總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇一

現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

公司投產(chǎn)以來,，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《__清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,，真正做到外請監(jiān)督,、內(nèi)抓管理。

二,、加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時我們以地球日、世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

三,、堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

20__年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作,。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇二

20__年度,，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)工作室的鼎力支持下,，認(rèn)真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊伍,、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求，帶領(lǐng)廣大員工,、開拓進(jìn)取,，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展,，深入改革,，強(qiáng)化管理。積極地開展作風(fēng)建設(shè)年活動,，深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色,。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20__年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠信單位”稱號,，樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和發(fā)展后勁,。下面,，就20__年工作總結(jié)如下：

一、完成情況

公司全年共承擔(dān)12個項目69個施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),，完成工程建設(shè)總投資3.56億元,。參與投標(biāo)11次，中標(biāo)項目四項,，新簽合同金額926萬元,。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元,，上交管理費100萬元,。

二、所做主要工作

1,、調(diào)整工作思路,，確保公司健康發(fā)展。

為確保20__年各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),，結(jié)合管理局對公司的改制要求,，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量,、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路,。

一是把加強(qiáng)在建項目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力;

二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理,，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益;

三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模,，以確保承攬到的項目能干好為前提,，嚴(yán)格篩選工程信息，選擇性的投標(biāo),。

四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)放在了首位,，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾,。

2,、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系,。

制度創(chuàng)新是提高項目精細(xì)管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔(dān)慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項目多為省屬重點工程,，建設(shè)單位要求嚴(yán)，監(jiān)理任務(wù)重,，如果管理不到位,、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患,。我們在嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上,，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理辦法》,、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》,、《項目監(jiān)理程序文件》等。在質(zhì)量上,，我們制定了《質(zhì)量管理手冊》,，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制,。在廉潔監(jiān)理上,，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),。將精細(xì)管理的責(zé)任從項目總監(jiān)身上，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,，形成了全員精細(xì)管理的工作合力,。

3、監(jiān)控考核,，提高項目管理的執(zhí)行力,。

項目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實項目責(zé)任,，切實加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作,，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執(zhí)行有力,、落實到位,。

一是務(wù)實重行，精心指揮協(xié)調(diào),。要求項目總監(jiān)率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的,，自己首先要做到?，F(xiàn)場監(jiān)理急事急辦、特事特辦,，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,。堅持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路,，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法,，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監(jiān)理例會,，把階段任務(wù),、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中。

二是加大落實力度,，嚴(yán)格管理監(jiān)控,。我們運用制度指導(dǎo)項目管理的一切活動，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次,，要求項目總監(jiān)每月5日前,，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，立足現(xiàn)場解決問題,，實現(xiàn)安排、實施,、檢查,、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

4,、夯實基礎(chǔ)管理,，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視,。為了切實抓好安全生產(chǎn)的源頭,，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,。根據(jù)水利水電工程多專業(yè),、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點,，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》,，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置,。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時,，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么,，怎么做,，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事,，安全生產(chǎn)是大事”,。

5、規(guī)范內(nèi)部管理,，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，公司對20__年以來制訂的各項制度進(jìn)行了一次全面修訂,，完善補(bǔ)充。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法,、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等,。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度,。用規(guī)章制度來管人管事,，用制度規(guī)范行為，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格,，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范,，財務(wù)制度進(jìn)一步健全，費用開支得到進(jìn)一步控制,，各項工作逐步走上了制度化,、規(guī)范化的軌道。

6、實行民主決策,，總經(jīng)理辦公會工作全面落實,。

20__年以來，對涉及公司投標(biāo)活動,、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn)、重大財務(wù)支出等事項共召開了5次總經(jīng)理辦公會議,，形成了各項決議,，每項會議的議題、議程,、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行，各項決議均得到全面落實,，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7,、積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，提升公司整體素質(zhì)。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風(fēng)建設(shè)活動,，共召開動員會兩次,，集中學(xué)習(xí)4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,，在公司網(wǎng)站上開辟“作風(fēng)建設(shè)年活動專欄”,，全面反映活動進(jìn)展情況，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),、交流,，活躍學(xué)習(xí)氛圍。通過一系列活動,，在嚴(yán)守勞動紀(jì)律,、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面,，取得了有效突破,，提升了公司整體素質(zhì)。

8,、積極穩(wěn)妥,、扎實有效的推進(jìn)了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，公司通過思想動員,、方案制定,、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作,。

三,、目前存在的問題和困難

1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目,，二靠隊伍,。由于目前承攬到的項目比較多。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響,，嚴(yán)重的話會丟掉市場。

2,、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制,，在項目上擔(dān)任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當(dāng)項目竣工驗收,，資料整理，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題等,，需他們到現(xiàn)場處理時,，公司無法協(xié)調(diào)。

四,、下一年的工作思路

20__年,，我們將認(rèn)真落實局黨委、管理局各項決議,，按照局黨委“帶好隊伍,、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,，結(jié)合學(xué)習(xí)精神,，切實增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識，進(jìn)一步落實措施,，扎實有效地抓好項目管理,、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

1,、轉(zhuǎn)機(jī)制,，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上，高素質(zhì),、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財富,。公司要以改制,、規(guī)范為契機(jī)，通過內(nèi)請外聘,，建立以現(xiàn)有人員為骨架,，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制,。

2,、抓管理，促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對項目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：

一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;

二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;

三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;

四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控,。

通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

3,、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,，局黨委從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，對人員進(jìn)行了縮編,。明年,，我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時俱進(jìn),，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學(xué),、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

總之,，做好今后的工作,，困難重重，任務(wù)艱巨,。因此,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)處室的支持配合下,，認(rèn)清發(fā)展形勢,，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點，使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。為引大的多種經(jīng)營工作做出積極貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇三

20__年,，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，國電電力酒泉發(fā)電有限公司熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力提升供熱質(zhì)量,，堅決服務(wù)公司發(fā)展大局,，確保供熱各項任務(wù)順利完成。

細(xì)化管理,，責(zé)任上墻

公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,，建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細(xì)化管理,，逐級落實責(zé)任,，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,，照單履責(zé)的安全格局,。

嚴(yán)格落實外包標(biāo)準(zhǔn)化

今年7月，隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行,，公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，從基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn),、運行規(guī)范,、設(shè)備治理、風(fēng)險評估,、應(yīng)急管理等全過程管控,，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù),。

節(jié)能減排,，保質(zhì)保效

20__—20__年度采暖季城區(qū)供熱面積746萬㎡，總供熱量433,。74萬gj,，月熱指標(biāo)43。4w/㎡,。環(huán)比供熱面積增加了47萬㎡,，換熱站平均供熱量0。58gj/㎡,。節(jié)省電量750000kwh,。公司結(jié)合實際情況，利用廢舊物資,，制作泵體防護(hù)罩,、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識、禁停標(biāo)志,、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施,。

排除隱患，夯實安全

公司自4月初開始對一級主管網(wǎng),、中繼泵站,、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作,，徹底排查治理隱患,，確保設(shè)備的可靠性。

截止8月底,，圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,，校驗安全閥89個，熱流量計校驗40臺,，新裝潤和園,、農(nóng)行換熱站2臺熱流量計。

為保證中繼泵站兩路電源可靠性,，停暖期對兩路電源的快切裝置進(jìn)行試驗,，并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵10kvⅱ段工作電源開關(guān)1013線路綜合保護(hù)裝置,，檢查dcs控制系統(tǒng),。

進(jìn)行dcs系統(tǒng)ups充放電實驗和10kv直流電蓄電池放電實驗

調(diào)試金水灣、聯(lián)片,、百信苑,、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置，可實現(xiàn)自動排水,，保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全可靠,。

制定應(yīng)對措施，保障熱網(wǎng)安全

停暖期對一級管網(wǎng)的9個分段閥門井,、62個支線閥門井,、8個放氣閥門井、8個補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆,，防止閥門的銹蝕,，保障熱網(wǎng)安全運行。

供暖前夕,，重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程,、注水打壓方案,、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案，確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件,。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,，9月修訂《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險隱患排查管理制度,，開展隱患排查工作,，為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎(chǔ)。

供暖期間,，為確保管網(wǎng)設(shè)備安全,，由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補(bǔ)償器,、支線閥門井進(jìn)行定檢,。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，隨時處理,。安全員不定期對中繼泵站,、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，有效杜絕安全隱患,。

增強(qiáng)風(fēng)險意識,，提高應(yīng)急能力

為落實“風(fēng)險預(yù)控年”方案，公司定期召開風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn),，利用安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報,。按照要求編制熱力公司風(fēng)險辨識庫、風(fēng)險預(yù)控票,。嚴(yán)格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,，有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險意識，提高了安全生產(chǎn)效率,。

定期檢查應(yīng)急物資儲備,，切實提高了應(yīng)急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場,，順利完成全年應(yīng)急演練計劃,，并按時上報演練方案及反事故評價報告。

熱力公司新年工作展望：

國電電力酒泉發(fā)電有限公司副總工程師方啟悅,，對20__年的工作導(dǎo)向：

加強(qiáng)新蒲項目部的全過程管控,，全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。

建全應(yīng)急管理體系,，提高應(yīng)急處置能力,。

推動運行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行，進(jìn)一步提高管理水平,。

確保冬季供熱工作,，提高供熱設(shè)備，供熱管網(wǎng)的安全管理,。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇四

__年,，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下,，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,，圓滿完成了__年的各項工作任務(wù),。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就__年1月—12月的學(xué)習(xí)情況,、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ),。

__年,，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理,、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識,。

在自我學(xué)習(xí)的同時,，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試,、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn),、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn),、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

學(xué)有所得,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會,，結(jié)合分管工作,，實踐并運用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力,。

二、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,，聯(lián)系多經(jīng)工作,。回憶一年來,，具體工作如下：

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣__節(jié)能減排規(guī)劃》,、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，編制了《__縣__電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報了可研報告,。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計,，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù),。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目,、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目,、__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動,，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開__年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研,、協(xié)調(diào)工作,，取得各級、各部門的極大支持,。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組,，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門,、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,。落實施工計劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程,。

__年,，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元),、__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元),。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個行政村,、222個自然村，共計307個工程項目,，工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km,，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺,，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海,、礦山、雨碌,、魯納,、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào),。工程實施中,，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理,，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),，確保按時、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于__年11月29日提前完成了__縣__年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,，新建10千伏線路177.29千米,，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺,，改造“一戶一表”5081戶,，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束,。截止__年12月15日,，完成了__縣__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實工程建設(shè)計劃,，完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu),、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,，強(qiáng)化工程安全,、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級,，加強(qiáng)工程項目全過程管理,，爭取在今年3月底，完成__縣__年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補(bǔ))工程,、__縣__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

以上是一年來的工作總結(jié),，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù),，但與上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距,，在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法,。以后自己將更加注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好分管工作,，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇五

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間第一年又結(jié)束了,，回顧自已這一年以來的工作歷程，收獲及感觸頗多,，其中有許許多多的艱辛,，但更為我所銘記與感動的是收獲順利完成工作的喜悅。有幸得到公司的認(rèn)可和信任成為x的一員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，以及在各部門同事大力支持和幫助下，無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高與完善,，在同事們的指導(dǎo)下我已在辦理業(yè)務(wù)方面取得長足發(fā)展,。為了使自己更好的服務(wù)于客戶，更好的維護(hù)公司的利益,，現(xiàn)在將工作總結(jié)于下

一,、含淚播種

一定能含笑收獲至從加入到這個溫暖的大家庭后,，始終做到“心為船舶所用、情為同事所系,、利為公司所爭”能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，，始終以公司為重,，只要公司需要絕無任何推辭,，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

1.船務(wù)工作穩(wěn)固推進(jìn),。面對我司日益增長的業(yè)務(wù)量與市場的擴(kuò)大,，各部人員信心十足的把飽滿熱情完全投入到自己的崗位上，在他們的帶動下,，我開始站在一個全新的舞臺詮釋工作,。制作船舶單證時做到心思慎密，學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆,，在英語基礎(chǔ)不是很好的情況下堅持學(xué)習(xí)，把不認(rèn)識的英語單詞記下來,，堅持每天都有進(jìn)步,。辦理聯(lián)檢手續(xù)時，始終如一地做到——正確是前提,、效率是保障,、大膽是保證,，單證制作與辦事方法的正確是高效實現(xiàn)最有力的保障,，膽大心細(xì)為順利完成任務(wù)保駕護(hù)航。

曾經(jīng)因太多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)出現(xiàn)過混亂,，在努力的學(xué)習(xí)下,，現(xiàn)在能夠清楚辨別當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么，能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門的聯(lián)檢單證,，也開始摸清經(jīng)常接觸辦事官員的秉性,，能夠做到具體問題具體處理。

1.在面臨緊急突發(fā)事情時心里也多了許些淡定,，再也沒有了驚惶失措,、誠惶誠恐。我雖無終日而思,，卻時常對自己說“加入到由每個優(yōu)秀分子組成的大家庭中,，必須努力學(xué)習(xí)，懂得返躬內(nèi)省,，爭取早日與公司基本要求靠近,，緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，努力成為一名合格的海陸通成員”，看著公司駐船人員緊缺和辛苦,，于是我努力學(xué)習(xí)日?？谡Z及船舶專業(yè)術(shù)語，x月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海準(zhǔn)備的想法,，必須戰(zhàn)斗在最前線,，與他們同甘共苦、共進(jìn)退!

2.與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系,。船代作為船貨進(jìn)出各利益方的協(xié)調(diào)者,、平衡棒，是實現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方,、貨主,、商檢、引航以及過駁公司溝通的橋梁,，與他們保持良好關(guān)系成為我工作中不可或缺的部分,。首先，良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點,，于是我不斷對自己說“其實我什么也不是,，沒什么大不了，能把工作完成我就感謝他”,，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，從自我形象上首先就要給對方留下好的印象，穿著整潔大方,，始終保持微笑,，禮貌用語時常掛在嘴邊，毫不吝惜地用自己的行為去感染周圍;其次,，在工作時間以外與聯(lián)檢單位等接觸時,，要做到“先文明禮貌問好，后出手張弛有度”,，跟聯(lián)檢部門的關(guān)系維持是一個長期而漫長的過程,，并非一蹴而就，所以該關(guān)系的維護(hù)最主要的還是靠用心,，當(dāng)遇到節(jié)假日時,，給他們發(fā)一條短信、打一個電話送祝福都就得十分必要;不管街市還是路面,，若偶遇他們則驅(qū)寒問暖,，用語言溫暖人心!

3.與同事互幫互助，共求進(jìn)步,。公司發(fā)展離不開每一個人的努力,，只有當(dāng)所有的人都在進(jìn)步的時候,，公司的發(fā)展才會事半功倍，因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請教學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的為人做事,，在他們的身教言傳下我開始耳濡目染，大家在工作與生活中都能做到榮辱與共,，為求“更好,、更快、更強(qiáng)”,，我們一直都在努力,。

二、贏得起,，更要輸?shù)闷?/p>

關(guān)鍵是要會反思所謂“人無完人,，金無赤足”，失敗也必然與成功同行,，我也曾屢次失敗,、也曾懊惱不已、也曾懷疑過自己,、也曾因順利完成工作而欣喜若狂,，內(nèi)心的不甘讓我開始去尋找自己的弱點與不足，找到它們并征服它們,，我才可以蛻變,。

1.工作經(jīng)驗不足，對事物判斷與決策能力有待加強(qiáng),。在工作中,，因為缺乏對工作深刻的理解，當(dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn),，往往不能很好的避重就輕,，抓不住最主要的矛盾,，不能在最快的時間里做出的決定,，有時甚至出現(xiàn)顧此失彼。

2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。在過去的工作里,，有時往往因?qū)δ臣虑闆]有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯,，也許就是非常細(xì)小的錯誤就會導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響,，甚至可能會影響到整個公司的利益，所以在還沒有出現(xiàn)類似的情況前必須要注意,，時刻保持高度清醒的頭腦,。

3.船舶業(yè)務(wù)知識太窄,，拓展空間受限,。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務(wù)，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊,，對其他散貨,、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解，等到有此類業(yè)務(wù)時,，工作上肯定會相當(dāng)?shù)谋粍?，所以在與其他代理公司的朋友接觸時也注意請教，多儲備相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。

三,、放眼未來，計劃先行回首昨天

我問心無愧,，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,，盡管太多的憂傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上,，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上,，但是我仍舊頂天立地的站著，為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無奈,，我想應(yīng)該給自己量身制定下一季度的工作計劃,。

第一、繼續(xù)加強(qiáng)對船舶英語的學(xué)習(xí),，鞏固業(yè)務(wù)操作流程,，熟悉駐船應(yīng)注意事項，與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致,。

第二,、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際交流圈,，多做事少說話,，多交朋友少樹敵。

第三,、與同事加強(qiáng)溝通與交流,，特別是向湛江同事學(xué)習(xí)，不懂就向他們虛心請教,，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近,。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教,，加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉,，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證,。

立足今日,，又一個新的起點,，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下,，我們胸有成竹,，信心百倍;展望未來，我們引吭高歌,，將會一路歡笑。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇六

時間飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間一年的工作又已接近尾聲,。在歲末年初之際,，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,，連續(xù)保持自己的特長.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量,協(xié)作公司進(jìn)展的步伐,。

我于__年10月中旬從__市__煤礦來到x礦業(yè),，在x礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,，本人時刻把測量工作的主旨.于心,，仔細(xì)運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,，通過平常下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,，使我嫻熟地把握了礦山測量工作中一些更深層次的學(xué)問和技能,。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道,、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作,。由于測量工作不是單單靠一個人的力氣和構(gòu)思來完成的,，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項工作必需緊密協(xié)作,，這就要求測量人員在工作中肯定要仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,，必需為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面就我個人20__年的工作總結(jié)

一.克服困難,，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,，對這里的一切都是生疏的，但我沒有退縮,，沒有任何畏難心情,，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)的看法仔細(xì)了解各施工井巷工程進(jìn)展?fàn)顩r,，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，討論探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論學(xué)問,，主動深化到井下每個工作面操作測量，積累實踐閱歷,，對每次的測量工作都根據(jù)礦山測量技術(shù)要求,，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)預(yù)備工作,。

二.刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問、做好本職工作

自從來到x礦業(yè)工作以來,，在同事,、上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，努力運用本專業(yè)的理論學(xué)問結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作狀況,，再做好明天的預(yù)備工作,。隨著學(xué)問和閱歷的不斷積累,，自己的業(yè)務(wù)力量大有提高,。每月不低于35井次的實際操作，平常對專業(yè)學(xué)問的鉆研和對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé),，與兄弟礦山相互溝通,，使我在同事幫助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣,，平巷對平巷,、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當(dāng)完成,，并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,，不允許出一點差錯，對每個工程都仔細(xì),、細(xì)心的完成,。

三.適應(yīng)進(jìn)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,。

隨著不斷的進(jìn)展,，學(xué)問不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù),、新工藝,、新材料，作為一名技術(shù)工,，假如不準(zhǔn)時學(xué)習(xí),、補(bǔ)充、將不能適應(yīng).和企業(yè)的進(jìn)展需要,。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會嫻熟操作全站儀,，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四.力量拓展,、提高工作效率

測量工作是一項頭腦敏捷反應(yīng)機(jī)靈,、腿勤腳勤的活兒,。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實際而言,，成手技術(shù)員的比率特別小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測量工作看似簡潔粗糙,，其實學(xué)問許多。所以在這種狀況下,，實際工作中除了我個人力量的提高外,，還針對小組成員的個人力量及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的方案，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，培育他們在工作中當(dāng)心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實牢靠，必需嚴(yán)格根據(jù)測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必需有肯定的真實性精準(zhǔn)性和代表性,。

通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了許多實實在在的東西,，比如對試驗儀器的操作更加嫻熟,，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的用法等課堂上無法做到的東西,，很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的力量，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作力量,。在實際工作當(dāng)中,，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率,，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)供應(yīng)了充分的時間,。

公司年終工作總結(jié)內(nèi)容篇七

生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展,。過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,，但同時也存在很多問題,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂：

雖然半年多來一直強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，但由于員工素質(zhì)不同,，個別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

二,、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入,。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上,，針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié),。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,，適時對產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!),。

三、人員管理方面：

由于公司人員的文化水平不同,，分工不同,，在對公司大的.發(fā)展方針理解不到位,，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升,。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：

目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細(xì)節(jié)注意不到位,，如機(jī)臺裝的表和夾具垂直度不夠,，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠,，螺絲生銹,，機(jī)臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷,。希望在新的年度里各方面都能全員參與,、持續(xù)改進(jìn)!

面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù),，上一年度好的方面繼續(xù)堅持,，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理,，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,，同時祝愿__公司在新的年度里大展宏圖,，更進(jìn)一步!

自20__年x月份入職以來，進(jìn)公司已經(jīng)9個月的時間,，這是我人生中的第一份正式的工作,，因此也沒有成熟的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力知道和耐心的幫助下,，個人在20__年取得不小的的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

為了更塊融入這個團(tuán)隊,，為以后工作做好鋪墊，部長帶領(lǐng)我全面了解公司各項制度與要求,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能加入這個團(tuán)隊而感到自豪,，同時也感覺到了壓力,。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

我擔(dān)任行政文員一職,，當(dāng)然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易,。行政文員其實包括兩大內(nèi)容：行政和文員。行政方面,，我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)前臺的接待,、辦公室環(huán)境的維護(hù)和公司內(nèi)部員工的日常用品、會議室的管理;文員工作主要負(fù)責(zé)公司文字材料任務(wù),、重要證件的保管,。

我將詳細(xì)總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門,，沒有過多的案例羅列,，我就把我負(fù)責(zé)的具體工作簡單總結(jié)一下。首先,，我負(fù)責(zé)前臺接待,，對外來的人員進(jìn)行接待、登記,、引導(dǎo)服務(wù)工作,，同時為更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，公司特別注重接待休閑大廳的接待服務(wù)和環(huán)境管理,，為等候的客人提供良好的環(huán)境與服務(wù),，從而更好的完善接待制度。其次,，我負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常管理,、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與填補(bǔ)。員工各類辦公用品的采購,，領(lǐng)用與記錄,。公司大桶水的訂購及統(tǒng)計。郵件,、信件,、快遞,、包裹等的收發(fā)，報刊雜志訂閱,、收發(fā)及擺放,。接聽公司電話、接受咨詢,，對于辦公區(qū)無人接聽轉(zhuǎn)接前臺的電話做好相應(yīng)的指引及留言記錄,。

公司員工電話號碼統(tǒng)計和實時更新。負(fù)責(zé)公司辦公車輛外派,、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計工作,。鮮花、會議用花,、員工生日禮品預(yù)定,。公司員工名片的統(tǒng)計及印制。最后,，我負(fù)責(zé)會議室的調(diào)度,、配合各部門安排使用會議室以及各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作和設(shè)備和用品的管理與維護(hù)。

文秘方面,，我負(fù)責(zé)公司會議記錄，公司文件的報送和傳遞,。公司重要證件的保管,。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成其它文字材料任務(wù)。每月制作員工日?？记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計表,。公司每月辦公費用的統(tǒng)計及預(yù)算申報。公司書籍的采購統(tǒng)計,、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計,、更新，禮物的發(fā)放,。

今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊,，我負(fù)責(zé)了第二次營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證變更以及增加注冊資本的營業(yè)執(zhí)照的變更,，在財務(wù)部的幫助配合下快速的完成了注冊資本的增加,。

除行政方面，我同時也兼任了人事的助理,。大方向上由崔部長進(jìn)行整體調(diào)控,，而我負(fù)責(zé)小方面的跟進(jìn)配合。我主要負(fù)責(zé)新員工(李旭,、李倩,、高用輝)入職登記,，檔案存放，社保公積金的繳納;離職員工離職登記,，社保公積金的封存解除,。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。