總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

鋼鐵企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)范文篇一

1、sz36—1whpg平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管,、導(dǎo)管,、撐管、隔水管的生產(chǎn)

2,、sz36—1whpe平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管,、導(dǎo)管、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

3,、葵東101、102號(hào)井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管,、撐管的生產(chǎn)

4,、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)

5、2號(hào)作業(yè)平臺(tái)改造

6,、風(fēng)力發(fā)電塔架,，華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目,，制造等項(xiàng)目,，為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),，并取得了顯著的成效,。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

提高認(rèn)識(shí)抓管理,，落實(shí)責(zé)任促提高,，全體員工齊心合力構(gòu)和諧，爭創(chuàng)安全先進(jìn)年,。具體指標(biāo)是：杜絕重傷,、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故,。

二,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，采納員工合理化建議,，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查,、專項(xiàng)治理工作,。深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)檢查和督查,，查出安全隱患,，立即督促整改，整改率達(dá)100%,。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì)，鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,，認(rèn)真聽取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見或建議,。通過座談，采納職工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,，并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工,。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,，抓重點(diǎn)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,，做到群管成網(wǎng),，至上而下。全員,、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)管理模式,。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,，采取切實(shí)可行的安全防范措施,，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生,。

四,、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),，會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場(chǎng)也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員,。通過各種會(huì)議,，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展,，組織開展了內(nèi)容豐富,，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高了安全操作技能,。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,，同時(shí)不斷凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命,，人人關(guān)注安全,，人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。

五,、深入開展安全,、生產(chǎn)活動(dòng)深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)

活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這個(gè)主題,。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全,、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施，公司成立了安全,、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織,，各部門和全體員工積極配合,。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,，計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這個(gè)主題，結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開展此次活動(dòng),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織到位，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動(dòng)一開始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全,、生產(chǎn)活動(dòng)中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全,、生產(chǎn)活動(dòng)期間,，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備，制定計(jì)劃,，加強(qiáng)員工對(duì)有關(guān)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí),。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等,。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),，特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng),。安全,、生產(chǎn)活動(dòng)期間，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,，使公司員工對(duì)滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí)，并掌握了正確的使用方法,，演練取得了預(yù)期效果,。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件,，今年,，我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn),，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火,、防爆,、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,，認(rèn)真落實(shí)開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度,、季度,、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),，責(zé)任到人,，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安,。

七,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

加大對(duì)環(huán)境,、職業(yè)健康的管理,。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,，確定重大危險(xiǎn)源，依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理的規(guī)定,，仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,，對(duì)存在的危險(xiǎn)性,、觸發(fā)因素,，明確責(zé)任，落實(shí)到人,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。將專檢、日檢,、月檢,、季度檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,，確保萬無一失,。

八、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件,，分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),，及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕以包代管,，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格,。加大對(duì)勞務(wù)施工人員的安全“三級(jí)教育”工作,、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件,。

九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，參照建設(shè)部的具體要求,，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入,，努力提高安全生產(chǎn)條件,，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,，在某些方面還要加強(qiáng)管理,，比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),，我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),，20xx年即將過去，我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo),、新的形象,、新的起點(diǎn)，從零做起,，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,，爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。

鋼鐵企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)范文篇二

今年七月份,，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員,，感到非常榮幸。光陰荏苒,，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo),。

在他們的支持幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中,，同時(shí)也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。幾個(gè)月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會(huì),，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,，并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員,，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單,，并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),，月度安委會(huì),，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn),，增長見識(shí),。

4、根據(jù)公司文件通知精神,，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái),、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中,，將損失降到最低。

5,、配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育,。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí),、預(yù)防,，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率,。

6,、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng),，優(yōu)化工作內(nèi)容,，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),，除了做好日常檢查和資料整理工作之外,，對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等,。

7,、八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線,，在鉚工師父的帶領(lǐng)下,，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,，提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解,。二十天的下班組活動(dòng),，對(duì)于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

二,、工作中存在的不足

目前,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn),。不過通過半年來的親身體會(huì),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理,；

2,、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí)、不到位,，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生；

3,、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去,；

4、組織,、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；

5,、工作中不夠大膽,，思想不夠超前。

我相信安全問題絕對(duì)不止這些,，作為一名專職安全管理人員,，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

三、文體活動(dòng)

在工作之余，我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),，比如新老員工籃球賽,，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競猜活動(dòng),，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等,，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動(dòng),，不僅豐富了我工作之余的生活,，也增加了趣味性,，同事取得成績之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足,。不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),，新員工觀影活動(dòng)等,，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松,，也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感,，從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四,、個(gè)人提升計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職,、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì),，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,，完善工作方式、方法,。

2,、做好本職工作，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級(jí)、同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

4,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

總之,，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,；在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平,；不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中,，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦,。

另外需要特別指出的是,，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的,，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助,，在這里要特別感謝我的師父李偉。

鋼鐵企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)范文篇三

20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,，加大監(jiān)督檢查密度,，加大對(duì)問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí),。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到車間、庫房、班組,。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度,，實(shí)施安全責(zé)任制,。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻,。為此,，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，堅(jiān)持以查防案件,、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí),，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí),，年初由孟經(jīng)理安排,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,；項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,，落實(shí)到位,。

2、做好安全生產(chǎn)工作,，制度是保證,。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,，制訂,、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn),、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì),。可以說,，通過一系列制度的健全和完善,，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依,，有章可循,，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。

3,、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查,、專項(xiàng)檢查。同時(shí),，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,，每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分,，并將檢查結(jié)果形成書面材料,，召開安全管理分析會(huì)議。

檢查過程中念好“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范,；不走過場(chǎng),，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角,；實(shí)事求是,，不隱瞞，不護(hù)短,，并力求做到“三個(gè)”不放過,，即不查明原因作出處理不放過；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過,；不提出整改措施不放過,。對(duì)于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰,、不論是否造成損失,，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理,。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

4、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時(shí),，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對(duì)其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育，做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì),，營造安全氛圍,。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

5,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),，針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，針對(duì)高溫酷暑,，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止,。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴(yán)寒,，雪霜較多,，針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn)，采取防寒,、防滑,、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)事件。

6,、規(guī)范分包工程的安全管理,，嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),，督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,，在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，為確保安全生產(chǎn),，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè),，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,，在各項(xiàng)施工過程中,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源，要明確責(zé)任,，落實(shí)到人,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，做到發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)解決，另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保安全,。

截止現(xiàn)在,，傷亡事故為零，無重大安全事故,，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機(jī)墜落事故,，針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位,，盲目施工,，如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查，做好防護(hù)措施,，此次事故可以避免發(fā)生,，對(duì)于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會(huì)告誡職工,，要加強(qiáng)自我警覺意識(shí),，搞好自我安全保護(hù)，并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度,；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位,，確保做到時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點(diǎn)：多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起,，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。