演講稿要求內(nèi)容充實,,條理清楚,重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇一
大家好!
在市場競爭日益激烈的新形勢下,,我們_集團__商城適時調(diào)整經(jīng)營方針,,在內(nèi)部進行人員調(diào)整,這是商場領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名中層,,我深感振奮,也倍受鼓舞,,沒有理由不積極響應(yīng),,也沒有理由不主動參與,。在此,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)自我的機會,。今天我競聘的崗位是商品部經(jīng)理一職,。下面,,我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,。
第一,,長期的商業(yè)實踐,,給予了我競聘的勇氣,。
我叫_x,,大專學(xué)歷,現(xiàn)在在商管處工作,。這幾年來,,我分別在_百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,,畢業(yè)以來一直從事商業(yè),。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我是從化妝品的營業(yè)員做起,,然后晉升為招商部的招商員,、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,,后來做到總經(jīng)理助理,,同時負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂福,、華潤萬家等大型商場保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系,、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。
第二,,務(wù)實的工作思路,,加強了我競聘的底蘊。
長久的商業(yè)生涯,,使我深深懂得,,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,,更要會分析市場,,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,,做到知已知彼,,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,,贏得主動,,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。
第三,,自身的綜合素質(zhì),,增強了我競聘的信心。
我做事堅持原則,,有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,。熱愛公司的企業(yè)文化,,積極響應(yīng)公司的發(fā)展動態(tài),能夠發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題,,謙虛好學(xué),,不計較個人得失。
1,、調(diào)整心態(tài),,轉(zhuǎn)換角色。
從商管處到商品部,,沒有發(fā)生“質(zhì)”的變化,,在_這個大家庭中,我們分工不分家,。但是對我個人來說是一次很大的超越,。我會當(dāng)好上級的參謀和助手,多提合理化建議,,及時準(zhǔn)確的填報各類報表和數(shù)據(jù)資料,,對不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷學(xué)習(xí),,爭取盡快的適應(yīng)新的工作崗位,。
2、在特色管理上,,要注重商品專營的特色,。
3、提高服務(wù),。
在市場競爭如此強烈的今天,,拼價格不是唯一,重服務(wù)方顯真功,。商業(yè)為服
務(wù)而產(chǎn)生,,為服務(wù)而發(fā)展,服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題,。我會通過增強員工的服務(wù)意識,、商品知識的培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬演練,、最后考核等方式,,多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí),,從而提高員工的三聲服務(wù),、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素質(zhì)。
4,、做好商品陳列與市場調(diào)查,。
在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,,視商品質(zhì)量為商場的生命。合理的掌握庫存,,使a類商品不斷檔,。
5、在商品損耗管理上,,要進一步強化手段,。
往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上增強商場的經(jīng)濟指標(biāo),。
6,、加強班組建設(shè),發(fā)揚團隊精神,。
我會贊美員工的閃光點,,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,,都關(guān)心商場的事,,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽,。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,,十雙筷子牢牢抱成團”的道理,。在我們企業(yè)里,我們每個人都是一根筷子,,只有團結(jié)協(xié)作,、眾志成城,我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅韌不撥,、風(fēng)雨無阻,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!雖然我到_的時間不長,,但我已深深地感受到_這個大家庭的溫暖,,看到了_的發(fā)展前景。我也確信,,我對商業(yè)工作充滿激情,,精力充沛的我,,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如大家相信我,、信任我,,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,實實在在做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托,,將自己的每一份光和熱都融化到_的事業(yè)中去,,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,,我將以一顆平和的心來面對結(jié)果,,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續(xù)努力,,在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作,,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個優(yōu)秀的_人,。
最后,,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,,直到成功!
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇二
大家好!
首先,,感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是_地產(chǎn)營銷部的_,。今天我競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職,。
我為什么要競爭這個職位呢?
第一,我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì),。我是20_年進入到這個行業(yè)的,,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識,,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長,。所以我相信在自己及同事的共同努力下,,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。
第二,,我具備該職位所需要的團隊精神,。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人,,只有完美的團隊,,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,,所以我深信我具備作為一個團隊領(lǐng)袖的能力。
第三,,我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo),要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,,俗話說,沒有壓力就沒有動力,,我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力,,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),,奮勇前進,,決不退縮。
第四,,當(dāng)然,,做為一個團隊的核心,有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,,努力學(xué)習(xí),取長補短,,開拓視野,,挖掘自己的潛力,使自己做的更好,。
1,、嚴(yán)抓紀(jì)律,,安排好各崗位工作職責(zé),,主持召開早晚例會。
2,、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn),,提高專業(yè)知識。
3、配合各銷售人員跟蹤客戶,,幫助談單,。
4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情,、提高整體銷售業(yè)績,。
5、定期對市場進行了解,,向上級反饋各競爭對手的近況,,達到知已知彼。
6,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,,無條件完成下達的各項任務(wù)。
7,、一切從我做起,。
能者上,庸者下,,競爭上崗有上有下,、有進有退,上固可喜,、下也無悔,,一如既往;進也可賀、退也不餒,,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因為如此,,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司,。
最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,,今天借此機會,,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個平臺,,謝謝你們給我這個機會,。無能結(jié)果如何,我一樣會努力工作,。
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇三
第一,、我具有豐富的機械銷售工作經(jīng)驗。在經(jīng)驗方面,,或許是我最大的優(yōu)勢,,從20xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,屈指算來已有7年的時間,,這讓我熟悉了國內(nèi)機械市場行情,,對其他的競爭對手情況了如指掌,并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗,。工作上,,我特別喜歡銷售工作,具有很強的溝通能力,,所以,,這幾年讓我在工作中得心應(yīng)手,取得了一個又一個的成績,。
第二,、我具有較強的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)能力。進入公司7年來,,因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,,我具備了較強的業(yè)務(wù)能力,在銷售方面我也總結(jié)了一套科學(xué)的工作方法,。尤其是駐外主任工作的擔(dān)任,,使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力都有了全方面提高,我曾參與公司×××工作,,并參加公司××××處理,。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,,并在以后的工作中加以運用,。
第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識,。在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名業(yè)務(wù)人員,,專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應(yīng)該過硬,。進入本公司后,我購買來大量書籍閱讀,,不懂的地方虛心向周圍的同事請教,,晚上回家加班加點地鉆研學(xué)習(xí),終于使自己在較短的時間內(nèi)掌握了扎實的專業(yè)知識,。此外,,在工作沙河服務(wù)區(qū)的過程中,我善于逆向思考問題,,善于作出常人不能的工作,,并出奇制勝,這點在我以往工作中有很大體現(xiàn),。我想,,這些都是我做好下一步工作的堅實基礎(chǔ)。
第一,、加強管理,,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,。凝聚力和戰(zhàn)斗力,,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障,。一個有凝聚力強,、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,,并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升,。我將加強管理,強化對營銷人員的培訓(xùn),,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強,、凝聚力強、吃苦耐勞,、敢于拼搏,、主動出擊的高素質(zhì)營銷隊伍。
第二,、做好調(diào)查研究,,充分了解市場,,做好營銷計劃。毛主席他老人家早就說過,,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),。對我們的銷售工作來說更是如此,老是按照老套路做事不行,,老是想當(dāng)然的認(rèn)為,,憑空想象去制定銷售策略更不行。所以,,我將通過市場調(diào)查等各種方式,,充分的了解駐地工程機械市場情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況。同時,,針對工程機械銷售公司和消費人群的特點,,制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計劃,認(rèn)真落實各項制度,。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系,,搜集更多的新客戶打通業(yè)務(wù)渠道,做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。
第三,、以各類推廣會為平臺,提升中聯(lián)品牌象形,,壯大客戶群體,。我將合理安排適合駐地的市場開拓方案,不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會,,深入了解客戶對我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,,好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓(xùn)認(rèn)真改正。同時,,要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會,,提升中聯(lián)的品牌形象,并積極融入駐地地區(qū),,廣泛參與當(dāng)?shù)馗黜椈顒?,培養(yǎng)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),使自身本土化,,壯大客戶群體,。
第四、開拓縣級城鎮(zhèn)市場,,做好業(yè)務(wù)廣度和深度,,拓寬銷售渠道。我們都知道,,農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場是一塊大市場,。據(jù)我了解,,農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中,有很多以工程機械出租為生,,并有有增無減之勢,。所以,對我們來說,,在維護好單位客戶的同時要積極開拓縣級城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,下功夫研究駐地各縣區(qū),、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,、生活習(xí)慣、機械市場等相關(guān)信息,,做好業(yè)務(wù)開拓深度和廣度,。
第五、提高服務(wù)質(zhì)量,,以服務(wù)鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),。誠信是經(jīng)營之本,好的服務(wù)更是踐行誠信經(jīng)營的最佳方式,。我將樹立全新的服務(wù)理念,,教育所以工作人員,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,一切服務(wù)先于需求而動,,以滿意服務(wù)贏得客戶。通過客戶座談會,、定期拜訪等方式,,建立起與客戶之間的感情,讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的,,中聯(lián)人可以交,。
最后,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。“逆水行舟,,不進則退”,,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學(xué)習(xí)的社會,,不學(xué)習(xí)終將被時代的浪潮淹沒,。對于我們銷售人員來說,更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己,。在今后的工作中,,我不僅要加強管理、營銷,、人際關(guān)系,、口才等知識的學(xué)習(xí),還要關(guān)注國家的大政,、方針,、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流,。
我的演講完畢,,謝謝大家!
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇四
大家好!
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),,我喜歡挑戰(zhàn),,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),,是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會,。相信這次競聘項目經(jīng)理競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折,。
隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。項目和項目管理是未來的潮流,項目經(jīng)理是項目的管理者,。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵,。在項目進行中,,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,,而不是程序和技術(shù),。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時,、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo),。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃,、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,,以贏得顧客的信任,。作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃,、組織和控制,。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo),,并就目標(biāo)與客戶取得一致意見,。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流,,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,,這樣,才能確保全體達成共識,,并對計劃更切實地執(zhí)行,。項客戶經(jīng)理競聘報告目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,,決不能只持觀望的態(tài)度,。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較,。制度的優(yōu)化,,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,,從客戶需求出發(fā),,營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化,。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,,去挖掘市場,不負(fù)眾望,。
其次,,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢
1、輕車熟路,,具有豐富的實際工作經(jīng)驗
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經(jīng)驗銀行客戶經(jīng)理競聘,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為最佳專案,、優(yōu)秀員工,。
工作樓盤:案場,多次成為xx項目部的topsales
案場,,多次做成團購,,圓滿完成銷售指標(biāo)。
案場,,在樓市低谷期,,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動,。
現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。
我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,,經(jīng)過5年多實際工作的磨練,,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過程,。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2,、工作成績優(yōu)秀,,銷售業(yè)績優(yōu)良
吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征,。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,,按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,。
我現(xiàn)在任職的部門經(jīng)理競聘演講稿是上海第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,,開發(fā)商找到尋求幫助,xx20xx年進入無錫,,由于樓盤原來的定位錯誤,、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面,。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們從多方面進行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間,,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),,配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作,。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn),。
在20xx年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,,通過這一年的努力,,20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段,。
3,、思路清晰,管理得當(dāng)
無論在哪個崗位,,我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,,要管理開發(fā)商的銷售人員,,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,,結(jié)構(gòu)也簡單,,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的,。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么副經(jīng)理競聘演講稿簡單,。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境,、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團結(jié)的少,不團結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān),、學(xué)會合作,,更重要的是學(xué)會尊重他人。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:
如果我競聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人。管人不整人,,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式,,來調(diào)動項目部人員的成本,、安全、質(zhì)量,、工期意識,,使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零,、質(zhì)量目標(biāo)達到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益,。
保證成本目標(biāo)措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(客戶經(jīng)理競聘)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險,、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險,、施工工期風(fēng)險,、施工技術(shù)風(fēng)險),,并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn),,提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控,,把施工風(fēng)險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,,項目部是成本的中心”的目標(biāo),。
保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容,,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo),。
安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查,,做好切實可行的應(yīng)急預(yù)案措施,,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍,。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,,加強對分包隊伍的管理,,通過推行先進的新技術(shù),降低工程施工難度,,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,,身先足以率人",。
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇五
大家好!一條好的渠道,,會引來一池活水;一個好的用人機制,,能使無數(shù)人才脫穎而出。為實現(xiàn)**集團20xx年的宏大目標(biāo),,完成新的一年的銷量,,集團舉行了這次辦事處經(jīng)理競聘報告。在此,,衷心感謝**集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持,。
**集團已進入高速成長的關(guān)鍵期,愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為展廳經(jīng)理助理競聘演講稿,,所以,,我參加了辦事處經(jīng)理的競聘,。高爾基說過:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,,對社會就越有益處,。”我很欣賞這句話,,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,,不斷的超越,。
辦事處經(jīng)理主要負(fù)責(zé)辦事處的日常管理工作,包括業(yè)務(wù)和客戶的管理,,燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競聘自述,,月銷售任務(wù)的下達以及跟蹤完成情況,上級安排的各項工作的落實情況,,與上級和工廠的溝通,,貨源的聯(lián)系,保證客戶有充足的貨源,,滿足市場需求,,檢查監(jiān)督終端產(chǎn)品的陳列情況,硬件的投放情況,,新產(chǎn)品的終端鋪貨情況,,產(chǎn)品的新鮮度即有沒有老日期產(chǎn)品,有沒有及時調(diào)換,,對市場存在的問題下發(fā)整改通報;積極應(yīng)對競爭,,對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持;落實企業(yè)誠信立企,德行天下的企業(yè)文化,。所以,,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能,。
一,、有良好的政治素養(yǎng)。具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平,。工作踏實,,勤懇,有強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感,,銀行大堂經(jīng)理競聘,堅持原則,,遵紀(jì)守法,,團結(jié)同事,,廉潔奉公,作風(fēng)正派,。
二,、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦,、能忍耐,、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質(zhì),,養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,。
三,、有開拓進取的精神。在新產(chǎn)品的推廣,、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭,、品嘗引導(dǎo)等方面工作卓有成效,。我思想比較活躍,愛好廣泛,,接受新事物比較快,,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、干勁足,,具有高昂斗志,。
四、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識,。能團結(jié)業(yè)務(wù)員和客戶兩支隊伍,,執(zhí)行力強,對市場情況十分了解,,并及時采取對策。在工作上有思路,,不守舊,,多年來的工作經(jīng)歷,,豐富了我的知識,增強了我的能力,,拓展了我的視野,,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿,、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)。而這樣的性格和作風(fēng),,無疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì),。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,盡快進入辦事處經(jīng)理角色,。作為站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿,中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,,不僅要有一定的政治理論水平,,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,我將在工作中遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,。增強責(zé)任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,,開拓進取,,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,。
二、全力以赴抓好重點工作,。
1,、積極主動與客戶和業(yè)務(wù)員溝通,資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,,充分調(diào)動兩支隊伍的積極性,,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標(biāo)任務(wù)的會議,,一次鼓勁的會議,,一次團結(jié)的會議。
3,、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運作,,加大硬件投放,提升銷量,。
4,、創(chuàng)新營銷模式,,通過路演等方式快速做大新產(chǎn)品銷量。
三,、搞好團隊建設(shè),。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,,能夠彌補自己能力的不足,,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,,會爬的更高,。”合作能增強企業(yè)的生存力,,跟同伴合作,,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短,、發(fā)揮特長,,物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,使一個企業(yè)在競爭中增強生存力,,才能飛的更高,、更遠(yuǎn),而且更快,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,,然而卻足以表達我對**集團的熱愛。我有激情,,有膽識,,有思想,有韌勁,,更有一顆上進心,。如果競聘成功,我知道,,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,,營銷調(diào)運部銷售經(jīng)理競聘稿,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待,。我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,,以**集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),,自強不息,,積極進取!用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,,盡情揮灑我的熱誠,攀登銀行客戶經(jīng)理競聘稿的更高峰!
我的演講完畢,。謝謝大家!
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇六
大家好,!
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),,參與這次項目經(jīng)理崗位競聘,。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,,我十分珍惜這次機會,,實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告:
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月,。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),,不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到公司,,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),,以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
我于20xx年在太原上大學(xué),,所學(xué)專業(yè)市場營銷,,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部,。
在市場經(jīng)營部,,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,,對外合作等前期的調(diào)整論證,、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳,、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作,。
在這將近五個月的時間里,,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”,。
在“中秋,、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中,。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。
1、競聘崗位的認(rèn)識
這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,,開拓進取,,遵紀(jì)守法,誠實守信,。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,,有扎實的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程,。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài),。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,,下達相應(yīng)的明確的指示,。
經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向,,努力貫徹,、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律,、法規(guī),。做好項目團隊建設(shè),,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決,。完成公司各項管理制度的落實,,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。
2,、工作設(shè)想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展,、效益領(lǐng)先、溝通人心,、服務(wù)為本”的方針,,實現(xiàn)“整體規(guī)范,、市場運作,、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化,、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展,。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化,、企業(yè)化”的.運行模式,。
作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府,、房地產(chǎn)開發(fā)商,、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和研究,,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ),。
我們還要零距離地貼近客戶,、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo),。同時,不斷更新理念,,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),,符合業(yè)主的需求,,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ),。
最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天,。
謝謝大家!
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇七
大家好,!
我叫xx,,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,,今天很榮幸站在這里,,參加石吉高速路面標(biāo)項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我xx年參加工作,,xx年開始從事機械設(shè)備工作,xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,,是因為在人生的道路上,,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,,腳比路長”,,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,,才會到達成功的頂峰,。
第一、我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會把工作搞的更好,。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名職,,它雖然不是單位的'領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,就是要干具體工作,,不能“占個茅坑不拉屎”,。
第三、我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,,完成上級交給的各項任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實,。講話講實話,,辦事半實事,工作求實效,。
如何做好這個崗位上的工作,,我的工作思路是:“一個原則”,、“兩大主題”、“三個服從”,,“五個做到”,。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,,下為職工服務(wù),,做到有力配合,主動補臺,,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。“三個服從”是個性服從黨性,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,,服從不偏位,融洽不空位,。
一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,營造民主團結(jié)的氣氛,,決策形成共識和默契,成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,,不斷改進管理,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團隊的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法,。
二,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng),。作為項目經(jīng)理,,必須針對各人特點,用其所長,,避其所短,。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,,積極幫助下屬解決實際困難,,努力營造愉快、寬容,、理解和友好的氛圍,,在講政治、講正氣,、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,,給部下以平等的心理滿足,。
三、不拘泥于局部利益,,服從于公司,、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明。
四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,,堅持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,,不循私情,,不為個人利益所動,廉潔自律,,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心,。
五、始終保持追求的信念,,從理論和實踐中學(xué)習(xí),,審視不足,,保持心態(tài),不懈進取,,體現(xiàn)個人活力,,更好為企業(yè)服務(wù)。
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇八
大家下午好!
今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級,。首先,,自我介紹一下。我是_集團工程監(jiān)理部人事_,。畢業(yè)07年,,_x海事學(xué)院,現(xiàn)就讀_大學(xué)在職研究生,。先后_x集團從事過企劃,、電臺主持、人力資源管理,。20_年2月進入公司,,擔(dān)任_x集團工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今,。
5年多的工作經(jīng)歷,,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護下,,堅定了我的意志,,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結(jié),。
第一,、關(guān)于部門人事定位問題:
20_年6月工程監(jiān)理部獨立并組建,當(dāng)時只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工,,總部只有4人4臺電腦,。其它的一無所有,我記得當(dāng)時負(fù)責(zé)我們的jx總裁說了一句話“責(zé)任是金牌,、經(jīng)驗是銀牌,、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,,思想是王牌”當(dāng)時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,,我們倆反復(fù)設(shè)計、推演,、預(yù)防部門及員工日后走向,,確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題,,最后我們達成一致“口苦婆心的管理,,心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,,最后淘汰一部分人”,。截至20_年7月我們后退_人,離職率和集團至相差_,。
第二,、關(guān)于溝通:
截至20_年8月我們共有員工_名,與20_年相比翻了x倍,。人多了事多了工作也就多了,。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r間反饋制(四小時內(nèi)),。時刻記著項目事,,無小事。比如上午我接到一個問題,,不管是不是我的,。中午之前需給對方一個答復(fù);下午接到的,就爭取下班前,?;蛘呙鞔_告訴他時間,征求對方同意,。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪?,不管什么工作,辦到什么程度,,我們都第一時間,,四小時內(nèi)反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄,,薪酬上21人,,培訓(xùn)上11人,平臺5人次,,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。
第三,、責(zé)任,。
由于部門員工基數(shù)少,新員工多能力層次不齊,,思想不同,,部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,,我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn),,并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓(xùn)”,。我們制訂了培訓(xùn)制度,項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正,,分等級培訓(xùn)分等級考核分等級至加分,,季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長,。同樣20_年11月針對考勤制訂部門考勤制度,,人事進行不定時抽查截至目前共x人,因考勤后退x人,?;蛟S這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了,,這是我們的有限責(zé)任能力,。我們僅一個考勤就后退了x人,如果出了人事糾紛我來負(fù)責(zé),,這是第一責(zé)任制,。
第四、關(guān)于協(xié)作和協(xié)助,。
這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作,,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作,。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙,,我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務(wù),、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答,。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調(diào)動_人,,我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難,,然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作,經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào),,順利完成冬季調(diào)崗,。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改,。
我參加此次競聘的信心,,我有決心勇挑重?fù)?dān),以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn),。
對于此次競聘,,我想以四個“爭”來理解:
對于競聘本身,我想說“爭責(zé)任”。參加競聘,,我個人認(rèn)為并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責(zé)任,。責(zé)任,是亙古不變的主題,。所謂責(zé)任意識,,就是“想干事”;責(zé)任行為,就是“真干事”,。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出,,而我,正有一顆強烈的事業(yè)心,,有抱負(fù),,有理想。長時間的人事工作,,使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎,、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣,能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點和較強的解決能力;而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮,、兼顧上下的工作作風(fēng),,既要圓滿完成上級交辦的任務(wù),又要充分考慮另一方的承受能力,,把握工作的輕重緩急,,強化指導(dǎo)和服務(wù)。因此,,對于此次競聘,,我是向領(lǐng)導(dǎo)爭取這份責(zé)任,并做好充分的思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備,。
如果此次競聘成功,,我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”,,我認(rèn)為,,競聘是一種挑戰(zhàn),一旦成功并不意味著止步不前,,而應(yīng)該更加努力,、付出更多,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,,不辱使命,。
項目經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇九
您們好!
我叫于馳,今年35歲,,自20_年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。我堅信,,這次競聘將成為我新的起點,。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。
安全副經(jīng)理的主要職責(zé)除了認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),,貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理制度外,,最主要的是監(jiān)督項目安全生產(chǎn),指導(dǎo)安全管理人員如何的去開展安全生產(chǎn)工作,。
我的工作理念是:誠實守信,,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實,。講話講實話,辦事半實事,,工作求實效,。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:
第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗,,使我具備了項目安全工作協(xié)調(diào),、組織能力,。
第二:安全生產(chǎn)工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處,,使我對各工種、各類人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚,。并且我會從日常工作,、生活中抓住職工的思想動態(tài),從人性化根源上去解決,、消除人為的安全隱患,。
第三:自從參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)的習(xí)慣,。我始終不忘記學(xué)習(xí)專業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己,、提高自己,。自從20_年至20_年以來,年年被評為公司,、處安全先進工作者,。20_年我報考了華北??茖W(xué)院,要在不斷地學(xué)習(xí)中充實自己,。爭取又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)們交給我的每項任務(wù),。
一、安全教育
教育學(xué)習(xí),,因為只有讓工人聽懂了,、學(xué)會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固,、堅實的基礎(chǔ),。
二、嚴(yán)抓細(xì)管過程
1,、組織參加安全生產(chǎn)各種活動,,堅持班前將安全、班中查安全,,每周召開安全例會,,每旬對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。
2,、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng),,使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實,。堅持每月對管理人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核。并認(rèn)真總結(jié),,查找不足,,及時整改,獎懲分明,。
3,、安全警鐘長鳴
深入生產(chǎn)一線,及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,。及時發(fā)現(xiàn)來自職工,、設(shè)備、消防及外在的重大危險隱患,,并及時解決,。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質(zhì)安全管理理念,,堅定所有事故都能避免,,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念,。嚴(yán)格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責(zé)》,,認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),,確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患,、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,,警鐘長鳴”,,下大力氣找問題、查不足,,找準(zhǔn)安全工作的切入點和著力點,,以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,,即“勤看,、勤到、勤問,、勤查”,。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題,,及時提醒相關(guān)方面作好預(yù)控工作;“腿勤,、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,,安全人員多巡視,、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查,。多聽取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性,。
4,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我將嚴(yán)格按照《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此推動安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺階,。使得項目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實際,,按照以點帶面,整體提高的原則,,嚴(yán)格按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法,,重點強化,培育亮點,。同時在項目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,,形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進,。嚴(yán)格精細(xì)化管理,,不搞花架子,不做表面文章,,認(rèn)真開展對重大危險源的登記,、建檔、監(jiān)測,、監(jiān)控,、編制,深入推行層次化管理,。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,,以此增強干部職工的責(zé)任感、緊迫感和壓力感,,形成層層有目標(biāo),、件件有規(guī)劃,項項有標(biāo)準(zhǔn),、事事有人管,、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯(lián)動,、整體提高,,持續(xù)延伸項目部安全生產(chǎn)。
我相信,,以我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,,絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)們失望,。
謝謝大家!
競聘人:于馳