為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
小學教師培訓工作方案設計篇一
以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,，積極創(chuàng)造條件,，努力構建我校教師的終身學習框架，造就一支結構合理,，素質精良,，樂于奉獻，開拓創(chuàng)新,，能夠適應新時代要求的教師隊伍,，整體提升我校的師資水平，打造出一支優(yōu)秀的教師群體,。
1,、加大教師職業(yè)道德教育力度,，按照上級對教師的具體的要求，以校為本,，組織教師進行職業(yè)道德教育,，積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，團結協(xié)作,，和諧進取”精神。
2,、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,，把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,，努力提高教師學科專業(yè)知識水平,、
3、以新課程培訓為重點,，按照新課程的要求,，積極組織我校教師參加新課程理論培訓,，幫助教師樹立新的課程理念,，形成新的教學觀。
4,、扎實推進教師的基本功培訓,，以現(xiàn)代教育技術的應用水平達標培訓為手段，同時加強教師“粉筆字,、板畫,、鋼筆字”的基本功培訓。
5,、加大教師的教育科研培訓力度,，采用“專題講座，教研論壇,，個人自學”等形式,、
6、以人為本,，加強教師心理教育培訓,，既要抓住學生的心理問題，也要解決教師在工作與生活中的心理問題,，為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境,。
7、立足長遠,，加強學校管理人員的培訓,，要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理,、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,，產(chǎn)生管理效益,。
1、加強領導
學校成立以校長邊步安為組長,，鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,，教導主任、教研組長為領導小組成員,，負責教師培訓的管理工作,，具體培訓由教導處負責。
2,、加強管理與督查
學校對教師培訓實行過程管理,，納入學校教學過程管理系列,。
1,、教導處牽頭，系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術整合的理論講座,，著力提高教師的新課程理念,，同時加強現(xiàn)代教育技術在學科教學中的作用,。
2、堅持以校為本,，根據(jù)學校的實踐情況,，組織全體教師進行業(yè)務學習，主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,，指定學習書目,，交流學習心得，同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導,。
3,、充分利用學校現(xiàn)代教育技術資源,，發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,，不斷充實，完善網(wǎng)絡設備,，加強教師信息技術培訓,，提高教師的應用水平。
4,、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,，并加強管理，做到“學有收獲,，學以致用”,，而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會,。
5、開放學校圖書室,，學校定期購置相關教育教學理論圖書,，并向全體教師提供書目，要求每期教師至少精讀一本理論書刊,，定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,，并作出相關讀書筆記。
小學教師培訓工作方案設計篇二
按照市教育局和市進修校的統(tǒng)一要求,，積極探索以學校為主要培訓基地,、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,，積極開展教學方法和學習方式的研究,，深入發(fā)揮骨干教師作用，努力建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質精良,、教學基本功過硬的教師隊伍，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1,、加強師德建設，加強行風建設,，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的教師隊伍,。
2,、努力打造名師,、學科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,，發(fā)揮其榜樣示范作用,。
3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚,、業(yè)務精良,、結構合理、充滿活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型隊伍,。
1、師德培訓
以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,，以“三愛”教育為主線,，對教師進行政治思想教育、心理教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質,。建立新型的師生關系強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象,。以五市六位優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,，結合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材，進行學習和反思,，提高教師愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神品質。
2,、現(xiàn)代教育,、課改理論培訓
認真學習教育理論，結合新課程改革的.指導思想,、改革目標及相關政策等,。各校以教研組為單位，以課改為核心內(nèi)容,，深化“洋思課改教法”教學,，深入學習新課標，更新教師教學理念,，把自主學習,、探究學習作為課堂教學的突破口，倡導合作,、自主,、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主、鼓勵教學方式的多元化,，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,，促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主,、平等的新型師生關系,。
3、教育教學技能培訓
在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,，包括個案研究能力,、教學設計能力、師生溝通的能力,、問題反思與問題解決能力等培訓,。抓好教師隊伍建設，加強教師業(yè)務跟蹤管理，積極鼓勵青年教師爭當名師,、教學骨干,。
4、教育科研培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,，要求教師逐步樹立教研,、科研意識，圍繞新課程的實施,、結合課堂教學,，進行教育科研基本方法的培訓，以逐步提高教師科研工作的水平和能力,。
5,、現(xiàn)代信息技術知識的培訓
通過培訓，要求以中心小學為主,，輻射全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術,。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關內(nèi)容,。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,，明確培訓目的、確保培訓時間,、真正讓參加培訓的教師培有所得,，學有所獲。
6,、青年教師的專向培訓
通過比賽,、聽課、師徒結對等形式,，促進青年教師業(yè)務技能和水平的提高,。
1、以課堂教學為主陣地,，以“學洋思”新課改師資培訓為重點,，把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務,。
2、創(chuàng)建學習型,、研究型的教師隊伍,。本學期要求教師人人自選讀一本好書，學校組織教師間互相交流學習并備案,、采取長遠規(guī)劃和近期目標相結合的方法,，重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣，營造一個寓教于學，教學相長的學習氛圍,，讓讀書成為教師教學活動的主體,。
3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動,。通過身邊的優(yōu)秀教師,，陶冶教師情操，影響和帶動全校教師積極向上的樂業(yè),、敬業(yè)的工作精神,。
4、鼓勵教師寫教學反思,、課后記和教學札記,。教學反思要有“思”則記，寫在教學中的反思,，寫在轉化差生的過程中的反思,。教學札記可根據(jù)自己教育教學的實際情況，及時記錄下一個個感人的片段,，對教育教學方法的探索,，學生的閃光點和師生互動之間所產(chǎn)生的感悟。
5,、以校本培訓為依托,，全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道,、多層次,、多角度的校本培訓，打造一支觀念新,、教藝精,、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,，強化校本培訓力度,，各校校長、主任要根據(jù)教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,，講座也可圍繞一個主題進行,。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題，從而達到以一點帶動一校的全面工作,，打造各校的培訓特色,，并做好講座過程中材料積累和記錄。
6,、內(nèi)部挖潛,，師師互動工程,。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,，也可通過示范課展示教學技能,，切實讓青年教師從中受益。
小學教師培訓工作方案設計篇三
為了開闊教師視野,，轉變教師觀念,，提高課堂教學質量，促進教師專業(yè)成長,，培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,，特制定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案。
通過有計劃地選派教師外出學習培訓,，讓廣大教師學習借鑒外地先進的教育教學理念,，開闊視野，不斷提高教師的業(yè)務素質和教育教學水平,，從而提高我校的教育教學質量,。
組 長
副組長
成 員：各年級年級組長 各學科教研組長
1、參加人員要高度重視外出培訓學習活動,，明確培訓學習目的,。通過學習考察，把新的教育教學理念及課程教學經(jīng)驗帶回來,，推動學校教育教學工作整體提升,。
2、帶著問題交流學習,。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,，積極參加各項教研活動，力爭通過學習考察,，解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題,。
3、外出學習考察期間,，參加考察教師要提前跟教導處協(xié)調(diào),，安排好外出學習考察期間課程。
采取個人申報,，年級組,、教研組推薦，培訓領導小組確定
依據(jù)杭州市財政局相關規(guī)定實施,。
備注：請有意向的老師于3月25日（下周三）下班前發(fā)到z的k12（ypxx_ww）郵箱。
