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績效考核通報(bào)會(huì)篇一
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分,，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素),。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元、古丈縣2174元,、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元,、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元,、保靖縣2091元、花垣縣1997元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元,、永順縣2359元,、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元,。
年月日
績效考核通報(bào)會(huì)篇二
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
為更好地發(fā)揮績效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對績效考核工作方案進(jìn)行了調(diào)整,，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號),。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：
一,、考核實(shí)施：
從今年起,，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月,，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步,，有利于衛(wèi)生院績效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭,，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、新農(nóng)合,、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”,、群眾評議與監(jiān)督等六個(gè)方面,，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、合療辦,、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦,、局辦公室負(fù)責(zé),。
二,、考核結(jié)果
經(jīng)考核，城關(guān),、高壩店、天竺山,、中村,、銀花、西照川,、漫川關(guān),、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%,，院長的考核系數(shù)是0.3,，職工績效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺,、王閻,、石佛寺、延坪,、法官,、南寬坪、板巖,、楊地,、牛耳川、家垣,、色河鋪,、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%,，院長的考核系數(shù)是0.2,，職工績效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間,，衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%,，院長的考核系數(shù)是0.1，職工績效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以內(nèi),。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行,。
三、存在問題
(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視,。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核,，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí),，管理混亂,，從根本上講就是沒有夯實(shí)工作責(zé)任,，沒有實(shí)行績效考核。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒有分配,，績效工資發(fā)放還是老一套,，這樣根本無法調(diào)動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成,。
(二)衛(wèi)生局各股室仍然沒有把考核工作作為推動(dòng)工作的有力抓手,。從考核結(jié)果看，各個(gè)衛(wèi)生院得分都很高,，似乎工作做得都很好,，實(shí)際上經(jīng)不起檢查，一查問題不少,，有些問題還是很嚴(yán)重,。考核工作缺乏可操作性的指標(biāo),，不明確,、不可量化，考核隨意性大,。一些工作得了滿分,，言下之意，這項(xiàng)工作已經(jīng)完美無缺了,，是真的嗎,，敢不敢查?今后凡是某一項(xiàng)得滿分的，股室要寫出書面報(bào)告,，說清到底是怎么考核的,。還有的，明明有問題,，但是由于“老好人”思想,，扣分很少，拉不開檔次,?？己艘荒甓啵€沒有出現(xiàn)不合格的情況,，這真實(shí)嗎?
四,、要求
針對存在問題，各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績效考核方案,，認(rèn)真實(shí)施本單位的績效考核工作，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核,，兩月一兌現(xiàn),。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向,，凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長的責(zé)任,，防止因此出現(xiàn)問題,。局各股室一定要切實(shí)重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力,，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位,。
特此通報(bào)
年三月十三日
績效考核通報(bào)會(huì)篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委,、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村,，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào),、查閱資料,、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評,。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名,、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市,、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢,，建立了居民健康檔案,，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評,。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。
通過此次檢查,，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高,，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù),。
附：1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
績效考核通報(bào)會(huì)篇四
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1,、組織,、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。
2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。
二,、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會(huì),、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整,。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。
2,、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展,，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限,，未召開群眾征求意見會(huì),，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見,。
3,、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著,。
5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。
三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1,、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核,，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題,，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任,，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃、早布局,，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治,、安全教育,，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。
2、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。
年月日
績效考核通報(bào)會(huì)篇五
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù),、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理,、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分,，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、計(jì)財(cái)股,、合療辦、辦公室,、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際,，制定考核細(xì)則,，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：
一,、考核結(jié)果
經(jīng)考核,，城關(guān)、銀花,、中村,、色河鋪、十里鋪,、高壩店,、楊地、西照川,、蓮花池,、王莊,、小河口、兩嶺,、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪,、天橋、王閻,、漫川關(guān),、延坪、法官,、板巖,、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好,，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪,、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格,，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹,、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪,，未單獨(dú)考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋),。具體結(jié)果見附表。
二,、存在問題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求,。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題,，醫(yī)療文書不健全,，衛(wèi)生院管理問題較多,，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足,，不管不問,，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師,、儀器設(shè)備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,，不按月及時(shí)進(jìn)賬等,。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算,，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關(guān),、延坪、西泉,、板巖,、家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問題比較嚴(yán)重,，他們是法官,、南寬坪、黃龍,、二峪河,。
三、整改要求
(一)提高認(rèn)識,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識,，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題,，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn),，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究,。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村,、蓮花池，在此提出表揚(yáng),。從本季度考核情況看,，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì),，考核隨意性大,，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查,。
(二)加強(qiáng)整改,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善,，揚(yáng)長補(bǔ)短,。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績,。同時(shí),，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋,，促進(jìn)單位績效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識,、服務(wù)能力和服務(wù)水平,，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
績效考核通報(bào)會(huì)篇六
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一,、主要成績
1,、組織、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度,。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問,、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。
二、存在問題
1,、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整,。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。
2,、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展,，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì),，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。
3,、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。
4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著,。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題,，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任,，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照執(zhí)行。
x年xx月xx日
績效考核通報(bào)會(huì)篇七
公司要求：20xx年是公司全面開展業(yè)務(wù)提升年活動(dòng)的第一年,，強(qiáng)化考核,、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段,，更是企業(yè)增效,、員工增收的重要保障。望各部,、室高度重視考核工作,，凡是沒有按照考核辦法、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分,。
本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容,，各部、室請認(rèn)真對照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料,。
一,、考核時(shí)間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。
二,、考核地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室,。
三、考核部門：各部,、室,。
四、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績效考核指標(biāo);“部門業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門月工作計(jì)劃”;“領(lǐng)導(dǎo)對各部室評分和部門互評評分”三大塊內(nèi)容,。
五,、考核事項(xiàng)：
1.共性部分
變更項(xiàng)：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績效考核管理辦法
評分部門：考核辦。
考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標(biāo),。
注意事項(xiàng)：各部,、室請嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分?jǐn)?shù)1分,。
2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃
變更項(xiàng)：無變更項(xiàng),。
考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”,。
3. 考核互評
變更項(xiàng)：無變更項(xiàng),。
考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對各部、室評分表”和“部門互評打分表”,。
注意事項(xiàng)：20xx年2月10日前必須完成,。
4.“ 暫停考核”說明
“部門業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,，可以提出工作項(xiàng)“暫?？己恕钡纳暾垺,！皶和,？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過,，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核,。工作項(xiàng)暫停考核時(shí)間不得超過兩個(gè)月,，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理,。
5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《20xx年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料,。
6.注：20xx年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況,、抄表獎(jiǎng)罰戶數(shù)變動(dòng)情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況,、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進(jìn)行檢查,。
六、考核具體安排：
1,、2月8日上午
8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營業(yè)部
9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質(zhì)水表檢測中心
10 : 40---11 : 10行政部
2,、2月8日下午
14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產(chǎn)技術(shù)部
15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計(jì)劃財(cái)務(wù)部
3、2月9日上午
8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部
9 : 20---9 : 50物資供應(yīng)部 10 : 00---10 : 30安保部
10 : 40---11 : 10工會(huì)辦 11 : 20---11 : 50企管部
公司考核辦
年1月25日
績效考核通報(bào)會(huì)篇八
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》,，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù),、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù),、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理,、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分,，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、計(jì)財(cái)股,、合療辦、辦公室,、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際,，制定考核細(xì)則,，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：
一,、考核結(jié)果
經(jīng)考核,，城關(guān)、銀花,、中村,、色河鋪、十里鋪,、高壩店、楊地,、西照川,、蓮花池、王莊,、小河口,、兩嶺、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3,，參與績效工資分配;天竺山、雙坪,、天橋,、王閻、漫川關(guān),、延坪,、法官,、板巖、牛耳川,、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍,、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),，西泉并入延坪,，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報(bào)未單獨(dú)反饋),。具體結(jié)果見附表。
二,、存在問題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求,。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題,，醫(yī)療文書不健全,，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大,。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足,，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難,，如沒有合法醫(yī)師,、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題,，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴,，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案,。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,，不按月及時(shí)進(jìn)賬等,。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算,，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關(guān),、延坪、西泉,、板巖,、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問題比較嚴(yán)重,，他們是法官、南寬坪,、黃龍、二峪河,。
三,、整改要求
(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識,，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高,，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題,，也是院長的管理水平和能力問題,。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn),，而很多院長仍然不夠重視,，也不潛心研究,。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池,，在此提出表揚(yáng),。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法,，考核細(xì)則仍然不細(xì),，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真,，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念,，切實(shí)利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù),，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查,。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足,，積極完善,，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,，爭取在下一季度取得好成績,。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,，形成一盤棋,，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識,、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生,。
年月日
績效考核通報(bào)會(huì)篇九
機(jī)關(guān)各部門,、辦事處、市級駐區(qū)各部門：
按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求,，開發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)關(guān)各部門,、辦事處、市級駐區(qū)各部門進(jìn)行了認(rèn)真考評,。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意,，現(xiàn)將考評結(jié)果通報(bào)如下：
一、機(jī)關(guān)各部門
1,、辦公室(98分)
(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，扣1分,。
(2)未完成全真車廂項(xiàng)目回填，扣1分,。
2,、招商引資處(98分)
華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分,。
3,、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)
(1)長虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分,。
(2)大誠鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場地平整,，扣1分。
4,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)
(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元),，完成固投6425萬元(目標(biāo)8000萬元)，扣2分,。
(2)金順汽車項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施,、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分,。
(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn),，加1分。
5,、建設(shè)環(huán)保處(96分)
(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求,，扣2分。
(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成,，扣1分,。
(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分,。
6,、拆遷安置處(97分)
(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分,。
(2)建一機(jī)械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝,，扣1分。
(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷,，扣1分。
7,、財(cái)政處(99分)
財(cái)務(wù)體制改革中下管一級的相關(guān)工作未全面完成,，扣1分。
8,、社會(huì)保障處(98分)
未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工,、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo),，扣2分。
9,、綜合服務(wù)處(100分)
10,、監(jiān)察審計(jì)處(98分)
煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分,。
二,、辦事處
1、xx辦事處(97分)
(1)前期活動(dòng)板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位,，扣2分,。
(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分,。
2,、壩辦事處(98分)
(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工,，扣3分,。
(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分,。
三,、駐區(qū)部門
1、國土分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。
2、國稅分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。
3、地稅分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。
4、工商分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。
5、規(guī)劃辦(93分)
(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理,，扣2分,。
(2)金順汽車項(xiàng)目方案未報(bào)批，扣5分,。
6,、公安分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
7,、城監(jiān)中隊(duì)(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分。
年八月二十九日
績效考核通報(bào)會(huì)篇十
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一,、主要成績
1,、組織、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度,。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問,、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二,、存在問題
1,、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì),、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。
2、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限,，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見,。
3,、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。
4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著,。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治、安全教育,，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2,、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照執(zhí)行。
年月日
