計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇一

一,、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境,，體現(xiàn)人性化服務(wù)

1、導(dǎo)診人員儀表端正,，舉止文明,，對待病人熱情周到，對危重病人，及時(shí)送到相應(yīng)診室診治,，達(dá)到病人從入院—檢查—住院的全程陪護(hù),。

2、實(shí)行便民服務(wù)制度,，門診免費(fèi)為病人提供平車,、輪椅等行動(dòng)工具，門診導(dǎo)診服務(wù)站,，免費(fèi)提供針錢,、膠水、紙筆,、老花鏡,、一次性水杯、純凈水等便民措施,，對外省市患者,，免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單,。

3,、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會,，吸取意見,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識,，提高病人對疾病的認(rèn)識。

二,、抓護(hù)理管理,，確保護(hù)理安全

1、提高護(hù)士法律意識,，做到知法,、懂法、守法,，及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患,，大家討論制定防范措施。

2,、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí),，字跡工整，無涂改,，觀察病情及時(shí),，報(bào)告及時(shí),，護(hù)士長每天檢查督促。

3,、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作,，各班及時(shí)完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定,，確保搶救的及時(shí)無誤,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止醫(yī)院內(nèi)感染,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見病,、多發(fā)病的誘因,、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn),。

2,、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用,，熟練掌握操作方法,，及搶救藥品的藥理、作用,、使用方法,。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作,，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺階。

為了使下半年的工作順利完成,，我們會更加努力,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足,，為患者提供溫馨,、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境,。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇二

經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù),。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件,、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任,。

下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰,。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí),。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù),。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會不方便和不順利,，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息,，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠意感動(dòng)客戶,，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東,、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動(dòng),，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭,，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,，眾志成城、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會取得最后的勝利。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇三

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,，在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里,，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo),、幫忙下,。本人也較好的完成工作上的事情。

參加工作已經(jīng)3個(gè)月了,，這段時(shí)間里,，自己感受頗深，深感自己在各方面不足,，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識少,，同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上，在這里沒人帶你,，只有自己摸索,、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,，制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃：

1,、在日常的工作中，嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,，嚴(yán)格要求自己,。不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位,，把本人工作做好,、做到實(shí)處。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，及有機(jī)蔬菜種植管理和合理化操作等工作,。

(1)定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛,、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生,、栽培技術(shù),、等)問題上報(bào)，及時(shí)落實(shí)到位,。

(2)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評,，分定期和不定期考評，考評結(jié)果總結(jié)上報(bào),。

(3)負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作,。

(4)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號按有機(jī)蔬菜種植、管理,、操作,、施肥、打藥,。并保存建立相關(guān)記錄：有機(jī)蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機(jī)產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等

(5)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt,。

(6)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。

3,、在工作之余,，要多學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)自己的工作能力,。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識,，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

4,、增強(qiáng)自己團(tuán)結(jié)友好意識,，在工作中積極團(tuán)結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好,。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇四

行政工作包括以下幾項(xiàng)：

一,、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位,。

2,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作,。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。

(1)目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全,。

(2)實(shí)施方案：對店里所有員工分批分類上保險(xiǎn),。具體人員分類：五險(xiǎn)——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險(xiǎn)的人員,。三險(xiǎn)——針對外省市農(nóng)業(yè),、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險(xiǎn)人員)，本市農(nóng)業(yè)戶口,。團(tuán)體險(xiǎn)——針對餐廳部和出品部員工,。(以學(xué)員為主)

3、檔案管理

(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,，做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

4、辦理員工離職手續(xù)

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除等手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

5,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

6,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。進(jìn)一步申請員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。

7,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護(hù)公司的形象和根本利益,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;

9,、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律,。

二,、行政管理方面

1,、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿,。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,。

4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,，做好公文的擬訂,、審核、傳遞,、催辦和檢查,。

5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作,。

6,、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項(xiàng)檢查工作。

7,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記,、保管,、維護(hù)工作。

8,、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

9,、下半年計(jì)劃成立工會組織,。(選出工會主席和工會委員)

三,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

1,、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作,，主要配合一線部門做好后勤保障工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件,。

3、擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信武清大島會越來越強(qiáng)。

四,、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只

會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,，下半年加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

5、密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

6. 負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),。

人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

其它工作包括以下幾項(xiàng)：

一,、 人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài),。

(二)招聘方式,、招聘對象

1、 每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,，定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作,，(招聘對象:工程部、后勤部,、安保部的員工),。

2、 隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,，(招聘對象：辦公室,、財(cái)務(wù)部、收銀部,、部分服務(wù)員及安保),。

3、 8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校,，進(jìn)行2019年冬季學(xué)員和2019年夏季學(xué)員的招聘,。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘),。

4、 通過其他方法進(jìn)行人員招聘,，以滿足酒樓的人員需求,。

二、 完善培訓(xùn)制度

(一)目的：

1,、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況,、企業(yè)文化、規(guī)章制度,、以及酒樓福利,。

2、 通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識,，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),，提升酒樓的形象。

3,、 通過消防安全培訓(xùn),，加強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化員工的安全技能,，以保證員工及酒樓的安全,。

4、 對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),，通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),，為正式上崗做鋪墊,。

(二)培訓(xùn)方式

1、 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化,、員工手冊,、消防知識。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),，制定完善的培訓(xùn)議程,。并對培訓(xùn)員工進(jìn)行考核，(不合格需補(bǔ)考),并對考核結(jié)果進(jìn)行存檔,。

2,、 需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn)，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,，在體能方面有所欠缺。

三,、完善企業(yè)文化建設(shè)

(一),、評選優(yōu)秀員工

1、目的:

a,、增強(qiáng)員工作積極性;

b,、起到工作帶頭作用。

2,、時(shí)間：

a,、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬

b,、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過后次月開始生效;

c,、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度,，于9月底各部門上報(bào)三季度優(yōu)秀員工,。

10—12月為四季度，于12月底各部門上報(bào)四季度優(yōu)秀員工,。

3,、評選方式

(1)由人事部制定評選標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評

價(jià)予以評定,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,。

(2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名,，年優(yōu)秀員工一名,。

4、獎(jiǎng)勵(lì)措施

(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,。

(二),、完善公告欄的員工園地一欄

1、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本,，員工至上”的公司理念,。

2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

3,、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項(xiàng)活動(dòng)的照片,，并進(jìn)行張貼。

(三),、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng),。

(四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項(xiàng)工作,。

(五),、于每月月底組織好員工過生日

1、時(shí)間：每月月底

2,、方法:

(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單,。

(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等,。

(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡,，以示祝福。

四,、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

1,、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營。

2,、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。

3,、方法：

(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門協(xié)調(diào),。

(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),，做好相關(guān)的工作,。

五、武清店的五鉆評定工作計(jì)劃

(一),、時(shí)間安排

1,、6.7.8月為五鉆評定的準(zhǔn)備時(shí)間。

2,、9.10月為申報(bào)時(shí)間,。

3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時(shí)間,。

(二),、落實(shí)措施和計(jì)劃

1,、6月---7月上旬落實(shí)評定五鉆的三套編寫文件。

2,、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善

(2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件,，如：各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄,、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄,、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡,、顧客意見反饋單等,。

(3)落實(shí)員工等級證書的考試申報(bào)工作，員工需持證上崗

評定五鉆需需員工具有等級證書

1) 高級服務(wù)員比例>10%得滿分,，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿分

3)高級烹飪師>25%得滿分,， 4)中級烹飪師>65%得滿分

5)后勤部要有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證書。

6)管理者要有職稱證,、學(xué)歷證明,。

7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書,。

(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理,。(依照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)

(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作,。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定,。

3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%,。

4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部,、收銀部員工培訓(xùn)手語,、英語。 5,、9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報(bào),，在申報(bào)期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

6,、進(jìn)行初審和正式審核,。

六、衛(wèi)生檢查

(一),、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查,，并進(jìn)行打分評比，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,，以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識,。

(二),、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生，每月一日對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時(shí)予以評比,，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚(yáng)及批評,。

七、日常工作

1,、每月辦公用品的申購工作

時(shí)間：每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總,，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)予以申購。

措施：由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,，以節(jié)省資源,。

3、 聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作,。

4,、 根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

5,、 做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

以上為人事部下半年的工作計(jì)劃，望各部門積極配合,，攜手共創(chuàng)輝煌大島,。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇五

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，繼續(xù)貫徹,、落實(shí)第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,，全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革，強(qiáng)化管理,，振奮精神，埋頭苦干,，以新的工作成績迎接建國50周年,，迎接新世紀(jì)的到來，迎接我校第二次黨代會的勝利召開,。

二,、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹第三次全國教育工作會議精神,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院,、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國教育工作會議文件及其它有關(guān)重要文件。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上,，擬于今年下半年適當(dāng)時(shí)候組織召開“深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會議，進(jìn)一步開展教育思想,、教育觀念的大討論,。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,、課程建設(shè)規(guī)劃,、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，努力做好有關(guān)配套工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革。

1.積極配合宣傳部,、社科部,、理論部、德育室等單位,，全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案,，切實(shí)做好鄧小平理論“進(jìn)教材、進(jìn)課堂,、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作,。

2.以努力抓好大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)三門基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，推動(dòng)全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，并配合各教學(xué)單位，重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對新一輪教學(xué)計(jì)劃的管理。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平,。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,，增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,，并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制,。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》，加強(qiáng)對教研室的建設(shè)和管理,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)做好教研室的檢查、考核工作,。

3.通過組織觀摩教學(xué)等形式,，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型、好經(jīng)驗(yàn),。

4.配合人事處,、財(cái)務(wù)處等部門，修訂,、完善包括教師工作量,、課酬酬金、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度,。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo),、復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭在關(guān)鍵,、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破,。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時(shí),，認(rèn)真抓好所在班級的學(xué)生考勤,、課堂紀(jì)律管理等管理工作。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用,，加強(qiáng)對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,、監(jiān)督工作。

3.努力抓好教風(fēng),，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

4.認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，健全教學(xué)情況定期通報(bào)制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。

1.繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)性,、適應(yīng)性,、規(guī)范性的原則，協(xié)同各院,、系，努力把學(xué)校現(xiàn)有的20個(gè)全日制本科專業(yè)辦好,。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,，認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報(bào)工作。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時(shí),，努力辦好輔修專業(yè),，進(jìn)一步完善主輔修管理制度。

三,、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標(biāo)體系的要求,，加強(qiáng)教材建設(shè)。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,，積極探索并認(rèn)真制定鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新精神和個(gè)性發(fā)展,、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的實(shí)用型,、技術(shù)型專門人才,，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭辦出特色,。

4.在體育工作方面,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，配合學(xué)工部,、學(xué)生處,、財(cái)務(wù)處和體育教研室、校醫(yī)院等有關(guān)部門,，做好學(xué)校體育的自查和初評工作,，通過自查、評估,，推動(dòng)體育工作的開展.

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇六

下半年,，是完成我鎮(zhèn)年初所確定的全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵半年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的緊迫感和高度的責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取，迎難而上,，全力做好以下九個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高黨的執(zhí)政能力

1.著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。全鎮(zhèn)各級干部要大力提倡勤于學(xué)習(xí)、善于思考,、勇于探索的風(fēng)氣,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。要深入扎實(shí)開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),，全面做好黨的xx屆四中全會,、省委八屆七次全會、市委三屆八次全會和縣委十屆八次全會精神的專題培訓(xùn),，切實(shí)把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省,、市縣委的決策部署上來;要堅(jiān)持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，積極探索“請進(jìn)來和總出去”與課題調(diào)研相結(jié)合的教育培訓(xùn)方式;要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。

2.加強(qiáng)基層組織建設(shè),。完善村干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制,，落實(shí)“基薪+浮動(dòng)薪”的村干部績效工資制，不斷調(diào)動(dòng)村干部工作積極性,，增強(qiáng)村干部的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3.認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用原則。堅(jiān)持《黨政干部選拔任用工作條例》,，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，切實(shí)把那些政治堅(jiān)定、開拓精神強(qiáng),、工作成效顯著,、作風(fēng)深入、廣大群眾擁護(hù)能推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨員干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。逐步建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實(shí)績考核體系。

4.加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),。繼續(xù)落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防，特別是廣大黨員干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，加大違紀(jì)違法案件的查辦力度，著力構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,。

5.深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)。

鞏固先進(jìn)性教育,、解放思想大討論活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,，深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，永葆黨的先進(jìn)性,。著力解決農(nóng)村黨組織與黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，著力解決影響農(nóng)村改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的主要問題,，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的重點(diǎn)問題,。

(二)調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

針對去冬今春干旱少雨、水庫壩塘蓄水嚴(yán)重不足的實(shí)情,，要著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,、著力加大科技實(shí)驗(yàn)示范和推廣力度，著力健全完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，著力加大資金扶持力度,，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

加強(qiáng)大春中耕管理,。要按照“小春損失大春補(bǔ),，大春損失晚秋補(bǔ)”的原則，切實(shí)抓好當(dāng)前大春作物的中耕管理及各項(xiàng)科技措施的落實(shí),，同時(shí),，及早做好晚秋作物的種植規(guī)劃和落實(shí)。

夯實(shí)烤煙支柱地位,。要加強(qiáng)烤煙中耕管理,，科學(xué)追肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、適時(shí)揭膜提溝培土,，強(qiáng)化部門監(jiān)督技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，適時(shí)封頂打杈,，成熟采收,，科學(xué)化烘烤，提升煙葉質(zhì)量;做好收購前的準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)厲打擊煙販,、煙霸，嚴(yán)防煙葉外流,，凈化收購環(huán)境,，確保完成指令性收購任務(wù)6萬擔(dān)(含出口備貨),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4600萬元。

加快發(fā)展畜牧業(yè),。按照“種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)”的原則,，以“三百”工程實(shí)施為契機(jī)，落實(shí)好能繁母豬保險(xiǎn)政策,，扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶,，發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。做好重大動(dòng)物疫病的防控工作,，加強(qiáng)對畜產(chǎn)品市場的監(jiān)管,。確保全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.86億元。

積極發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),。認(rèn)真做好核桃補(bǔ)植補(bǔ)造工作,，鞏固泡核桃種植成果;積極爭取林產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，深入實(shí)施天然林保護(hù)工程,，鞏固退耕還林成果;要做好集體林權(quán)制度改革的完善工作,，加快低產(chǎn)林改造步伐;確保全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值2500萬元。

加快發(fā)展蔬菜生產(chǎn),。要積極支持探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式,，促進(jìn)農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)，適當(dāng)擴(kuò)大蔬菜種植面積,。力爭將上半年的蔬菜損失補(bǔ)回來,，確保全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800萬元。

鞏固發(fā)展蠶桑生產(chǎn),。要鞏固現(xiàn)有桑園規(guī)模,，積極爭取上級支持，加大蠶飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。進(jìn)一步推廣小蠶規(guī)?；曈履Ｊ剑档托Q農(nóng)勞力和成本,，加快桑樹品種改良,，提高畝桑效益，促進(jìn)蠶農(nóng)增收,。確保全年實(shí)現(xiàn)蠶桑綜合產(chǎn)值200萬元,。

逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)。要不斷創(chuàng)新機(jī)制,，盤活集體資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。要善于抓住營造軟環(huán)境這一關(guān)鍵,，以招商引資為突破口,，積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，不斷增加農(nóng)民收入,。

引導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。要以培育新型農(nóng)民為重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化村級的服務(wù)功能,。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng),。確保全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5800萬元,。

(三)加大招商引資力度，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

繼續(xù)抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的有利機(jī)遇,，進(jìn)一步明確招商目標(biāo),，細(xì)化招商措施，優(yōu)化投資環(huán)境,，加大招商引資力度,，提高對外開放水平，積極做好科教文衛(wèi),、生態(tài)建設(shè),、環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作，加大項(xiàng)目跟蹤問效力度,，重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目建設(shè)：

一是集中力量抓好以第三期國債人飲,、水庫壩塘除險(xiǎn)加固、移民后期扶持項(xiàng)目等為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,。同時(shí)做好“”水利建設(shè)規(guī)劃工作。

二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建設(shè)任務(wù),。

三是完成集鎮(zhèn)改造建設(shè)工程,，啟動(dòng)××綜合市場的建設(shè)工作，提升集鎮(zhèn)功能;完成集鎮(zhèn),、乘明,、龍?zhí)?平方公里的控制總體規(guī)劃，引導(dǎo)乘明集鎮(zhèn)規(guī)?；l(fā)展,，增強(qiáng)市場輻射力。

四是完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)和80套廉租房建設(shè)任務(wù),。

(四)做好財(cái)稅金融工作,，鞏固信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成果

切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)政資金的監(jiān)管,，實(shí)行全過程跟蹤問效。加大對農(nóng)村財(cái)務(wù)的統(tǒng)管和審計(jì)力度,，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,，嚴(yán)厲查處挪用和貪污公款的違法行為。壓縮非生產(chǎn)性支出,，逐步化解歷年累計(jì)債務(wù),。金融部門要以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化信貸方式,，鞏固信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建成果,。供銷等部門要鞏固完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)成果，千方百計(jì)保障農(nóng)用物資的足量供應(yīng),，做到不誤農(nóng)時(shí),。工商等執(zhí)法部門要繼續(xù)加大對農(nóng)用物資的監(jiān)管力度，為支持“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(五)竭力關(guān)注改善民生,，共享改革發(fā)展成果

繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)抓好糧食直補(bǔ),、能繁母豬保險(xiǎn)及良種,、化肥和農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,。

逐步健全社會保障體系。認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),、最低生活保障制度,、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實(shí)好軍烈屬和傷殘,、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,，切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果,。

加大扶貧開發(fā)力度,。一是繼續(xù)做好小額信貸扶貧開發(fā)工作，重點(diǎn)扶持發(fā)展特色型種植業(yè)和規(guī)模型養(yǎng)殖業(yè),，促進(jìn)特色種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；I(yè)化發(fā)展,，切實(shí)增加農(nóng)民收入,。二是做好獅子口村省級重點(diǎn)村建設(shè)的掃尾工作和20xx年省級重點(diǎn)村的申報(bào)工作。

(六)統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),。推進(jìn)教育體制綜合改革,，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)政策，保障農(nóng)民子女100%接受義務(wù)教育,。積極爭取資金,，加大教育投入，完成第二期1120m2的中小學(xué)校危房改造任務(wù),，改善教育教學(xué)條件,。加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,。強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè),，提高教師綜合素質(zhì)。

繁榮農(nóng)村文化市場,。加強(qiáng)對歷史文化古村的保護(hù),，挖掘、打造一批特色文化產(chǎn)品,。大力發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè),，提高全民身體素質(zhì)。加大對轄區(qū)內(nèi)文化市場的監(jiān)管力度,。推進(jìn)農(nóng)村“2131”電影放映、農(nóng)家書屋,、文化信息資源共享工程,。

加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。不斷加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療,、防預(yù),、保健三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固實(shí)施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度,，提高醫(yī)療服務(wù)水平。開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，做好“禁毒防艾”工作,。做好重大疫病的防控工作，預(yù)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,，確保人民群眾身體健康和生命安全,。

做好人口與計(jì)劃生育工作。認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作,，加強(qiáng)農(nóng)村計(jì)劃生育和流動(dòng)人口管理,，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)政策。穩(wěn)定低生育水平,，提高人口素質(zhì),。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),。

加強(qiáng)資源管理工作。認(rèn)真做好第二輪《土地利用總體規(guī)劃》修編的各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn),。依法查處未批先建,、少批多建等違法占地行為，嚴(yán)厲打擊私挖濫采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為,。加大環(huán)保工作力度,，完成“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作。

(七)高度重視安全生產(chǎn),營造良好發(fā)展環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制和行政責(zé)任追究制,，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)制度,、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)對非煤礦山,、水庫壩塘,、河道、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通,、消防、食品藥品等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，做到關(guān)口前移,、重心下移，堅(jiān)決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生,。

(八)全力維護(hù)社會穩(wěn)定,，攜手共創(chuàng)和諧××

加強(qiáng)社會治安綜合治理。嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪案件,，努力提高刑事破案率,，切實(shí)維護(hù)社會公共安全，營造良好的社會秩序,。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案,，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力,。

落實(shí)信訪調(diào)處工作機(jī)制,。繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案處理等制度,，加大社會熱難問題的排查調(diào)處力度,，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生,。高度重視民族,、宗教工作，妥善處理好民族矛盾糾紛,，促進(jìn)各民族團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定和共同發(fā)展。

(九)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，推進(jìn)民主政治進(jìn)程

廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。積極支持人大依法行使重大事項(xiàng)決定權(quán)和監(jiān)督權(quán);支持政協(xié)履行民主監(jiān)督和參政議政職能;高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，做好黨管武裝,、民族宗教等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對工青婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)籌發(fā)展其他社會事業(yè),，團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)一切力量，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)民主政治進(jìn)程,。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇七

有目標(biāo)就有動(dòng)力,，為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作,、制度的落實(shí),，保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù),、健康發(fā)展,，將20__年下半年工作計(jì)劃，明確目標(biāo)如下:

一,、堅(jiān)持以人為本，抓好員工的管理教育,，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

首先，抓好員工的思想政治教育,，組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦,、二不怕累的精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,，樹立“站興我榮,、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對不同時(shí)段召開工作總結(jié)會和分析客運(yùn)市場變化情況,，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,，提高企業(yè)形象,。

二、提高安全意識,，落實(shí)安全責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神，采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，半年學(xué)習(xí)不小于10次,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅(jiān)持“五不出站”原則,。協(xié)助安?？茋?yán)查“三危”物品,，各崗位相互配合,，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安保科并協(xié)助處理,。

2,、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。

4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,，提高服務(wù)水平,。加強(qiáng)員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計(jì),，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，決不辜息遷就,。

三、生產(chǎn),、安全目標(biāo)

2,、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸,，根據(jù)客源的流時(shí),、流量,、流向針對不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,，采取加班,、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)班線管理，鞏固現(xiàn)有班線,，積極接納參營單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù),。合理安排班次，根據(jù)客運(yùn)市場變化,，認(rèn)真分析客源的流時(shí),、流量、流向,。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,，針對各條班線經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié),，配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營矛盾。

4,、客運(yùn)市場競爭日益激烈,，全國鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來極大沖擊,，加之我縣目前客運(yùn)市場秩序混亂,，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”,，抓好中,、短途和鞏固超長班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),，力爭完成下班年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

下半年工作計(jì)劃范文一：

20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。20__下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題,，積極落實(shí)整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點(diǎn)專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃,，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇八

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示精神,，堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本,、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì),，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。

二,、工作目標(biāo)和具體措施

(一)重視安全保健工作,，營造平安溫馨校園

1.有計(jì)劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,。

2.細(xì)化一日活動(dòng)安全管理細(xì)則，規(guī)范日常工作要求,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,，全方位做好防病防疫工作,，確保幼兒身心健康。

(二)加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng),，提高教師綜合素質(zhì)

1.深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則,，每月交流學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)踐的考核,，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實(shí)際應(yīng)用能力,。

2. 分別組織語言組和音樂組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專業(yè)技能,。

3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事,。

4.繼續(xù)開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,，在原有基礎(chǔ)上鼓勵(lì)教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向，提高服務(wù)家長的意識,。

(三)組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng),，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展

1.要求各班結(jié)合幼兒園工作計(jì)劃制定科學(xué)合理的班級工作計(jì)劃，注重計(jì)劃的可操作性和實(shí)用性,。

2.通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研,，加強(qiáng)教學(xué)研究力度，增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù),，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量,。

3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動(dòng)，鼓勵(lì)師幼讀經(jīng)典讀好書,，提高師幼文化素養(yǎng),，促進(jìn)幼兒語言能力的提高。

4.結(jié)合全運(yùn)會在濟(jì)南召開的大好形勢,，組織各班開展“我運(yùn)動(dòng)我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,，鼓勵(lì)每位幼兒參加運(yùn)動(dòng)會，為其提供展示自我和健康成長的機(jī)會,。

(四)密切家園聯(lián)系,，形成有效教育合力

1.更新幼兒園家長委員會成員，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,，不斷改善辦園條件,。

2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動(dòng)，豐富幼兒安全的相關(guān)知識,，提高家長和幼兒的安全意識,。

3.通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容，與家長探討教育話題,，形成教育合力,，達(dá)成教育共識。

4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),，加強(qiáng)溝通與交流。

5.增設(shè)園長信箱,，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,，加大家園交流力度,，不斷規(guī)范教育行為。

八月份：

1.以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),，更新園所環(huán)境,，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)

2.全面整理園所物品和衛(wèi)生，為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境

3.新小班試入園活動(dòng),，配備優(yōu)質(zhì)師資,，穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動(dòng)常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)

九月份：

1.根據(jù)區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示,，結(jié)合本園實(shí)際,，傳達(dá)幼兒園工作計(jì)劃，各班制定學(xué)期教育計(jì)劃

2.召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會,，傳達(dá)本學(xué)期幼兒園和班級工作思路,，取得家長對幼兒園工作的支持

3.參加省十佳幼兒園開放活動(dòng)

十月份：

1.組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動(dòng)

2.各班學(xué)習(xí)徒手操，規(guī)范動(dòng)作與要求,，進(jìn)行徒手操評比活動(dòng)

3.組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核

十一月份：

1.組織教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核

2.組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動(dòng)

3.開展“我運(yùn)動(dòng) 我健康”的幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會

十二月份：

1.迎新年慶?；顒?dòng)

2.進(jìn)行備課評優(yōu)活動(dòng)

3.各班進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動(dòng)

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇九

轉(zhuǎn)眼間2019年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,。在這半年中,，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作,，確立工作目標(biāo),，全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

一,、廠家太多,，品牌太多，態(tài)度要和諧,，要用心和客戶交談,。對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶,。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，推廣新產(chǎn)品,。

三、不會再和原來一樣被動(dòng)的接電話,、接訂單。加強(qiáng)銷售意識,，有計(jì)劃,、有步驟的去和客戶交流。

四,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃,。做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

六,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

七,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

八、上半年的銷量不太理想,，華東廠上半年銷售額才5100多萬,，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù),。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。雖然還差很多,，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題,。我會很努力的,。

以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

下半年工作計(jì)劃怎么寫篇十

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況,，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作,。

一、保安全 促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù),，對可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二,、抓培訓(xùn),，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三,、開源節(jié)流,，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解，及時(shí),、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,，不錯(cuò)過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,，更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時(shí),，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限,，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場形勢下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場,。

五,、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，(年底酒店旁邊將增開兩家,，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此,，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

七,、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。即績效考核要公平,，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平,、公開,。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使員工真正體會到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,，要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的,，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會,、收集意見,、情況通報(bào)，民主生活會等這些方式,，把企業(yè)的政策,、問題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開，讓員工參與,。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可,、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí),，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),，都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè),。只要重視員工,，員工就會報(bào)效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做百年老店,，勢在必行。