總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

大家好!安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行將近一年的時間,，現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的運行情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志做一個匯報。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于20_年12月,，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的下屬單位,。注冊資本為伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽,，公司類型為有限責(zé)任公司,。公司的經(jīng)營范圍：礦產(chǎn)品開發(fā)(不含勘探開采)、礦山技術(shù)服務(wù),、礦山產(chǎn)品經(jīng)營,、礦山設(shè)備、配件及機電產(chǎn)品經(jīng)營,、來料加工,、副產(chǎn)品出售、科技咨詢服務(wù),。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū)，礦區(qū)面積約1.4平方公里,，石灰石儲量960萬噸,，該石灰?guī)r礦采礦權(quán)證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于20_年年底全部辦理完畢,，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力,。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機,，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級創(chuàng)建達標(biāo)工作,，20_年開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作,，20_年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，明確分工,，明確責(zé)任。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對照《規(guī)范》附表,，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》,，逐條對照，查找問題,，登記造冊確定整改內(nèi)容,。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，各項規(guī)章制度,、記錄等不完善,，現(xiàn)場警示標(biāo)志不足，安全防護裝置不足,，應(yīng)急管理不完善以及多項事故隱患,。門旦峽石灰

巖礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，針對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會議,，針對各項事故隱患制定整改方案，責(zé)任到人,，限期整改,。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改,。過去的一年里,，在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全管理制度,、應(yīng)急管理,、員工職業(yè)健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過一年的運行,，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決,，對未整改項目做出了整改計劃,。在過去的幾個月中，針對存在的問題進行專項整改,。整改事項及完成情況如下：

①文件建設(shè)

公司組織相關(guān)人員對石灰?guī)r礦管理制度,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度進行了全面得修訂，并對石灰?guī)r礦安全技術(shù)操作規(guī)程進行了全面的修訂,。

為及時響應(yīng)上級有關(guān)部門的相關(guān)文件要求,，根據(jù)最新的各項安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求,，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理,，分為三大部分：第一部分安全生產(chǎn)管理制度,，第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制,。根據(jù)企業(yè)達標(biāo)及安全達標(biāo)的相關(guān)要求,，并聯(lián)系礦山安全工作實際，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)文件精神,，對礦山管理制度做了相應(yīng)的修改和完善各類臺帳,。為了更好管理各項文檔資料及記錄，根據(jù)企業(yè)達標(biāo)及安全達標(biāo)的要求,，并根據(jù)實際,，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺帳,。

(1)特種作業(yè)人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計臺帳(3)安全教育培訓(xùn)臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統(tǒng)計臺帳(7)設(shè)備臺帳等,。在過去的一年中，針對存在的問題,，集中進行整改,。經(jīng)過整改：礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用;已完善各項安全標(biāo)志，如防墜,、機械傷害,、車輛傷害以及應(yīng)急路標(biāo)等;對各種設(shè)備設(shè)施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等,。

②標(biāo)準(zhǔn)化認識

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實企業(yè)主體責(zé)任的基本手段,。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認為只是上級下派的任務(wù),，沒有認識到企業(yè)本身會受益,。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的,、深層問題得到有效解決,，我們改變了認識。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負責(zé)人親自抓,，作堅強后盾,。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動員大會,，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作,。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊,，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司安環(huán)處提出的目標(biāo)完成規(guī)定動作,。

通過一年多來的大量工作,，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認識到認可,，從嫌麻煩到放不下的過程,，關(guān)鍵是企業(yè)事故率明顯減少。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新,，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信,，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更給了我們管理層的自信,。

我們堅決做到，無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查,、專項整治、隱患排查的載體不變化,，堅定不移地持續(xù)開展下去,，切實抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正!謝謝大家!

20_年11月25日

2.2.4礦山建設(shè)現(xiàn)狀

一,、礦床開拓、開采

1,、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件、礦體賦存特點,、礦山建設(shè)規(guī)模,，礦區(qū)采用公路開拓、汽車運輸方案,。

礦區(qū)的開拓運輸系統(tǒng)主要包括采場內(nèi)的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸,。開采設(shè)備從采場南部的簡易道路進入采場頂部，進行基建剝離,、平臺建設(shè)工作,。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔,，爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后,，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。

(1) 穿孔工作

選用潛孔鉆機(tyqzj100b ),，鉆孔直徑100mm,，耗氣量15m3

/min。

(2) 爆破工作

采用寬孔距,、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆,，硝銨炸藥爆破。

(3) 裝載工作

根據(jù)采場工作面布置,、生產(chǎn)能力,，采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離,、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè),。

二、采礦場現(xiàn)狀

采礦場坐北朝南,，采場形成三個平臺,。

1、 第一平臺：為基建平臺,，標(biāo)高3520m ,，平臺東西長40m，南北寬12m ,邊坡高22m,，坡面角750,，平臺上覆覆蓋層剝離。

2,、 第二平臺：為轉(zhuǎn)礦平臺,，近東西方向長38m，南北寬13m,，坡面角650.

3,、 第三平臺：裝礦平臺 ，標(biāo)高3410m,近南北方向長105m ,，東西寬35m,，

三、供電及通訊系統(tǒng)

1,、 供電

礦區(qū)電力充足,，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后,，輸出380/220v電源電壓,，以放射方式分別給各用電點使用。采場電纜采用移動式,，,，在經(jīng)過運輸?shù)缆芳安蓤鰰r采取埋地、套管的方法。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側(cè),。

2,、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號，同時公司也設(shè)置有固定電話對外聯(lián)系,。

四,、供排水

1、供水

礦山南,、西側(cè)有門旦峽河通過,，地表水水源較豐富。礦山生產(chǎn),、生活用水均取自該河水,。

河邊設(shè)水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)高位水池,，通過水管送至生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)用水,。高位水池設(shè)在礦山行政生活區(qū)東南側(cè)山坡上,，容量150m3，生產(chǎn)用水采用灑水車供給,。

2,、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長490m,，其斷面為梯形,，上寬1.5m、下寬1.0m,、深0.8m,，坡度0.5%。

裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內(nèi)側(cè)設(shè)施排水溝,，排水溝采用水泥漿砌,，排水溝深0.8m，斷面0.5m,。

工業(yè)場地周邊設(shè)排水溝，自然排放天然雨水及生產(chǎn)廢水,，其中生活污水匯入化糞池內(nèi)處理后,，就近排至溝谷。

2,、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側(cè)山溝中,，距采礦場700m，20_年8月建設(shè)，目前未投入使用,，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供,。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫，炸藥庫按10t庫容量進行建設(shè),，雷管庫庫容量核定1000發(fā),，按照當(dāng)?shù)毓膊块T的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施,，相應(yīng)的儲存使用證正在辦理中,。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

20xx年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,，按“管理到位,、執(zhí)行到位”的要求，加速實施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理，現(xiàn)就20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，并于20xx年7月1日正式實施。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個子系統(tǒng),、149個管理流程和133項管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國同類省級電網(wǎng)企業(yè)中引進流程管理理論,、方法和技術(shù),，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個適應(yīng)省級電網(wǎng)企業(yè)管理實際,、基于流程,、覆蓋全面、縱橫協(xié)同,、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，在133項管理標(biāo)準(zhǔn)中，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》之外,，其余131項管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實施,，極大地促進了我公司規(guī)范化,、精細化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實力”的要求,。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿,，因公司本部機構(gòu)改革工作即將開展,，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定、發(fā)布工作,，我們將根據(jù)機構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭取年底發(fā)布。

三,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立,，海南電網(wǎng)公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實施。海南電網(wǎng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，海南電力試驗研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，20xx年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》（大修計劃）,，該體系可以查詢3萬7千多條各類標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年7月海南電力試驗研究所繼續(xù)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問題進行了調(diào)研，20xx年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項建設(shè),，在項目組全體成員的共同努力下,，在省公司企管部、生技部等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，xx年9月25日通過了省公司對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查,。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄，通過項目組成員的努力,，多方面收集標(biāo)準(zhǔn),，共收集國際、國家,、行業(yè),、南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類,，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進行評審，并邀請廣東電力科學(xué)研究院,、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會,，專家們對體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類,、排序等問題進行認真討論,。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中,，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條,，完全作廢的有298條,，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,，計劃6月底前全面修改完成,。

四、存在的問題

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強的工作,，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響,。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理更為突出,，海南電力試驗研究所作為將來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護單位，專業(yè)人員僅有一人,，承擔(dān)著圖書管理,、檔案管理、書店管理等多項工作,，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,。

2、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機構(gòu)變化和管理模式的影響較大,，需較頻繁地進行修訂以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

五,、下一步工作

1、認真貫徹執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。

2,、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定、發(fā)布工作,。

3,、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項目組將根據(jù)題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類,、排序等進一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn)，查缺補漏,，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作,。購買標(biāo)準(zhǔn)管理軟件，對標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài),、實時跟蹤管理,。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫房,。

4,、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點,、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

5,、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

一、基本情況

集團具有131年的煤炭開采歷史,，目前在冊職工.2萬人,，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人,。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸,。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對,，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古,、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水,、火,、瓦斯、煤塵,、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山,、林西、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),，單翼運輸距離最長達9公里,。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅持常抓不懈,。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ),。

二,、主要做法及經(jīng)驗

(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ),。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為,，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練、現(xiàn)場糾偏,、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸,、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知,、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育,，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者,，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2.加強班組長隊伍建設(shè),。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制,，從各班隊選拔部分骨干,，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評,，實行末位淘汰,，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,，對職工進行準(zhǔn)軍事化班前會、隊列行走,、手指口述,、安全確認、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,，以嚴明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認,，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想,、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容,，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理,，促進了規(guī)范操作的落實,。

(二)全面推行“三按”管理，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的“三按”管理機制,。按照細化,、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實際,，修訂了回采、掘進,、開拓,、機電、運輸,、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，完善了規(guī)程措施編制、會審,、貫徹流程,，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改,，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

1.按規(guī)范設(shè)計,。要求一切井工工程都要有設(shè)計,，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容,。對每項工程的每個環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來,，逐項提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來,，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié),，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,，組織設(shè)計成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu)。

2.按設(shè)計施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定,，處處有標(biāo)準(zhǔn)”,。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行,。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,，與設(shè)計要求不符不許開工,。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實,，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn),。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗收,。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核,，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,，對當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核,。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計,、施工,、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅持以人為本,，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化,、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場,、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕,，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息,。

2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn),、高層次,、高水平的原則,，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化,、凈化,、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場,，從運輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實現(xiàn)全部照明,。實踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀,。

3.營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化,。集團公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查,，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站,，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實施人性化改造,，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進一步增強職工凝聚力,。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化,、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率,、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器,，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸,、供電,、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運作機制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行,。

在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗,、集團季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。

1.改革薪酬分配機制,。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計資,、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn),、市場化運作”的管理模式,，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2.實施專項激勵機制,。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗,。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制,。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,，全面實施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機制,。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度,，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，計劃20_年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,，驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務(wù),、落實責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，研究落實方案,。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責(zé)任制考核,，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感,。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，20_年進一步加大了推進力度,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達標(biāo)獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全,、規(guī)范、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章，務(wù)求取得實效,。

二,、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善,。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》,、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》,、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個,，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證,、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容,。共計完善危險作業(yè)票證8種,。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、

檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種,。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識,、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20_年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人。

5,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力,。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20_),，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個,、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,，并向_____集團,、市安監(jiān)局,、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。

1、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,，共辨識出危險源___個,，其中___個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,，并制定了控制計劃,。

2,、____年,，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識,、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂，完善廠級,、車間風(fēng)險評價組織體系,，細化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,，對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進行工作危害分析,。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識,、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制,。并于20_年8月,，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風(fēng)險評價,，確定重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,。對重大風(fēng)險,、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施,。

3,、___年,，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。對常規(guī)活動,，以崗位,、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,，掌握風(fēng)險控制措施,，增強事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險評審工作,，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,，大量危險源被消滅,，不可容許風(fēng)險的控制方案有效,、充分,，已降為一般風(fēng)險,。通過風(fēng)險評價組評審,，共辨識出危險源386項,，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,，落實了安全責(zé)任人,，限期整改完成。

4,、對檢修、改造等非常規(guī)活動,，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險,，防范事故的發(fā)生。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,，增強事故預(yù)防和處理能力。

2,、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式,，要求責(zé)任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長、_廠長帶隊,，組織各職能部門,，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計劃、實施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,。

1、經(jīng)過半年的試運行,，_____年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,，制定了改進方案,，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強規(guī)范管理,。

2,、_____年_月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行,。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》,。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件,，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標(biāo)驗收申請,。___月__日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,，專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與set管理,、現(xiàn)場文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的,。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標(biāo)驗收;驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，分解任務(wù),、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況,，研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務(wù)求取得實效,。

二、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1,、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善,。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,。

2、對各部門,、車間安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險意識,、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員,，以車間為單位組織全公司職工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。

3,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20_年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際,，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。20_年10月中下旬,，公司組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價,，分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等,，并制定了控制計劃,。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出危險源清單,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責(zé)任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長,，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理,、_總工程師為付組長;指定_專門負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負責(zé)具體工作。_為組員,，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作,。由_帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計劃、實施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安質(zhì)部將定期組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標(biāo)驗收申請,。12月7日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底,，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,，提高本質(zhì)安全的目的,。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度,，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，原計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收,，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標(biāo)驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化［20xx］77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務(wù),、落實責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日,，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況,，研究落實方案,。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感,。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達標(biāo)獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場,、不做表面文章,，務(wù)求取得實效。

二,、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》,、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》,、《危化品碼頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作,、施工、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,，并以重長風(fēng)化［20xx］67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2、對動火作業(yè)證,、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種,。

3,、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表,、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間,、工段綜合（日常）安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種,。

4,、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險意識,、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高,。于20xx年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。20xx年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx）,，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個,、專項預(yù)案6個,、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團,、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理,。

1、20xx年11初,，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險,、5個被評定為重大風(fēng)險,、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃,。

2,、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識,、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂，完善廠級,、車間風(fēng)險評價組織體系,，細化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別,，對生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制,。并于20xx年8月,，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審,。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,。對重大風(fēng)險,、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施,。

3,、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風(fēng)險評價組織體系,，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,，以崗位、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析,，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平,。通過年度風(fēng)險評審,，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅,，不可容許風(fēng)險的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險,。通過風(fēng)險評價組評審,，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項,、不可容許風(fēng)險2項,，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人,，限期整改完成,。

4、對檢修,、改造等非常規(guī)活動,，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險,，防范事故的發(fā)生。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達標(biāo)考核工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化［20xx］39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。

2,、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改,。8月27日至28日,，由黃廠長、周廠長,、周書記帶隊,，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。期間，共排查問題和隱患119項,，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五,、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,，制定了改進方案,，并以重長風(fēng)化［20xx］104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實加強規(guī)范管理。

2,、20xx年7月,，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行,。

3,、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》,。20xx年10月31日到11月5日,，企業(yè)組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件,，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報,。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與tnpm管理,、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,，提高本質(zhì)安全的目的,。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,、認真實施,，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關(guān)要求,，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展,，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù),。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記,、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，按照“誰主管,、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé),，齊抓共管,。

二、制度健全,，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障,，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章的保障,。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌,、規(guī)劃、研究,、協(xié)調(diào),，排除重大隱患、預(yù)防,，使之科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化建設(shè),，制定了實施方案,，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，做到每月召開一次

安全生產(chǎn)例會,，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患,，研究工作存在的問題,，布置安全生產(chǎn)工作。

三,、強化宣傳,，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù),，定期組織各類安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心,，全民安全意識顯著增強,。

四、突出檢查,，實行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴,，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,，切實抓好安全管分化建設(shè)工作,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階,。

1,、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施,，加強源頭管理。落實安全措施,，加強重點防控,，沒有發(fā)生重特大事故。

2,、全面加強危險化學(xué)品,、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,，從生產(chǎn),、儲存、運輸,、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手,，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管,。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改,，確保安全不失控,。

4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對商場,、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,，進行不定期的安全檢查,。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制,。及時排除事故隱患,，確保了安全運行。

五,、存在的問題

1,、個別單位負責(zé)人思想認識不足，重視不夠,。違章作業(yè)時有發(fā)生,。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,，安全生產(chǎn)意識和管理較差,，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六,、工作打算

1,、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、加強警示教育,，增強群眾守法意識,。形成人人重視安全，關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度,，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴肅處理,，做到發(fā)生一起，查處一起,，從嚴,、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神,，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè),。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

結(jié)合本市旅_實際,，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署,，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組,，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作,。

二,、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作

為推動我市旅游工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進程,，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù),，提出到20__年,，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合,、上下聯(lián)動,、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上,，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍,，試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū),、6家飯店,、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社,、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司,、10家特色旅游商品購物點,、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo),。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報,。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四以上賓館,、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署,。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》,，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,，認真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》,、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》,、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度,。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集,、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,，包括文字、圖片資料,，以便查閱,。

四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效

通過創(chuàng)建工作,，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識,。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,、示范村7個,、飯店2家,、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家,、a級景區(qū)2個,、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處,、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作,、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利,。

五、下一步工作打算

“十二五”期間,，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對旅游工作,、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),，擴大標(biāo)準(zhǔn)的社會認知度和影響面,，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ),。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

20_年,，________嚴格履行監(jiān)理合同，積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo),。堅持“獨立,、自主、公正”的原則和“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,，對工程的安全,、標(biāo)化、質(zhì)量,，進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,，施工現(xiàn)場安全,、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,，有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力,。

一,、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主：

自年初，以酸洗線開始帶負荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,，____工程的重點進入設(shè)備安裝,、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移,。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,，即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量,、安全的控制與管理,。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作,。加強工程資料收集、整理,、歸檔工作,。

6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,，受到了分公司的表彰,。

6月份，____工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

3季度____工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”,。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處,，現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域,。新建食堂

一座，建筑面積998m2,新建自行車棚一個,，64m2,，新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計,、施工等原因已脫期,。此注)

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一),、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實,，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中,，本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù),、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為主題,。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,，各專業(yè)監(jiān)理負責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理,。即有分工明確又要相互溝通，相互配合,，相互支持,。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任，加大源頭治理,，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),。

(二)、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄,、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡,、安全培訓(xùn)教育卡,、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職),、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等,。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種,。

(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

(3)積極開展活動,，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動,，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實實開展了以文件,、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育,、隱患排查,、專項治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

受控,。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,，并充分利用了板報,、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。到目前為止,，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項檢查7次，排除各類安全隱患360余起,。通過“安全生產(chǎn)月”活動,，檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,，執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求,，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì),、能力的提升,。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)安全文件,，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識,、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高,。針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求,，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次,。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,，以及業(yè)主安全制度,、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去,。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定應(yīng)急預(yù)案1個，配置現(xiàn)場急救用品,。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn),。

(6)加強危害識別，有效控制風(fēng)險,。

(7)危險源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍,、流程,、控制原則,、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識,、評價,，確定各級危險源,，分級管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用,。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力,。

(四),、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,、不斷提高。我們將長久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底,，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險,，提高本質(zhì)安全的目的,。

三、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案,。

持續(xù)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達標(biāo)檢查活動,，保持安全生產(chǎn)達標(biāo)。

民政標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

20__年至20__年度,，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，我們深入貫徹《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性,，舉全區(qū)之力,，積極引導(dǎo),、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的任務(wù),。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導(dǎo)和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”,。20__年度，共接待游客__人,，投訴率顯著下降,，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點工作部署的要求,，我們做了以下一系列工作：

一,、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提,。標(biāo)準(zhǔn)化啟動之初,，充分認識到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向,。分管局長高度重視,，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議,，部署各項工作的開展;相關(guān)人員認真學(xué)習(xí),、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想,，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo),。

二,、加強指導(dǎo)，健全運行機制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵,。根據(jù)上級對旅游局工作的要求,，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭,，相關(guān)工作人員為成員,，積極推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點的工作內(nèi)容和步驟,，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確,，責(zé)任分解到個人,，以確保將目標(biāo)落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè),，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查,。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析,，不斷提高自身的指導(dǎo)水平,。

三、突出重點,，完善標(biāo)準(zhǔn)體系

對__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收,、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程,，需要找好切入點,。根據(jù)國家、省,、市旅_標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求,，結(jié)合旅行社、飯店的實際情況,，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用,，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架,。在此基礎(chǔ)上,，__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)，分別為__,，采取學(xué)習(xí)考察的方式,，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流,，取長補短,，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。

四,、加強宣傳,，增強貫徹力度

全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提,。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,，增強旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識,，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案,，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)評估表》的要求,，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo),，增強企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動,，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷,。

五、強化落實,，創(chuàng)建成效突出

堅持統(tǒng)一部署,，條條塊塊分解任務(wù)，推動,、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ),。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作效果，吸收經(jīng)驗,，總結(jié)不足,，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系,。整個標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達__,，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達到__,。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗,，在試點創(chuàng)建工作中,，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點評估驗收提出的意見,，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長效機制,，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件,。