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倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇一

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié),、7s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的,，例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”等等,。

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù)。

2,、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c)與要求不貼合的采購(gòu)物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資,，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。

二,、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、物資入庫(kù)后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號(hào)定位"。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

b)三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2,、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四,、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù),。

2、廢品物資退庫(kù),，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié)：

1,、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資,，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收民迅速,，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

2,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工,，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。

一,、庫(kù)房管理目的：

(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量,。

(二)及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品。

(三)及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

(四)明晰,、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)狀況,，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù),。

(五)出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

1,、塑料件;

2,、橡膠件;

3、標(biāo)準(zhǔn)件;

4,、電子件;

5,、電機(jī);

6、軟化劑;

7,、外加工;

8,、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二,、原材料入庫(kù),。

外購(gòu)原材料到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際狀況填寫《入庫(kù)單》,，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫(kù)。

三、產(chǎn)成品入庫(kù),。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù),。

(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,。

四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。

(一)待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí),，隔離堆放,。

(二)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、顏色,、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,，以便及時(shí)查清,、解決問題，必要時(shí)通告對(duì)方,。

五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,，必要時(shí)劃出區(qū)域,，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識(shí),。

六,、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因,。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗,。

七、對(duì)于不合格品,、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù),，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分,。

八,、入庫(kù)物資的堆放務(wù)必貼合先進(jìn)先出的原則。

九,、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù),。

十,、原材料的出庫(kù)與發(fā)放：

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放,。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù),、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱,，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳,、帳相符。

(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)開具產(chǎn)品出庫(kù)單,，并及時(shí)登記入帳。

十一,、物資貯存與防護(hù)

(一)物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)庫(kù)存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門,，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查,。

(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局,，合理存放,，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管,，杜絕積壓,，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)帶給相關(guān)信息,。

(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng),、干燥、清潔,、安全,，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封,、并遠(yuǎn)離火源,、熱源。

(四)有色金屬上貨架,，持續(xù)通風(fēng),，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種,、規(guī)格,、型號(hào)存放，擺設(shè)合理,。

(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用,。

(六)對(duì)有貯存期限要求的物資,，按時(shí)檢查庫(kù)存狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù),。并作好記錄。

(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部,。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余,，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因,，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝狀況,，進(jìn)行封口或封箱處理,。

十二、應(yīng)急狀況處理

(一)遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施,。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器),。

十三、庫(kù)房管理規(guī)定

(一)公司各類庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé),。

(二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品務(wù)必附有合格證及入庫(kù)單,，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好,，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量不貼合，庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

(三)庫(kù)房物品存放務(wù)必按分類,、品種、規(guī)格,、型號(hào)分別建立帳卡,。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè),、賬單要填寫整潔,、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)務(wù)必填寫出庫(kù)單,。

(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù),。

(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),，不得隱瞞,。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房,。

(八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊,、碼放安全、防火防盜,。

(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁上明火,，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)務(wù)必配備消防設(shè)施,，做到防火,、防盜、防潮,、防鼠,，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙,、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門外,。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、本制度自頒布之日起實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇二

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都務(wù)必先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳,。

2,、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃?五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類,、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3、倉(cāng)庫(kù)所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。

4、倉(cāng)庫(kù)務(wù)必建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來務(wù)必倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6,、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報(bào)公司,。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司,。個(gè)性是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11,、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級(jí),、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,，防止采購(gòu)員誤買,、錯(cuò)買、多買,、少買,，以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問清楚材料員)，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購(gòu)買材料盡可能應(yīng)對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí),、規(guī)格,、產(chǎn)地、單價(jià),、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉(cāng)的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對(duì)板就應(yīng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員,。

15,、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將狀況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16,、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單,，此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,，包括性能、狀態(tài),、顏色(如果是十分用的材料,，需設(shè)計(jì)師帶給樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù),。

2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,，立即核查庫(kù)存狀況,，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買,，開出訂購(gòu)單,，報(bào)材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù),。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,、入庫(kù)、入帳,。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6,、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目,。

第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際狀況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11、有職責(zé)提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理推薦,。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇三

一,、物資的驗(yàn)收入庫(kù)

1.物資到單位后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),，經(jīng) 使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù)。

2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3.庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

(1) 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

(2) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

(3) 與要求不符合的采購(gòu)物資,。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,， 并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

二、物資保管

1.物資入庫(kù)后,，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二 齊,、三清,、四號(hào)定位"。

(1) 二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

(2) 三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

(3) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出 原因并更正

3.庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性和可靠性。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的,，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存,，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填 寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu),。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng) 用人簽字。

四,、物資退庫(kù) 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇四

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資的入庫(kù)工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好物資的出庫(kù)工作。公司為了

(4)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,。

1、對(duì)于入庫(kù)的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、破損與否、名稱是否與貨單相符,，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

2,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符,、賬物相符，賬卡相符,。

2,、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存‘’情況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理,。

3,、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤,，每月一大盤,，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,，必須查明原因,，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告,，

提出處理意見,，報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送,，虧時(shí)克扣,，私自調(diào)賬處理。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一,，大量存儲(chǔ)區(qū),，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;第二，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上,。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

1,、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò),、看漏,、字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2,、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

3,、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單,，避免庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量,，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出判斷及時(shí)調(diào)換,，避免積壓),。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5、退貨,、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品,、配件、包裝盒,，以不影響二次銷售原則,、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價(jià)格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清晰,，進(jìn)出

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特殊情況特殊處理,，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

1、對(duì)于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2,、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

a、保管帳—每日

b,、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

c,、進(jìn)貨、換貨,、退貨明細(xì)表單—每日

d,、進(jìn)、出,、存報(bào)表—每月

e,、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

f、庫(kù)存處理意見(積壓處理,，調(diào)換處理,，訂貨補(bǔ)貨)-每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火,、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

4,、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇五

1,、目的

為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料出/入庫(kù)、標(biāo)識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)范管理,，特制定本管理制度。

2,、管理職能

原材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作,。

3,、倉(cāng)庫(kù)電腦數(shù)據(jù)庫(kù)管理

倉(cāng)管員每天將出、入庫(kù)數(shù)據(jù)輸入電腦,，在合適時(shí)機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符,。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個(gè)月份庫(kù)存數(shù)據(jù)，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫(kù)存數(shù)據(jù)”,，同時(shí)將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”,。

4、原材料入庫(kù)

a,、原材料入庫(kù)分為二類,，一類是采購(gòu);一類是外協(xié)。

b,、任何入庫(kù)物資必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),。

c、入庫(kù)物資一律由倉(cāng)管員開《入庫(kù)單》,，由倉(cāng)管員或采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)簽字,。

d、對(duì)于急要采購(gòu)或外協(xié)物資,，到庫(kù)后倉(cāng)管員應(yīng)第一時(shí)間反饋給使用部門,。

e,、物資入庫(kù)后及時(shí)調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

f,、對(duì)于來不及檢驗(yàn)入庫(kù)物質(zhì),，倉(cāng)管員指導(dǎo)入庫(kù)人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g,、未入庫(kù)物資臨時(shí)堆放在“待處理區(qū)物資”,，沒辦理入出庫(kù)手續(xù)不得領(lǐng)用。

5,、原材料出庫(kù)

a,、為了提高原材料領(lǐng)用效率，使倉(cāng)管工作更好服務(wù)于生產(chǎn),，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,，按目前操作規(guī)則：由倉(cāng)管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星，由領(lǐng)料人根據(jù)倉(cāng)管員指示自己領(lǐng)取,。

b,、原材料出庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)信息,。

6,、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退

a,、領(lǐng)料時(shí),，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng),，不整袋領(lǐng),。以免倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資庫(kù)存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b、對(duì)于多配或多領(lǐng)物資,，倉(cāng)管員每個(gè)周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時(shí)順便上去時(shí)也可清退部份,，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象,。

7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a,、考慮到公司檢驗(yàn)人手配置問題,，倉(cāng)管員應(yīng)兼顧入庫(kù)物資抽檢工作，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無碰壞問題,。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù),。

b,、檢查不合格品原材料,，檢驗(yàn)員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員在帳務(wù)上做退貨記錄,，并指定堆放處,，適時(shí)退給供應(yīng)商。

8,、倉(cāng)管員中途有事離崗,、請(qǐng)假及臨時(shí)頂崗管理

a、為了確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在領(lǐng)料高峰期,，盡量不要離開倉(cāng)庫(kù)，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到,。

b,、如果倉(cāng)管員臨時(shí)請(qǐng)假，采購(gòu)部應(yīng)安排好人員臨時(shí)替代其工作,。

9,、盤庫(kù)

每月底倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確?！皫?shí),、帳卡、帳帳”相符,。并按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表,。

10、安全庫(kù)存及采購(gòu)申請(qǐng)

倉(cāng)管員每天監(jiān)控庫(kù)存物資數(shù)量情況,，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫(kù)存數(shù)量”時(shí),，應(yīng)及時(shí)填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》向采購(gòu)部申報(bào)，,，特別做好采購(gòu)及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控,，供貨周期長(zhǎng)原材料更要早早申購(gòu)。

11,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理

整理：將倉(cāng)庫(kù)有用和無用物資區(qū)分開,。對(duì)于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。

整頓：將無用物資移出倉(cāng)庫(kù)或加以處理,，以便騰出寶貴空間,，更利倉(cāng)庫(kù)管理。

清潔：做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作,。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉(cāng)庫(kù),。

素養(yǎng)：加強(qiáng)自律，愛崗敬業(yè),、有責(zé)任心,、安全及服務(wù)意識(shí)強(qiáng),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇六

1、物品驗(yàn)收：

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無論多少,、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,，并做到： ①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱,、規(guī)格,、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收

(2)驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、單位,、數(shù)量 和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份,，其中一份自存,，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交采購(gòu)員報(bào)銷,，一份交材料會(huì)計(jì),。

3.入庫(kù)存放：

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫(kù)存物品,，要逐項(xiàng)建立登記卡片,，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出 時(shí)按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

4.保管與抽查：

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀,、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降 到最低限度,。

(2)材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符,、 財(cái)物相符,、賬賬相符,。

5.領(lǐng)發(fā)物資：

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,，報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,，做好目錄，準(zhǔn)備好物品,，以使 取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、單介,、用途等)并 簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份，憑 單入賬;材料會(huì)計(jì)一份,，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),，一般按平均價(jià)發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào) 出,。

6.盤點(diǎn)：

(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn),，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn); (2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨,。

7.記賬：

(1)設(shè)立賬簿和登記賬,，賬簿要整齊、全面,、一目了然;

(2)財(cái)簿要分類設(shè)置,，物資要分品種、型號(hào),、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶;

(3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決,，在 未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù) 后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式 三份,，記賬員,、部門、財(cái)務(wù)部門一份;

(6)直撥物資的收發(fā),，同其他人庫(kù)物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi),、手續(xù)費(fèi)、不得用來沖減材料成本,，應(yīng)由 財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用;

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量,、金額、稅金,、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入 賬,，發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià);

(9)對(duì)于發(fā)票、稅單,、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票,、 稅單,、檢設(shè)費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后,，再按實(shí)入賬,，并調(diào)暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬;

(10)月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì);

(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符,、賬賬 相符,。

8.建立檔案制度

(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿;

(2)材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇七

一個(gè)公司如果要使管公司整體營(yíng)運(yùn)正常,，得有一套完善的員工管理制度,，小編特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料，期望對(duì)您的工作和生活有幫忙,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、7s管理,、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的。

1,、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全,、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),。

3,、資料：

3、1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、1,、1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到,、不早退,、不曠工、不罷工,、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情,。

3,、1、2,、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員務(wù)必遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,。

3、1,、3,、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3,、1,、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包,、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)務(wù)必理解倉(cāng)管員或理貨員的檢查,。

3,、1、5,、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

3、1,、6,、倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯,、飯盒,、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

3,、1、7,、服從上級(jí)的工作安排,，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3,、2,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

3,、2,、1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理,。

3、2,、2,、倉(cāng)管員、理貨員務(wù)必全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置(包括禮品等),、性能和一些故障及排除方法,。

3,、2、3,、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

3、2,、4、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,，按照貨物的品牌,、型號(hào)、規(guī)格,、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》,，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處,。

3、2,、5,、同類型的貨物，不同批次入庫(kù)要分開擺放,，發(fā)放貨物時(shí),，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

3,、2,、6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管,，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3,、2,、7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通,，并做好防火、防潮,、防盜等安全防范的工作,，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,，每一天下班前務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況。

3,、2,、8、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目狀況,，每一天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致。

3,、2,、9、倉(cāng)管員,、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,，務(wù)必經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走,。

3、2,、10,、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制,。

3、3,、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程,。

3、3,、1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3,、3、2,、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》,。

3、3,、3,、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn),。

3,、3、4,、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn),。

3,、3、5,、倉(cāng)管員,、理貨員務(wù)必按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇八

一,、 總則

倉(cāng)庫(kù)是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。主要職能是：保管好庫(kù)存物資,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全,、收發(fā)迅速，配合公司提高營(yíng)運(yùn)效率,。

二,、 物資驗(yàn)收入庫(kù)存

1、 物資入庫(kù)存,，倉(cāng)庫(kù)員要親自同交貨人交接手續(xù),，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致,，按物資交接單上的要求簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2,、 物料入庫(kù)存,，要如實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”，一式三份,，做到貨單相符,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)員存根，作為倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,。

三、 物料的儲(chǔ)存保管

1,、 倉(cāng)庫(kù)物料必須按類別,，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,，注意留通道,，做到整齊，成行成列,，過目見數(shù),，檢點(diǎn)方便。

2,、 庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁火種,，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi),。

3,、 倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作，作業(yè)時(shí)要注意安全,，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù),，認(rèn)真做好防火、防潮,、防盜工作,。

4、 物料保管,，倉(cāng)管員一律不準(zhǔn)擅自借出,。

5、 倉(cāng)管員要愛護(hù)物料,，并注意物料清潔干凈,。

6、 每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤,，并由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,，以保證財(cái)務(wù)賬,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬和實(shí)物相符合。

四、 倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)

1,、 物料出庫(kù)按“推陳儲(chǔ)新,，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn),、二核對(duì),、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2,、 倉(cāng)管員必須按送貨單發(fā)貨,，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

3,、 倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí),，必須清潔物料才出倉(cāng)。

4,、 倉(cāng)管員發(fā)料要立即填制出倉(cāng)單,，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇九

倉(cāng)庫(kù)管理制度范本

1,、目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā),、存,、管作了規(guī)定,，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù),、不發(fā)出，儲(chǔ)存時(shí)不變質(zhì),、不損壞,、不丟失。

2,、適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理,。

3、職責(zé)

3,、1原料倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原材料,、外協(xié)品、半成品的收,、發(fā),、管工作。

3,、2成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成品的收,、發(fā),、管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。

3,、3待處理品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)待處理品的收,、發(fā)、管工作,。

4,、入庫(kù)管理

4、1原材料,、外協(xié)品,、半成品的入庫(kù)

4、1,、1原材料,、外協(xié)品到公司后，由倉(cāng)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi),，大宗的貨物能夠直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放),，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后,，倉(cāng)管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)齲,，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)證的資料包括：品名,、型號(hào)規(guī)格,、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào),、保質(zhì)期,、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等,。經(jīng)驗(yàn)證合格的,，倉(cāng)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨,。

4,、1、2庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后,，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品,，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行,。

4,、1、3采購(gòu)部打印“采購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證,。

4,、1、4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到半成品庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù),。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)豐成品的品名、型號(hào),、數(shù)量,、批號(hào)、生產(chǎn)日期,，確認(rèn)無誤后方可入庫(kù),。

4、2成品入庫(kù)

4,、2,、1檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單)到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù),，在辦理入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名,、型號(hào),、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,，貼合要求的方可入庫(kù),。

4、2,、2成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi),。

4,、3待處理品入庫(kù)

4,、3、1成品庫(kù)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)前期工作;庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名,、型號(hào),、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí),，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核,。

4、3、2產(chǎn)品入庫(kù)后,，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)審核,，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號(hào),、規(guī)格,、批號(hào)、生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意事項(xiàng)。并對(duì)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示,。

4,、3、3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫(kù),。

4,、3、4倉(cāng)管員應(yīng)妥善保序入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄,、原始質(zhì)量證明,、檢驗(yàn)報(bào)告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè),、編號(hào)序檔并妥善保管,。

5、儲(chǔ)存管理

5,、1儲(chǔ)存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣，有防鼠,、防蟲設(shè)施,，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5,、2合理有效地利用庫(kù)房空間,，劃分碼放區(qū)城。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類,、分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用,、錯(cuò)發(fā),。具體要求如下：

5、2,、1庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào),、型號(hào),、規(guī)格、批號(hào),、入庫(kù)日保質(zhì)期,，由倉(cāng)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的,，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可,。

5、2,、2庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊,、碼垛齊、排列齊,。離燈,、離柱、離墻大于50厘米,，并與屋頂持續(xù)必須距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔,。

5、2,、3成品按型號(hào),、批號(hào)碼放，高度不得超過6層,。

5,、2、4原材料存放按屬性分類(防止串味),，整齊碼放,，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品,。

5,、2、5放置于貨架上的產(chǎn)品,，要按上輕下重的原則放置,，以持續(xù)貨架穩(wěn)固。

5,、2,、6有冷藏、冷凍儲(chǔ)藏要求的原料,、半成品均按要求儲(chǔ)藏于冰箱,、冰柜,、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房,。

6,、發(fā)放管理規(guī)定

6、1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品,。

6,、2原料庫(kù)庫(kù)員每一天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放,。

6,、3在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí),，庫(kù)管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量,。

6、4實(shí)行批次管理的原料,，倉(cāng)管員每一天備料,、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫該原料的批號(hào)，以到達(dá)可追溯的目的,。

6,、5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品。

6,、6提取成品時(shí)務(wù)必有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》,。

6、7原料庫(kù)和成品庫(kù)的倉(cāng)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》,、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料,、半成品或咸品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到,。

6,、7、1認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》,、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)資料,，凡填寫不齊全、字跡不清晰,、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

6,、7、2發(fā)放時(shí),，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名,、型號(hào)和數(shù)量，貼合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放,。

6,、7、3發(fā)放完畢,，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》,、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,，《配料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管,。

6,、7、4發(fā)放時(shí),，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損,、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放,。

6,、7、5同一規(guī)格的原料,、半成品,、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

7,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

7,、1抽查

7、1,、1成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查,，檢查賬、物,、卡相符狀況,，存放狀況、標(biāo)識(shí)狀況,。

7,、1、2原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)狀況,、環(huán)境條件,、有無錯(cuò)放、混料及超期儲(chǔ)存,、變質(zhì),、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。

7、2倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理,。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效,。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個(gè)月的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個(gè)月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),，但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),，根據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理,。若超過保質(zhì)期,，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理,。

7,、3倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié),，持續(xù)賬,、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作,。

7,、4倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮,、清潔,，無蒼蠅、老鼠,。冷藏,、冷凍庫(kù)溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不允許存放易燃易爆物品和其他危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)庫(kù)除外),，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

7,、5對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲(chǔ)存,，并采取有效的安全防護(hù)措施。

7,、6退庫(kù)的成品應(yīng)按品種,、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù),，并盡快發(fā)出,。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見辦理,，并作出待處理標(biāo)識(shí),。

7、7成品庫(kù)另劃待處理品區(qū),，存放退貨并予以標(biāo)示,，同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作,。

7、8原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，做好查料,、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料,。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,，保證生產(chǎn)需要。

7,、9對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲(chǔ)序條件儲(chǔ)存,，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系,，做到及時(shí)處理,。

7、10凡打開包裝的原料,、半成品和成品,，都應(yīng)重新包裝，保證密封,，不允許敞開存放,。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)示。

7,、11成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝,、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí),，標(biāo)識(shí)資料包括：品名,、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放,。若要將超過三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放,。

7,、12安全事項(xiàng)

7、12,、1上班務(wù)必檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,，物品有無丟失。

7,、12,、2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十

一,、 為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉(cāng)庫(kù)安全，切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，保證公

司經(jīng)營(yíng)活的動(dòng)順利進(jìn)行，特制訂本管理制度,。

二,、 庫(kù)房安裝適合的監(jiān)控、報(bào)警和消防系統(tǒng),，滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件,。

三,、 庫(kù)房安全管理

1. 庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,，在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志。庫(kù)房安全設(shè)備定期檢查,，如有故障,，

應(yīng)立即修理更換。

2. 非庫(kù)房管理人員進(jìn)入庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)房管理員在場(chǎng),，打開倉(cāng)庫(kù)門時(shí),，需兩名倉(cāng)庫(kù)管理人

員都在場(chǎng)。所有進(jìn)入庫(kù)房人員不應(yīng)攜帶私人箱包,、提袋,、大衣、雨具以及易燃易爆品,，庫(kù)房?jī)?nèi)不宜使用鋼筆,、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具。庫(kù)房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫(kù)房設(shè)族,，并填寫檢查記錄,。

3. 庫(kù)房人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保則產(chǎn)物資的完整,。

如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門。

四,、拍賣標(biāo)的管理

(一)拍賣標(biāo)的的入庫(kù)管理

1.入庫(kù)核查,。對(duì)征集到的標(biāo)的及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣合同,，對(duì)入庫(kù)拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收,，檢查拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量,、包裝等相關(guān)信息,，驗(yàn)收無誤后方可簽收;庫(kù)房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格,、數(shù)量,、包裝等信息與委托合同內(nèi)容不符的，應(yīng)拒絕入庫(kù),，并通知業(yè)務(wù)部門,。

2.填寫《入庫(kù)單》。對(duì)入庫(kù)標(biāo)的核查無誤后,，建立入庫(kù)拍賣標(biāo)的登記帳目,，填寫《入庫(kù)單》，一式兩份,，由禁的移交人和倉(cāng)庫(kù)管理員各執(zhí)一份,，建立入庫(kù)標(biāo)的電子檔案表。

3.標(biāo)地的存放,。入庫(kù)標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì),、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求,，設(shè)定合理的存放方式,，避免標(biāo)的受損，存放應(yīng)做到順時(shí)順出,，因地適宜,。

(二)拍賣標(biāo)的的盤存

1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異,，應(yīng)立即會(huì)同相關(guān)部門查明原因,，并及時(shí)處理。

2.對(duì)庫(kù)存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查,。查看標(biāo)的是否有破損或其他問題,，若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映，及時(shí)處理,。

(三)拍賣標(biāo)的的出庫(kù)管理

1.臨時(shí)出庫(kù) 因鑒定,、拍照、巡展等需要臨時(shí)提取拍賣標(biāo)的時(shí),，經(jīng)手人應(yīng)與庫(kù)房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫(kù)交接手續(xù),。歸還時(shí)由經(jīng)手人和庫(kù)房管理員當(dāng)面清點(diǎn)交接。

2買受人提貨 拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù),。買受人提貨后,，拍賣人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)收回蜇貨憑證。買受人委托他人提貨時(shí)，代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)委托書及提貨憑證,。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱,、身份證明種類及號(hào)碼、代理事項(xiàng),、代理權(quán)限及有效期,。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件，并復(fù)制留存,。提貨后,，倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《出庫(kù)單》，并對(duì)提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明,。

3.拍賣標(biāo)的的退還 拍賣標(biāo)的未上拍或?yàn)槌山?，拍賣人應(yīng)及時(shí)通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù)，領(lǐng)回拍賣標(biāo)的,。委托人委托他人辦理取貨事宜時(shí),，代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱,、身份證明種類及號(hào)碼,、代理事項(xiàng),、代理權(quán)限及有效期,。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件，并復(fù)制留存,。標(biāo)的退還后,，倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《出庫(kù)單》，并對(duì)退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明,。

(四)拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸包裝

為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全,，拍賣標(biāo)的的臨時(shí)出庫(kù)應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同，妥善包狀,，滿足長(zhǎng)途或短途動(dòng)輸要求,。拍賣人可根據(jù)實(shí)際情況以及各類標(biāo)的的情況特點(diǎn)，制定短途,、長(zhǎng)途運(yùn)輸包裝要求,。

五、 庫(kù)房管理員崗位變更時(shí),，應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作,。

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施日期：

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十一

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌,、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,。特制定本管理制度。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都務(wù)必先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳,。

2,、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃?五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉(cāng)庫(kù)所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4,、倉(cāng)庫(kù)務(wù)必建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳,。

5,、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來務(wù)必倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報(bào)公司,。盤點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司,。個(gè)性是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳,。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司,。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司,。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員,。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級(jí)、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能應(yīng)對(duì)代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名,、等級(jí),、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價(jià),、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板就應(yīng)不予驗(yàn)收簽名,，并將狀況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員,。

15、倉(cāng)庫(kù)人員,、材料員及采購(gòu)員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將狀況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損,。

16,、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十二

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一,、 倉(cāng)庫(kù)日常管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

4,、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

二、入庫(kù)管理

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2,、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

三、出庫(kù)管理

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

四、 報(bào)表及其他管理

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤,。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十三

1、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作,。

2,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房,。

3,、物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種，特別是對(duì)草包,，紙包,，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放,，進(jìn)行觀察,。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范,，由正式電工安裝,，維修，引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),，禁止亂拉臨時(shí)線,。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、電熨斗,、電爐子、電烙鐵,、交流電鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備,，不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),，不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置,。

6、每年要至少兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具,，電線等設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)電線老化,、破損、絕緣不良可能引起打火,，短路等不安全因素,，必須及時(shí)更新，維修,。

7,、儲(chǔ)存化學(xué)易燃，易爆物品的`庫(kù)房,，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆,，隔離或密封式電器照明設(shè)備,。

8、化學(xué)易燃物品庫(kù)不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi),，獨(dú)立設(shè)置時(shí),，應(yīng)留有足夠的防火間距，遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所和經(jīng)常有明火的部位,，并應(yīng)根據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備,。

9、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫(kù),，分區(qū),，分類儲(chǔ)存，不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸,，滅火方法不同的物品混存,，并應(yīng)在特殊物品的庫(kù)房門外標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱，性質(zhì)和滅火方法,。

10,、物品應(yīng)按"五距"要求碼放：

a、頂距：貨垛距頂50厘米;

b,、燈距：貨距燈50厘米;

c,、墻距：貨垛距墻50——80厘米;

d、柱距：垛與柱子10——20厘米;

e,、垛距：貨與垛之間為100厘米,，主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米。

11,、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低,，通風(fēng)良好的庫(kù)房，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時(shí)測(cè)溫,。

12,、遇水容易發(fā)生燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方,。

13,、受陽(yáng)光照射容易燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,，且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

14、化學(xué)易燃物品在入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查,，其客器應(yīng)當(dāng)密封,，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,、變形和物品變質(zhì),，分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理,。

15,、在易燃和可燃物品的庫(kù)房外，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,，在庫(kù)房附近,，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝,、封焊,、維修及動(dòng)用明火。

16,、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通,，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng),，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品,。

17、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室,，休息室,，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層,。

18,、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn)，掌握消防器材的使用方法,，負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi),。

19、每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,，做到人走燈滅,、鎖門,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十四

一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)禁令

1,、外來人員未經(jīng)允許,，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2,、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明。

4,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品。

5,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，使用手機(jī)等各類非防爆電子設(shè)備,。

二,、貨物入庫(kù)

1、所有貨物,，無論是新入庫(kù),、退貨，均應(yīng)檢查包裝桶,，確保無滲漏后方可入庫(kù),。

2、新入庫(kù)貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽,，并根據(jù)作業(yè)單信息在指定倉(cāng)庫(kù)樁腳位置將貨物入庫(kù),。

3、按要求疊放整齊,，最高疊放至三層,。疊放時(shí)注意輕拿輕放，防止掉落,。

4,、根據(jù)作業(yè)單信息，清點(diǎn)并核對(duì)數(shù)量,，并在標(biāo)識(shí)牌上寫明品名,、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量,、盤點(diǎn)時(shí)間及客戶名稱,。并將該物料安全周知卡懸掛于標(biāo)識(shí)牌下,，每個(gè)品種懸掛一塊即可。

5,、在倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬上,，根據(jù)實(shí)際情況,，填寫入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)后現(xiàn)存數(shù)量、客戶等信息,。

三、貨物出庫(kù)

1,、貨物出庫(kù)在無特殊要求時(shí),，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先出的原則。

2,、根據(jù)作業(yè)單信息并核對(duì)原始提單信息,，明確待出庫(kù)貨物品名、出庫(kù)數(shù)量,、存放地點(diǎn),、所屬客戶及車輛信息。

3,、將包裝桶身擦干凈后,，在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標(biāo)簽。

4,、貨物出庫(kù)時(shí),，注意包裝桶運(yùn)輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落,。

5,、裝車完畢后，核對(duì)出庫(kù)貨物品名,，清點(diǎn)車上貨物數(shù)量及庫(kù)存數(shù)量,，確保出庫(kù)品種、數(shù)量均無誤,。

6,、在標(biāo)識(shí)牌上更改庫(kù)存數(shù)量，盤點(diǎn)時(shí)間(為本次出庫(kù)時(shí)間)等信息,。

7,、在倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬上，根據(jù)實(shí)際情況,，填寫出庫(kù)數(shù)量,、出庫(kù)后現(xiàn)存數(shù)量、客戶,、運(yùn)輸公司等信息,。

四,、貨物保管

1、倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊,、平穩(wěn),，分類清楚;

2、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),，標(biāo)示醒目,、朝外，便于盤存和領(lǐng)取,。

3,、通道不得亂堆放物品;

4、保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度,、通風(fēng)、照明等條件,，必要時(shí)開啟強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備,。

浙江新匯化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司

倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十五

一、目的

加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,，為做到賬物相符,，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費(fèi),，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程,。

二、適用范圍

適用于公司五金倉(cāng)庫(kù)管理,。

三,、職責(zé)

五金倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)房物資的收料、入庫(kù),、發(fā)料,、返庫(kù)、儲(chǔ)存,、防護(hù)工作,。 各部門領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單,。

五金采購(gòu)員：提供入庫(kù)憑證和合格的采購(gòu)物資,。

四、內(nèi)容

五金倉(cāng)庫(kù)管理工作,，必須堅(jiān)持實(shí)行“三清,、兩齊,、一致、四號(hào)定位”的原則,，樹立防火,、防盜、防事故的觀念,，保持庫(kù)房和物資的整潔衛(wèi)生,。

1.物資的請(qǐng)購(gòu)

1.1通用物資(如日光燈管、剪刀,、油漆刷等)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù),，因庫(kù)房無庫(kù)存影響生產(chǎn)五金倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)主要責(zé)任。

1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶,、噴碼機(jī)溶劑,、油墨等)由物資使用部門自行計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

1.3設(shè)備配件(如氣缸,、電磁閥,、磁控管等)由維修人員計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

2.日常管理

2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表,。

2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理,，做到日清月結(jié),，確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2.3做好各類物資的日常核查工作,，每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤,。清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的,，必須書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。

2.4定期進(jìn)行各類存貨的分類,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨編制報(bào)表,，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理,。

2.5按物資的不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清,、兩齊,、四號(hào)定位”。

2.5.1三清：物資清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

2.5.2兩齊：物資擺放整齊,、庫(kù)房干凈整齊,。

2.5.3四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.6對(duì)易腐,、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,。

2.7對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資,，應(yīng)單獨(dú)建立賬本,，不得納入采購(gòu)入庫(kù)。舊件,、維修件,、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫(kù),。

2.8每天打掃庫(kù)房?jī)?nèi)地面衛(wèi)生,，每月打掃一次庫(kù)房?jī)?nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃,。

3.入庫(kù)管理

3.1入庫(kù)時(shí)，五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單,、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫(kù)手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物的現(xiàn)象(須提供合格證,、使用說明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同

行，一并交予庫(kù)管員),。

3.2入庫(kù)時(shí),，五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量,、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,。

3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù),。

3.2.2與要求不相符的采購(gòu)物資不得辦理入庫(kù)。

3.2.3 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,，采購(gòu)員必須通知五金倉(cāng)庫(kù)管理員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，未能現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)，否則不得辦理入庫(kù),。

3.3未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物資處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi),，不得與已入庫(kù)物資混合放置。

3.4已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,，必須及時(shí)分類整理上架,，嚴(yán)禁隨意堆放。

3.5對(duì)于發(fā)外維修,、委托加工的物資,，入庫(kù)時(shí)分類開具入庫(kù)單，注明維修或加工,，辦理入庫(kù)時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫(kù),，入庫(kù)登記信息類同采購(gòu)入庫(kù)。

3.6填寫入庫(kù)單時(shí),，五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱),、采購(gòu)物資的品名、規(guī)格型號(hào),、計(jì)量單位,、數(shù)量、金額,。

4.出庫(kù)管理

4.1物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,，有質(zhì)量保存期的物資，應(yīng)按要求作好出庫(kù)安排,。

4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫(kù),，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料,，指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉(cāng)庫(kù)備案,，其他人員不得領(lǐng)料。

4.4領(lǐng)料時(shí),，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量,。由于領(lǐng)料員當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任,。物料領(lǐng)出庫(kù)后,，保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，出現(xiàn)丟失,、人為損壞,，責(zé)任人須照價(jià)賠償。

4.5填寫出庫(kù)單時(shí),，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱,、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名,、規(guī)格型號(hào),、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量,，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量,、金額(不含稅)。

5.臺(tái)賬及報(bào)表

5.1五金倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)要填寫齊全,，內(nèi)容清晰,，不得涂改。

5.2入庫(kù)單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù),，第二聯(lián)五金倉(cāng)庫(kù)保存,，出庫(kù)單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位,，存根聯(lián)保存,。

5.3五金倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊(cè)定期存檔,。

5.4根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng),，加強(qiáng)復(fù)核，避免誤登記,。

5.5每月25日根據(jù)出庫(kù)單據(jù)編制庫(kù)房出庫(kù)報(bào)表,，必須交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫(kù)的物資,，物資使用部門必須及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),，如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦，五金倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉(cāng)庫(kù)物資給該部門,。

6.庫(kù)房的保衛(wèi)和消防工作

6.1加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入人員的管理，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉(cāng)庫(kù)管理員陪同下不得進(jìn)入庫(kù)房,。

6.2各種憑證,、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等，必須按規(guī)定歸檔封存,，不得失密或散失,。

6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門窗，每天下班前必須切斷電源,，鎖好門窗,，做好防盜工作。

6.4每天上班前檢查庫(kù)房,，如有異樣,，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫(kù),，庫(kù)房?jī)?nèi)及周圍嚴(yán)禁吸煙,，易燃、易爆物資要單獨(dú)存放,。

五,、相關(guān)文件及編碼

《備品、配件,、五金材料管理規(guī)程》 《備品,、配件、五金材料報(bào)廢申請(qǐng)表》