貴的精神財(cái)富,。

三是做好人事檔案工作,必須發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,。實(shí)踐表明:要做好人事檔案工作,,不僅需要默默無(wú)聞,,苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,更需要積極主動(dòng),、勇于開(kāi)拓的進(jìn)取意識(shí),。多年來(lái),各級(jí)人事檔案工作者,,以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,積極做好人事檔案工作,。在謀劃推進(jìn)一些重要事項(xiàng)過(guò)程中,,勤請(qǐng)示,、多匯報(bào),、常溝通,主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做決策、出主意,、指路子;發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針,,講究方法藝術(shù),善于把人事檔案工作“擠”到領(lǐng)導(dǎo)的議事日程中去,。大慶石油管理局檔案工作人員,針對(duì)近年來(lái)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的部分人事檔案材料不全,、信息不準(zhǔn)等問(wèn)題,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,提出了人事檔案審核方案,積極爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)支持,,在局管干部和局屬企業(yè)層面開(kāi)展了兩級(jí)審核試點(diǎn),取得了初步成效,,為我們下一步按照中組部要求全面啟動(dòng)檔案審核工作,積累了具有前瞻性,、指導(dǎo)性和操作性的寶貴經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)今后不斷變化的新形勢(shì)和日益繁重艱巨的工作,,必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí),,以負(fù)責(zé)的勇氣、靈敏的反應(yīng),、推進(jìn)的能力和開(kāi)創(chuàng)的激情,積極作為,,努力把集團(tuán)公司人事檔案工作提高到一個(gè)新水平。

四是做好人事檔案工作,,必須融入企業(yè)實(shí)踐,。十年來(lái),,我們本著求真務(wù)實(shí),、積極作為的原則,,跳出接管檔案的常規(guī)工作格局,瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、企業(yè)需要,、職工關(guān)切的問(wèn)題,,以組織人事和人力資源工作為切入點(diǎn),努力將服務(wù)滲透到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)了人事檔案工作發(fā)展,,提升了人事檔案工作在企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心目中的位置,。遼河油田分公司在落實(shí)離退休人員生活補(bǔ)貼政策過(guò)程中,本著群眾利益無(wú)小事的原則,,注重細(xì)節(jié),搞好服務(wù),,與有關(guān)部門(mén)通力配合,,保證了生活補(bǔ)貼的及時(shí)發(fā)放,,沒(méi)有一名離退休人員提出異議。寰球公司等單位針對(duì)近年來(lái)“無(wú)頭檔案”引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議和訴訟給企業(yè)造成損失的實(shí)際,,全面進(jìn)行了“無(wú)頭檔案”清理工作,使這個(gè)困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的焦點(diǎn)問(wèn)題得到了最終解決,。實(shí)踐證明:越是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,,越需要人事檔案工作不斷強(qiáng)化有為有位,、有位有為的發(fā)展理念,緊密?chē)@組織人事中心工作,,努力搞好融合性,、參與性和跟進(jìn)式服務(wù),,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮重要基礎(chǔ)性作用。

二,、面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

今后一個(gè)時(shí)期,是人事檔案工作不斷鞏固成果,,開(kāi)拓創(chuàng)新,大力推進(jìn)自身的制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè)的重要時(shí)期,,總的來(lái)看,,內(nèi)外環(huán)境對(duì)推進(jìn)人事檔案發(fā)展十分有利:

一是第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了干部人事檔案工作的地位,、作用和重要性。會(huì)議就開(kāi)展干部檔案審核,、充分發(fā)揮干部檔案在組織選人用人和監(jiān)督上的重要作用,、大力推進(jìn)干部檔案工作創(chuàng)新,、探索解決干部檔案工作面臨的新問(wèn)題、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部檔案工作隊(duì)伍等方面,,提出了既具前瞻性和建設(shè)性,又有指導(dǎo)性和操作性的要求,,為我們下一步大力推進(jìn)人事檔案工作明確了方向,,激發(fā)了熱情,提供了良機(jī),。

二是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),人才工作提升到前所未有的戰(zhàn)略高度,,為人事檔案工作開(kāi)辟了廣闊的發(fā)展空間,。集團(tuán)公司黨組高度重視人才工作,陳耕總經(jīng)理指出:“要把人才作為企業(yè)發(fā)展的最寶貴資源”,,努力打造“三支”人才隊(duì)伍,,推進(jìn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè),。人事檔案作為組織人事部門(mén)研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、制定實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要信息資源,,必將在大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的大潮中,迎來(lái)新的發(fā)展,。

三是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),,持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),,人事檔案工作將會(huì)大有作為。戰(zhàn)略目標(biāo)和大政方針既定,,干部是決定因素,必須把那些政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬,、職工群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),擔(dān)當(dāng)重任,。因此,能否利用好檔案,,直接關(guān)系到組織能否看準(zhǔn)人、用好人,,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的成效,為此,,人事檔案在干部選拔任用和監(jiān)督中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。

四是集團(tuán)公司加快推進(jìn)信息化建設(shè),,人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)正式啟動(dòng),,為人事檔案的信息化提供了良好機(jī)遇,。按照集團(tuán)公司“”信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和信息化工作會(huì)議要求,人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)已全面展開(kāi),,人事勞資部專(zhuān)門(mén)成立了信息檔案處,連續(xù)召開(kāi)了四次專(zhuān)門(mén)會(huì)議,,制定計(jì)劃,、明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任、部署工作,,連續(xù)舉辦了兩期人事部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)和全體人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,召開(kāi)了人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)單位動(dòng)員會(huì),,推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)濃厚氛圍已經(jīng)形成。

五是人事檔案經(jīng)過(guò)十年的目標(biāo)管理,,工作機(jī)制基本理順,,各項(xiàng)基礎(chǔ)日益夯實(shí),,具備了充分的發(fā)展條件。在上下的共同努力下,,人事檔案在理順體制、強(qiáng)化機(jī)制,、完善制度、規(guī)范管理,、明晰流程,、配備設(shè)施和建設(shè)隊(duì)伍等方面都取得了可喜成果,,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造了良好環(huán)境,,這為今后一個(gè)時(shí)期,更好地開(kāi)展人事檔案工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

六是人事檔案在記載和研究組織人事工作歷史、全面反映企業(yè)改革發(fā)展歷程的作用越來(lái)越明顯,。企業(yè)在辦理員工勞動(dòng)合同、離退休,、保險(xiǎn),,開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審,、工資調(diào)整等既涉及職工切身利益和企業(yè)穩(wěn)定大局等重要工作時(shí),檔案所發(fā)揮的法律效力和支撐作用已逐步得到各級(jí)組織和職工群眾的肯定和認(rèn)可,。這為全面開(kāi)展人事檔案工作營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)公司人事檔案工作在有利形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇面前,,也同樣面臨著困難和挑戰(zhàn):主要是仍有個(gè)別單位檔案意識(shí)不夠強(qiáng),,人事檔案與組織人事工作聯(lián)系不夠緊密,,應(yīng)有的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮;隨著企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀考核干部工作的持續(xù)推進(jìn),以及專(zhuān)業(yè)化重組,、股份制改造、分離企業(yè)辦社會(huì)等改革力度的不斷加大,,檔案的動(dòng)態(tài)性越來(lái)越強(qiáng)、信息量越來(lái)越多,、法律效力越來(lái)越大、作用越來(lái)越突出,,人事檔案如何適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì),提供更好的服務(wù),,成為必須解答的課題;集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方興未艾,,人事檔案信息作為這一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),其全面性,、真實(shí)性、準(zhǔn)確性等有著新的更高的要求,,另外,對(duì)檔案管理人員的政策水平,、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等也都提出了許多新的挑戰(zhàn),。

今后一個(gè)時(shí)期,人事檔案工作總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司人事工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持推進(jìn)“四個(gè)全面提升”,加強(qiáng)人事檔案工作的制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè),,逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型的檔案管理向現(xiàn)代化的檔案管理轉(zhuǎn)變,由偏重形式管理向充實(shí)檔案內(nèi)容和深度開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變,,不斷激發(fā)檔案工作活力,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人事檔案目標(biāo)管理整體達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇十

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門(mén),,負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,首先,,在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)企管部工作的關(guān)心,、支持和幫助?,F(xiàn)將20__年度的工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

在人事管理上,,對(duì)于辦公室日常事務(wù)性工作,比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知,,訂餐、填寫(xiě)行政報(bào)表,、接待來(lái)訪等工作,我部門(mén)同志很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠、下工地,,與基層管理人員、工人溝通,,掌握一手資料,以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法,。

今年上半年,企管部的主要工作如下:

1,、完成了半年度的銷(xiāo)售培訓(xùn)工作。

2,、完成了iso的年審工作,。

3,、完成了上半年招聘計(jì)劃,,共招進(jìn)18名新員工,。

4、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù)。

5,、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同的簽訂,。

6、完成了對(duì)外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件,、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作,、人事行政每周督查工作情況登記)。

7,、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),,保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,,202裝修等)。

8,、修訂公司新的規(guī)章制度。

二,、存在的不足之處

1,、工作不夠細(xì)

(1)公司的制度沒(méi)有成冊(cè),,沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的文件,。

(2)人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新,。

(3)人力資源管理不規(guī)范,沒(méi)有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,,導(dǎo)致人才流失,增加招聘成本。

2,、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,很多工作沒(méi)有落到實(shí)處,。

三、20__年工作計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)20__年的工作完成情況,,結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的工作,,全面推行目標(biāo)管理:

1、做好20__年日常管理工作,。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)公司有關(guān)制度修改,、完善,使其更加符合實(shí)際工作需要,。

3,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,規(guī)范勞動(dòng)用工制度。

4,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,確定部門(mén)各崗位工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,完成人力資源招聘與配置,。

6、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,,并落到實(shí)處,管理者下達(dá)指標(biāo),,每個(gè)人要培養(yǎng)兩名以上人才,,培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、推行績(jī)效考核制度,依據(jù)《績(jī)效考核管理方案》對(duì)公司各部門(mén),、公司正式員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。

8、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

9、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,,公司員工戶外活動(dòng)相片和一些激勵(lì)員工的文章摘錄放宣傳欄,,員工互相分享和交流,。

10、增加員工交流度,,定時(shí)組織員工戶外活動(dòng)(如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運(yùn)動(dòng)等)

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,,許多工作還有待于進(jìn)一步完善,在今后的工作當(dāng)中,,要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),,當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,在全體人員的共同努力下,,企管部20__年的工作會(huì)做得更好!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)篇十一

時(shí)間飛逝,一晃而過(guò),,彈指之間已過(guò)一年,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,完成了日常工作中的各項(xiàng)工作,。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好地工作,,完善不足,,特此將我今年的工作情況做以下總結(jié):

一,、工作內(nèi)容

主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

二,、工作完成情況

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:硬件故障,,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能立即解決,,不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

三,、查找不足反思改進(jìn)

這近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。回顧這一年來(lái)的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),,沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,,導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí),。自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

四,、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

總結(jié)了過(guò)去,,方能找到不足!對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,在總結(jié)今年工作的同時(shí),,針對(duì)自己不足之處,,我也做出了初步設(shè)想:在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,,把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

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