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企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持: 孟x
會(huì)議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,,各樓號(hào)均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,,蓮~山 課件1#,,2#下周六按計(jì)劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭(zhēng)取在下周日完成混凝土澆筑,。
二標(biāo)段:上周計(jì)劃完成不太理想,,18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天,,16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工,。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,,17#樓到本周末達(dá)到上板條件,16#樓四層板安裝完畢,。
三標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,,23#,24#樓滯后三天,。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一,、 安全方面
1:項(xiàng)目部對(duì)安全工作管理不嚴(yán)格,,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個(gè)樓號(hào)自下而上無(wú)架板,,無(wú)安全平網(wǎng);龍門架無(wú)安全通道,,無(wú)安全門,存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 :由于項(xiàng)目部對(duì)安全工作不重視,,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,,杜絕類似情況再發(fā)生,。
4:本周二對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,,但是落實(shí)情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二,、質(zhì)量方面
2:嚴(yán)格控制抹灰配合比,,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用,。
3:本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號(hào)的鋼筋生銹,,項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理,。
三、進(jìn)度方面
1:周計(jì)劃重復(fù)落空,,12月31日封頂很難保證,。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理,。
2:據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫,,將影響施工的進(jìn)展。各樓號(hào)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,,組織人員施工,。
3:現(xiàn)場(chǎng)所需的預(yù)制板不足,影響施工進(jìn)度,。各樓號(hào)技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào),,以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長(zhǎng),,尤其是塔吊,,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測(cè)和維修,,保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行,。
建設(shè)單位:
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí),,不能私自用磚填充,。
3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,,嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,,南區(qū)部分樓號(hào)能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工,。
5:南區(qū)樓號(hào)要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,,所有樓號(hào)的廚房,、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,,現(xiàn)場(chǎng)所需的各種材料必須備齊,,利于各種工序的正常施工。
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
地 點(diǎn):
主持人:
參加人:
記錄人:
會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度,。強(qiáng)調(diào),,各部門要按照計(jì)劃安排,做好工作部署,,做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè),。
會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所,、辦學(xué)范圍,、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度,,確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展,。
會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來(lái)源及數(shù)額,。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明,,同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,,擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)人選,。
會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn),并對(duì)未來(lái)學(xué)校工作提出要求,。
1,、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目,、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí),二是能否堅(jiān)守住,是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化,。
2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績(jī),,今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破,。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn),。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來(lái)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),。
4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn),。優(yōu)秀的學(xué)校,不僅要有大樓,,還要有大師,,大愛。這是學(xué)校的軟實(shí)力,,是內(nèi)涵的建設(shè),,我們將面對(duì)師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點(diǎn)工作
1,、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高課堂的有效性,努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo),。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)攻堅(jiān)克難,,精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),,為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
3,、通過文化建設(shè),,內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為,,并形成特有的人文精神,。
5、分析生源的變化,。遵守招生規(guī)則,,用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,合力和執(zhí)行力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任,,保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì),。
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
主持:
記錄整理:
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日:,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。
會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。x年x月xx日,,x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
一、上周安全文明施工情況
1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,火電xx人,,x70人,,x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,,安全管理工作處于可控狀態(tài),。
2、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,,“”期間安排專人值班,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。
3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,,采用16噸電動(dòng)葫蘆,,軌道采用i45工字鋼,長(zhǎng)度26米,,在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,,作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量,,吊裝安全。
4,、;4月30號(hào),,項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,,強(qiáng)化管理,,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),,目前已順利拆除至29米。
5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。
6、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管,。
二,、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題:
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,,存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),,還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,,由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,,欄桿搭設(shè)不牢靠,,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,,經(jīng)受任何方向的1000n外力,。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù),,交叉作業(yè)防護(hù),,預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。
2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故,。
3,、落實(shí)雨季防汛措施,。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,不斷提高安全管理水平,。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,,按拆除程序進(jìn)行,,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲,。
6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作,。
四,、業(yè)主要求:
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理。
2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時(shí)整改,,及時(shí)反饋。
3,、加強(qiáng)安全用電管理,,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米,,接頭處不得松動(dòng),,焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。
最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。
監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部
x年xx月xx日
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
與會(huì)人員:
會(huì)議時(shí)間地點(diǎn):
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
※ 市場(chǎng)部
1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;
2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;
3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;
4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨,、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);
5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔,信息對(duì)接及時(shí)有效;
6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
營(yíng)銷部
1 有效提高部門人員工作效率;
2 確保工作真實(shí)性;
4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字,、政策等,,并上報(bào)審批;
5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);
6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策,,如未成功,,及時(shí)調(diào)整行業(yè);
企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;
2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式,,完善粉絲宣傳效用;
4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,,重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
設(shè)備設(shè)施保障部
3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;
※ 安保部
1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
地點(diǎn):第二會(huì)議室
主持:
記錄整理:
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日:,,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),
會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。x年x月xx日,x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,,業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng),,上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
一,、上周安全文明施工情況
1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,,火電xx人,x70人,,x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài),。
2,、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐,、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。
3,、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用i45工字鋼,,長(zhǎng)度26米,,在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,,吊裝安全,。
4、;4月30號(hào),,項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米,。
5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,,澆筑完畢后,,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6,、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣,、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管,。
二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題:
1,、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,,存在高處墜落的危險(xiǎn),。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,,洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000n外力,。
三,、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù),,交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。
2,、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故,。
3,、落實(shí)雨季防汛措施。
4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,不斷提高安全管理水平。
5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,,嚴(yán)禁向下拋擲,。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,,做好道路保潔工作,。
四、業(yè)主要求:
1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,。
2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,,所需整改的問題及時(shí)整改,,及時(shí)反饋。
3,、加強(qiáng)安全用電管理,,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米,,接頭處不得松動(dòng),,焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。
最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。
監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部
x年xx月xx日
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室
主持人: 邵x偉
參加人員: ,、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人:
會(huì)議內(nèi)容
一、安全管理方面:
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,,不走過場(chǎng),,不流于形式。
二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……
三、內(nèi)部管控方面:
1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,,在人員定員減少的情況下,,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,,提升培訓(xùn)效果,,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,,??顚S?,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,,要深入一線,身體力行,,對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,對(duì)于存在的問題,,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。
四,、其他:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,,精心準(zhǔn)備,,按期上報(bào),不能有遺漏,。
2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,,同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理:、
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
地點(diǎn):xx工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持: 張
會(huì)議內(nèi)容:
施工單位:
二標(biāo)段:18#樓與計(jì)劃同步,,17#樓滯后兩天,。
三標(biāo)段:計(jì)劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,,25#星期四一層完成,。
監(jiān)理單位:
1. 安全文明沒有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查,,安全文明做的極差,。
2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),,幾次驗(yàn)筋都不合格,,這也影響了工程進(jìn)度。
3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,,現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問題,,對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題,,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,,也關(guān)系著施工人員的生命安危,,望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。
6. 特殊人員上崗證不齊全,,消防設(shè)施不具備,,現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒有及時(shí)清理。
建設(shè)單位:
1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞,、管道等均取消,。
2,、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,,安全問題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致,和標(biāo)語(yǔ)上一樣好,。
3,、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,,還要有足夠的安全員,,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,,必要時(shí)采取罰款措施,。
4、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,多溝通,,多體諒,,創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。
5,、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,,要聯(lián)系原廠,。
6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),,重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,,回填土按設(shè)計(jì)施工。
7,、進(jìn)度問題還是人員的問題,,目前人員嚴(yán)重不足,對(duì)此,,項(xiàng)目部要采取措施,,加快進(jìn)度。
企業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
參加人員: ,、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人:
會(huì)議內(nèi)容
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,,做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),,確保秋檢收到實(shí)效,,不走過場(chǎng),不流于形式,。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,,還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2,、工程部,、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
其他:
1,、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏,。
2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,,同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。
4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理:、