總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

食油廠工作總結(jié)最新5篇一

1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過(guò)幾年的.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程,、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、化肥廠1xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等1xxxx工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100,，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。

20xx年到20xx年先后在乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了，全國(guó)文秘工作者的,！推動(dòng)作用。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周,，以周保月。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度,，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝150xxxx，各類焊接管件120xxxx,，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹(shù)立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作,。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

食油廠工作總結(jié)最新5篇二

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的.管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件,；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平,；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

食油廠工作總結(jié)最新5篇三

20xx年9月26日至11月26日,，在地質(zhì)院的組織下,，我們新分配來(lái)的大學(xué)生在采油四廠進(jìn)行為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們首先進(jìn)行了入廠安全教育,，后分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū),、測(cè)試隊(duì)、工藝研究所,、地質(zhì)研究所的各單位各崗位進(jìn)行了針對(duì)性的實(shí)習(xí),。

在經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅的指導(dǎo)下，初步大概了解了石油資源勘探工藝,；油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備,；采油設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝等,。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解,。

總的說(shuō)來(lái)，對(duì)于一些涉及石油氣開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備,、工藝流程,、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺,，這將對(duì)我以后的工作有很大的幫助,。在此感謝地質(zhì)院的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導(dǎo),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

1,、入廠安全教育（9月26日—27日）

入廠安全教育，是為了讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個(gè)方面的特殊性，相關(guān)安全負(fù)責(zé)人龔師傅重點(diǎn)詳細(xì)介紹了安全基本知識(shí),，處理各種緊急情況的步驟等,，并一再提醒我們初來(lái)采油廠因注意到的幾個(gè)方面：防火防爆、防機(jī)械傷害,、防毒,、防觸電,、平時(shí)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要穿戴勞保，對(duì)不懂不明白的一定做到非懂勿動(dòng),。

通過(guò)此次教育,，使我對(duì)安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關(guān)的操作規(guī)程,，按章辦事，才能防患于未然,，減少事故的發(fā)生次數(shù),，減小事故帶來(lái)的損失,，提高生產(chǎn)效率。

2,、油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)（9月27日—10月10日）

任務(wù)：到計(jì)量站，注水站實(shí)習(xí),，了解采油、注水站崗位工人日常工作,，現(xiàn)場(chǎng)資料錄取的流程，了解采油站流程,，了解深井泵及抽油機(jī)的工作原理，抽油機(jī)配件的名稱和作用,；了解采油樹(shù)及注水井井口的組成,；了解采油樹(shù)及注水井井口的.組成,；經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，基本掌握操作規(guī)程,、油水井生產(chǎn)原理、量油測(cè)氣,，生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測(cè)試及調(diào)參,。

在油藏經(jīng)營(yíng)管理五區(qū)的71#計(jì)量站上，高級(jí)技術(shù)工程師張師傅,，很熱心的將計(jì)量站的工藝流程以及抽油機(jī),，采油樹(shù)等詳細(xì)給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解,。同時(shí)我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等,，通過(guò)這些對(duì)采油的過(guò)程有了更具體化的理解。

3,、測(cè)試隊(duì)（10月11日—10月26日）

任務(wù)：參觀測(cè)試班現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，了解抽油井功圖,、液面的測(cè)試方法操作規(guī)程，油水井測(cè)壓操作規(guī)程,，認(rèn)識(shí)工具及儀表；熟練操作規(guī)程及原理,，掌握各種測(cè)試儀器,，性能與特點(diǎn),、用途，如熟悉生產(chǎn)測(cè)試所用的各種測(cè)試儀器的工作原理,、性能特點(diǎn)及用途；熟悉各種測(cè)試作業(yè)施工程序,；能對(duì)測(cè)試資料進(jìn)行分析及應(yīng)用；熟悉掌握油水井高,、低壓測(cè)試各崗位的操作規(guī)程,，了解測(cè)試過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及應(yīng)急措施；基本掌握油水井高,、低壓測(cè)試資料的處理、分析,、解釋和應(yīng)用。

在測(cè)試對(duì)實(shí)習(xí)階段,，我們通過(guò)跟著工人師傅去井上看他們進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)踐操作，掌握了一些井上作業(yè)的基本常識(shí),，并且也在分析化驗(yàn)室學(xué)到了很多油水測(cè)試分析的原理方法，如地層水礦化度,，原油含水率,，原油密度粘度比重的測(cè)試等。

4,、工藝研究所（10月26日—11月10日）

任務(wù)：掌握抽油泵工作原理,、抽油桿設(shè)計(jì)原則、深抽,，提液選井設(shè)計(jì)原則；了解管,，桿尺寸及強(qiáng)度知識(shí)；防偏磨,，防腐蝕,、防氣,，防砂、防蠟防垢等配套技術(shù),；封隔器及配套工具的結(jié)構(gòu)及工作原理,；酸化、堵水,、調(diào)剖基本概念,；酸化,、堵劑基本配方及添加劑作用；油水井酸化,、堵水施工方案設(shè)計(jì)原則,；酸液、堵劑,、調(diào)驅(qū)劑性能評(píng)價(jià)方法,；掌握油水井酸化、堵水,、調(diào)剖效果評(píng)價(jià)方法,；了解巖石泊松比、地應(yīng)力等的地層基本概念,；掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用,、壓裂工藝技術(shù)作用原理、壓裂選井原則,、壓裂施工方案設(shè)計(jì)原則,，壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評(píng)價(jià)方法、壓裂控縫技術(shù)及原理,。

工藝所的實(shí)習(xí)在不同的科室之間輪換,，在酸化室，堵水室,，優(yōu)化室,，以及壓裂室等這個(gè)科室通過(guò)了解他們工作流程，也間接地了解到了相關(guān)工藝的基本原理,。

5,、地質(zhì)所（11月11日—11月26日）

任務(wù)：掌握各種地質(zhì)圖表的認(rèn)識(shí)與繪制、小層平面圖分析,、油藏壓力系統(tǒng),、層段分析與劃分、剩余油的確定方法,、優(yōu)選措施,、產(chǎn)層調(diào)整、開(kāi)發(fā)方案的編制程序與內(nèi)容,、油藏認(rèn)識(shí),、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律,、老油田開(kāi)發(fā)規(guī)律,、區(qū)塊開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)來(lái)源及錄取,？掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動(dòng)態(tài)資料的分析,。

地質(zhì)所的實(shí)習(xí)中,，我們學(xué)習(xí)到了前線地質(zhì)工作者們的工作方式，對(duì)工作一絲不茍,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)感想

對(duì)于我來(lái)說(shuō)：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí),，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線,。看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備,，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途,。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程，污水凈化處理過(guò)程,，石油天然氣的集輸管理過(guò)程等等,。

石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā),，有很大的安全隱患,。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒,，爆炸等危險(xiǎn),。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度,，作業(yè)規(guī)程,，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,，不安全就不能生產(chǎn)。因此有安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，綜合治理的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率,。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路,，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處,，落實(shí)到井上井下的全方位,、全過(guò)程,，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，讓我從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生漸漸過(guò)渡到企業(yè)員工,。增加了對(duì)企業(yè)的了解、也對(duì)自己的地質(zhì)知識(shí)有了更深層的體會(huì),。我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng),、懶惰,，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層！但同時(shí)社會(huì)又是美好的,，只要你肯干,、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào),、讓你得到自己想要的,！

我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能,，更豐富深厚的理論知識(shí),，走上工作崗位。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會(huì)在我今后實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

食油廠工作總結(jié)最新5篇四

時(shí)光的車輪匆忙碾過(guò),，伴隨著初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)中,，半年多的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝,。俯身回顧這初入采油七廠的半年光陰，有多少艱辛,，又有多少感動(dòng)與欣慰,。自分配到現(xiàn)在，我從一個(gè)懵懂,、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮,、敬業(yè)的員工，在這段實(shí)習(xí)期中,，我不斷的努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的各方面能力,，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,，我完全融入了采油七廠這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù),，各方面能力也得到了一定的提高,，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)把我這半年多來(lái)實(shí)習(xí)的具體情況簡(jiǎn)述如下：

（一）第一階段

20xx年8月份我被分到了敖包塔作業(yè)區(qū)735隊(duì)的1#計(jì)量間實(shí)習(xí),，開(kāi)始了這一年的實(shí)習(xí)生活,。當(dāng)我來(lái)到計(jì)量間實(shí)習(xí)的時(shí)，一切對(duì)于我是那么的陌生,，對(duì)于計(jì)量間內(nèi)的流程,，油水井的流程都不太了解。但是這更激發(fā)了我的斗志,，我下決心一定要學(xué)好作為石油人最起碼要學(xué)的本領(lǐng),。在這期間帶我的是任永軍師父，她為人和善,，熱情,，手把手的教我學(xué)習(xí)井上一線的工作，使我受益匪淺,。通過(guò)這一段學(xué)習(xí)我主要學(xué)到了采油原理,，了解了抽油機(jī)的基本工作原理，對(duì)抽油機(jī)的日常維護(hù)工作也有了一定的掌握,。在實(shí)習(xí)期間,，我還學(xué)習(xí)了采油的地面工藝流程，對(duì)于環(huán)井,，熱洗等工藝進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),；對(duì)于注水井，我可以正確地讀出日常注水?dāng)?shù),，并可以根據(jù)測(cè)試方案調(diào)整注水量,；對(duì)于出油水井報(bào)表也有一定程度的了解。另外我還對(duì)計(jì)量間周圍的環(huán)境進(jìn)行了考察,，了解到了許多對(duì)于保衛(wèi)我們油田的安全設(shè)施。（比如我發(fā)現(xiàn)在工作室外面防火砂,。任師父告訴我,，井場(chǎng)周圍容易發(fā)生火災(zāi)，特別是計(jì)量間,，現(xiàn)在我們井場(chǎng)周圍最主要用的滅火器材,，另外我們做事要防范于未然,，這個(gè)滅火砂也起到了預(yù)防的作用）。

（二）第二階段

接下來(lái),，根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃我來(lái)到了作業(yè)大隊(duì),。在此期間，我在前線分別對(duì)油井作業(yè)和水井作業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，通過(guò)工人師傅的幫助,，我基本掌握了油水井作業(yè)的原理，了解了油水井井底的工作情況,，收獲頗多,。

（三）第三階段

實(shí)習(xí)的第三站是敖包塔作業(yè)區(qū)735隊(duì)敖南4#轉(zhuǎn)油注水站，這個(gè)站主要由油崗和注水崗兩個(gè)崗位組成,。油崗主要負(fù)責(zé)采油井的集輸任務(wù)及油水的初步分離,，既通過(guò)管線使采油井采出的油能夠順利的傳輸?shù)恼旧希缓笸ㄟ^(guò)四合一作用使油水初步分離,，再將油輸?shù)铰?lián)合站,；注水崗則主要負(fù)責(zé)注水井的配注任務(wù)。

在這里我主要學(xué)到了轉(zhuǎn)油站和注水站的工藝流程,，并根據(jù)自己在學(xué)校所學(xué)的地質(zhì)繪圖軟件將流程繪制成圖（圖1,、圖2）。此外通過(guò)小班師傅的介紹,，了解到了一些設(shè)備參數(shù)（如溫度,、壓力等）要求的變化范圍及如何去調(diào)整這些參數(shù)。

三,、存在的不足

（一）是由于工作時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題,。

（二）是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

四、今后的努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，樹(shù)立辦公室的良好形象,。具體做法如下：

（一）是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),，另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué),，不斷吸納新知識(shí),、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),。

（二）是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,，奮發(fā)進(jìn)取,，追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),。

在以后的工作中,，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好,，為我院更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

食油廠工作總結(jié)最新5篇五

xx年到xx年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。 在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹(shù)立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件,；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平,；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

【食油廠工作總結(jié)最新5篇】相關(guān)推薦文章:

2022食材配送應(yīng)急預(yù)案管理制度模板

吃螞蟻?zhàn)魑娜昙?jí) 關(guān)于螞蟻取食的作文三年級(jí)

酒店管理工作總結(jié)最新5篇

組織人事工作總結(jié)范文最新5篇

最新稅務(wù)會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)5篇