在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇一

大家好!

我叫____,，于今年9月5號(hào)正式加入這個(gè)大家庭,，現(xiàn)擔(dān)任專區(qū)酒店餐飲部總監(jiān)一職,。雖然我們專區(qū)酒店-鮮食藝餐廳才走過短短的4個(gè)月，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,，以及全體同仁的共同努力,，我們也收獲了不錯(cuò)的成績。自己也較好地履行了餐飲部總監(jiān)的職責(zé),，圓滿地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年本人的工作情況向大家做如下匯報(bào)：

(一)、注重員工的服務(wù)培訓(xùn)

餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹兄苿俚姆▽?。為此，我一直把?duì)員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過加強(qiáng)對(duì)我部員工的技能培訓(xùn),，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。從規(guī)范禮儀服務(wù)入手,，嚴(yán)格落實(shí)餐廳的五常管理,，推行規(guī)范化一條龍式服務(wù)。從顧客進(jìn)門開始到離去,，從點(diǎn)菜,、上菜、席間服務(wù)等各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使廣大顧客高興而來,，滿意而去。特別是爭對(duì)開業(yè)期間的接待和準(zhǔn)備工作,，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體職員共同努力,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。最終,，順利完成了酒店試營業(yè)期間的工作，基本未出什么差錯(cuò),。

(二),、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

針對(duì)個(gè)性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象，我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,。包括完善事故責(zé)任制,，要求服務(wù)員堅(jiān)持劃菜登記下單，起菜,，上菜,，以及結(jié)束時(shí)間，將責(zé)任落實(shí)到人頭，避免失誤對(duì)公司造成損失,。

(三),、不斷創(chuàng)新菜品

我們?cè)诓似焚|(zhì)量上也下了很大功夫。顧客來到店里,，除了享受到貼心的服務(wù)外,，更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細(xì)分析了顧客的喜好,，推出了多種菜肴體系,。俗話說眾口難調(diào)，我們就是要努力做到眾口不再難調(diào),。為了吸引顧客,，滿足大家多種口味的需求，我們不斷研究推出新的菜品,，供新老顧客品嘗選擇,。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達(dá)____項(xiàng),。有效地提升了我部的名氣和吸引力,。

(四),、全力備戰(zhàn)圣誕節(jié)

爭對(duì)時(shí)下流行過洋節(jié),，恰逢西方的圣誕節(jié)即將到來,。我們部門認(rèn)為要搶抓時(shí)機(jī),，從菜譜的制定到餐廳的布置都全面做好應(yīng)對(duì),，積極宣傳,，準(zhǔn)備在圣誕節(jié)打一個(gè)漂亮的勝仗,，以提高我們的營業(yè)額和知名度。

餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距公司的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：一是員工的主動(dòng)性還有待加強(qiáng),，服務(wù)不注重細(xì)節(jié),。二是員工的推銷意識(shí)比較差。不能按照客人所需或者不能及時(shí)向客人推介我們的新菜品,。三是廚房出品質(zhì)量不穩(wěn)定,，上菜速度有待提高。四是作為餐飲部總監(jiān)我的管理能力還需提高,。

一是加強(qiáng)自身建設(shè),，提高管理能力。要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí),，與同行多交流,、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己,。二是加強(qiáng)管理,，加大培訓(xùn)力度，建立完整的銷售團(tuán)隊(duì),，提升個(gè)性化服務(wù),。三是建立菜肴主導(dǎo)與核心菜肴，打出我部的名氣,。四是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本細(xì)化和控制,。

以上就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議,。謝謝! 最新評(píng)論許毓美發(fā)表于____-11-03 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家好!

____年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在餐飲部全體干部員工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道,，端正態(tài)度,、克服困難、扎實(shí)工作,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為餐飲部經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本我任職工作情況,，給大家做匯報(bào),，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

1,、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容,、領(lǐng)會(huì)通知精神，并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達(dá),，涉及到具體工作的,，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施(迎接三星復(fù)檢，工作組檢查,，軍內(nèi)大型接待,，春節(jié)、五

一,、十一重大節(jié)假日的工作安排,，迎新晚會(huì)等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)工作);積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng),，不計(jì)較個(gè)人得失;作為一級(jí)管理人員,，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團(tuán)結(jié)的話,，不辦影響團(tuán)結(jié)的事,，在執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正。(員工例會(huì)上,、部門辦公會(huì)都做過自我批評(píng),，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告,，落實(shí)工作從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件,、爭榮譽(yù)、要利益,，在落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí),，與80以上的員工都談過心、談過話,，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工,，對(duì)大部分員工能力、特點(diǎn),、工作情況比較了解)這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用,。

2、作為餐飲部副經(jīng)理,，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要,，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”,。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),，并從工作實(shí)際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度(餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦);其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn),，了解行業(yè)新趨勢(shì),、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實(shí)際情況,，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)(六常管理法);再次是通過觀看報(bào)紙,、電視和閱讀書籍等渠道,，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,，吸取別人的慘痛教訓(xùn),，反思自己的工作不足(關(guān)于小凱萊、新洪記,、原味齋等酒店,，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進(jìn)行了通報(bào)),。過去的一年通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí),，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高,。

二,、履行職責(zé)方面。在過去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé),，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量,、真抓成本促利潤,、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色,。

1,、狠抓安全促經(jīng)營。結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火、防盜,、防煤氣泄露,、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件,、防員工意外受傷,、防員工違法違紀(jì)。我采取的措施是：加強(qiáng)教育,，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識(shí),，不斷提高員工安全意識(shí)，避免因人員思想麻痹大意,，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)管理,，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，避免因管理混亂,、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)檢查,，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),，做為我管理檢查工作的重點(diǎn)，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí),，而出現(xiàn)的不安全事故,。通過以上措施，餐飲部在過去一年里,，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患,，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上,，創(chuàng)造了一定條件,。

2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量,。針對(duì)新員工到崗,、老員工晉級(jí)、vip宴會(huì)接待,、重大節(jié)日的工作安排,，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃,、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對(duì)日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》,，幫助員工克服經(jīng)驗(yàn)不足,、常識(shí)欠缺等因素,，最大限度地規(guī)避工作失誤,，提高了員工處理問題的能力;協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識(shí)競賽”提高了員工集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍,，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗(yàn);針對(duì)餐廳日常工作繁雜,，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理,，盡量在第一時(shí)間掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來我很少在辦公室工作,。通過以上工作,，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

本年度餐廳以以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，20____年度,，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

一,、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》,、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》,、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》,、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，為各部門培訓(xùn),、檢查、監(jiān)督,、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,，從咨客接待、語言要求,、席間服務(wù),、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、物品準(zhǔn)備,、環(huán)境布置,、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),，并直接參與現(xiàn)場服務(wù),，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,，并向各部門負(fù)責(zé)人反映,，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，堵塞管理漏洞,。

三、編寫婚宴整體實(shí)操方案

提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，心得體會(huì)突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn)，使司儀主持更具特色,，促進(jìn)了婚宴市場的口碑,。

四、定期召開服務(wù)專題會(huì)議,，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平,，提高顧客滿意度,，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上,，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與,，各抒己見,，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任,，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn),。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用,。

五、建立餐廳案例收集制度,，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案,，使管理更具針對(duì)性,，減少了顧客的投訴幾率。

為了配合酒店15周年慶典,，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競賽,，編寫了競賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,，在人力資源部,、行政部的大力支持下，取得了成功,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，個(gè)人簡歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，鼓舞了員工士氣,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇三

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下,，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個(gè)人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一,、 規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù),。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn),。在檔案管理中，如員工的績效考核的評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔,、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二,、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理,。較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法,。例如,，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作,。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表2019個(gè)人年終述職報(bào)告2019個(gè)人年終述職報(bào)告,。收集各部門考勤表,、加班審批表，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

四,、工資,。每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì),。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),，亂成一團(tuán),，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂,，錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，盡量避免錯(cuò)誤。

五,、文體活動(dòng)方面,。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆 羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)和湖南長沙 紅色之旅 活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),，在以后的工作中,，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過以上種種工作,，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘,、管理檔案,、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對(duì)待,。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心,。

在一年的工作中,，我也對(duì)公司有一定了解，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議：

一,、企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力,。1,、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神,。2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,，打造物質(zhì)文化,。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。我們需要提高的是,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容2019個(gè)人年終述職報(bào)告工作報(bào)告,。3、激勵(lì)機(jī)制,。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性,，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。處理好用文化手段管理文化,，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人,、培育人;

內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力,，達(dá)到了一定的效果,。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求,。外訓(xùn),，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識(shí),，我們要提升員工的總體素質(zhì),。

總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里,，工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇四

尊敬的老師，同學(xué)們：

大家好!

首先感謝大家對(duì)我的信任,，讓我當(dāng)了班長,。同時(shí)，我也有信心和決心勝任這個(gè)職務(wù),。

下面我主要從宿舍管理方面與同學(xué)們探討幾個(gè)問題：

問題1：不到餐廳吃飯,，宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴(yán)重。前幾天,，班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象,，許多同學(xué)叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂,。學(xué)校曾三令五申不準(zhǔn)叫外賣,，而且有紀(jì)檢部的同學(xué)專門在宿舍抓吃外賣的，發(fā)現(xiàn)就要大力扣分?，F(xiàn)在,，我要問同學(xué)們一個(gè)問題：吃外賣好嗎?不好，原因有二,，一是破壞學(xué)校紀(jì)律,，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質(zhì),，嚴(yán)重影響我們身體的發(fā)育,，所以，希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。

問題2：門市部帶飲料,、零食現(xiàn)象嚴(yán)重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級(jí)演員”,，他們利用各種方法將零食,、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來,，這些演員并不高明,，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的,，將飲料藏在衣服里面,，利用各種方法掩飾帶出;第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學(xué)生會(huì)成員眼皮底下大搖大擺的吃喝,，然后就走向一邊人多的地方,，將飲料裝起,，然后走出去，讓別人誤認(rèn)為是吃喝完了再走;第三種更為高明,，需要二人合作作案,。先是一個(gè)人將東西買來，然后給另一個(gè)剛過來的同學(xué),，讓他帶出去,，確保無事后，就離開,?？梢哉f，為了滿足那張貪婪的嘴,，這些同學(xué)真是煞費(fèi)苦心,，丑態(tài)百出。在這里,，我提醒同學(xué)們,，這些辦法也很容易被看穿，千萬不要存在僥幸心理,，繼續(xù)向外帶東西,。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”，否則將嚴(yán)肅處理這些同學(xué),。

問題3：打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方,，而不是打架的地方,。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”，我們更不要帶著自己班的同學(xué)出去打架,。這些事情一旦發(fā)生,，后果自己負(fù)責(zé)。

問題4：宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題,。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極,，許多情況下，衛(wèi)生是需要大家齊動(dòng)手的,，不要總是把責(zé)任往值日生的身上推,。要知道，宿舍就是我們的家,，我們要團(tuán)結(jié)的像兄弟姐妹一樣,。下面我總結(jié)幾個(gè)大家經(jīng)常扣分的地方,，以提醒同學(xué)們注意：第一就是門和玻璃,，一定要及時(shí)擦,，上學(xué)期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次;第二就是涼衣繩上的毛巾,、掛的衣服,，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛,，以上兩點(diǎn)是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題;第三就是水龍頭,，用完之后一定要關(guān)上，否則我們可就虧大了;第四是床下拖鞋的擺放問題,，我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫了線,，鞋一定要與線對(duì)齊;第五就是廁所，廁所一定要及時(shí)清理,，用完就沖,，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次,。只要每一位同學(xué)都付出一點(diǎn)愛心,，我們的“小窩”一定會(huì)經(jīng)營的很好,，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列,。

述職人：______

20____年__月____日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

今天我作為醫(yī)師做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,，借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評(píng)指正;作為個(gè)體醫(yī)生,，我本人認(rèn)真履行醫(yī)師職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的指示，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。二,、求真務(wù)實(shí),，不斷開創(chuàng)工作新局面。三,、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)氛圍,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系個(gè)體醫(yī)生的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。

甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫(yī)生的必備人格素質(zhì),。

多年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅(jiān)持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

如果說為患者做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與每位病患的密切配合分不開。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和患者的期望還有很大的差距,，做好為病患服務(wù)的各項(xiàng)工作,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。定期加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟,。

2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,，以進(jìn)一步提高我所的知名度,。

3、認(rèn)真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作,。

4,、著重加強(qiáng)提高自己的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快自己知識(shí)的更新,，提高自己的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話,。

6,、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎(chǔ)醫(yī)療(醫(yī)院,、社區(qū)及個(gè)體診所)上,，但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托。如果沒有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展,，個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。

目前個(gè)體診所工作量很大,，產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免。

我相信通過不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。

其次,，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題,。

醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較,。

目前有部分市民的素質(zhì)不高,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重，這是事實(shí),，而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí),。所謂“醫(yī)者父母心”，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,，還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心,。

在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉,。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展的平臺(tái),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同行們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

，在市氣象局黨組和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極支持、配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,，團(tuán)結(jié)全體職工,、齊心協(xié)力、努力工作,。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,，請(qǐng)予以審議。

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，更新觀念

——學(xué)習(xí)法律知識(shí)。堅(jiān)持《憲法》,、《氣象法》,、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實(shí)施辦法》、《訴訟法》和部門相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)不放松,，學(xué)會(huì)了用法律來護(hù)衛(wèi)單位發(fā)展,。

——學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真組織,、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量分析會(huì),，加強(qiáng)自學(xué)，學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，為工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

二,、以提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

——用制度管人，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,。年初,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，落實(shí)綜合目標(biāo)考核管理,，分工負(fù)責(zé),、任務(wù)清楚、責(zé)任明確,、獎(jiǎng)懲逗硬,。對(duì)《業(yè)務(wù)值班制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》,、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查,、常監(jiān)督，同時(shí)定期和不定期的對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,，抽查氣薄-1和值班日記,，肯定成績，查找差距,，增添措施,。

——加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。通

過定期和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、質(zhì)量分析會(huì)，按照業(yè)務(wù)科制訂的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能。通過全市防災(zāi)減災(zāi)大討論活動(dòng)后,，全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的重要性,，端正了工作態(tài)度。

——加強(qiáng)設(shè)備檢修,，確保資料齊全,。今年我局二級(jí)站設(shè)備和區(qū)域自動(dòng)氣象觀測站多次出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)故障后,，第一時(shí)間向上級(jí)主管部門報(bào)告,，組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行排查。并先后多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動(dòng)氣象觀測站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù),，查找原因,、認(rèn)真分析、及時(shí)排除,，保證了儀器的正常工作,，確保了資料的完整。

今年，觀測,、發(fā)報(bào),、預(yù)審無出站錯(cuò)，通過百班驗(yàn)收7個(gè),。

三,、以提高氣象服務(wù)質(zhì)量為中心，樹立形象

——?dú)庀蠓?wù)準(zhǔn)確,、及時(shí),、周到。在中長期預(yù)報(bào)和短期災(zāi)重天氣預(yù)報(bào)服務(wù)上,，堅(jiān)持分析,、討論、制作,、簽發(fā)制度,。

截止目前，共印發(fā)決策服務(wù)材料31期;開展專題專項(xiàng)服務(wù)35次,。并通過短信平臺(tái),、12121等方式將預(yù)報(bào)及時(shí)傳遞到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾手中，準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),，為抗災(zāi)自救贏得了主動(dòng)權(quán),，做到了領(lǐng)導(dǎo)、用戶,、群眾滿意,，樹立了良好的社會(huì)形象。

——全力搞好抗震氣象服務(wù),。5月12日14時(shí)28分汶川發(fā)生級(jí)地震后,，我局迅速反應(yīng),，立即成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急氣象保障服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,。在確保人員安全的前提下，加強(qiáng)值班,，開展好抗震氣象服務(wù),，發(fā)布抗震氣象保障專題預(yù)報(bào)七期?？h長同志來我局視察工作,，并詢問了震后天氣趨勢(shì)，他說：“氣象局反應(yīng)迅速,，工作有條不紊,，氣象服務(wù)主動(dòng)及時(shí)”。

——努力增強(qiáng)氣象服務(wù)針對(duì)性,。為了解春耕生產(chǎn)情況,，更好地搞好春季氣象服務(wù)，汛前,，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員深入,、等鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認(rèn)真的調(diào)查了解,，摸清了當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,，分析了制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的因素，并及時(shí)向縣委,、縣政府

匯報(bào)了情況;為我們有針對(duì)性的開展氣象服務(wù)和增強(qiáng)服務(wù)的適用性，提供了依據(jù),。

四,、穩(wěn)步推進(jìn)氣象科技服務(wù)

——增強(qiáng)手段,，大力宣傳,。一是充分利用報(bào)刊,、活動(dòng)、電視節(jié)目等宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識(shí),，讓更多的人了解氣象,、關(guān)注氣象、支持氣象,。今年共發(fā)放資料3000余份,，制作電視節(jié)目四期，接待咨詢?nèi)罕?00多人次,，上報(bào)氣象信息23期。

——加強(qiáng)部門協(xié)作,，規(guī)范氣象科技服務(wù)工作,。一是積極申請(qǐng)辦理氫氣球灌充施放許可證和廣告經(jīng)營許可證，目前已取得兩證,，增強(qiáng)了氣象科技服務(wù)工作的合法性,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)年度檢測工作。分別與縣安監(jiān)局和縣教育局配合,，對(duì)易燃易爆場所和全縣中小學(xué)校的防雷安全工作進(jìn)行了一次綜合檢查,。三是理順關(guān)系，規(guī)范了前期可行性評(píng)估工作,。目前,，我局已進(jìn)入行政服務(wù)中心綜合服務(wù)窗口。

——積極開展雷災(zāi)事故調(diào)查,。8月21日,，縣城北變電站遭雷擊，我局迅速組織技術(shù)人員對(duì)此次雷擊事故進(jìn)行調(diào)查,，通過實(shí)地調(diào)查,，作出分析報(bào)告后向縣安委會(huì)匯報(bào)，并制作一期防雷簡報(bào)在黨政網(wǎng)上發(fā)布,，引起了社會(huì)各界的高度重視,。

——服務(wù)到位，效益明顯增長,。今年,，通過與各部門的配合協(xié)作和氣象科技服務(wù)人員的努力,，效益與歷年同期相比明顯增長。

五,、廉潔勤政,，在廉政建設(shè)中既唱好“主角”，也唱好“配角”,。

廉正建設(shè)在我局具有較健全的規(guī)章制度和較完善的監(jiān)督程序,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。知情、參與,、監(jiān)督,、評(píng)判的過程充分體現(xiàn)民主監(jiān)督和民主管理，同時(shí)也是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié),。在日常事務(wù)中如設(shè)備維修,，物品添置等諸多事項(xiàng)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,。同時(shí)我也要求大家在工作中不漏項(xiàng),、不

違章，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法,，在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,，既唱好了“主角”，也唱好了“配角”,。為保證廉潔自律工作落到實(shí)處,，在保持先進(jìn)性中作出了應(yīng)盡的職責(zé)。

六,、體會(huì)

一是加大了知識(shí)更新的力度,。由于隊(duì)伍縮小，一個(gè)人要?jiǎng)偃螏醉?xiàng)工作,，促使在職人員學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技術(shù)。為了提高工作效率,，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,，從業(yè)人員自學(xué)的積極性明顯提高。二是競爭意識(shí)普遍增強(qiáng)。隨著事業(yè)單位崗位設(shè)置的落實(shí),，打破了“鐵飯碗”,，在職職工認(rèn)清了形勢(shì)，學(xué)會(huì)了用新觀念,、新知識(shí)包裝自己,，找準(zhǔn)了自己的位置。三是責(zé)任心不斷加強(qiáng),。由于人少事多,、任務(wù)重，全體職工打破了八小時(shí)工作制,，以工作質(zhì)量的好壞為標(biāo)準(zhǔn),，全力履行自己的崗位職責(zé)。

七,、存在的不足

1,、對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)不夠，政治

修養(yǎng)還有待提高,。

2,、管理經(jīng)驗(yàn)不足。

八,、今后努力的方向

一是必須清醒地看到在我們的工作中還存在一些亟待改進(jìn)和解決的問題,。二是高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，建立新型的,、開放的人才強(qiáng)局新格局,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)過硬的氣象科技服務(wù)人員,，做到人盡其才,，物盡其用。三是高度重視氣象科技服務(wù)工作,。事業(yè)要發(fā)展,，就必須有充裕的資金作后盾，而氣象科技服務(wù)正是事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障,。因此,，要把氣象科技服務(wù)提升到與拓展領(lǐng)域、與整個(gè)氣象事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的高度來認(rèn)識(shí),。加大氣象科技服務(wù)工作的宣傳力度,，制定工作規(guī)劃，逐步建立和完善氣象科技服務(wù)工作政,、事協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、快速發(fā)展的新機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和凝聚力,，提高工作效率和效益,。積極探索聯(lián)合與協(xié)作的路子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把氣象科技服務(wù)工作推向新臺(tái)階,。

在以后的工作，我將進(jìn)一步結(jié)合十

七大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，弘揚(yáng)熱愛祖國、追求真理,、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的精神，以嶄新的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作,，奮力拼搏、團(tuán)結(jié)同志,、求真務(wù)實(shí),、樂觀進(jìn)取、振奮精神,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，使來年的工作更上一個(gè)臺(tái)階!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇七

現(xiàn)根據(jù)市委的要求,，將主要履職情況,、廉政建設(shè)情況及學(xué)法守法情況匯報(bào)如下：

一、主要履職情況

1,、不斷強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),，提高行政審批效率。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，項(xiàng)目審批工作量也逐步加大,。到目前為止，項(xiàng)目申報(bào)登記近400個(gè),，審批環(huán)評(píng)報(bào)告表近160個(gè),，審批(預(yù)審)環(huán)評(píng)報(bào)告書18個(gè)，其中審核報(bào)省市局的項(xiàng)目11個(gè);圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，本著對(duì)基層,、對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批快捷,、高效。在行政審批過程中,，堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對(duì)選址符合環(huán)境功能區(qū)劃要求、基本無污染的項(xiàng)目隨到隨批,，當(dāng)日收理項(xiàng)目當(dāng)日直接辦結(jié)率90%;,，同時(shí)簡化優(yōu)化審批程序，讓企業(yè)感受到____優(yōu)良的投資環(huán)境,，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)表(書)的審批至少要比國家規(guī)定時(shí)間縮短一半以上,。

行政服務(wù)中心環(huán)保窗口始終把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾”作為工作的主旋律,，始終把“服務(wù)創(chuàng)一流，滿意在窗口”作為追求的目標(biāo),。在市行政服務(wù)中心20____年1至11月份窗口測評(píng)中,，環(huán)保窗口三次被評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗，其余月份均為紅旗窗口,，窗口工作人員每月都被評(píng)上群眾滿意工作人員,。同時(shí)對(duì)捕捉到的項(xiàng)目信息，提前介入,，為企業(yè)決策提供超前服務(wù),，對(duì)其選址、審批,、建設(shè)等過程提出建議,，減少審批過程中往返次數(shù)，同時(shí)主動(dòng)走訪各鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū),，為基層送政策,、送信息,、送服務(wù)。

對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),。對(duì)屬于上級(jí)環(huán)保部門審批的項(xiàng)目本人全程跟蹤,，做到事前指導(dǎo)、事中協(xié)調(diào),。對(duì)科技城區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目,、金河鋁業(yè)擴(kuò)建鑄造項(xiàng)目、南通湯始建華管樁項(xiàng)目、南通紅梅乳業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,、江蘇寶華新能源科技有限公司電子銅箔項(xiàng)目,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)表面處理園項(xiàng)目、南通其昌鎳礦精選有限公司鎳礦項(xiàng)目等近三十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行保姆式服務(wù),，我與局主要領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)多次到省廳、市局向領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)溝通,，使這些項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)得到省廳,、市局批準(zhǔn)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),，把好項(xiàng)目審批關(guān)口。

認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度,，在熱情高效服務(wù)的同時(shí),，堅(jiān)持依法辦事，認(rèn)真貫徹《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)項(xiàng)目分類管理目錄》,，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于明確蘇北地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入條件的通知》精神,。堅(jiān)持做到“四不批”：不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批;選址不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求的不批;污染物總量平衡方案不落實(shí)的不批;污染難治理且不能確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的不批。限制低水平,、小規(guī)模,、高污染、高風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,，杜絕高能耗,、高污染、高風(fēng)險(xiǎn),、低產(chǎn)出的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū),，自覺抵制發(fā)達(dá)地區(qū)的污染轉(zhuǎn)移。全年由于選址不合理,，沒有環(huán)境容量或不符合環(huán)境準(zhǔn)入條件而予以否決的項(xiàng)目近20個(gè),。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真組織編制“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,。

今年三月份以來，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和市委市政府的要求,，在局“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同編制組全體人員認(rèn)真開展了調(diào)研，根據(jù)我市環(huán)保工作及生態(tài)市(環(huán)保模范城市)創(chuàng)建的實(shí)際情況,，先后確定了《____市“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃思路及編制大綱》,，設(shè)定了11個(gè)“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃子課題,。為了充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性，委托省環(huán)科院作為規(guī)劃的技術(shù)支持單位,，目前,，《規(guī)劃文本》初稿已形成，正在進(jìn)一步征求政府其他相關(guān)職能部門和環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部科室的意見,，以進(jìn)一步豐富____市“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容,，規(guī)劃文本將于年內(nèi)出臺(tái)

4、堅(jiān)持建章立制,、強(qiáng)化考核,，努力提升環(huán)境監(jiān)測服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境管理的能力。

本人今年剛分管監(jiān)測站,，在了解監(jiān)測站的基本情況后,，協(xié)同監(jiān)測站制定了《20____年度監(jiān)測站主要工作任務(wù)分解及考核細(xì)則》，《考核辦法》首次實(shí)行站室兩級(jí)考核,、首次賦于科室主任考核權(quán),、首次實(shí)現(xiàn)科室內(nèi)部多勞多得、首次將考核結(jié)果與職稱職務(wù)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,。通過近一年的考核,，大大提高了全體人員的職責(zé)意識(shí)和“比學(xué)趕超”意識(shí)。

一年來,，監(jiān)測站堅(jiān)持“狠,、嚴(yán)、多,、快,、全”的工作理念，始終把質(zhì)量管理工作視作環(huán)境監(jiān)測的“生命線”,，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,，穩(wěn)步提高管理體系運(yùn)行質(zhì)量，積極推進(jìn)持證上崗考核,，順利完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。截止到11月底，共獲各類環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)近5萬個(gè),，編制各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告,、報(bào)表、專題報(bào)告500余份,，編制環(huán)境影響報(bào)告表180余份,。

5,、堅(jiān)持廉潔自律,，增強(qiáng)自己勤政廉政的自覺性和責(zé)任感

做官是暫時(shí)的,，而做人是長久的。我始終注重向身邊的同志學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),，更注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《懲防體系規(guī)劃》,、《兩個(gè)條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和拒腐防變能力，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺抵制各種誘惑,。一年來，分管的規(guī)劃管理科和環(huán)境監(jiān)測站未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)行為,，本人能認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，嚴(yán)格遵守環(huán)保人員“十條紀(jì)律”和“六條禁令”，從不干預(yù),、插手環(huán)保工程項(xiàng)目招投標(biāo),、指定環(huán)評(píng)單位、施工隊(duì)伍和環(huán)保產(chǎn)品,、設(shè)備,，從不用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，8小時(shí)以外從不涉足不健康的娛樂場所,。

二,、主要存在的差距和不足

一年來，個(gè)人工作成績的取得,，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,，也與局黨組的培養(yǎng)教育密不可分。但自己的工作作風(fēng),、工作思路,、組織協(xié)調(diào)能力等與____的跨越式發(fā)展的要求還存在一定差距。主要存在以下幾個(gè)方面的不足,。

(1)服務(wù)的成效與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。面對(duì)環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，工作力度偏小,，失之于軟，失之于寬,，不敢動(dòng)真碰硬,。

(2)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付的多,。

(3)有時(shí)有公車私用現(xiàn)象,。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開展工作,，努力提高素質(zhì)，為全局各項(xiàng)工作的開展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇八

本人主持分行工作以來,，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營效益不斷提升,，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、堅(jiān)定政治立場,，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局,，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作，從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行,。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識(shí)和才干的重要途徑，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神,，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,、提高整體素質(zhì)為目的,，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度,，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈,，自覺做到以發(fā)展為已任,，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程,。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營年度,，都能通過反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識(shí)和干勁,，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的

全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況,、新問題,、新要求，審時(shí)度勢(shì),，分類指導(dǎo),，調(diào)整策略，把握重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，力求通過各種有效途徑,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,，選準(zhǔn)工作重點(diǎn),，開展組織存款競賽活動(dòng)，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,，努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,，成立了資產(chǎn)經(jīng)營部,，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,，通過逐戶分析,，制定清收方案，做到了時(shí)間,、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。

以金穗借記卡為重點(diǎn),，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合營銷機(jī)制,，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。

通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子,，加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益,。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),，提高了資金營運(yùn)效益,。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn),。出臺(tái)了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導(dǎo)意見》,，使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平,。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí),，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴(yán)治行,，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度,，以季度例會(huì)形式,，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn),、治理案件的目的,。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改,。對(duì)“三職教育、三項(xiàng)管理”活動(dòng),、“三化三鐵”,、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關(guān)部門,，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為,。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度,、辦法,、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類,、整理,，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān),。____-____年全行新增貸款不良率僅為0.14%,。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé),，確定了市,、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案,。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中,，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總,、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),，____年11月末，通過市分行組織的'自驗(yàn),，全轄15個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位,，50個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三化”單位，84個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位,，全轄會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%,。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會(huì)化押運(yùn),，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢,、采購合同,、勞務(wù)合同、市場營銷,、業(yè)務(wù)拓展,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),。

四、通過改革創(chuàng)新,，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,，不斷解放思想,，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制,，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核、按季兌現(xiàn),，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用,。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣,。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任,、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,，____-____年共撤并65個(gè)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),，面向市場,，突出經(jīng)營職能，對(duì)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,。四是加快科技創(chuàng)新步伐,。近年來借助科技優(yōu)勢(shì)，使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線,，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金,，而且爭取到勞動(dòng)、建設(shè),、國土等大系統(tǒng)的支出專戶,。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展,，相繼開發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng),、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充,、自助設(shè)備功能擴(kuò)充,、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā),，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象,。

五、堅(jiān)持民主集中制,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異,、合心合力,。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定”的方針，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則,、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》的辦事,，做到一切重大問題集體研究，不個(gè)人說了算,。對(duì)原則問題,、大是大非問題，能保持清醒的頭腦,，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中,。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,，在班子成員意見一致的情況下,，選賢任能，慎重決策,。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,，用人所長,，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重,、互相信任，互相支持,，互相諒解，坦誠相見,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng),。難點(diǎn),、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬,，力爭做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線,、問題解決在一線,。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊,。同時(shí),，能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例,、說服教育,、民主生活會(huì)、典型引路等方式,，做好思想教育工作,，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,，努力增強(qiáng)全行的整體合力,。

六、堅(jiān)持清正廉明,，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置,、同檢查,、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,，嚴(yán)格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”,、“五個(gè)表率、五個(gè)力戒”和“約法三章”,。我能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度,，沒有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券，沒有參加可能影響工作的宴請(qǐng),。

回顧幾年來的工作,，應(yīng)該說,，付出了大量的努力，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問題,，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇九

按照區(qū)委的分工,，我主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障與就業(yè)、殘疾人,、外事僑務(wù),、科技、科協(xié),、接待辦,、機(jī)關(guān)事務(wù)局等方面的工作，同時(shí)參與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作,。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé),，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,，解放思想，順勢(shì)而為,，創(chuàng)新落實(shí),，實(shí)干苦干切實(shí)抓好分管工作。現(xiàn)將本人一年來德能勤績廉等情況匯報(bào)如下：

一,、深抓實(shí)管,，分管工作取得全面進(jìn)步

(一)科技、科協(xié)工作取得新進(jìn)步,。始終將市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制與015—20__年度全國科技進(jìn)步示范市(縣)的創(chuàng)建工作為區(qū)科技工作的重心來抓,。充分調(diào)動(dòng)科技綜合管理部門的職能作用，向區(qū)委提出多項(xiàng)對(duì)伊州區(qū)科技發(fā)展有促進(jìn)作用的意見和建議,，與科協(xié)等有關(guān)部門密切協(xié)作,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的有效措施，對(duì)全區(qū)科技進(jìn)步工作進(jìn)行了全面督促檢查和整改,。狠抓科技人才特別是科技特派員培養(yǎng)使用、科技扶貧攻堅(jiān),、科技創(chuàng)新,、科技興區(qū)素質(zhì)工程、科普宣傳等重點(diǎn)工作,，科技服務(wù)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收,、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步等方面的作用進(jìn)一步提升,。

(二)就業(yè)保障工作取得較好成績。以“民生為本,、人才優(yōu)先”的工作主線,，創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè),、社會(huì)保障、人事人才,、勞動(dòng)維權(quán)等工作,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好成績,。突出政策扶持就業(yè),、服務(wù)促進(jìn)就業(yè)、培訓(xùn)穩(wěn)定就業(yè),、多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7069人,，完成全年任務(wù)的118%,。扶持自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)769人,，完成全年任務(wù)的148%,。加大勞動(dòng)保障維權(quán)力度，勞動(dòng)用工年審單位1422家,，涉及人數(shù)22813人,，審核勞動(dòng)合同21569人，補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)18,。22萬元,。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，受理勞動(dòng)爭議案件98件,，結(jié)案72件;審批轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣行政許可5家,。堅(jiān)持精準(zhǔn)脫貧，落實(shí)就業(yè)扶貧政策,，全力做好貧困勞動(dòng)力就業(yè)工作,，加大貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)對(duì)接,，鼓勵(lì)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè),，開發(fā)公共服務(wù)崗位兜底安置年齡較大的貧困勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)。全區(qū)已轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動(dòng)力1024人,。

(三)嚴(yán)格落實(shí)調(diào)研工作制度,。深入分管部門、結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,，扎實(shí)開展聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作,，每月定期駐村工作4次，就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”,、科技扶貧、科技創(chuàng)新,、基層維穩(wěn)工作創(chuàng)新,、民族團(tuán)結(jié)結(jié)對(duì)共建、基層文化建設(shè)等主題,，扎實(shí)開展了系列調(diào)研活動(dòng),。

(四)殘聯(lián)、機(jī)關(guān)事務(wù),、接待辦,、外事僑務(wù)等工作穩(wěn)步開展。以高度的社會(huì)責(zé)任感,，做好殘疾人康復(fù),、就業(yè)、關(guān)愛各項(xiàng)工作;公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、集資建房,、機(jī)關(guān)后勤保障等工作有序開展;高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好接待工作，厲行勤儉節(jié)約,。

二,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)要求，不斷提升德的修養(yǎng)

一是不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力,，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,、一種政治責(zé)任,、一種德行的修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，始終保持政治,、信仰的清醒和堅(jiān)定，思想,、心靈的純潔和干凈,。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，特別是“__一做”教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,，反復(fù)研讀重要文件、重要講話,、重要論述,，提高認(rèn)識(shí)，提高理論素養(yǎng),，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦,、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐,。同時(shí),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分管部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等相關(guān)知識(shí),，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,。積極參加區(qū)委中心組集體學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)自學(xué),，揚(yáng)長處,、補(bǔ)短板;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的實(shí)際成效。自覺做到“多學(xué)習(xí),、少應(yīng)酬,，多實(shí)干、少做秀,，多補(bǔ)位,、少拆臺(tái)，多奉獻(xiàn),、少索取”,，努力做人民群眾信賴的貼心人。三是深入部門,、基層調(diào)查研究,，虛心向基層干部、群眾學(xué)習(xí),，不斷提高分析問題和解決問題的能力,。繼續(xù)完善與分管部門的日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。我于今年九月至十月在市委黨校參加為期一個(gè)半月的脫產(chǎn)培訓(xùn),，期間前往河南蘭考焦裕祿干部學(xué)院,、新鄉(xiāng)大別山干部學(xué)院參觀學(xué)習(xí)，受到了極大的啟發(fā)和震撼,，既獲得了知識(shí)的補(bǔ)充,，也獲得了境界的提升，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,。

三,、遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，自覺抵制歪風(fēng)邪氣

一是嚴(yán)明政治紀(jì)律,。政治紀(jì)律是我們黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律。遵守黨的政治紀(jì)律、最核心的就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線,、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn),、基本要求,，同黨中央,、自治區(qū)黨委、市委保持高度一致,，自覺維護(hù)中央權(quán)威,。要求分管部門要堅(jiān)決防止和克服地方和部門保護(hù)主義、本位主義,，決不允許上有政策,、下有對(duì)策，決不允許有令不行,、有禁不止,，決不允許在貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委,、市委決策部署上打折扣,、做選擇,、搞變通,。堅(jiān)決防止組織觀念淡漠,、紀(jì)律渙散，對(duì)組織忠誠老實(shí),，言行一致,、表里如一。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治規(guī)矩,，決不能搞特殊,、有例外。

二是認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔從政8個(gè)方面,、52個(gè)“不準(zhǔn)”的規(guī)定,，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行中央、自治區(qū),、市委和區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，始終堅(jiān)持從自身做起,、從點(diǎn)滴做起,，把廉潔勤政作為立身之本，下基層不給基層添負(fù)擔(dān),，調(diào)研輕車簡從,，不搞迎來送往，不吃老百姓一粥一飯,。時(shí)刻以十八大以來落馬的“老虎”,、“蒼蠅”為反面教材，自警,、自省;更堅(jiān)持以焦裕祿,、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵(lì),、自潔,，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上,、工作上、作風(fēng)上始終嚴(yán)于律己,、清正廉潔,。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好責(zé)任范圍內(nèi)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,。

三是時(shí)刻把“八種良風(fēng)氣”作為為人處世的行為準(zhǔn)則,，不斷進(jìn)行自我改造、自我陶冶,、自我完善,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,。堅(jiān)持做好人、做好官,，做人講原則,，做官講官德,，在實(shí)踐中把做人與做官統(tǒng)一起來，率先垂范,、言而有信,、行而有果，要求別人做到的,，自己首先要做到,，要求別人不做的，自己首先不做,。

四,、存在的不足和改進(jìn)措施

通過深刻的自我剖析，認(rèn)識(shí)到自身還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是在工作上瞻前顧后,、畏首畏尾，開展工作不夠大膽,。二是深入實(shí)際,、深入基層不夠，了解到的問題不夠全面深入,。三是創(chuàng)新力度不夠,，由于平時(shí)忙于很多事務(wù)性的工作，有些工作滿足于能過且過,，深入研究不夠,，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案,。四是學(xué)習(xí)不夠深入,，很多時(shí)候都是浮在面上，沒有作深層次的思考,。五是對(duì)分管工作指導(dǎo)不夠,，有時(shí)候疲于應(yīng)付上級(jí)檢查、考核,，沒有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導(dǎo),，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。六是與分管部門溝通不夠深入,，有時(shí)候局限于分管部門的負(fù)責(zé)人主動(dòng)匯報(bào)工作,，深入各部門業(yè)務(wù)科室了解情況少。

在今后的工作中：一是深入基層,、調(diào)查研究,，虛心向基層干部、群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力,。二是不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作,。三是繼續(xù)完善與分管部門的日常溝通機(jī)制,，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級(jí)部門聯(lián)系,，爭取項(xiàng)目,、資金等，提升我們各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性,。五是不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、全盤意識(shí)，勤于思考,，積極為哈密市的重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目出謀劃策。六是針對(duì)分管工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對(duì)性的研究,，逐一擊破,，提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機(jī)會(huì),，調(diào)動(dòng)分管部門的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十

一晃就是五年了,，真快!一朝要離開這個(gè)充實(shí)我生活的崗位，真有點(diǎn)不舍,我就說說這五年的職業(yè)歷程吧,。

在經(jīng)歷了半年無所事,、悠閑得有些無聊的日子后，我于05年3月7號(hào)應(yīng)聘到萬達(dá)國內(nèi)市場部上班,，開始了為時(shí)五年的銷售工作。全新的職業(yè)給我?guī)砹顺鋵?shí)的每一天,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)電機(jī),、水泵的產(chǎn)品知識(shí)，虛心向部門同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，我信奉“三人行必有我?guī)煛?并切實(shí)地實(shí)行,。

五年間，最讓我頭疼的是客戶迫切的交貨需求與我司生產(chǎn)周期長而產(chǎn)生的矛盾,，再加上與生產(chǎn)部現(xiàn)任經(jīng)理ljp的溝通不良,，諸多的壓力蜂擁而上,我哭的稀里嘩啦，幾次都準(zhǔn)備放棄這份日益得心應(yīng)手的工作;或許是以哭泣來發(fā)泄后內(nèi)心壓力就逐漸趨于平緩,哭過我又回到這個(gè)崗位上,繼續(xù)努力工作。

也許你會(huì)問,，既然這樣為什么不繼續(xù)做下去呢?為什么要離開付出這么多心血的崗位呢?且聽我道來：

認(rèn)為我不能勝任銷售工作,、并要求調(diào)換我崗位(與生產(chǎn)部門的一個(gè)文員互換崗位)的現(xiàn)任常務(wù)副總(原任銷售副總)的看法如下：銷售工作做不好、與客戶溝通不良,、市場開發(fā)不佳,。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬高要求、有看法很常見,，但是我必須說出自己的想法,，不吐不快:

1、地球人都知道,，09年全球性金融危機(jī),，各行各業(yè)基本上均遭受了不同程度的業(yè)務(wù)縮水,同樣我的業(yè)績也縮水了，全年的銷售業(yè)績僅為1590萬元,。雖說這業(yè)績不夠理想,，但是并不低于公司給每個(gè)業(yè)務(wù)員所訂的年基本銷售任務(wù)---1440萬元，可以說我已完成任務(wù)了,，我相信20__年銷售業(yè)績肯定會(huì)有大幅度的增加的,。

w副總避而不談我的業(yè)績狀況(銷售人員不是以業(yè)績定成敗的嗎?)，說我工作失誤多(人非完人,孰能無錯(cuò)?況且每次失誤不論損失與否都要遭受處罰的),，又沒提供給領(lǐng)導(dǎo)更多的信息,因而使她與老總進(jìn)行年終拜訪時(shí)對(duì)象不正確,導(dǎo)致a大客戶主管采購供應(yīng)的寧經(jīng)理投訴(天地良心,，客戶的組織機(jī)構(gòu)圖早就給她了，平時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系我都是與采購的李小姐和客戶管理的張先生聯(lián)系,，尚未有需要驚動(dòng)到寧經(jīng)理的事宜并與之聯(lián)系的,，況且當(dāng)時(shí)她只向我索取該公司蔡總與左總的郵箱，擬定了走訪對(duì)象準(zhǔn)備發(fā)郵件,。說是,，我錯(cuò)就錯(cuò)在認(rèn)為：此次與老總一同去拜訪客戶或許是另有任務(wù)，沒必要和我說太多,，我就不必去多問),。

2、我一視同仁服務(wù)客戶,，盡力達(dá)成客戶的合理要求,，幾年來的《客戶滿意度調(diào)查表》中，第一項(xiàng)“您對(duì)所接觸本公司之業(yè)務(wù)人員的態(tài)度如何?”,，我的得分均為9分以上(滿分10分),，幾年來均未發(fā)生客戶投訴我不作為并要求更換責(zé)任業(yè)務(wù)員的問題，怎么算與客戶交流不良?

3,、09年開發(fā)新客戶7家,，合計(jì)銷售額39.76萬元,，其中有兩家潛力客戶的采購額接近20萬元，要知道這只是當(dāng)年發(fā)展的新客戶,，合作時(shí)間不足一年,，況且我司歷來內(nèi)銷比外銷少，這樣一份成績單不說優(yōu)秀也是良好了,，又怎么能說市場開發(fā)不佳?!

說實(shí)話,，對(duì)于此次的調(diào)崗我個(gè)人認(rèn)為由以下幾點(diǎn)原因造成：

1、a____公司下達(dá)的訂單極為復(fù)雜,、繁瑣,，極易出錯(cuò)，09年下達(dá)訂單時(shí)又出錯(cuò)了,，負(fù)責(zé)審核訂單的王副總也未審核出來,，導(dǎo)致09年部門的內(nèi)審整改任務(wù)未完成，作為主管銷售工作的w副在受處罰后難免給我記上一筆賬,，工作失誤多,。我接受。

2,、虎年的最后兩個(gè)月真是疲勞的兩個(gè)月,。事情接踵而來，上調(diào)供給客戶的產(chǎn)品價(jià)格,、年前訂單交貨延誤(一月份我負(fù)責(zé)的訂單交貨及時(shí)率僅為7%,，真不知是否有個(gè)人喜惡因素在內(nèi))、克諾爾電機(jī)質(zhì)量改進(jìn)等等問題,，馬不停蹄的工作讓我身心十分疲憊,，壓力增加到接近爆發(fā)，最后是a客戶的供貨協(xié)議書未解決(該公司在更換部門領(lǐng)導(dǎo)后要求續(xù)簽原本尚未到期的供貨協(xié)議書)而引發(fā)我與王副總間的不良溝通,，我的直面頂撞讓w十分沒面子,，愈加不甘心，而且這是第二筆賬,，工作態(tài)度不好,。

3、a公司對(duì)于我司的價(jià)格調(diào)整事宜遲遲不予確定,，今日反省,，應(yīng)該是年終走訪時(shí)拜訪對(duì)象的定位不確切的后遺癥;且a公司寧經(jīng)理的投訴又生成了我的第三筆賬。

4,、春節(jié)后剛上班較平時(shí)清閑些,我請(qǐng)假兩天與家人外出旅游，工作由部門同事代為處理,，因此,，王副總對(duì)我的不滿又增加了幾分。

5、壓垮鋼絲繩的最后一只螞蟻是---我遲到了!!!

春眠不覺曉,，27號(hào)上午我在春雨聲中醒來,，我顧不得帶兒子去注冊(cè)，匆匆趕到公司,，但是遲了,，我被告知，王副總要求部門經(jīng)理通知管理部找人替代我的崗位,。

在萬達(dá)工作五年了,，沒有功勞也有苦勞。幾年下來原本健康的身體也逐漸虛弱,，我自知無法適應(yīng)生產(chǎn)部的工作環(huán)境,，借此時(shí)機(jī)，我修養(yǎng)身心去了,，也不必調(diào)換崗位了,，只是給公司提個(gè)建議：

關(guān)于價(jià)格調(diào)整事宜，高達(dá)15%的上調(diào)幅度讓所有客戶難以接受,，抱怨接連而來---歷年來的幾次上調(diào)多下調(diào)少而形成的高價(jià)位早已讓客戶舉步維艱(特別是零星客戶);目前市場狀況只是稍有轉(zhuǎn)機(jī),，高幅度調(diào)價(jià)會(huì)讓客戶丟失用戶。一些客戶可以憑借長久以來的合作基礎(chǔ),，陸續(xù)達(dá)成了價(jià)格調(diào)整意向,，但同時(shí)絕大多數(shù)的款到發(fā)貨的零星客戶

一、兩個(gè)月過去了仍未有反應(yīng),，主要原因是自知訂單量小,，暫時(shí)沒有籌碼與我司進(jìn)行談判，在觀望中,，可以預(yù)見,，這壓力將會(huì)延續(xù)至春節(jié)后。

五年的銷售工作讓我學(xué)到了許多知識(shí)和技能,，就此對(duì)給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)與同事表示感謝!

祝各位同仁們工作愉快!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在201_鐘聲敲響之際,，本人現(xiàn)將自身來到____江西分公司8個(gè)月的工作歷程做個(gè)簡單的總結(jié)：

首先是對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知及工作技能的增長。剛從學(xué)校大門走出的我,，初識(shí)零售行業(yè),，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識(shí),。機(jī)遇讓我遇見北京華聯(lián),，給了我人生的起步。在這里,，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,，7-11,，倉儲(chǔ)會(huì)員式，百貨店,，山姆會(huì)員店,，購物廣場等);學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則,，商品的基本單品分類,，盤點(diǎn)的流程及過程控制等。當(dāng)然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學(xué)到更加細(xì)致的東西：

1,、蔬菜及水果的大類小類分類,。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類,，果實(shí)類,，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項(xiàng)單品,。

2,、蔬果的陳列原則。分類原則,，質(zhì)檢原則,，豐滿原則，色彩搭配原則,，防損耗原則,，先進(jìn)先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進(jìn)先出的原則,，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導(dǎo)致的損耗,。前些日子就報(bào)廢了一些油菜柳，如果嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則,，就可以減少一些不必要的損耗,。

3、蔬果的收貨及上貨管理,。收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關(guān),，上貨方面關(guān)注的是賣場地堆及臺(tái)面商品的缺貨補(bǔ)貨情況。

4,、盤點(diǎn),。盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗,。生鮮周周盤,。盤點(diǎn)在真實(shí)準(zhǔn)確的基本原則下進(jìn)行，能夠及時(shí)的掌握在周期內(nèi)的損耗情況,，能夠及時(shí)得知損耗大的個(gè)別單品,，以便在下一個(gè)周期內(nèi)加強(qiáng)管理,，控制損耗。最近的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)芽白菜,，本地大蒜，包菜,，玉米棒等單品損耗比較大,。因此我們?cè)谌粘５墓ぷ鲿?huì)更加關(guān)注這些單品。同時(shí)盤點(diǎn)能夠發(fā)掘并清除滯銷品,、臨近過期商品,，整理環(huán)境，清除死角,。每次生鮮周盤我們都會(huì)進(jìn)行大掃除,，以便為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購物環(huán)境。

其次是社會(huì)能力的提高,。在工作中我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法,，處理上下級(jí)級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣,，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長提供了一個(gè)很好的平臺(tái),。

第三,，管理能力的提高。在f1努力工作幾個(gè)月后,，很高興的被公司提為領(lǐng)班的職務(wù),，在擔(dān)任該職務(wù)期間慢慢的接觸到了管理。主要包括賣場布局的控制及員工的管理兩個(gè)方面,。蔬果在早上晚間都有高峰期,，一旦疏忽將直接影響到銷售。因此,，在工作中要高度警覺,，從大局著眼，又不能忽視細(xì)節(jié),。剛做領(lǐng)班的時(shí)候,，專業(yè)技能不夠，管理能力不行,，遇到過很多的問題,。比如收水果的時(shí)候沒有把關(guān)，讓供應(yīng)商給忽悠了,，收了爛貨直接導(dǎo)致公司虧損,。比如威性不夠,，第一次排班的'時(shí)候員工怨聲載道，不聽從指揮,。所謂吃一塹長一智,，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升,，慢慢的也上了軌道,。

第四，服務(wù)意識(shí),。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),，我們的主旨就是服務(wù)顧客，力爭讓每一個(gè)顧客開心購物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客,，形成穩(wěn)定有力的市場。所以當(dāng)我們站在賣場的一角,，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象,。這一點(diǎn)在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關(guān)系原因,，直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識(shí),。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此,，在接下來的工作中我們都要更加重視服務(wù),，把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來。

除力以上幾點(diǎn)之外,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠，季度大盤的流程管理不夠明確,，員工管理方面過于柔和,，賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),，收貨把關(guān)力度不夠,，水果大分類不夠明確。在新的一年里,，我想我會(huì)努力朝著這幾個(gè)方向提升自己,，爭取更好的把工作做好!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十二

尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,，在過去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的鼎力支持和各部門配合下，按照總公司的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來德,、能、勤,、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立科學(xué)發(fā)展的理念

20____年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí),。我代表廣告公司和其他部門的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論,，并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫學(xué)習(xí)總結(jié),。與此同時(shí)把通過學(xué)習(xí),，所得到的科學(xué)發(fā)展觀的理念，通過不同形式傳達(dá)給公司員工,，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定,、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí);形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學(xué)發(fā)展觀;確立了以“開拓市場,、加強(qiáng)管理,、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，不盲目的開拓市場,，于11月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢,、南寧,、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí),、分析,、總結(jié)。

二,、開展四查四看,，加強(qiáng)內(nèi)部管理

20____年，廣告公司配合總公司,，積極開展四查四看,，就工作中暴露和隱藏的各種問題,，我做了相當(dāng)長時(shí)間的觀察與思考，并和同志們一起探討,、修改,、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度,、廣告制作管理制度,、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門,、職責(zé)和崗位職責(zé),，進(jìn)一步規(guī)范了各部門和具體個(gè)人的職責(zé)，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理,，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平,。

三、督導(dǎo),、巡查,，以身作則

公交媒體主要由車身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù),，那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。因?yàn)楣幻襟w的特殊性,，所以從設(shè)計(jì),、制作到上刊，從制作工藝到安全生產(chǎn),，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告,，無一不需要督導(dǎo)和巡查。自09年各部門開展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、巡查小組,，定期和不定期的對(duì)車身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù),。就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。

四,、廉潔自律、恪盡職守

在過去的一年里,，本人依然恪守“公生明,，廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平,、合理,。真正做到一心為公，廉潔自律,，才能以德服人,。我深知，作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力,，更應(yīng)該盡職盡責(zé),，忠于職守。多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，只要工作需要，勞而不得的事更要干,，我是這樣說的,，也是這樣做的。

五,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育

在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠,。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,，我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論，積極吸取教訓(xùn),，查找不安全隱患,，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性,。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn),、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員,。

六,、了解市場環(huán)境，調(diào)整并完善自我

20____年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰,。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,，包括三頁翻廣告,、led顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢(shì)競爭,。萬達(dá)廣場就是個(gè)典型案例,，原本萬達(dá)廣場準(zhǔn)備投入70萬的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車身廣告一直是按年來做的,，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告,。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭環(huán)境。

公司的車身廣告資源有576臺(tái),，按照線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí),，一等線路89輛車，投入率100%;二等線路215輛車,，投入率97%;三等線路115輛車,，投入率67%;四等線路76輛車，投入率34%;一等線路81輛車,，投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬,。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源，我覺得應(yīng)該對(duì)不同等級(jí)的資源采用丟應(yīng)的措施,，一等二等好線路應(yīng)該做品質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià);三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開的做。

七,、工作中的不足之處

一年來,，盡管取得了一定的成績，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距,，過去一年的工作里有很多不足和欠缺,。

一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。不過這一年的學(xué)習(xí),，使我的政治思想比過去增強(qiáng)很多,，當(dāng)然，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,，我相信今后我也一定能堅(jiān)持下來,。二是對(duì)員工缺乏精神文明建設(shè)。這一點(diǎn)是非常重要的因素,，提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性,，有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來更大的利益，所以,，在今后的工作中,，這是一重點(diǎn)。三是督導(dǎo),、巡查力度不夠,。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制,，但還需要持之以恒,，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果,。四是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊,，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度會(huì)給員工的工作帶來跟大的動(dòng)力,。

八、20____年工作計(jì)劃

在今后的工作中,我會(huì)克服困難,，針對(duì)工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真,、勤奮、團(tuán)結(jié),、努力的工作,，為公司營造一個(gè)溫暖的大家庭,做好自己的事,關(guān)心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。20__年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作,。

(一)立足本職,，參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,，在取得了長足進(jìn)步的同時(shí),，市場競爭已不可避免，在這種情況之下,，我會(huì)帶頭把自己的媒體做好,、做大、做強(qiáng),。積極參與市場競爭,，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營銷,、如何跟各種不同性格的客戶進(jìn)行溝通、如何設(shè)計(jì)出讓客戶心動(dòng)的畫面,，并不斷完善公交媒體的管理辦法,，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營。

(二)相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。和同事們相互溝通并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作,，以保持活力和競爭力,。并吸收他們的長處、好處,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況將其融會(huì)貫通,。

(三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,，多理解,、關(guān)心,、支持員工，從政治上,，工作上,、生活上真正予以關(guān)心，切實(shí)解決他們的實(shí)際問題,。加大對(duì)員工隊(duì)伍的交流力度,，保障信訪各方面的.安全，為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

20____年是全面貫徹黨的xx大四中全會(huì)精神的第一年,，也是自金融危機(jī)以來公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，在公司經(jīng)營上我會(huì)一如既往的沿著總公司的正確路線,，開放思想,，抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命,，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念,，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì),，創(chuàng)新務(wù)實(shí),，為20__年企業(yè)進(jìn)步而努力工作。

述職人：______

20____年____月____日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

20__年已經(jīng)過去,，回顧近一年來的工作，感觸良多,，收獲不小,。近一年來，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下,，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作，熱情服務(wù),，履職盡責(zé),，任勞任怨，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，到達(dá)了預(yù)期效果，鍛煉了自我,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。當(dāng)然,，在取得必須成績的同時(shí)也存在些許不足，在此,，對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào)：

一,、主要工作

由于工作需要，我于20__年_月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,，在此期間,，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,，僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展，收到了必須成效,，做了很多事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對(duì)公司收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界,，剖析自我，查找不足,，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式，提高工作效率,，探尋人性化管理,，振作精神，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作,。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流,、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解,、相互支持,、共同提高。

二,、存在不足

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足,。

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺,。

3,、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng),。

4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服,。

三、下步工作思路

20__年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì),，與時(shí)俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)取探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問題，理好財(cái),、服好務(wù),、辦好事。進(jìn)取主動(dòng)出謀劃策,，精打細(xì)算,，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),，不斷鞭策自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同提高,，與公司共同成長。

此致

敬禮!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!在20__20__年末之際,，回顧過去的工作，歷歷在目,，展望未來,，百感交集。以下是我這一年的述職,。

本人在過去一年的工作之中,，學(xué)習(xí)黨的精神，思想積極要求進(jìn)步,，工作任勞任怨,，從自身做起，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施,，堅(jiān)持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí),，力求做到安全生產(chǎn)，做好hse工作,，時(shí)時(shí)刻刻講安全;

(2)按分公司要求,，辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證，按照井下節(jié)流的“兩書一卡”,，貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計(jì)》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(3)參加和完成了花11井的通井,、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);

(4)參加和完成了中013-u1井、威201-h3井,、龍淺009-h2井,、威201-h1井的打撈堵塞器、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);

(5)參加和完成了相009-h2井,、磨030-h24,、磨030-h25、磨030-h27井、天東007-__10井,、天東021-__6井,、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(6)參加和完成了岳121井、合川125-5-__3井,、天東007-__10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(7)參加和完成了龍002-1井的通井,、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);

(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);

(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);

(10)參加和完成了寺005-__2、岳121井,、岳101-72-__1井,、安岳101-17-__1、安岳101-17-__2,、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動(dòng)式井下節(jié)流器的座放工作;

(11)參加和完成了安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2活動(dòng)式節(jié)流器的維護(hù)施工作業(yè)任務(wù);

(12)參加和完成了門西001-__4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);

(13)完成了磨030-h25、天東007-__10井,、天東007-__09井,、岳137井活動(dòng)式節(jié)流器、岳101-17-__1井,、岳101-17-__2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計(jì)和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)工作;

(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-__1,，岳101-29-__1，岳101-66-__1,，天東021-__7井,，天東107-2井等井場的任務(wù);

(15)參加和完成了寺005-__2的通井作業(yè)、打鉛印工作;

(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

共計(jì)完成設(shè)計(jì)12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井,，28井次。存在的問題,，需要改進(jìn);今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高，更好地完成本職工作,。

我的情況就述職到這里,，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，謝謝大家!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫篇十五

回顧既緊張而又充實(shí)的xx年,，感覺到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí),，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,。一年來,，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來于黨政辦與產(chǎn)業(yè)化部門履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議,！

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神和規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識(shí),，以及參加了工委黨校第61期入黨培訓(xùn),。同時(shí)還在工作中及工作之余積極參加了財(cái)務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)電算化》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》,，還參加了市統(tǒng)計(jì)局組織召開的勞資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)議，順利通過考核并取得了《會(huì)計(jì)電算化證》和《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》,。

黨政辦的具體工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)2019個(gè)人年終述職報(bào)告2019個(gè)人年終述職報(bào)告。為了提高自己的寫作能力,，我從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細(xì)心揣摩，邊寫邊改,，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān),，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改,，經(jīng)過反復(fù)推敲,，最后定稿。在工作之余,，我翻閱文件資料,，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn)、做法,，大膽地進(jìn)行工作嘗試,，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。

工作中,，我隨時(shí)提醒自己擺正位置,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文,、來電、來訪我總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況,。對(duì)于工作中存在的問題，我總是積極動(dòng)腦筋,、想辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用,。

在工作中,，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失,，從不與同事爭名利、爭長短,，任勞任怨,，努力做好自己的工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,，不把小事當(dāng)無事,，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)。時(shí)時(shí),、處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事,，我都會(huì)千方百計(jì)地去把它做好,。在辦公室的日常工作中，所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助,，對(duì)我言傳身教,，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來,。

雖然我在工作中取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;二是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動(dòng)性還不夠,，工作預(yù)見性有待提高;四是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量!

一年來圍繞自身職責(zé)做好了工作，也取得了一定的成績,，但與所里要求及同事們相比還存著差距,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，努力工作，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)為煤研所奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。