時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

建筑年終總結(jié)及明年計劃篇一

一,、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開展某市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度,，交接班制度，并將各項制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責。

二,、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標,。以“守法、誠信,、公正,、科學”為行業(yè)標準。以事前指導,、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公正性。

在業(yè)主的服務方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

三,、工程質(zhì)量的控制

1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制,。

2、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準,。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅持“嚴格控制、積極參與,、熱情服務”的監(jiān)理方法,。

四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學化的有償技術(shù)服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。

建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識。立足長遠,，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種.種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力,，為公司的壯大強盛貢獻一份力量,。

建筑年終總結(jié)及明年計劃篇二

下一步公司工程部將對各類制度分類細化，建立具有高新特色的各項管理制度,，推進各項管理制度標準化,。如工程部各位工作人員實行細化分工，制定崗位責任制;加強合同管理制度,，如工程中標后,，工程部結(jié)合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內(nèi)部)，加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量,、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查,、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度,。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等,。

工程部人員要積極加強自身業(yè)務水平學習,，努力提高業(yè)務能力,，鉆研業(yè)務知識,，熟悉各種規(guī)范，掌握安全文明施工標準化手冊,。從而進一步提升公司工程部的管理水平,。對上級主管部門下發(fā)的文件,，認真研究并及時下發(fā)到各項目部，要求各項目認真貫徹執(zhí)行,。

在工程施工管理過程中,，從施工隊進場就嚴格管理，進場前及時向各項目負責人,，發(fā)放《公司標準化手冊》,、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范，并要求項目負責人按要求去做,，保證了各項目標段形象,、特色一致，操作過程有章可循,，規(guī)范施工,。同時，為確保工程質(zhì)量,、安全及文明施工,。工程部要經(jīng)常深入工地進行檢查，在檢查過程中要做到腿勤,、嘴勤,、”手勤“，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單,，并要求各標段認真落實整改,。特別是節(jié)假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi),。

凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目,，工程部要當做重點去抓,，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標準嚴格要求，積極指導項目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理,、申報),，一定要求項目部注重細節(jié)的施工，同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務,，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

新的一年,，工程部要注重平時資料的收集、整理,、歸檔,，要專人負責，形成一套完整的資料管理體系,。

2019年工程部雖做了一定的工作,，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里,，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，克服過去的缺點，嚴格要求自己,，在業(yè)務上多下功夫,。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌,，新的形象面對2019,。

建筑年終總結(jié)及明年計劃篇三

回顧過去一年的工作，20__年既是忙碌又是充實的一年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責,，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建某公司發(fā)展,，切身想到電建某公司、項目部及試驗室的利益,，堅定電建某公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對電建某公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制： 凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標號進行二次復查。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應與試驗室聯(lián)系,，及時處置。為了不影響施工進度,，所有進廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

二對于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,，開罐后應進行開盤鑒定,。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時 ，應避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。