總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
酒店第二季度工作總結(jié)匯報篇一
一,、在衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，做好衛(wèi)生補差工作,。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量,，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責(zé)任制,，提高員工工作熱情和工作實效,。規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率,。
二,、物品管理與成本控制方面
控制物資、開源節(jié)流,，做好物品回收,，強化員工節(jié)約意識，提倡控制水,、電等能源浪費的同時,，實施物資管理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺帳,，控制成本費用,。
三、設(shè)備設(shè)施方面
由于設(shè)施設(shè)備使用時間較長,，已顯老化,，所以要求各崗位有針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,，加強家具維護(hù),，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。
四,、培訓(xùn)方面
制定月培訓(xùn)計劃,，落實到個人。對不同的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。在各種標(biāo)準(zhǔn)上也制定了明文規(guī)定,，如查房時間、工作量,，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、清潔時間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,，讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及實用性,。
五、人員管理方面
秉公辦事,，堅持原則,，堅信“服務(wù)無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理,，按部門制度處理,，決不手軟;關(guān)愛員工，把員工當(dāng)成自已的親人,，拉近部門與員工的距離,，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己,，明確自己的職位,，起到表率作用。
六,、工作不足
房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高,，崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強。服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,，需進(jìn)一步加強,。樓層布草管理比較混亂。樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體,、局部較臟且無人處理,。
針對以上的不足，本人需要繼續(xù)加強對各崗位的培訓(xùn)工作,，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識,。加強管理人員的隊伍建設(shè)工作，對管理人員進(jìn)行季度考核,、年中評比制度,，優(yōu)勝劣汰,。加強布草監(jiān)管力度，實行實名保管制度,，每月進(jìn)行盤點,，對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責(zé)任人。加強與pa的溝通協(xié)調(diào),，加大客房地毯,、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，另由于pa機(jī)器過大,，對地毯局部較臟進(jìn)行處理時會造成資源浪費,，所以對各崗人員進(jìn)行局部去污除漬的相關(guān)培訓(xùn)。
總之,，作為客房部的主管,，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平,、管理水平,、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作,、增強員工的凝聚力,，提高員工的基本素質(zhì)，配合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的力量!
酒店第二季度工作總結(jié)匯報篇二
時間流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間,，我即將在___酒店工作后迎來第一個春節(jié)!盡管這不過是一次普通的春節(jié)，但是這對我卻有著不一樣的意義,。算著日子,，自己已經(jīng)在___酒店的前臺做了_個月了，盡管還有很多不懂,，以及無法獨立的工作,。但是通過這些日子的努力，自己徹底的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變過來,，成為了一名社會的學(xué)生,。
現(xiàn)在一年過去了，我咱自己的崗位上也學(xué)到了不少,，現(xiàn)對自己這一年的工作情況和收獲做一個總結(jié)如下：
一,、思想的轉(zhuǎn)變
在這_個月里，我最大的成長也許就是在思想以及對待工作的態(tài)度上的轉(zhuǎn)變,。作為一名酒店的前臺接待員,，和過去的學(xué)生思想是完全不同的。在工作中我必須做到及時、主動,、有應(yīng)變能力,，以及最重要的服務(wù)精神。
在這一年里,，我通過培訓(xùn),，以及在前輩身邊的耳濡目染，漸漸的也學(xué)會了在工作中該如何去思考,，如何去提升自己的服務(wù)質(zhì)量,。并且在長久的工作中我開始明白作為服務(wù)者我們應(yīng)該以顧客的角度和顧客本身的情況去判斷應(yīng)該如何做好推薦工作，為顧客推薦適合的房間及服務(wù),。
二,、工作的提升
在這一年里，我參加過大大小小的培訓(xùn),，盡管大多是針對新人所進(jìn)行的訓(xùn)練,，但從服務(wù)思想服務(wù)利益、酒店業(yè)務(wù)銷售……等等,，各種方面都有詳細(xì)的教導(dǎo),。每次學(xué)習(xí)，就像是在鞏固了一遍后再次溫習(xí),，讓我的能力有了穩(wěn)步的提升,，并且也有了不少新的收獲。
同時,，在實際的工作中,，我很好的實踐了在學(xué)習(xí)中收獲的經(jīng)驗，并通過個人的情況和理解,，將這些知識化作自己的經(jīng)驗,。在過去的實際工作中，我其實有很長一段時間都在摸索和模仿,，前輩們在工作中給我的指點,，讓我有了很大的收獲和提升。
三,、個人的不足
作為一名新員工,，我在工作中的不足是非常的明顯的。反思自己這_個月來的工作,，首先最大的問題就是工作中的責(zé)任感的問題!前臺是一個非常重要的崗位,，而且也是和顧客接觸最多的崗位,。但是自己卻沒能意識到自己的責(zé)任,，在一開始的工作中憑著感覺來，并沒有嚴(yán)加思考，這導(dǎo)致了很多顧客的不滿!也讓我在之后感到非常的慚愧,，作為一名工作者,，更是一名服務(wù)人員，我應(yīng)該對自己的工作更加的有責(zé)任感,，不應(yīng)該做事不經(jīng)思考,。
總的來說，這一年來的工作實在是讓我有了很大的體會和收獲,，在今后,，我也會繼續(xù)努力的提升自己，讓自己在今后的工作中努力向上,，成為一名出色的前臺,。
酒店第二季度工作總結(jié)匯報篇三
忙碌中時間匆匆而過，不知不覺,，又是一個月結(jié)束了,。隨著這個月假期的到來以及酒店活動的頻繁舉辦，近幾個月來我們的工作越來越忙碌,。而酒店在這幾個月的全力運轉(zhuǎn)下,，也終于恢復(fù)了年初遭受的打擊。
如今,，又是一個月的工作過去,，回顧這一個月來，在工作方面,，盡管我們依舊非常的忙碌,，但是在服務(wù)上卻少有提升，酒店不少的同事都習(xí)慣了這樣的工作節(jié)奏,，工作的進(jìn)步也就停滯了,。在此，我對這個月的工作進(jìn)行總結(jié),，希望能在今后認(rèn)識到酒店目前的不足,，并做好計劃、以下是我對酒店的工作總結(jié)：
一,、工作的準(zhǔn)備上
在這個月,，我們根據(jù)前以往的經(jīng)驗以及近幾個月的情況，制定了合理的采購計劃,，并且,，還針對過往顧客所提出的意見對酒店的一些不足進(jìn)行了一些改進(jìn)。其中,，大部分是在人員的工作方式上,。不僅如此,，對于酒店本身的一些問題，我們也都做好了裝修改進(jìn),。
提前做好了這樣的準(zhǔn)備,，不僅讓我們在這個月的工作中順利的滿足了顧客的需求，并且還打響了酒店的名號,，讓酒店的人氣再一次得到了不錯的提升,。
二、宣傳方面
結(jié)合這個月的節(jié)日假期,，我們提前準(zhǔn)備好了節(jié)日營銷計劃,。及時的做好了宣傳和活動，并聯(lián)系好了部分司機(jī)以及周圍的旅游景點,，為從我們酒店出發(fā)的游客提供便利,。
此外，我們還準(zhǔn)備了各種禮品和優(yōu)惠,，如假期連續(xù)住房的優(yōu)惠,，以及一些景點的優(yōu)惠卷等等。此外,，我們積極的在網(wǎng)絡(luò)上做好宣傳工作,，并對員工也做好了相應(yīng)的活動培訓(xùn)等。
在這個月的節(jié)日假期中,，我們酒店憑借出色的活動以及服務(wù),，贏得了廣大顧客的青睞。當(dāng)然,，這與我們本身酒店的地理優(yōu)勢也有不可分割的關(guān)系,，但是在這次的活動中，我們更加積極的抓住了這份優(yōu)勢,，為酒店帶來了不錯的收益,。
三、員工的管理培訓(xùn)
在活動結(jié)束之后,，我們并沒有這樣隨便的就回到了日常,。在領(lǐng)導(dǎo)的積極管理下，我們積極的吸收這次活動的經(jīng)驗,，并強化了員工們的工作能力,。此外，在月底給予員工的福利也更好的激起了大家的工作熱情,。
回顧這一個月,，我們酒店中的每個人都得到了不少的成長，相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下,，我們一定能在今后獲得更大的進(jìn)步!
酒店第二季度工作總結(jié)匯報篇四
作為剛剛踏入社會的我,，甚至自己要學(xué)的東西很多很多,，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心里的促使下,，我滿懷著信心和期待迎接它，在工作中,，雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的人事,，在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作,，無論工作室繁重,、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作,，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,，因為抱怨是沒有用的，我們重要做的是不要把事情的太糟糕,，而是要保持好的心態(tài)面對每一天,，因為快樂的心態(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味。
一,、__酒店經(jīng)營概況
今年我部門僅僅圍繞“規(guī)范管理”,，塑造形象、強力營銷,、增創(chuàng)收益“的工作指導(dǎo)方針以市場為指導(dǎo),，樹立”三種意識“即全員營銷意識、全方位成本意思,、全過程質(zhì)量意識：實行”三化“即程序化,、規(guī)范化、數(shù)字化管理,，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,，取得了較好的成績，以下是這一年工作的總結(jié),。
二,、__工作總結(jié)
1、全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定安全第一,、質(zhì)量為主等項安全預(yù)案。做到了日常的防火,，放到等六防,。全年幾乎未發(fā)生意見意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,、保安部安排干部員工家崗加班時，勤于巡邏,、嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。
2、工時酒店的主導(dǎo),。為全面了解掌握我酒店的市場狀態(tài),，組織多系營銷會議，結(jié)合目前客戶來酒店消費情況,，進(jìn)行調(diào)查,，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶,，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求,，我們在管理費上嚴(yán)格控制,。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,，采取一切措施避免不必要的開支。
3,、飯店的人和一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),，讓客人無時無刻不受著利益文化的熏陶。處于社會的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊的影響,，無謂人以群分,，;禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有意影響著客人,，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng),。
4、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,，人事管理中的主體,，這是所有的管理者都小,、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,，現(xiàn)代管理理念告訴我們;管理是一種特殊的復(fù)蘇，管理者只有做好對下級的服務(wù),，幫助下級在工作中作出有意的成績,，管理者自己才擁有管理的業(yè)績。
三,、歸納
酒店全燒一種能夠凝結(jié)人心的精神性的酒店文化，一個民族有它自己的民族的文化,，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化,。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的，而是酒店生存發(fā)展必需的,。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,，又需要酒店中所有人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致,，共度難關(guān),。
__即將成為過去，而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式,，我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或為此而悲傷,，而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn)，面對即將來臨的難題,。人生中有許多要學(xué)的知識,，我們現(xiàn)在學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實習(xí),，有目標(biāo)的出發(fā),，努力的付出就會有收獲，撒下了種子,，我們還要有勤勞的栽培與耕耘,，那樣我們才會有大豐收。
以上是為我此次工作的一些感受和想法,，作為一種感受,，他可能有很多的主管的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受,，因此,，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持,。最后,，感謝酒店提供這樣的工作機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，在此祝愿酒店能夠越辦越好,，一年比一年賺的多。__雖然有很多強勢酒店,，但是除了我們沒有能夠超越他們,。
