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人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容的區(qū)別篇一
2、制訂完善公司招聘制度,、工資制度,、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書,、員工手冊等規(guī)章制度等;
3,、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng),、晉升,、獎(jiǎng)懲、工資福利,、勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;
4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo),、組織,、實(shí)施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行,，確?？冃Э己说膶?shí)施效果;
5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;
6,、參與員工工傷事故調(diào)查處理,，提出處理意見;
7,、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
8,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容的區(qū)別篇二
負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程;
制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道,，組織各種形式的招聘工作,，進(jìn)行人員的招聘、選拔,、聘用及配置;
參與職位管理,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫,、審核各部門職責(zé)說明書與崗位說明書;
協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系,，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,，做好人才培養(yǎng);
協(xié)助完善績效考核體系,，根據(jù)變化發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整績效考核方案及激勵(lì)政策,，跟進(jìn)績效實(shí)施情況,，進(jìn)行分析和評估;
負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;
受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議,、糾紛;
公司的日常人力資源工作,，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào);
負(fù)責(zé)干部管理工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容的區(qū)別篇三
1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年 度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究,、設(shè)計(jì)適合公司發(fā) 展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;
3,、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好 人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理
5,、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制 度
6,、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào) 及管理;
7,、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力,。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求
人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容的區(qū)別篇四
1,、公司總部人員空缺招聘,，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織;
2、協(xié)助分公司對急缺崗位進(jìn)行招聘;
3,、協(xié)助校園招聘工作的組織,、宣傳,、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);
4,、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新,、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展,，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;
6,、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。
