總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

民政標準化工作總結篇一

大家好!安全生產標準化運行將近一年的時間,，現(xiàn)我就將安全生產標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個匯報,。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于20_年12月，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司的下屬單位,。注冊資本為伍佰萬元人民幣,，公司住所湟中縣上新莊門旦峽，公司類型為有限責任公司,。公司的經營范圍：礦產品開發(fā)(不含勘探開采),、礦山技術服務、礦山產品經營,、礦山設備,、配件及機電產品經營、來料加工,、副產品出售,、科技咨詢服務。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū),，礦區(qū)面積約1.4平方公里,，石灰石儲量960萬噸，該石灰?guī)r礦采礦權證,、安全生產許可證等手續(xù)已于20_年年底全部辦理完畢,，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監(jiān)局要求,，以安全生產標準化為契機,，積極組織開展露天礦山安全生產標準化二級創(chuàng)建達標工作，20_年開始安全生產標準化的準備工作,，20_年3月10日正式成立了安全生產標準化領導小組,，在公司各級領導的帶領下，明確分工,，明確責任,。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產標準化領導小組對照《規(guī)范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》,，逐條對照,，查找問題，登記造冊確定整改內容,。

經檢查發(fā)現(xiàn),，各項規(guī)章制度、記錄等不完善,，現(xiàn)場警示標志不足,，安全防護裝置不足，應急管理不完善以及多項事故隱患,。門旦峽石灰

巖礦安全生產標準化領導小組,，針對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會議，針對各項事故隱患制定整改方案,，責任到人,，限期整改。根據事故隱患整改方案,，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改,。過去的一年里，在安全生產教育和培訓,、安全管理制度,、應急管理、員工職業(yè)健康等方面多個項目上進行了加強,、完善和整改,。

安全生產標準化經過一年的運行，石灰?guī)r礦安全生產形勢有所好轉,，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決,，對未整改項目做出了整改計劃,。在過去的幾個月中，針對存在的問題進行專項整改,。整改事項及完成情況如下：

①文件建設

公司組織相關人員對石灰?guī)r礦管理制度,，根據相關法律法規(guī)及相關規(guī)章制度進行了全面得修訂，并對石灰?guī)r礦安全技術操作規(guī)程進行了全面的修訂,。

為及時響應上級有關部門的相關文件要求,，根據最新的各項安全法律法規(guī)及相關文件精神要求，修改礦山管理制度,。此次修訂將管理制度歸類整理,，分為三大部分：第一部分安全生產管理制度，第二部分生產現(xiàn)場安全管理制度,，第三部分安全生產責任制,。根據企業(yè)達標及安全達標的相關要求，并聯(lián)系礦山安全工作實際,，依據相關的法律法規(guī)及相關文件精神,，對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。為了更好管理各項文檔資料及記錄,，根據企業(yè)達標及安全達標的要求,，并根據實際，在過去的一年里,，修改并完善了各類安全臺帳,。

(1)特種作業(yè)人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計臺帳(3)安全教育培訓臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統(tǒng)計臺帳(7)設備臺帳等。在過去的一年中,，針對存在的問題,，集中進行整改。經過整改：礦山環(huán)境治理工作已經完工交付使用;已完善各項安全標志,，如防墜,、機械傷害、車輛傷害以及應急路標等;對各種設備設施全面進行檢查,、檢測和事故隱患排查工作等。

②標準化認識

安全生產標準化是落實企業(yè)主體責任的基本手段,。起初開展安全標準化工作,，管理層認為只是上級下派的任務，沒有認識到企業(yè)本身會受益,。而隨著安全生產標準化工作全面深入推進,，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決,，我們改變了認識,。

安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓,，作堅強后盾。去年創(chuàng)建之初,，我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會,，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟,。公司安委會決定重點抓班組安全生產標準化建設,，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產標準化規(guī)范要求修訂了員工手冊,，各部門都給安全標準化讓路,，按照公司安環(huán)處提出的目標完成規(guī)定動作。

通過一年多來的大量工作,，管理層,、一線員工都經歷了一個從不認識到認可，從嫌麻煩到放不下的過程,，關鍵是企業(yè)事故率明顯減少,。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信,，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識,，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產標準化更給了我們管理層的自信,。

我們堅決做到,，無論每年安全生產中心工作如何變化，安全生產標準化作為日常檢查,、專項整治,、隱患排查的載體不變化，堅定不移地持續(xù)開展下去,，切實抓出成效,。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正!謝謝大家!

20_年11月25日

2.2.4礦山建設現(xiàn)狀

一,、礦床開拓,、開采

1、開拓方式

根據礦山地形地貌條件,、礦體賦存特點,、礦山建設規(guī)模，礦區(qū)采用公路開拓,、汽車運輸方案,。

礦區(qū)的開拓運輸系統(tǒng)主要包括采場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部,，進行基建剝離,、平臺建設工作,。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔,，爆破后的礦石經二次破碎后,，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸,。

(1) 穿孔工作

選用潛孔鉆機(tyqzj100b ),，鉆孔直徑100mm，耗氣量15m3

/min,。

(2) 爆破工作

采用寬孔距,、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導爆管起爆，硝銨炸藥爆破,。

(3) 裝載工作

根據采場工作面布置,、生產能力，采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載,、覆土剝離,、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。

二,、采礦場現(xiàn)狀

采礦場坐北朝南,，采場形成三個平臺。

1,、 第一平臺：為基建平臺,，標高3520m ，平臺東西長40m,，南北寬12m ,邊坡高22m,，坡面角750，平臺上覆覆蓋層剝離,。

2,、 第二平臺：為轉礦平臺，近東西方向長38m,，南北寬13m,，坡面角650.

3、 第三平臺：裝礦平臺 ,，標高3410m,近南北方向長105m ,，東西寬35m，

三,、供電及通訊系統(tǒng)

1,、 供電

礦區(qū)電力充足,，外公電源引自上新莊10kv電網,，經礦區(qū)變電所配電后,，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點使用,。采場電纜采用移動式,，，在經過運輸道路及采場時采取埋地,、套管的方法,。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側。

2,、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號,，同時公司也設置有固定電話對外聯(lián)系。

四,、供排水

1,、供水

礦山南、西側有門旦峽河通過,，地表水水源較豐富,。礦山生產、生活用水均取自該河水,。

河邊設水泵房,，由水泵泵至礦山行政生活區(qū)、輔助生產區(qū)高位水池,，通過水管送至生活區(qū),、輔助生產區(qū)用水。高位水池設在礦山行政生活區(qū)東南側山坡上,，容量150m3,，生產用水采用灑水車供給。

2,、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄,，截水溝長490m，其斷面為梯形,，上寬1.5m,、下寬1.0m、深0.8m,，坡度0.5%,。

裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內側設施排水溝，排水溝采用水泥漿砌,，排水溝深0.8m,，斷面0.5m。

工業(yè)場地周邊設排水溝，自然排放天然雨水及生產廢水,，其中生活污水匯入化糞池內處理后,，就近排至溝谷。

2,、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側山溝中,，距采礦場700m，20_年8月建設,，目前未投入使用,，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫,，炸藥庫按10t庫容量進行建設,，雷管庫庫容量核定1000發(fā)，按照當地公安部門的要求,，安裝了監(jiān)控設施,，相應的儲存使用證正在辦理中。

民政標準化工作總結篇二

20xx年海南電網公司全面貫徹科學發(fā)展觀,，以南網方略為統(tǒng)攬,，按“管理到位、執(zhí)行到位”的要求,，加速實施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,，現(xiàn)就20xx年工作有關情況總結如下：

一,、管理標準建設情況

20xx年6月5日海南電網公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標準體系，并于20xx年7月1日正式實施,。海南電網公司管理標準體系由20個子系統(tǒng),、149個管理流程和133項管理標準構成，是我公司基礎管理年的重要成果之一,。該標準體系率先在全國同類省級電網企業(yè)中引進流程管理理論,、方法和技術，創(chuàng)新采用標準化手段,，建立了一個適應省級電網企業(yè)管理實際,、基于流程、覆蓋全面,、縱橫協(xié)同,、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系，在133項管理標準中,，除《企業(yè)標準體系表管理標準》及《管理標準編制規(guī)則》之外,，其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項管理標準編制的主線和依據。隨著該管理標準體系的實施,，極大地促進了我公司規(guī)范化,、精細化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實力”的要求,。

二、工作標準建設情況

20xx年在管理標準體系建設的基礎上,，省公司繼續(xù)開展工作標準體系建設工作,，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿，因公司本部機構改革工作即將開展,，公司暫行了工作標準的審定,、發(fā)布工作，我們將根據機構及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標準,，爭取年底發(fā)布,。

三、技術標準建設情況

南方電網公司技術標準化工作網于20xx年3月成立,，海南電網公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標準化管理標準》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標準化體系表管理標準》于20xx年7月1日正式頒布實施,。海南電網公司各級領導高度重視標準化建設工作，海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作,，20xx年提交了《海南電網公司技術標準化建設方案》,，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網標準化信息系統(tǒng)》（大修計劃），該體系可以查詢3萬7千多條各類標準,。

20xx年7月海南電力試驗研究所繼續(xù)對技術標準體系建設有關問題進行了調研,，20xx年10月份省公司正式批復海南電網公司技術標準體系立項建設，在項目組全體成員的共同努力下,，在省公司企管部,、生技部等各級領導的關心與支持下，xx年9月25日通過了省公司對技術標準體系表的初步審查,。xx年10月～12月建立標準體系題錄,，通過項目組成員的努力，多方面收集標準,，共收集國際,、國家、行業(yè),、南網公司及省公司各類標準4662條,，并將其合理分類，于12月15日完成技術標準題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關專家對標準題錄（初稿）進行評審,，并邀請廣東電力科學研究院,、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會，專家們對體系表結構,、題錄分類,、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議,。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標準中，作廢標準有828條,，有替代標準的有530條,，完全作廢的有298條，需新增標準有1431條,。目前題錄修改工作完成了80%,，計劃6月底前全面修改完成。

四,、存在的問題

1,、標準化工作是一門專業(yè)性較強的工作，由于相應的專業(yè)人員不足,，給工作的開展帶來一定的影響,。尤其是技術標準的管理更為突出，海南電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位,，專業(yè)人員僅有一人,，承擔著圖書管理、檔案管理,、書店管理等多項工作,，很大程度地制約標準化工作的開展。

2,、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大,，需較頻繁地進行修訂以適應形勢發(fā)展的需要，需建立高效的標準化工作網絡,，積極推行標準化管理工作,。

五、下一步工作

1,、認真貫徹執(zhí)行各項管理標準,，繼續(xù)完善管理標準體系，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標準的水平,。

2,、繼續(xù)修改完善工作標準，爭取年底前完成技術標準體系的審定,、發(fā)布工作,。

3,、作為技術標準項目組將根據題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類,、排序等進一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標準，查缺補漏,，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件,，對標準進行動態(tài),、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業(yè)人員查詢使用,。建立標準文本庫房。

4,、舉辦兩期標準化培訓班,，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標準化的概念及其在供電企業(yè)生產經營管理的作用，掌握基于流程的管理標準體系的特點,、結構和內容,。

5、建立海南電網公司標準化工作網絡,。

民政標準化工作總結篇三

一,、基本情況

集團具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.2萬人,，其中,，從事煤炭生產的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬人,。,，煤炭產量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產礦井22對,，主要分布在河北的唐山,、張家口以及內蒙古、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質條件極為復雜,，水、火,、瓦斯,、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山,、林西,、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,，最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng),，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產工作壓力很大,。

開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈,。近年來,，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標,，積極推進安全管理創(chuàng)新,，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設,、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平,。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強,，為集團公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎,。

二、主要做法及經驗

(一)多措并舉,，提高職工綜合素質,，為開展安全質量標準化打好基礎。

提高人的安全意識和操作技能,，規(guī)范人的行為,，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,，塑造本質安全型人”工程,，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質提升培訓工程,。連續(xù)開展兩個“三年素質培訓工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練,、現(xiàn)場糾偏,、心理調適等一系列手段和方法，對新工人,、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸,、習慣養(yǎng)成訓練,、系統(tǒng)追問、危險預知,、危害辨識,、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓結束后,，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育,，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高,。

2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度,，制定專門培訓大綱和培訓教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗,。建立后備班隊長選拔培訓機制,，從各班隊選拔部分骨干,，參加班組長培訓,。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰,，空出的職位,，從培訓合格的骨干中選拔任用。

3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練,。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練,，對職工進行準軍事化班前會,、隊列行走,、手指口述,、安全確認、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓練等多項訓練,，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認,，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力,，推行了全員,、全方位、全過程,、工序化的“三全一化”崗位安全確認,。并以“安全預想,、危險預知”為主要內容,，全面推行了“手指口述”式安全確認法,，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實,。

(二)全面推行“三按”管理,，促進安全質量標準化動態(tài)達標,。

在各生產礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計,、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制,。按照細化,、量化、標準化要求,，參照國家和行業(yè)安全標準,、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際,，修訂了回采,、掘進、開拓,、機電,、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準,，完善了規(guī)程措施編制,、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容,，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改,，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標,。

1.按規(guī)范設計,。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上,，細化設計內容,。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),，都以設計說明書的形式固定下來,，逐項提出具體操作要求，明確具體標準,。如設備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設計內容過程中,，堅持“從群眾中來，到群眾中去”,，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié),，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩,、比較,、論證，好中選優(yōu),。

2.按設計施工,。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表,，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”,。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產過程中強力推行,。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工,。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實,，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌,、停產整頓,，直到驗收合格后才準許恢復生產,。

3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)檢查,、班末驗收和竣工后的對標考核,，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量,、設計標準落實情況逐項進行考核打分,，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合,，作為安全質量結構工資的考核依據,，做到設計、施工,、檢查,、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合,。

(三)加強安全環(huán)境建設,，提高安全質量標準化水平。

堅持以人為本,，加強地面和井下安全環(huán)境建設,，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質量標準化水平,。

1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化,、視覺化,、標準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場,、更衣室,、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施,。安全視覺系統(tǒng)的導入,，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準,、高層次,、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設,。各生產礦井全面實施井上井下“亮化,、凈化、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀,。

3.營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化,。集團公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查,，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站、急救站,，為每個生產班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實施為井下生產作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對職工食堂,、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,，逐步實現(xiàn)服務人性化,、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化,、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進一步增強職工凝聚力,。

4.著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,，實施礦井提升系統(tǒng)數字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造,，基本實現(xiàn)了自動化、信息化,、數字化;積極引進大功率,、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸,、供電,、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,，既增強了礦井抗災防災能力,，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運作機制,，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行,。

在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗,、集團季檢制度的基礎上,，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制,，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學化軌道,，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行,。

1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用,，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計資,、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產,、市場化運作”的管理模式,，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。

2.實施專項激勵機制,。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井,、樣板化區(qū)科,、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議,，及時推廣先進經驗,。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度,，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題,，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制,。

民政標準化工作總結篇四

安全標準化是預防事故,、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,、落實安全生產責任制的重要手段,，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導,、分級管理,、分類指導的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成,。我公司從20_年開始開展安全標準化工作，計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視,，落實責任

1,、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進，在此基礎上,，制定了安全標準化工作方案,，并以公司________《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務,、落實責任,，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議,，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案。

2,、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感,。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務求取得實效,。

二、強化基層基礎工作,，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善,。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,、光氣設備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風險分析等內容,。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、

檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、二級單位應急救援演練及評審記錄表,、安全培訓臺帳,、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種。

4,、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識,、標準化意識不斷提高,。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,，共培訓職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力。20_年,，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20_),，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個,、專項預案6個,、現(xiàn)場處置方案22個,，并向_____集團、市安監(jiān)局,、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導,、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力。

三,、加強危害識別,，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員,、全過程參與風險評價和風險管理,。

1、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風險,、5個被評定為重大風險,、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃,。

2,、____年，結合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識,、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級,、車間風險評價組織體系,，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,，對生產,、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序,、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內容,，覆蓋了車間所有設備、設施,、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織,、指導各單位不間斷地進行危險源辨識,、風險評價以及風險控制。并于20_年8月,，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風險評價,，確定重大風險7項,、不可容許風險2項,。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,，落實了安全責任人和風險控制措施,。

3、___年,，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理,。對常規(guī)活動,，以崗位、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析,，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平,。通過年度風險評審,，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效,、充分,，已降為一般風險。通過風險評價組評審,，共辨識出危險源386項,，經評價重大風險7項、不可容許風險2項,，對不可容許風險制定了整改方案,，落實了安全責任人，限期整改完成,。

4,、對檢修、改造等非常規(guī)活動,，在作業(yè)前必須進行風險評價,，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風險,，防范事故的發(fā)生。

四,、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標準,，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題,、安全死角，推進安全標準化操作,，全面規(guī)范化生產維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力,。

2,、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。_月__日至__日,，由_廠長,、_廠長帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,，共排查問題和隱患119項,，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果,。按照計劃、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經過半年的試運行，_____年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核,，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案,，并以公司____號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制,，切實加強規(guī)范管理,。

2、_____年_月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請,。___月__日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與set管理,、現(xiàn)場文明,、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的,。

民政標準化工作總結篇五

安全標準化是預防事故,、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,、落實安全生產責任制的重要手段,，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理,、分類指導的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成,。我公司從20_年開展安全標準化工作,，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關工作總結如下：

一,、領導高度重視,，落實責任

1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質量標準化工作指南》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距、該如何改進,，在此基礎上,，制定了安全標準化工作方案，分解任務,、落實責任,，分步驟有序實施。公司領導除在工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務求取得實效,。

二、強化基層基礎工作,，規(guī)范安全管理

1,、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善,。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,。

2、對各部門,、車間安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、安全培訓臺帳,、安全設施臺帳。以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓,，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高,。安質部組織安全標準化專門培訓班,，培訓各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓,。

3,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4,、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力,。20_年,，按照《安全生產事故應急預案編制導則》結合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,，完善了企業(yè)應急預案文件體系，指導,、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力。

三,、加強危害識別,，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員,、全過程參與風險評價和風險管理,。20_年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價,，分別辨識出重要危險源,、一般風險源等，并制定了控制計劃,。對生產,、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單,，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動按照生產工序,、操作步驟進行工作危害分析。指導,、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備,、設施、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制

四,、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日，安質部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責任單位限期整改。成立以_總經理為組長,，_生

產副總經理,、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協(xié)調工作;_負責具體工作。_為組員,，從車間抽_等配合安質部開展工作,。由_帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高,。

為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，安質部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請,。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改,。我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的,。

民政標準化工作總結篇六

安全標準化是預防事故,、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,、落實安全生產責任制的重要手段,，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導,、分級管理,、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成,。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因,，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視,，落實責任

1,、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案,，并以重長風化［20xx］77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務,、落實責任,，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議,，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案。

2,、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感,。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務求取得實效,。

二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善,。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化［20xx］67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,、光氣設備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風險分析等內容,。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3,、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表,、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表,、安全培訓臺帳,、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種。

4,、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識,、標準化意識不斷提高,。于20xx年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班,，培訓各級管理人員122名,；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人,。

5,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合企業(yè)實際,，技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系,，共制定綜合預案1個,、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,，并向化醫(yī)集團,、市安監(jiān)局、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安,。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力,。

三、加強危害識別,，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理,。

1,、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,，共辨識出危險源400個,，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險,、3個被評定為不可容風險,，并制定了控制計劃。

2,、20xx年,，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識,、風險評價及風險控制程度》進行修訂,，完善廠級、車間風險評價組織體系,，細化風險評價準則,，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別,，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價,。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析,。指導,、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容,，覆蓋了車間所有設備,、設施、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識,、風險評價以及風險控制,。并于20xx年8月，技安處指導各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風險評價,，確定重大風險7項、不可容許風險2項,。對重大風險,、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施,。

3,、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風險評價組織體系,，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,，以崗位,、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,，掌握風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。6至8月，組織開展年度風險評審工作,，總結提升風險控制水平,。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實,，大量危險源被消滅,，不可容許風險的控制方案有效、充分,，已降為一般風險,。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項,，經評價重大風險7項,、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案,，落實了安全責任人,，限期整改完成。

4,、對檢修,、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價,，落實風險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險,，防范事故的發(fā)生,。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準,，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化［20xx］35號）及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化［20xx］39號）下發(fā)各單位,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

2、20xx年8月6日至14日,，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,，要求責任單位限期整改,。8月27日至28日，由黃廠長,、周廠長,、周書記帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,，共排查問題和隱患119項,，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經過半年的試運行，20xx年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核,，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,，制定了改進方案，并以重長風化［20xx］104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,，進一步完善標準化組織體系,，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理,。

2,、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請,。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理,、現(xiàn)場文明,、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的,。

民政標準化工作總結篇七

安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，切實加強領導,，精心組織,、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：

一,、加強領導，落實責任,，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù),、深化和發(fā)展,，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議,，成立領導小組,，書記、鎮(zhèn)長負總責,，親自抓安全生產規(guī)范化建設,，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理,、分組負責”的原則,，分工負責，齊抓共管,。

二,、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產工作的強力保障,，是貫徹黨和國家的安全生產方針,、政策、法律,、法規(guī)、規(guī)章的保障,。對安全生產的統(tǒng)籌,、規(guī)劃、研究,、協(xié)調,，排除重大隱患、預防,，使之科學化,、規(guī)范化,、制度化建設，制定了實施方案,，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路,，全面推進安全生產規(guī)范化建設,，做到每月召開一次

安全生產例會,，不定時開展給軒昂安全工作檢查,，排查安全隱患，研究工作存在的問題,，布置安全生產工作,。

三,、強化宣傳，狠抓培訓

安全生產宣傳培訓是打基礎,，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況,，有針對性安排部署下月工作任務,，定期組織各類安全生產法律、法規(guī)和安全知識培訓,，發(fā)放宣傳資料,，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強,。

四,、突出檢查，實行標本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴,，隱患必治,，整改到位的安全生產監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作,，有效預防各類事故發(fā)生,，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階。

1,、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管,。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施,，加強源頭管理,。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故,。

2,、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理,。以治理“三起一改”為重點,，從生產、儲存,、運輸,、經銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經營許可審查,，打擊非法生產經營,，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。

3,、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，確保安全不失控。

4,、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對商場、億元,、學校,、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查,。督促經營單位落實安全責任和管理制度,，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患,，確保了安全運行,。

五、存在的問題

1,、個別單位負責人思想認識不足,，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生,。

2,、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差,，安全生產教育未能及時跟上。

六、工作打算

1,、抓隱患治理,，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強警示教育，增強群眾守法意識,。形成人人重視安全,，關注安全、防范事故的良好氛圍,。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為,，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起,，查處一起,，從嚴、從快追究到位,。

通過安全生產規(guī)范化(標準化)建設的開展,，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上,，開拓創(chuàng)新,，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產規(guī)范化(標準化)建設。

民政標準化工作總結篇八

結合本市旅_實際,，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》,，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化,、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一,、加強領導,，明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,，局領導高度重視,，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,，一名副秘書長,、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長,，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局,，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作,。

二、明確工作任務,，積極開展試點工作

為推動我市旅游工作的規(guī)范化,、標準化進程，我局根據《__省人民政府辦公廳<關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,，明確了各項工作任務,，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導,、部門配合,、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制,。在升級旅游標準化試點體系基礎上,，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,，新增5家a級旅游景區(qū),、6家飯店、1家綠色旅游飯店,、4家等級旅行社,、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點,、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店,、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標,。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局,、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展,，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,，用行政的手段來確保標準化工作的落實,。二是積極聯(lián)系市質監(jiān)局,，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》,、《服務業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度,。六是建立旅游標準化文檔庫,，收集、歸納標準化工作的所有內容,，包括文字,、圖片資料，以便查閱,。

四,、旅游標準化工作取得實效

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識,。一年來,，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個,、飯店2家,、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個,、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種,、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐,、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導,，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利,。

五、下一步工作打算

“十二五”期間,，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設,，對旅游工作,、旅游產品,、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面,，實施系列旅游標準,、達到進一步提高旅游產品質量,，培育旅游產業(yè)品牌,，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎,。

民政標準化工作總結篇九

20_年,，________嚴格履行監(jiān)理合同,，積極分解落實分公司本年度質量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立,、自主,、公正”的原則和“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作,，對工程的安全,、標化、質量,，進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,，施工現(xiàn)場安全,、質量在受控制狀態(tài)下，有序施工,。同時在監(jiān)理自身建設上也投入了較大的精力,。

一、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主：

自年初,，以酸洗線開始帶負荷試生產為標志,，____工程的重點進入設備安裝、調試高峰期,，監(jiān)理工作重心也隨之轉移,。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,，即加強機械、電氣設備安裝等施工過程質量,、安全的控制與管理,。加強機械、電氣設備安裝等調試過程的見證,，并督促相關方做好調試過程的安全管理工作,。加強工程資料收集、整理,、歸檔工作,。

6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標體系內外審,，受到了分公司的表彰。

6月份,，____工程項目被評為上海市安全生產標準化工地,。

3季度____工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內緯六路以南,、經五延路以東的交界處,，現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側區(qū)域。新建食堂

一座,，建筑面積998m2,新建自行車棚一個,，64m2，新建道路1000m2,。

(本工程因設計,、施工等原因已脫期。此注)

二,、安全標準化總結

(一),、領導高度重視，落實責任

在__領導下,，按照規(guī)范要求落實,，《工程監(jiān)理業(yè)務安全生產標準化評定標準》正在實施中，本監(jiān)理部對此進行了分解任務,、落實責任,，進行有序實施。按照國務院安全生產要求把“堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責任制;總監(jiān)為安全管理第一責任人,，專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調和監(jiān)理,，各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理,。即有分工明確又要相互溝通，相互配合,，相互支持,。在現(xiàn)場要落實安全責任，加大源頭治理,，保證精密鋼管廠產品結構優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產形勢穩(wěn)定好轉為目標,。

(二)、強化基層基礎工作,，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄,、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡,、安全培訓教育卡,、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職),、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等,。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種,。

(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

(3)積極開展活動,，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產月”活動,，著眼于全年,著力于當前,扎扎實實開展了以文件,、規(guī)范學習，警示教育,、隱患排查,、專項治理、專題研討和應急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

受控,。學別人成功的管理經驗和管理模式,，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產的一個反面教材宣傳，并充分利用了板報,、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍,。到目前為止,，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項檢查7次,，排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產月”活動,，檢查落實安全生產管理的各項制度,，執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求,，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務素質,、能力的提升,。

(4)廣泛開展安全教育培訓，組織學習安全文件,，使全體監(jiān)理工程師的風險意識,、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求,，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習,、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度,、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理,、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力,。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了監(jiān)理部應急預案文件體系,，共制定應急預案1個,，配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據本單位特點分級組織了演練或培訓,。

(6)加強危害識別,，有效控制風險。

(7)危險源監(jiān)控,，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,，明確辨識與評估的職責、方法,、范圍,、流程、控制原則,、回顧,、持續(xù)改進等,。各車間按照規(guī)定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評價,，確定各級危險源,，分級管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用,。

(三)、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,，要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進安全標準化操作,。要求施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

(四)、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高,。我們將長久,、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj_6),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險,，提高本質安全的目的,。

三、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,，按標準化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數據，建立職業(yè)健康檔案,。

持續(xù)進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動,，保持安全生產達標。

民政標準化工作總結篇十

20__年至20__年度,，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下,，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性,，舉全區(qū)之力,，積極引導、督促全區(qū)旅行社,、酒店開展標準化建設工作,，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中,，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善,。在__的指導和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”,。20__年度,，共接待游客__人，投訴率顯著下降,，游客滿意度進一步提高,。根據旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一,、統(tǒng)一思想,，領導高度重視

領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初,，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用,，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置,，及時召開相關會議,，部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求,，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想，為飯店,、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導,。

二、加強指導,，健全運行機制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵,。根據上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組,，由副局長牽頭,，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展,。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟,，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作,，確保任務明確,，責任分解到個人，以確保將目標落到實處,。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè),，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中,，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析,，不斷提高自身的指導水平。

三,、突出重點,，完善標準體系

對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心,。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程,，需要找好切入點。根據國家,、省,、市旅_標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社,、飯店的實際情況,，充分發(fā)揮__的指導性作用,，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架,。在此基礎上,，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為__,，采取學習考察的方式,，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流,，取長補短,，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。

四,、加強宣傳,，增強貫徹力度

全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提,。依據標準化文件的要求,，采取分類指導，重點幫扶等方式,，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性,，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性,，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限,，根據《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求,，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_,，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動,，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

五,、強化落實,，創(chuàng)建成效突出

堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務,，推動,、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎,。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,，吸收經驗，總結不足,，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性,。統(tǒng)一評估驗收標準,，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準,、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作,，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效,，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達__,，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__。

旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn),，由于缺乏相關經驗,，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足,。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓,，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促,，逐步建立完善的旅游標準化長效機制,，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。