總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

行政工作總結(jié)精辟簡短一

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

1,、 根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報;

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案;

5,、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;

6,、 與領(lǐng)導的溝通

1,、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進行培訓工作計劃

2,、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4,、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

5,、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,。

6、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

7,、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作

8,、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

9、推行網(wǎng)絡,，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進

10、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作,、加強學習、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

行政工作總結(jié)精辟簡短二

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、培訓,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領(lǐng)導服務,、為員工服務、為客戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導分憂解難,，對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的'工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,。深入調(diào)研，掌握實情,。加強管理,，改進服務。大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),。

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

行政工作總結(jié)精辟簡短三

行政部做為公司的職能部門，為企業(yè)的發(fā)展以及各個店面部門提供一系列的服務,，對內(nèi)提供各種制度下發(fā),，辦公用品、固定資產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)管理以及部分會員糾紛提供相應支持,，對外做好與工商、衛(wèi)生,、法院等部門的外聯(lián)工作,。20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年中有工作上帶來的喜悅也有艱辛,，現(xiàn)對20xx年重點工作總結(jié)如下：

1,、一區(qū)14家店面的固定資產(chǎn)的盤點以及資產(chǎn)的貼簽工作，此次的盤點,，根據(jù)20xx年的盤點表并聯(lián)合財務部,，仔細的與店內(nèi)各類物品核對并標注出異同之處。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，及時跟進區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)的異動情況并與財務部及時登記確認。

2,、在這一年中行政部針對公司的具體情況,，對安全生產(chǎn)和消防工作建立健全了系統(tǒng)的安全消防檢查制度、安全隱患排查制度,、游泳館安全生產(chǎn)例會等制度,，為20xx年的安全生產(chǎn)做好前期準備工作。

3、很好的配合財務部門每月催促,、跟進各個店面的保潔費用,、泳池藥劑費用的OA申請單收取、統(tǒng)計并報送財務部做好排款工作,。

4,、店內(nèi)管理人員的OA及企業(yè)郵箱的開放申請及調(diào)整工作，保證了店內(nèi)工作的正常進行,。

5,、按月完成區(qū)域內(nèi)店面的辦公用品統(tǒng)計、報價,、配送,、發(fā)放工作，并與區(qū)總做好成本的控制工作,，行政部為了更好的減少成本,，不定時的對辦公用品的行情進行觀察，及時與供貨方溝通價格問題,。

6,、完成20xx年度的一區(qū)全區(qū)域營業(yè)執(zhí)照的年檢工作,，另在20xx年最后一個季度一區(qū)全部店面已經(jīng)完成《食品流通許可證》的辦理工作,。

7、每月新進員工工牌,、名片的統(tǒng)計整理報送制作單位及發(fā)放工作,，行政部針對現(xiàn)制作方制作速度質(zhì)量等問題綜合考慮后，在保證更快的制作速度,、相同的成本情況下,，已經(jīng)成功更換新的制作方。

8,、處理工商部分,、法院店內(nèi)會員退款訴訟案件，在20xx年已經(jīng)與北太平莊工商所針對康都店退費問題達成一致,，康都店所有工商投訴問題均與浩沙健身無關(guān),，以后公司不需要處理康都店會員退費等問題。

1,、需要加強與店面的溝通,，在一些需要店內(nèi)配合的工作上，時常出現(xiàn)店內(nèi)配合力度不夠情況,；

2,、由于行政部門的工作常常事無巨細，雖然我們都希望能完成得最好,，但由于人力等各方面有限,，不能把每件事情都做到完美,。

3、外聯(lián)關(guān)系需要加強,，通過與政府等行政部門接觸中發(fā)現(xiàn),，我公司的外聯(lián)還需進一步加強，需要公司的支持,。

1,、區(qū)域內(nèi)各個店面的營業(yè)執(zhí)照增項工作，因為各個區(qū)的辦理流程及材料要求會有些異同,，因此行政部門幾乎所有店面都要親力親為,，目前已經(jīng)用萬方店作為試點店面開始首次操作增項事由。

2,、20xx年的固定資產(chǎn)盤點工作,。

3、新年度的各店營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)絡注冊,、提交年檢工作,。

4、其他日常工作及領(lǐng)導安排的其他工作,。

行政工作總結(jié)精辟簡短四

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商,、社保,、藥檢、質(zhì)檢,、稅務等機關(guān)單位的各項檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待、會議,、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20xx年，在公司水廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求設(shè)備廠家前來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品,。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領(lǐng)導、考察團,、業(yè)務合作單位,、當?shù)卣諉挝唬哟龢藴室源蠓降皿w為準則,，切合企業(yè)形象,，活動健康、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實干高效的良好形象和精神文明。

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,，也真正做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、 抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督,。

作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強。

行政工作總結(jié)精辟簡短五

轉(zhuǎn)眼之間20xx已經(jīng)過去,，一年來,，行政部在各部門的大力配合下，積極,、認真地完成了本部門各項工作,，現(xiàn)對行政部20xx年的整體工作總結(jié)如下：

1、把繁瑣事情用簡單的方法來做,。行政部是一個工作最雜,、最繁瑣、服務性很強的一個部門,，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序,，提高工作效率，最有效的辦法就是分清輕重緩急,，使各項工作忙而有序,，雜而不亂，把復雜的事情簡單做,，把簡單的事情重復做,。沒有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度,，如果沒有良好的工作態(tài)度,，在簡單的工作也不會做好的。

2,、有計劃性的開展工作,。做好行政工作首先要做好計劃，學會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃,，晚總結(jié)”，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，事多面廣,，事無巨細又千頭萬緒，我每天上班的第一件事就是把當天要做的工作列出一個清單,，按先后順序逐件落實,，下班前要查看清單以防遺漏，如果沒有完成的事項再列入第二天的清單中,。

行政部完成工作情況匯報

公司今年沒有做大的基建工作,，只是對老車間大門坎的維修，二樓文化墻的翻新,，老車間打樣室的粉刷等

自從實行衛(wèi)生責任區(qū)后,，各部門的衛(wèi)生責任區(qū)都得到了良好的改善，各部門每天早上都在自覺認真清掃,，總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變,，但是還有一些細節(jié)需要進一步完善，需要加強衛(wèi)生檢查力度,，園區(qū)綠化方面也有了很大的變化,，現(xiàn)在由一家綠化公司在管理,，臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。

認真做好公司園區(qū)的安防,、消防工作,，要求陳凱每月對滅火器等消防器材進行檢查，園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件,，但門衛(wèi)值班人員對車輛,、外來人員進出登記及詢問工作需要加強，嚴格要求門衛(wèi)值班人員要嚴格執(zhí)行對來訪人員及車輛進行登記,，行政部不定期進行抽查,，規(guī)范了園區(qū)的停車，劃分了車輛停車區(qū)域,，但有個別人員仍然不按規(guī)定停車,，特別是外來人員的停車要求，門衛(wèi)必須做好引導,，對來訪人員說明停車應注意事項,。

行政部完成工作情況匯報

12月1日，由于鐵通機房被政府強拆了,，使公司的通訊全部癱瘓,，通過多次與鐵通溝通沒有結(jié)果，因為我們園區(qū)沒有光纖資源,，不論聯(lián)通,，電信、鐵通等都需要重新鋪設(shè)光纖,，最少也需要xx個工作日,，后來找了電信的第三方，利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖,，終于在12月22日順利開通,。

為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境,，經(jīng)常與餐飲公司溝通,、協(xié)調(diào)，嚴格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜,，滿足員工就餐需求,。

在相關(guān)部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了華俄,、眾泰,、希利、聚智、眾仁等公司《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》和華俄,、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財務章的備案等工作,，嚴格執(zhí)行印章使用審批流程，沒有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理,。

在20xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、勤儉節(jié)約的原則,，嚴格把控行政費用開支

1,、今年的固定資產(chǎn)費用開支比14年減少26131元。

2,、各部門的日常辦公用品比去年減少4943元,。

3、網(wǎng)絡通訊,，去年的固定電話費23xx5元,，今年是10xx9元，減少12996元,，每年的帶寬費8800/年元,，400是3600/年元，企業(yè)郵箱6000元/年,。

4,、各辦事處的房租比去年增加7537元。

5,、基建方面共計費用11778元,，比去年減少9萬。

6,、電費比去年減少21304元,，水費比去年減少1025元。

7,、車輛燃油費比去年減少10764元,，但車輛維修費比去年增加5875元，車輛保險費比去年增加582元,。

8,、物流發(fā)貨費比去年增加2513元，快遞費比去年增加6059元，

9,、電梯養(yǎng)護費,，綠化養(yǎng)護費，員工節(jié)日物資發(fā)放費用都在逐年增加,。

員工餐補費用

每月車輛行駛公里數(shù)情況

車輛維修,、燃油、保險費

1,、網(wǎng)絡通訊方面：

1）公司目前使用的4兆光纖帶寬,，上班時間總有人文件占用流量

2、辦公用品及辦公設(shè)備離職時沒有交接清單,，出現(xiàn)丟失,，私自挪用等形象，建議各部門在辦理離職人員辦公用品交接時,，一定要附清單,，移交人、接交人雙方簽字確認后交行政部備存,。

3,、各辦事處的房租的審核問題，應該由使用部門審核,，并簽訂合同后報行政部辦理房租支付手續(xù),，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。

4,、辦公用品管理方面：為了節(jié)約成本,，杜絕浪費，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開支,，要求各部門對可重復利用的辦公用品不予二次申購,，對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。

盡管行政部在20xx年做了大量工作,，但仍存在著很多不足之處,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限,，有時候已經(jīng)很努力了但沒有達到應有的效果,，有時候的確是自身原因沒有做到位，20xx年一定要加強門衛(wèi)安保工作,。

在工作中有時細節(jié)做的不夠細致,，比如日常環(huán)境衛(wèi)生

在服務性方面需要提高服務質(zhì)量，比如食堂員工餐,，這是大家十分關(guān)心的切身利益

年終工作總結(jié)是一個承上啟下的過程,，總結(jié)就是對過去一年工作的盤點，然后對未來一年的工作進行新的規(guī)劃，盤點過去的問題,，避免以后出現(xiàn)同樣的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗，理順工作思路,，為下一年做好準備,，但是每年的工作總結(jié)中，其他部門都有數(shù)據(jù),、有業(yè)績,，很多工作都可以量化，但行政部是一個服務性的部門,，所干的工作基本上都是重復單一的,，沒有數(shù)據(jù)，只有細節(jié),，沒有量化性，只有服務性,，但是,，我個人認為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度,，只要盡心盡責去做,，不論再繁瑣，再單調(diào)無味的工作都能有所收獲,，總結(jié)20xx,，展望20xx，我談一點對20xx年的工作見解吧：工作效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，我認為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范行政部各項工作流程。

行政工作總結(jié)精辟簡短六

20xx年6月份我進入公司行政部，這半年對我來說收獲很大,、感受頗多,。感謝公司給了我這個工作的機會以及給予工作上的大力支持，和同事們在工作中的相互配合,，讓我很快的融入了這個團隊,。半年時間就這樣過去了，我簡要總結(jié)這半年的工作成績并剖析不足,，請領(lǐng)導和各位同事給予指正,。

行政人事部是公司管理的核心部門，是企業(yè)建設(shè)的重要部門,，也是承上啟下,、溝通內(nèi)外的中心樞紐。

為總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度的總結(jié)及20xx年的計劃安排如下：

1,、完成資質(zhì)申報情況：與主任一起在6月份完成了金屬門窗叁級及鋼結(jié)構(gòu)叁級資質(zhì)的材料申報,，并在8月份取得該兩項資質(zhì)。在9月份完成了環(huán)保工程叁級及城市道路照明叁級資質(zhì)的材料申報,，期間經(jīng)過申述并在11月份取得了環(huán)保工程叁級資質(zhì),，城市道路照明資質(zhì)由于市政專業(yè)二級建造師注冊一直未取得證書，故缺少此想硬性條件而申述未成,，計劃明年上半年繼續(xù)申報,。

2、完成員工培訓學習工作,。新增初級職稱2人,，崗位證書培訓報名2人其中1人通過考試。三類人員報考共9人,，其中B證通過1人,，C證通過3人。組織4人參加了二級建造師繼續(xù)教育,。安排3人參加經(jīng)開區(qū)組織的《示范合同》培訓并取得證書,。組織新、老員工繼續(xù)教育不斷培訓學習是人力資源需求,，也是公司發(fā)展的需求,。知識就是力量，只有陸續(xù)引進人才,，加強培訓學習才能不斷給公司注入新鮮血液,，使集體時刻充滿活力,，蓬勃向上。

3,、完成兩人二級建造師增項注冊1人,，完成B證注冊1人，完成造價員轉(zhuǎn)注冊1人,，C證轉(zhuǎn)注冊1人,；

4、人事方面的工作：完成了員工信息采集登記及用工備案等,，并建立了個人檔案,。辦理了嘉興市人才市場檔案委托管理手續(xù)并完成相關(guān)員工的檔案調(diào)入手續(xù)。完善了公司項目部的考勤管理,。協(xié)助行政部長主任進行招聘工作,，新增員工6人。

5,、建立了工程項目檔案,，使資料的存檔更規(guī)范，查找更方便,。

6,、完成營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證經(jīng)營范圍的變更,，企業(yè)IC卡的更新，招投標網(wǎng)上報名系統(tǒng)的開通等,。

在工作中,，我始終堅持勤奮、務實,、高效的工作作風,，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,，不計得失,、不挑輕重。對工作上的事,，只注輕重大小,，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間,，做到最好,，自工作以來，個人能力有限,，有過工作失誤,，但我一直在努力去克服不足,，改善工作方式以求進步。

1,、完成城市道路照明叁級資質(zhì)申報工作,。

2、完成三類人員成績合格者的注冊,，新增二級建造師的注冊,，并更新現(xiàn)有的二級建造師人員。

3,、完成14年崗位證書及三類人員的報考,，為符合條件的員工申報職稱，為公司今后資質(zhì)的升級作準備,。

4,、完善公司各類檔案的管理工作，為公司今后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作,。

5,、加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量,，更好地服務于公司領(lǐng)導和同事,。在20xx年的工作中，我一定會全力以赴大膽投入新工作,，配合其他各部門的協(xié)助工作,，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

行政工作總結(jié)精辟簡短七

1,、員工離,、入職統(tǒng)計，合同簽訂.

2,、新入職人員名單統(tǒng)計,，2月份工齡工資通知發(fā)放

3、3月新增人員社保繳納確認,，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放

4,、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網(wǎng)絡問題跟進

5,、1月各部門績效考核催繳,，1月績效工資人數(shù)核對

6、上海社保轉(zhuǎn)移,，事業(yè)部社保歸屬地確認

7,、20xx部分崗位工資調(diào)整，周報表

1,、員工離,、入職統(tǒng)計,，合同簽訂. 2、3月份社保申報,，醫(yī)療卡辦理.

3,、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.

4、工齡工資資料催交,，

5,、月末各項資料匯總.

6、先之培訓網(wǎng)絡問題繼續(xù)跟進及使用交接.

7,、周報表.楊艷：

1,、3月質(zhì)檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總

3,、各部門考勤表的催交及審核

4,、各部門mod回復匯總

5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作4月,、6月份員工生日會的卡片及禮物準備

7,、人事培訓報表匯總

8、入職培訓試卷的復印

9,、各部門旅游的催交

10,、房務部、餐飲部技能比較心得的催交

1,、員工座談會記錄

2,、消費打卡機

行政工作總結(jié)精辟簡短八

20xx年即將過去，新的一年即將到來,。在20xx年里,，酒店上下，共同努力,，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)要進行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應內(nèi)容的設(shè)計,、制作等,，工作多且雜，但在20xx年里,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

20xx年面臨的首要問題就是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性酒店,，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店實際工作中,，員工招聘難度較大,，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助,。在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應的解決“有用餐需求,，無人員接待”的尷尬境地,。

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20xx年酒店對各店考勤,、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周進行質(zhì)量檢查并實行獎罰政策,。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次,。

目前，酒店制定下發(fā)的各類規(guī)定,、辦法,、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗,、責,、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定,，做到了對每項工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,。

1,、員工生日多樣化：同時每月為生日員工發(fā)放禮品，給過生日的員工舉行慶生聚會,，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,，促進酒店的文化建設(shè)。

第1頁

3,、舉辦各種員工集體活動：自九月份以來,，每個月組織優(yōu)秀員工外出旅游，

1,、員工素質(zhì)整體水平不高,，部門培訓及監(jiān)督不到位,，使得服務質(zhì)量時有低下，服務意識時有淡薄,，客人投訴情況時有發(fā)生,。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象,。管理機制上有待進一步完善,。

3、質(zhì)檢力度大但不夠全面,，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生,，未對服務等方面進行檢查。

4,、各店部均存在管理松馳,，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高,。另外對于領(lǐng)導安排下來的工作,，由于外部因素影響導致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理,。

5,、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20xx年中,，很多接待等方面未進行細致溝通,，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導問起時無法回答。

對于20xx年存在的問題和不足,，20xx年通過培訓,、落實規(guī)章制度等辦法來全面改善。

行政工作總結(jié)精辟簡短九

（一）清理確認行政執(zhí)法主體,。一是做好行政執(zhí)法主體資格清理,，按照現(xiàn)行法律、法規(guī),、規(guī)章以及三定方案對區(qū)級各執(zhí)法部門的執(zhí)法主體資格進行清理，確認我區(qū)xx個部門具備行政執(zhí)法權(quán)限,，并向社會公布,。二是做好行政執(zhí)法依據(jù)梳理，繪制執(zhí)法流程和行政權(quán)力運行流程圖,，明確各項執(zhí)法依據(jù)xxxx條,，并公布全區(qū)行政執(zhí)法部門的名稱,、執(zhí)法職責和權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等信息內(nèi)容,。三是進一步規(guī)范行政權(quán)力委托行為,，嚴格禁止超越權(quán)限委托、轉(zhuǎn)委托,、再委托,。

（二）清理整頓行政執(zhí)法人員。嚴格行政執(zhí)法人員資格認證和審查制度,，堅持按規(guī)定范圍和條件頒發(fā)行政執(zhí)法證件,，對全區(qū)執(zhí)法部門的所有執(zhí)法人員資格進行全面清理整頓，對不符合執(zhí)法資格和條件的人員不予核發(fā)行政執(zhí)法證件,，不得從事行政執(zhí)法工作,。經(jīng)清理，目前全區(qū)持有《行政執(zhí)法證》執(zhí)法人員共xxxx名,。組織新上崗執(zhí)法人員培訓考試xxx名,，年審行政執(zhí)法證xxx個。

（三）加強行政執(zhí)法人員培訓,。一是全區(qū)各執(zhí)法部門制定執(zhí)法培訓教育制度,，定期組織公共和專業(yè)法律知識培訓講座xx場次，培訓人員xxxx余人次,。二是結(jié)合區(qū)政府常務會議會前講法要求,，開展與行政執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)專題講解活動x次，執(zhí)法部門領(lǐng)導干部參會xxx人次,。三是邀請區(qū)法院辦案人員開展以案說法教育活動,，結(jié)合具體案例剖析，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平,。

（一）完善行政執(zhí)法聯(lián)動機制,。建立完善執(zhí)法部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，規(guī)范聯(lián)動執(zhí)法,，加強全區(qū)網(wǎng)格化執(zhí)法運行機制建設(shè),，著力推進精細化管理、網(wǎng)絡化執(zhí)法運作機制,，加強綜合行政執(zhí)法外部協(xié)調(diào)機制建設(shè),，進一步完善區(qū)級執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法活動的工作例會、配合協(xié)作,、文件會簽等制度,。

（二）完善行政執(zhí)法與行政審判聯(lián)系機制。建立行政執(zhí)法和行政審判聯(lián)合調(diào)研制度，會同區(qū)法院召開聯(lián)席會議x次,，分析研判全區(qū)行政訴訟案件受理,、審判和執(zhí)行情況。區(qū)政府常務會專題聽取區(qū)法院對行政執(zhí)法工作的意見和建議,，對執(zhí)法部門提出整改要求,。各執(zhí)法部門主動加強與區(qū)法院的聯(lián)系和交流，積極聽取區(qū)法院反映的行政執(zhí)法方面的問題,，改進方法,。

（三）建立完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制。建立行政執(zhí)法部門查辦或發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪案件移送偵查機關(guān)審查機制,，完善兩法銜接聯(lián)席會議制度,、案件會商制度、信息報送制度,，制定兩法銜接考評辦法,，會同區(qū)檢察院召開兩法銜接培訓工作會，定期檢查兩法銜接工作開展情況,，各執(zhí)法部門依法依規(guī)將涉嫌犯罪的行政執(zhí)法案件移送司法機關(guān),。

（四）建立隨機抽查事中事后監(jiān)管機制。建立健全雙隨機一公開工作機制,，督促執(zhí)法部門制定工作實施細則,，建立抽查事項清單、市場主體名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫,。全區(qū)抽查事項清單xx項,，執(zhí)法部門運用雙隨機一公開機制開展執(zhí)法xxxx人次。

（一）推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行,。深入推進行政權(quán)力電子平臺公開運行,，嚴格實施行政許可目錄管理，以《縣（市,、區(qū)）行政許可項目目錄》為基礎(chǔ),，優(yōu)化行政許可xxx項，并編制《x區(qū)行政許可項目目錄》,。健全行政權(quán)力清單制度,，參照省上公布的縣（市、區(qū)）行政權(quán)力指導清單,，優(yōu)化權(quán)力事項xxxx項,，規(guī)范行政權(quán)力事項名稱、要素和流程圖,。加強行政職權(quán)事項動態(tài)管理,，出臺《x區(qū)行政職權(quán)目錄動態(tài)調(diào)整管理辦法（試行）》,，按照法律法規(guī)部和門三定方案，調(diào)整權(quán)力事項xxx項,，強化行政權(quán)力運行監(jiān)督，實現(xiàn)行政權(quán)力按照流程規(guī)范運作,。

（二）強化行政執(zhí)法監(jiān)督,。進一步加強執(zhí)法資格管理，細化執(zhí)法流程,，健全取證規(guī)則,。認真落實《x市行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實施辦法》，細化行政處罰自由裁量標準xxxx條,，公開裁量范圍,、種類和幅度，編撰《行政執(zhí)法自由裁量權(quán)指導案例》,。加強行政執(zhí)法監(jiān)督,，對食品藥品、城市管理等重點執(zhí)法領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查x次,。認真落實行政執(zhí)法案卷評查制度,，組織相關(guān)執(zhí)法部門和區(qū)級法律顧問集中評查執(zhí)法案卷xx件，備案重大行政處罰案件xx件,，依法辦理行政執(zhí)法投訴x件,。

（三）推進規(guī)范文明執(zhí)法。我區(qū)作為中央,、省,、市確定的綜合行政執(zhí)法體制改革試點城區(qū)，以整合執(zhí)法職能,，減少執(zhí)法層級,、精簡執(zhí)法隊伍、推進執(zhí)法重心下移,、充實基層一線執(zhí)法力量為改革思路,，出臺《x區(qū)綜合行政執(zhí)法體制改革試點工作實施方案》，積極推進跨部門跨行業(yè)綜合執(zhí)法,。探索區(qū)域治理大聯(lián)動體制機制建設(shè),，實現(xiàn)服務、管理,、執(zhí)法的協(xié)調(diào)和聯(lián)動,。加強重點領(lǐng)域的執(zhí)法力量和執(zhí)法力度，認真開展食品藥品,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域執(zhí)法檢查,。

行政工作總結(jié)精辟簡短十

進入公司三個月了，這段光陰是在賡續(xù)地交融和循序漸進的工作中度過的,。行政部作為一個緊張的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績，呈現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié),，以便下次晉升才能，改進問題?，F(xiàn)將具體個人申報如下：

1,、人力的日常工作

實行了一些新進員工的稽核，后果很不錯,，對付往后職能部門的人員選用提供了一些稽核標準的雛形,；為已滿試用期并通過稽核的新進人員都已解決了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽擱月底工資的結(jié)算,；積極開展雇用工作,，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對減小了一部分用人需求,，并將在后期繼承對試用員工進行跟蹤考評,。

2,、行政的日常工作

完成了公司支配的員工運動,，從選所在,、看護人員,、預算費用等不停到最后的實行都基礎(chǔ)包管了運動的有序進行,；對付日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,，更方便了以后對這方面的經(jīng)費治理和節(jié)制,；國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤；積極妥善處置懲罰各部門日常呈現(xiàn)的各種問題,。

要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣服務才會更有層次；在審核報銷費用的時候還需加倍謹慎和仔細,，杜絕粗心大意,；在組織支配員工運動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次運動中的不夠,，積累自身的工作經(jīng)驗,；晉升自我的抗壓才能，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會人最基礎(chǔ)的素質(zhì),。

行政工作總結(jié)精辟簡短十一

在售種旺季，采取定期與不定期專項治理與常規(guī)執(zhí)法相結(jié)合,，重點查處無證生產(chǎn)經(jīng)營行為,，經(jīng)營未經(jīng)審定品種和假劣種子等違法行為,。嚴禁私倒亂調(diào)隱蔽銷售，走鄉(xiāng)串村流動銷售,，甚至有些單位和個人以種種名譽搞非法經(jīng)營活動,，以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收種子和違法所得,，并加倍罰款,。今年上半年我們共出動執(zhí)法人員220人次，車輛60輛次,，檢查單位23個，查處標簽不符合規(guī)定案3起,，未制作經(jīng)營檔案6起,，應當包裝而沒有包裝案1起，進一步理順了種子市場經(jīng)營秩序,。

按照市種子監(jiān)督檢驗站《關(guān)于開展對全市小麥繁種田質(zhì)量檢查工作的通知》精神,，我站抽調(diào)專人對全縣小麥種子繁育基地進行了調(diào)查。今年我縣共繁育小麥種子16970畝,，我們抽查面積7500畝,，并詳細檢查了各繁種單位的生產(chǎn)許可證、田間檔案及其記載情況,、質(zhì)量保障措施和技術(shù)規(guī)程等情況,。重點對繁種田的雜株、異株進行檢查記錄,，共抽檢品種15個,，地塊12個，設(shè)定3個檢驗區(qū),，取樣點數(shù)251點,，每點取樣200穗，檢查其純度,，經(jīng)檢查雜株率為0,。99％，純度為99％以上,，抽檢合格率為100％,。通過這次質(zhì)量抽查，進一步提高了農(nóng)業(yè)用種質(zhì)量,，杜絕了劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,，確保了全縣用種安全。

為深入做好今年的農(nóng)藥管理工作,，利用年檢《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》的機會,，召開了一次由特邀的各級各部門領(lǐng)導,、生產(chǎn)廠家代表以及全縣農(nóng)藥門市負責人參加的農(nóng)藥管理會議，會上制定了今年農(nóng)藥市場管理工作方案以及管理措施,，通過召開這次會議,，即宣傳了農(nóng)藥法律、法規(guī),，提高農(nóng)藥廠家和經(jīng)營者守法經(jīng)營意識,，同時為全年的執(zhí)法工作開了個好頭。凡培訓合格者發(fā)給培訓合格證,，并對經(jīng)營人員資格進行重新審查,，不合格者予以取消。上半年,，共年檢《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》56個,，換發(fā)舊證6個，辦理新農(nóng)藥證6個,，取消不合格經(jīng)營門市17個,，有效理順了農(nóng)藥市場秩序。

在農(nóng)藥市場檢查中,，以標簽檢查為突破口,，以高劇毒農(nóng)藥治理為重點，嚴把農(nóng)藥市場準入關(guān),，規(guī)范了農(nóng)藥市場經(jīng)營秩序,。在治理過程中，我們突出重點,，嚴厲打擊農(nóng)藥產(chǎn)品標簽不合格,、無證經(jīng)營、銷售假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品門市,，并且按照市站要求,，抽查農(nóng)藥標簽30個，要求各門市建立健全農(nóng)藥銷售臺帳和誠信卡制度,，實行可追溯管理,，為合法經(jīng)營戶創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。上半年共出動執(zhí)法人員260人次,，車輛79車次,，抽查農(nóng)藥標簽30多個，送檢農(nóng)藥產(chǎn)品5個,，查處違法案件55起,，其中修改標簽內(nèi)容案件13起，無證經(jīng)營案件36起,，農(nóng)藥登記證未續(xù)展案4起,，經(jīng)營劣質(zhì)農(nóng)藥案1起,，假冒登記證號案2起，共處罰款4,。25萬元,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失4。46萬元,，有效打擊了不合格農(nóng)藥經(jīng)營行為,。

行政工作總結(jié)精辟簡短十二

20xx年春節(jié)前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊聯(lián)合縣市場監(jiān)管局、動物監(jiān)督所,，對縣城及周邊的屠宰場,、肉食品經(jīng)營門店、超市,，對武勝驛鎮(zhèn)范圍內(nèi)的牛羊肉交易市場,、肉食品經(jīng)營門店、冷鏈肉食品庫等進行聯(lián)合檢查,，重點對私屠濫宰、無檢疫合格證出售的動物產(chǎn)品進行了查處,。關(guān)停無檢疫合格證出售動物產(chǎn)品門店一家,，收繳未檢疫出售的動物產(chǎn)品20公斤。

1,、按照甘肅省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、公安廳、市場管理局《20xx年全省“農(nóng)資打假護農(nóng)保春耕”專項行動實施方案》的通知（甘農(nóng)法發(fā)﹝20xx﹞3號）文件要求,，根據(jù)我縣實際制定下發(fā)了《20xx年全縣農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》,，由農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊牽頭，組織農(nóng)技中心,、種業(yè)監(jiān)督中心,、動物衛(wèi)生監(jiān)督所等單位的農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，在全縣開展為期20天的春季農(nóng)資打假專項整治行動,。

重點對農(nóng)藥,、種子、肥料,、飼料,、獸藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的經(jīng)營許可,、農(nóng)藥,、種子登記備案、電子臺賬運行,、農(nóng)藥包裝廢棄物回收,、農(nóng)藥安全經(jīng)營進貨售貨臺賬,、包裝標識等進行了清查，截至目前出動執(zhí)法人員402人次,，車輛200臺次,，檢查經(jīng)營門店509家次，責令下架不合格種子一袋,、過期農(nóng)藥30.64公斤,、獸藥3袋，下達責令改正通知書3份,，督促建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點105處,，設(shè)置農(nóng)藥包裝廢棄物回收桶80家，回收農(nóng)藥包裝廢棄物102公斤,。

2,、組織農(nóng)藥經(jīng)營人員進行了集中培訓，培訓10場（次）,，培訓人數(shù)100人（次）,；簽訂《永登縣農(nóng)藥安全誠信經(jīng)營承諾書》100份，發(fā)放《農(nóng)藥管理條例》,、《農(nóng)藥安全使用知識》,、《禁限用農(nóng)藥目錄》和《農(nóng)藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份，培訓了農(nóng)藥經(jīng)營人員電子平臺操作及運行,，提高了管理水平,，規(guī)范了農(nóng)藥市場，收到了良好效果,。

1,、截止7月底，共接到電話投訴和其他單位轉(zhuǎn)辦案件54起,，經(jīng)現(xiàn)場檢查（勘查）,，依法調(diào)查收集證據(jù)，其中涉及動物案件1起,，立案1起,，農(nóng)藥案件1起，立案1起,；宅基地案件51起,，已調(diào)查消除違法狀態(tài)13起，向有關(guān)單位移交2起,，正在調(diào)查36起,；種子案件3起，協(xié)調(diào)處理3起，耕地案件2起,，向有關(guān)單位移交2起,。

2、配合自然資源局,、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，聯(lián)合執(zhí)法檢查120人次，在蘭州新區(qū)紅城鎮(zhèn)插花地,，動員中川機場T3航站樓征地拆遷68戶完成拆遷,。

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