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倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇一

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、7s管理,、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等,。

一,、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫,。

2、對入庫物資核對,、清點后,，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不貼合的采購物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單",。

二、物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后,，需按不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2,、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四,、物資退庫倉庫管理制度

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2,、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

倉庫管理制度小結(jié)：

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收民迅速,，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到,，降低費用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

一,、庫房管理目的：

(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品,。

(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰,、完整,、及時記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù),。

(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理,。

1、塑料件;

2,、橡膠件;

3,、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5,、電機;

6、軟化劑;

7,、外加工;

8,、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二,、原材料入庫,。

外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實際狀況填寫《入庫單》,，并仔細(xì)核對物資的數(shù)量,、規(guī)格、型號,，核對無誤后入庫,。

三、產(chǎn)成品入庫,。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫,。

(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

四、入庫時先標(biāo)識,。

(一)待驗品,，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域,。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,，隔離堆放。

(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、規(guī)格型號,、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時,，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,，以便及時查清、解決問題,，必要時通告對方,。

五、對臨時寄存在庫房的貨品,，必要時劃出區(qū)域,，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識,。

六,、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點和出入帳，并查明退貨原因,。對退貨屬返修產(chǎn)品,，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報耗,。

七、對于不合格品,、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分,。

八,、入庫物資的堆放務(wù)必貼合先進(jìn)先出的原則。

九,、入庫物資應(yīng)及時入庫,。

十、原材料的出庫與發(fā)放：

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格,、型號,、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補料,，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放,。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù),、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱,，并及時登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳,、帳相符。

(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量,，出庫時開具產(chǎn)品出庫單,，并及時登記入帳。

十一,、物資貯存與防護(hù)

(一)物資定期盤點數(shù)量,，確認(rèn)庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門,，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。

(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局,，合理存放，禁止混放,、倒塌和包裝破損,，妥善保管，杜絕積壓,，反對浪費,，及時帶給相關(guān)信息,。

(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥,、清潔,、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封,、并遠(yuǎn)離火源、熱源,。

(四)有色金屬上貨架,，持續(xù)通風(fēng)，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種,、規(guī)格、型號存放,，擺設(shè)合理,。

(五)做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)防誤用,。

(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況,，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫,。并作好記錄。

(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部,。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余,，倉庫務(wù)必及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因,，核對材料的應(yīng)余數(shù),，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝狀況,，進(jìn)行封口或封箱處理,。

十二、應(yīng)急狀況處理

(一)遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),，及時采取相應(yīng)的措施,。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三,、庫房管理規(guī)定

(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé),。

(二)采購人員購入的物品務(wù)必附有合格證及入庫單,，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好,，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量不貼合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

(三)庫房物品存放務(wù)必按分類,、品種、規(guī)格,、型號分別建立帳卡,。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊,、賬單要填寫整潔,、清楚、計算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫務(wù)必填寫出庫單,。

(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù),。

(六)每月需對庫房進(jìn)行盤點,、整理，對帳實不符及時上報,，不得隱瞞,。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房,。

(八)庫房管理要做到清潔整齊,、碼放安全、防火防盜,。

(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),，庫內(nèi)務(wù)必配備消防設(shè)施,，做到防火,、防盜,、防潮,、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,，禁煙,、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

(十)因管理不善造成物品丟失,、損壞,，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

十四,、本制度自頒布之日起實施,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇二

公司倉庫管理制度

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算,。特制定本管理制度。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司,。盤點時,，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉庫對所有機具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理,、整理一次，按可用,、在用,、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司,。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司,。

9、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員,，防止采購員誤買、錯買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地、單價,、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名，并將狀況及時通報采購員,。

15,、倉庫人員、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16,、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司財務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章倉庫管理作業(yè)流程

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,，根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計劃單,，此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,，包括性能、狀態(tài),、顏色(如果是十分用的材料,，需設(shè)計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后,，立即核查庫存狀況，決定是否購買或購買量,。如需購買，開出訂購單,，報材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5、材料到倉庫后,，倉管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收、入庫,、入帳,。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效,。

6,、材料進(jìn)倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目,。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。

4、認(rèn)真做好倉庫季報,、工程項目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際狀況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機具的借收登記工作,。

11、有職責(zé)提出倉庫管理的合理推薦,。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇三

一,、物資的驗收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,，經(jīng) 使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

2.對入庫物資核對,、清點后,，庫管員及時填寫入庫單，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

(1) 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購。

(2) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

(3) 與要求不符合的采購物資,。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,， 并及時補填"入庫單",。

二、物資保管

1.物資入庫后,，需按不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二 齊,、三清、四號定位",。

(1) 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

(2) 三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

(3) 四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出 原因并更正

3.庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性和可靠性。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則,。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填 寫請購單,，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng) 用人簽字,。

四,、物資退庫 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇四

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定,。

(1)做好物資的入庫工作。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好物資的出庫工作,。公司為了

(4)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管。

1,、對于入庫的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、破損與否,、名稱是否與貨單相符,，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映,。

2,、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品,、不合格產(chǎn)品,、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有義務(wù)及時與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

1,、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符,、賬物相符，賬卡相符,。

2,、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存‘’情況予以匯總，并編制報表上報主管經(jīng)理,。

3,、保管員對庫存貨物每月盤點對賬。要做到每周一小盤,，每月一大盤,，發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘缺,，必須查明原因，分清責(zé)任,，及時寫出書面報告,，

提出處理意見,，報公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送,，虧時克扣,，私自調(diào)賬處理。

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉庫條件,，將倉庫分為：第一,，大量存儲區(qū)，即以整箱或集中方式儲存;第二,，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上,。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實領(lǐng)發(fā),，嚴(yán)禁看錯,、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料,。

2,、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守

3,、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，對庫存不足產(chǎn)品及時下訂貨單，避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生,，在保證貨物供應(yīng),、合理儲備的前提下，力求減少庫存量,，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時調(diào)換，避免積壓),。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、退貨、換貨必須核實產(chǎn)品,、配件,、包裝盒，以不影響二次銷售原則,、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價格,，賬務(wù)處理條理清晰，進(jìn)出

有序,，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費10個點,，有特殊情況特殊處理，及時請示匯報,。

1,、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

2、建立健全出入庫人員登記制度

a,、保管帳—每日

b,、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

c、進(jìn)貨,、換貨,、退貨明細(xì)表單—每日

d、進(jìn),、出,、存報表—每月

e、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

f,、庫存處理意見(積壓處理,，調(diào)換處理，訂貨補貨)-每月

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全,。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管,。

本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇五

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫,、標(biāo)識,、現(xiàn)場等規(guī)范管理，特制定本管理制度,。

2,、管理職能

原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)管理,。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作,。

3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理

倉管員每天將出,、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦,，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù),，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”,，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。

4,、原材料入庫

a,、原材料入庫分為二類，一類是采購;一類是外協(xié),。

b,、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。

c,、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,，由倉管員或采購部人員負(fù)責(zé)簽字,。

d,、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門,。

e,、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。

f,、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”,。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用,。

5、原材料出庫

a,、為了提高原材料領(lǐng)用效率,，使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,，由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取。

b,、原材料出庫后,，倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

6,、裝配多配或領(lǐng)多,，定期清退

a、領(lǐng)料時,，對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料,，盡可能散領(lǐng)，不整袋領(lǐng),。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b,、對于多配或多領(lǐng)物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,，平時順便上去時也可清退部份,，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7,、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a,、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做好不合格品返工及退貨手續(xù),。

b、檢查不合格品原材料,，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供應(yīng)商,。

8,、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a,、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期，盡量不要離開倉庫,，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到,。

b、如果倉管員臨時請假,，采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作,。

9、盤庫

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進(jìn)行一次盤點,，確?！皫崱た?、帳帳”相符,。并按要求上報相關(guān)報表。

10,、安全庫存及采購申請

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況,，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時，應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,，,，特別做好采購及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購,。

11,、倉庫現(xiàn)場7s管理

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理,，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理,。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作,。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養(yǎng)：加強自律,，愛崗敬業(yè),、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識強,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇六

1,、物品驗收：

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少,、大小等都要進(jìn)行驗收,，并做到： ①發(fā)票與實物的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,，但名稱、規(guī)格,、型號相符可按實際驗收;

③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號,、單價、單位,、數(shù)量 和金額填寫驗收單,，一式四份，其中一份自存,，一份留倉庫記賬,，一份交采購員報銷，一份交材料會計,。

3.入庫存放：

(1)驗收后的物資,，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片,，物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出 時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

4.保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀、鼠咬,，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降 到最低限度。

(2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,，檢查是否賬卡相符,、 財物相符、賬賬相符,。

5.領(lǐng)發(fā)物資：

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,，報庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品,，以使 取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期,、名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、單介、用途等)并 簽名,，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,，憑 單入賬;材料會計一份,，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā),。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出,，若同一種商品有不同的進(jìn)價，一般按平均價發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,，一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào) 出,。

6.盤點：

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點,，半年和年終徹底盤點; (2)將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核;

(3)盤點期間停止發(fā)貨,。

7.記賬：

(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊,、全面,、一目了然;

(2)財簿要分類設(shè)置，物資要分品種,、型號,、規(guī)格等設(shè)立財戶;

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬,，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決,，在 未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,，否則要退回倉管員補齊手續(xù) 后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價,，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式 三份，記賬員,、部門,、財務(wù)部門一份;

(6)直撥物資的收發(fā),，同其他人庫物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費,、不得用來沖減材料成本,，應(yīng)由 財務(wù)部沖減費用;

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額,、稅金,、檢疫費等如實折為單價人民幣入 賬,，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價;

(9)對于發(fā)票,、稅單、檢疫費等尚未到的進(jìn)口物資,，于月底估價發(fā)放,，待發(fā)票、 稅單,、檢設(shè)費等收到,、沖減估價后，再按實入賬,，并調(diào)暫估價,，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級賬;

(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計;

(11)與倉管員校對實物賬,，每月與財務(wù)部材料會計對賬,，保證賬物相符、賬賬 相符,。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實物賬簿;

(2)材料會計的樓案有驗收單、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會計報表,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇七

一個公司如果要使管公司整體營運正常，得有一套完善的員工管理制度,，小編特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料,，期望對您的工作和生活有幫忙。

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作,、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié)、7s管理,、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的,。

1,、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,，制定倉庫管理制度,，確保本公司的物資儲運安全。

2,、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū),。

3、資料：

3,、1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3,、1,、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,，做到不遲到,、不早退、不曠工,、不罷工,、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗,、不做與工作無關(guān)的事情,。

3、1,、2,、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,，任何進(jìn)入倉庫的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

3,、1,、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度,。

3、1,、4,、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包,、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶,，在出倉庫時務(wù)必理解倉管員或理貨員的檢查,。

3、1,、5,、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3,、1,、6、倉管員,、理貨員不得將水杯,、飯盒,、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3,、1,、7、服從上級的工作安排,，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù),。

3、2,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度,。

3、2,、1,、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理,。

3,、2、2,、倉管員,、理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層,、搬運等注意事項,，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法,。

3,、2,、3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

3,、2、4,、貯存在倉庫的貨物,，按照貨物的品牌、型號,、規(guī)格,、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識,，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,，張貼倉庫入口處。

3,、2,、5、同類型的貨物,，不同批次入庫要分開擺放,，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫,。

3,、2、6,、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理,。

3,、2、7,、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通，并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具,，每一天下班前務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況,。

3、2、8,、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目狀況,，每一天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致,。

3,、2、9,、倉管員,、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物,，務(wù)必經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3,、2,、10、倉庫,、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制。

3,、3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程,。

3,、3、1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運作流程,，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3,、3,、2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》,。

3,、3、3,、倉管員在接到理貨員入庫通知時,，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn),。

3,、3,、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時,，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作,，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3,、3,、5、倉管員,、理貨員務(wù)必按照進(jìn)出倉流程做好各項交接工作,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇八

一、 總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、確保安全、收發(fā)迅速,，配合公司提高營運效率,。

二、 物資驗收入庫存

1,、 物資入庫存,，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱,，數(shù)量是否一致,，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。

2,、 物料入庫存，要如實填制“入庫規(guī)格單”,，一式三份,，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根,，作為倉庫實物賬,，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,。

三,、 物料的儲存保管

1、 倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,，注意留通道,，做到整齊，成行成列,，過目見數(shù),，檢點方便。

2,、 庫內(nèi)嚴(yán)禁火種,，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi),。

3,、 倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作，作業(yè)時要注意安全,，經(jīng)常檢查倉庫,，認(rèn)真做好防火、防潮,、防盜工作,。

4、 物料保管,，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出,。

5、 倉管員要愛護(hù)物料,，并注意物料清潔干凈,。

6、 每月必須對庫存物料進(jìn)行實物盤點一次,。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤,，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份,，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬和實物相符合,。

四,、 倉庫物料的出庫

1、 物料出庫按“推陳儲新,，先進(jìn)先出”原則發(fā)放,，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料,、四減數(shù)的原則

2,、 倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

3,、 倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉,。

4,、 倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián),，一聯(lián)倉庫留存,，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,，便予減數(shù)工作,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇九

倉庫管理制度范本

1、目的

本制度對于倉庫的收,、發(fā),、存、管作了規(guī)定,，以確保不合格的原材料和成品不入庫,、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì),、不損壞,、不丟失。

2,、適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理,。

3、職責(zé)

3,、1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料,、外協(xié)品、半成品的收,、發(fā),、管工作。

3,、2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收,、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗收,。

3,、3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收,、發(fā),、管工作,。

4,、入庫管理

4、1原材料,、外協(xié)品,、半成品的入庫

4、1,、1原材料,、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),，大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放),，但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后,，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲,，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗證和報驗。驗證的資料包括：品名,、型號規(guī)格,、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號,、保質(zhì)期,、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等,。經(jīng)驗證合格的,，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨,。

4,、1、2庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理,。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

4,、1,、3采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證,。

4、1,、4半成品經(jīng)檢驗合格后,，檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名,、型號,、數(shù)量、批號,、生產(chǎn)日期,，確認(rèn)無誤后方可入庫。

4,、2成品入庫

4,、2、1檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品,，生產(chǎn)部打印《入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù),，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查,、核對產(chǎn)品的品名,、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,，貼合要求的方可入庫。

4,、2,、2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

4,、3待處理品入庫

4,、3、1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名,、型號,、數(shù)量、批號等是否屬實,，對入庫單進(jìn)行審核,。

4、3,、2產(chǎn)品入庫后,，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱,、型號,、規(guī)格,、批號、生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示,。

4,、3、3未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫,。

4,、3、4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄,、原始質(zhì)量證明,、檢驗報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊,、編號序檔并妥善保管,。

5、儲存管理

5,、1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣，有防鼠,、防蟲設(shè)施,，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5,、2合理有效地利用庫房空間,，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類,、分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用,、錯發(fā),。具體要求如下：

5、2,、1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號,、型號、規(guī)格,、批號,、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出,。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可,。

5、2,、2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊、碼垛齊,、排列齊,。離燈、離柱,、離墻大于50厘米,，并與屋頂持續(xù)必須距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。

5,、2,、3成品按型號、批號碼放,，高度不得超過6層,。

5、2,、4原材料存放按屬性分類(防止串味),，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,，以防損壞產(chǎn)品,。

5、2,、5放置于貨架上的產(chǎn)品,，要按上輕下重的原則放置，以持續(xù)貨架穩(wěn)固,。

5,、2、6有冷藏,、冷凍儲藏要求的原料,、半成品均按要求儲藏于冰箱、冰柜,、冷庫或有空調(diào)的庫房,。

6、發(fā)放管理規(guī)定

6,、1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品,。

6、2原料庫庫員每一天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料,、發(fā)放,。

6,、3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,，庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量,。

6、4實行批次管理的原料,，倉管員每一天備料,、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以到達(dá)可追溯的目的,。

6,、5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。

6,、6提取成品時務(wù)必有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》,。

6、7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料,、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到,。

6,、7、1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》的各項資料,，凡填寫不齊全、字跡不清晰,、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

6,、7、2發(fā)放時,，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名,、型號和數(shù)量，貼合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放,。

6,、7、3發(fā)放完畢,，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會計部,，單據(jù)應(yīng)妥善保管,。

6、7、4發(fā)放時,，若產(chǎn)品標(biāo)識破損,、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放,。

6,、7、5同一規(guī)格的原料,、半成品,、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

7,、倉庫內(nèi)部管理

7、1抽查

7,、1,、1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬,、物,、卡相符狀況，存放狀況,、標(biāo)識狀況,。

7、1,、2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況,、環(huán)境條件、有無錯放,、混料及超期儲存,、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

7,、2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,，及時處理,。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個月的原料前應(yīng)報驗,，檢驗合格后才能發(fā)放,。距保質(zhì)期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)及時報驗，根據(jù)了驗結(jié)果進(jìn)行處理,。若超過保質(zhì)期,，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理,。

7,、3倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié),，持續(xù)賬,、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作,。

7,、4倉庫做到通風(fēng)、防潮,、清潔,，無蒼蠅、老鼠,。冷藏,、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外),，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓,。

7,、5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安全防護(hù)措施,。

7,、6退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)示,，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,，按不合格評審處置意見辦理,，并作出待處理標(biāo)識。

7,、7成品庫另劃待處理品區(qū),，存放退貨并予以標(biāo)示，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作,。

7,、8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作,，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料,。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要,。

7,、9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查并通風(fēng),，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,，做到及時處理。

7,、10凡打開包裝的原料,、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝,，保證密封,，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示,。

7、11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝,、發(fā)放,。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)識資料包括：品名,、型號和生產(chǎn)日期,。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,，應(yīng)報驗,，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

7,、12安全事項

7,、12、1上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

7、12,、2下班檢查是否已鎖門,、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十

一,、 為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉庫安全，切實加強倉庫的規(guī)范化、科學(xué)化管理,，保證公

司經(jīng)營活的動順利進(jìn)行,，特制訂本管理制度。

二,、 庫房安裝適合的監(jiān)控,、報警和消防系統(tǒng)，滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件,。

三,、 庫房安全管理

1. 庫房嚴(yán)禁煙火，在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志,。庫房安全設(shè)備定期檢查,，如有故障，

應(yīng)立即修理更換,。

2. 非庫房管理人員進(jìn)入庫房應(yīng)有庫房管理員在場,，打開倉庫門時，需兩名倉庫管理人

員都在場,。所有進(jìn)入庫房人員不應(yīng)攜帶私人箱包,、提袋、大衣,、雨具以及易燃易爆品,，庫房內(nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具,。庫房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫房設(shè)族,，并填寫檢查記錄。

3. 庫房人員每天上下班前要做到四“檢查”,，確保則產(chǎn)物資的完整,。

如有異常情況，要立即上報主管部門,。

四,、拍賣標(biāo)的管理

(一)拍賣標(biāo)的的入庫管理

1.入庫核查。對征集到的標(biāo)的及時入庫,，庫房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣合同,，對入庫拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對驗收，檢查拍賣標(biāo)的的品名,、規(guī)格,、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息,，驗收無誤后方可簽收;庫房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫拍賣標(biāo)的的品名,、規(guī)格,、數(shù)量、包裝等信息與委托合同內(nèi)容不符的,，應(yīng)拒絕入庫,，并通知業(yè)務(wù)部門。

2.填寫《入庫單》,。對入庫標(biāo)的核查無誤后,，建立入庫拍賣標(biāo)的登記帳目，填寫《入庫單》,，一式兩份,，由禁的移交人和倉庫管理員各執(zhí)一份，建立入庫標(biāo)的電子檔案表,。

3.標(biāo)地的存放,。入庫標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài),、質(zhì)量及安全要求,，設(shè)定合理的存放方式，避免標(biāo)的受損,，存放應(yīng)做到順時順出,，因地適宜。

(二)拍賣標(biāo)的的盤存

1.倉庫管理員應(yīng)對庫存拍賣標(biāo)的每周定期盤點,。盤點數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異,，應(yīng)立即會同相關(guān)部門查明原因，并及時處理,。

2.對庫存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他問題,，若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映,，及時處理。

(三)拍賣標(biāo)的的出庫管理

1.臨時出庫 因鑒定,、拍照,、巡展等需要臨時提取拍賣標(biāo)的時，經(jīng)手人應(yīng)與庫房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫交接手續(xù),。歸還時由經(jīng)手人和庫房管理員當(dāng)面清點交接,。

2買受人提貨 拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后,，拍賣人應(yīng)當(dāng)場收回蜇貨憑證,。買受人委托他人提貨時，代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)委托書及提貨憑證,。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱,、身份證明種類及號碼,、代理事項、代理權(quán)限及有效期,。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,，并復(fù)制留存。提貨后,，倉庫管理員填寫《出庫單》,，并對提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明。

3.拍賣標(biāo)的的退還 拍賣標(biāo)的未上拍或為成交,，拍賣人應(yīng)及時通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù),，領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。委托人委托他人辦理取貨事宜時,，代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證,。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼,、代理事項,、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,，并復(fù)制留存,。標(biāo)的退還后，倉庫管理員填寫《出庫單》,，并對退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明,。

(四)拍賣標(biāo)的的運輸包裝

為確保拍賣標(biāo)的的運輸安全，拍賣標(biāo)的的臨時出庫應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同,，妥善包狀,，滿足長途或短途動輸要求。拍賣人可根據(jù)實際情況以及各類標(biāo)的的情況特點,，制定短途,、長途運輸包裝要求。

五,、 庫房管理員崗位變更時,，應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,，實施日期：

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十一

公司倉庫管理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類,、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3,、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4,、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳,。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司,。盤點時,，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事,。

7,、倉庫對所有機具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次,，按可用、在用,、廢舊,、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司,。

9,、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級,、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買,、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失,。

13、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能應(yīng)對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名,、等級、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價、數(shù)量,、性能,、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名,，并將狀況及時通報采購員。

15,、倉庫人員,、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人職責(zé),。

17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司財務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十二

為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn),，特制定本制度：

一、 倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機,、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

4,、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

二,、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

三、出庫管理

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

四,、 報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的,，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表,，定期進(jìn)行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員,。

5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十三

1,、庫房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

2,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫房。

3,、物品入庫時應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種，特別是對草包,，紙包,，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放,，進(jìn)行觀察,。

4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計規(guī)范,，由正式電工安裝,，維修，引進(jìn)庫房內(nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),，禁止亂拉臨時線,。

5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、電熨斗,、電爐子、電烙鐵,、交流電鐘和電視機等電器設(shè)備,，不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),，不準(zhǔn)用不合格的保險裝置,。

6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具,，電線等設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損,、絕緣不良可能引起打火,，短路等不安全因素,，必須及時更新，維修,。

7,、儲存化學(xué)易燃，易爆物品的`庫房,，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設(shè)備,。

8,、化學(xué)易燃物品庫不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi)，獨立設(shè)置時,，應(yīng)留有足夠的防火間距,，遠(yuǎn)離人員密集場所和經(jīng)常有明火的部位，并應(yīng)根據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備,。

9,、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫，分區(qū),，分類儲存,，不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品混存,，并應(yīng)在特殊物品的庫房門外標(biāo)明儲存物品的名稱,，性質(zhì)和滅火方法。

10,、物品應(yīng)按"五距"要求碼放：

a,、頂距：貨垛距頂50厘米;

b、燈距：貨距燈50厘米;

c,、墻距：貨垛距墻50——80厘米;

d,、柱距：垛與柱子10——20厘米;

e、垛距：貨與垛之間為100厘米,，主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米,。

11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低,，通風(fēng)良好的庫房,，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時測溫。

12,、遇水容易發(fā)生燃燒,，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方,。

13,、受陽光照射容易燃燒,，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

14,、化學(xué)易燃物品在入庫前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，其客器應(yīng)當(dāng)密封,，發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺、變形和物品變質(zhì),，分解等情況時,，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

15,、在易燃和可燃物品的庫房外,，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，在庫房附近,，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗,、分裝、封焊,、維修及動用明火。

16,、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通,，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動,，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品,。

17、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室,，休息室,，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層,。

18,、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的使用方法,，負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi),。

19、每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,，做到人走燈滅,、鎖門。

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十四

一,、危險品倉庫禁令

1,、外來人員未經(jīng)允許,，不得進(jìn)入倉庫。

2,、嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,。

3、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,，臨時電線,，臨時照明。

4,、嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

5,、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，使用手機等各類非防爆電子設(shè)備。

二,、貨物入庫

1,、所有貨物，無論是新入庫,、退貨,，均應(yīng)檢查包裝桶，確保無滲漏后方可入庫,。

2,、新入庫貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽，并根據(jù)作業(yè)單信息在指定倉庫樁腳位置將貨物入庫,。

3,、按要求疊放整齊，最高疊放至三層,。疊放時注意輕拿輕放,，防止掉落。

4,、根據(jù)作業(yè)單信息,，清點并核對數(shù)量，并在標(biāo)識牌上寫明品名,、入庫時間,、數(shù)量、盤點時間及客戶名稱,。并將該物料安全周知卡懸掛于標(biāo)識牌下,，每個品種懸掛一塊即可。

5,、在倉庫管理臺賬上,，根據(jù)實際情況,，填寫入庫數(shù)量、入庫后現(xiàn)存數(shù)量,、客戶等信息,。

三、貨物出庫

1,、貨物出庫在無特殊要求時,，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先出的原則。

2,、根據(jù)作業(yè)單信息并核對原始提單信息,，明確待出庫貨物品名、出庫數(shù)量,、存放地點,、所屬客戶及車輛信息。

3,、將包裝桶身擦干凈后,，在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標(biāo)簽。

4,、貨物出庫時,，注意包裝桶運輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落,。

5,、裝車完畢后，核對出庫貨物品名,，清點車上貨物數(shù)量及庫存數(shù)量,，確保出庫品種,、數(shù)量均無誤,。

6、在標(biāo)識牌上更改庫存數(shù)量,，盤點時間(為本次出庫時間)等信息,。

7、在倉庫管理臺賬上,，根據(jù)實際情況,，填寫出庫數(shù)量、出庫后現(xiàn)存數(shù)量,、客戶,、運輸公司等信息。

四,、貨物保管

1,、倉庫物品堆放整齊,、平穩(wěn)，分類清楚;

2,、儲物空間分區(qū)及編號,，標(biāo)示醒目、朝外,，便于盤存和領(lǐng)取,。

3、通道不得亂堆放物品;

4,、保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng),、照明等條件,，必要時開啟強制通風(fēng)設(shè)備。

浙江新匯化工倉儲有限公司

倉庫管理制度和規(guī)定的區(qū)別篇十五

一,、目的

加強五金倉庫的管理工作,，為做到賬物相符，安全儲存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費,，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程,。

二、適用范圍

適用于公司五金倉庫管理,。

三,、職責(zé)

五金倉庫管理員：負(fù)責(zé)五金倉庫房物資的收料、入庫,、發(fā)料,、返庫、儲存,、防護(hù)工作,。 各部門領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單,。

五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資,。

四、內(nèi)容

五金倉庫管理工作,，必須堅持實行“三清,、兩齊、一致、四號定位”的原則,，樹立防火,、防盜、防事故的觀念,，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生,。

1.物資的請購

1.1通用物資(如日光燈管、剪刀,、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續(xù),，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負(fù)主要責(zé)任。

1.2非通用物資(如貼標(biāo)機色帶,、噴碼機溶劑,、油墨等)由物資使用部門自行計劃并完成請購手續(xù)。

1.3設(shè)備配件(如氣缸,、電磁閥,、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續(xù)。

2.日常管理

2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺賬,，按時報送各類規(guī)定的報表,。

2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時處理,，做到日清月結(jié),，確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2.3做好各類物資的日常核查工作,，每月與財務(wù)部一起對五金倉庫進(jìn)行抽盤,。清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、變質(zhì)或損壞等)需報廢處理的,，必須書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。

2.4定期進(jìn)行各類存貨的分類,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨編制報表,，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序及時加以處理,。

2.5按物資的不同類別,、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清,、兩齊,、四號定位”。

2.5.1三清：物資清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清。

2.5.2兩齊：物資擺放整齊,、庫房干凈整齊,。

2.5.3四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.6對易腐,、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,。

2.7對于發(fā)外維修、委托加工的物資,，應(yīng)單獨建立賬本,，不得納入采購入庫。舊件,、維修件,、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫,。

2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生,，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃,。

3.入庫管理

3.1入庫時,，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單,、發(fā)票等為依據(jù),，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物的現(xiàn)象(須提供合格證,、使用說明書(或手冊)或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同

行,，一并交予庫管員)。

3.2入庫時,，五金倉庫管理員必須當(dāng)面查點物資的數(shù)量或重量,、質(zhì)量、規(guī)格型號等項目,。

3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫,。

3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫,。

3.2.3 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對驗收,，未能現(xiàn)場核對驗收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫,，否則不得辦理入庫。

3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi),，不得與已入庫物資混合放置,。

3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架,，嚴(yán)禁隨意堆放,。

3.5對于發(fā)外維修、委托加工的物資,，入庫時分類開具入庫單,，注明維修或加工，辦理入庫時必須憑發(fā)票辦理入庫,，入庫登記信息類同采購入庫,。

3.6填寫入庫單時，五金倉庫管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱),、采購物資的品名,、規(guī)格型號、計量單位,、數(shù)量,、金額。

4.出庫管理

4.1物資出庫應(yīng)堅持先進(jìn)先出的原則,，有質(zhì)量保存期的物資,，應(yīng)按要求作好出庫安排。

4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫,，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資,。

4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報五金倉庫備案,，其他人員不得領(lǐng)料,。

4.4領(lǐng)料時，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點發(fā)放數(shù)量,。由于領(lǐng)料員當(dāng)場不清點數(shù)量,，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任,。物料領(lǐng)出庫后,，保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉庫管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，出現(xiàn)丟失,、人為損壞,，責(zé)任人須照價賠償。

4.5填寫出庫單時,，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱,、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名,、規(guī)格型號,、計量單位、計劃數(shù)量,，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實際數(shù)量,、金額(不含稅)。

5.臺賬及報表

5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全,，內(nèi)容清晰,，不得涂改。

5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財務(wù),，第二聯(lián)五金倉庫保存,，出庫單據(jù)財務(wù)聯(lián)提交財務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位,，存根聯(lián)保存,。

5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊定期存檔,。

5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng),，加強復(fù)核，避免誤登記,。

5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報表,，必須交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財務(wù)。

5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資,，物資使用部門必須及時補辦領(lǐng)料手續(xù),，如一天之內(nèi)未補辦，五金倉庫管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門,。

6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

6.1加強五金倉庫進(jìn)入人員的管理,，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進(jìn)入庫房。

6.2各種憑證,、賬冊,、統(tǒng)計資料等，必須按規(guī)定歸檔封存,，不得失密或散失,。

6.3每次離崗時必須鎖好門窗,，每天下班前必須切斷電源，鎖好門窗,，做好防盜工作,。

6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣,，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并及時向設(shè)備部和安委會報告,。

6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫，庫房內(nèi)及周圍嚴(yán)禁吸煙,，易燃,、易爆物資要單獨存放。

五,、相關(guān)文件及編碼

《備品,、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品,、配件,、五金材料報廢申請表》