總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，不得不放下手頭的工作先去解決,，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,，原本計(jì)劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來做。另外有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多,，例如開專題會(huì)期間,，幾個(gè)專題會(huì)連續(xù)開，工作時(shí)間全用來開會(huì)做記錄,，而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性,，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做,。辦公室行政辦公人手少,，工作比較繁瑣，對(duì)此,，我首先思想到位,，樹立踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),、對(duì)部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復(fù)印文件等,，都會(huì)及時(shí)辦妥。下屬機(jī)構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,，都會(huì)第一時(shí)間解答與解決,，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展,。

1,、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱,。

2,、規(guī)范公文處理,。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,，提高辦公效率,，制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》，針對(duì)公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分,，從公文辦理,、管理,、整理、歸檔等一系列的.工作,，做了詳細(xì)的規(guī)范,。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共編發(fā)文號(hào)至xx號(hào),。除認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作外,，對(duì)分公司所有的文件整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。

3,、認(rèn)真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作,。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉。對(duì)每周列會(huì)和其它各種辦公會(huì)議及專題會(huì),，認(rèn)真記錄,，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門傳閱,，上半年共記錄,、整理提煉會(huì)議紀(jì)要xx期，其中包括各項(xiàng)專題會(huì)xx期,。對(duì)會(huì)議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦。

日常工作中及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件,，體系文件包括：總則,、辦公管理、公文處理,、公章管理,、節(jié)能管理、后勤物資管理,、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理,、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理,、食堂管理等十部分,，鑒于合同管理的重要性,，另出管理辦法進(jìn)一步補(bǔ)充、完善,。日常辦公中進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作,，做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,，及時(shí)記錄,。較好完成辦公室文秘職責(zé)工作。

4,、認(rèn)真做好計(jì)生工作,。一是與下屬各單位簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下發(fā)20xx年xx公司計(jì)劃生育工作安排,。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度,、信訪制度、流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真做好“四簿兩表”的填寫工作,。根據(jù)公司要求，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并進(jìn)行信息反饋,，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表,。三是利用宣教文化陣地，開展形式多樣的宣教活動(dòng),，宣傳新型生育文化和計(jì)劃生育的基本國(guó)策,，引導(dǎo)職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安排精神,，我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,，以“迎奧運(yùn)，我參與,，我奉獻(xiàn),，我快樂”為主題，認(rèn)真開展了人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),。為獨(dú)生子女購(gòu)買了慰問物品,，對(duì)獨(dú)生子女家庭進(jìn)行了慰問，進(jìn)一步體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地關(guān)愛和關(guān)注,。

5,、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺(tái)帳，細(xì)分為：建筑合同,、采購(gòu)合同,、租賃合同、其它合同四大類,，分別進(jìn)行登記,。出臺(tái)了公司合同管理辦法，并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審情況記錄表,。

總結(jié)上半年的工作,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但存在許多差距與不足,。例如：工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己本職的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前，做在先,。工作熱情與主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng),。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，所以不能掉以輕心，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力上有大的進(jìn)步,。

第二，熱愛本職工作,，并認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正起到行政文秘的作用,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

20xx年春節(jié)前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合縣市場(chǎng)監(jiān)管局,、動(dòng)物監(jiān)督所，對(duì)縣城及周邊的屠宰場(chǎng),、肉食品經(jīng)營(yíng)門店,、超市，對(duì)武勝驛鎮(zhèn)范圍內(nèi)的牛羊肉交易市場(chǎng),、肉食品經(jīng)營(yíng)門店,、冷鏈肉食品庫(kù)等進(jìn)行聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)私屠濫宰,、無檢疫合格證出售的動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行了查處,。關(guān)停無檢疫合格證出售動(dòng)物產(chǎn)品門店一家，收繳未檢疫出售的動(dòng)物產(chǎn)品20公斤,。

1,、按照甘肅省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、公安廳,、市場(chǎng)管理局《20xx年全省“農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知（甘農(nóng)法發(fā)﹝20xx﹞3號(hào)）文件要求,，根據(jù)我縣實(shí)際制定下發(fā)了《20xx年全縣農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，由農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)牽頭,，組織農(nóng)技中心,、種業(yè)監(jiān)督中心、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所等單位的'農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員,，在全縣開展為期20天的春季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動(dòng),。

重點(diǎn)對(duì)農(nóng)藥、種子,、肥料,、飼料、獸藥,、農(nóng)膜等農(nóng)資的經(jīng)營(yíng)許可,、農(nóng)藥,、種子登記備案、電子臺(tái)賬運(yùn)行,、農(nóng)藥包裝廢棄物回收,、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨售貨臺(tái)賬、包裝標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了清查,，截至目前出動(dòng)執(zhí)法人員402人次,，車輛200臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)門店509家次,，責(zé)令下架不合格種子一袋,、過期農(nóng)藥30.64公斤、獸藥3袋,，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份,，督促建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點(diǎn)105處，設(shè)置農(nóng)藥包裝廢棄物回收桶80家,，回收農(nóng)藥包裝廢棄物102公斤,。

2、組織農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，培訓(xùn)10場(chǎng)（次）,，培訓(xùn)人數(shù)100人（次）；簽訂《永登縣農(nóng)藥安全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書》100份,，發(fā)放《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》,、《農(nóng)藥安全使用知識(shí)》、《禁限用農(nóng)藥目錄》和《農(nóng)藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份,，培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員電子平臺(tái)操作及運(yùn)行,，提高了管理水平，規(guī)范了農(nóng)藥市場(chǎng),，收到了良好效果,。

1、截止7月底,，共接到電話投訴和其他單位轉(zhuǎn)辦案件54起,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查（勘查），依法調(diào)查收集證據(jù),，其中涉及動(dòng)物案件1起,，立案1起，農(nóng)藥案件1起,，立案1起,；宅基地案件51起，已調(diào)查消除違法狀態(tài)13起,，向有關(guān)單位移交2起，正在調(diào)查36起；種子案件3起,，協(xié)調(diào)處理3起,，耕地案件2起，向有關(guān)單位移交2起,。

2,、配合自然資源局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，聯(lián)合執(zhí)法檢查120人次,，在蘭州新區(qū)紅城鎮(zhèn)插花地，動(dòng)員中川機(jī)場(chǎng)t3航站樓征地拆遷68戶完成拆遷,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

為了解和掌握市縣全面推進(jìn)依法行政工作的開展情況,，聽取市縣法制辦的意見和建議，督促指導(dǎo)市縣開展好依法行政工作,，6月中旬,，自治區(qū)法制辦分別赴xxx、xxx,、xxx,、xxx等市就“2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)執(zhí)行情況”、“2年依法行政考核推動(dòng)情況”,、“第三批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建情況”等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

從所走訪調(diào)研的市縣來看，各市縣積極采取各種有效措施,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》,，有序有力推進(jìn)依法行政工作，取得了初步成效,。

一是進(jìn)一步細(xì)化2依法行政工作要點(diǎn),。依據(jù)自治區(qū)制定下發(fā)的《2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際作進(jìn)一步細(xì)化,，制定了本市縣的2年依法行政工作要點(diǎn),。

二是積極推進(jìn)科學(xué)民主決策。根據(jù)新修訂的《xxx壯族自治區(qū)重大行政決策程序規(guī)定》（自治區(qū)人民政府令第93號(hào)）,，重新制定了本市重大行政決策程序規(guī)定,，細(xì)化重大行政決策程序的各項(xiàng)內(nèi)容。

三是努力推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革,。由于大部分的市都已成立了城市管理綜合行政執(zhí)法局,，目前主要是推動(dòng)縣級(jí)開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作。xxx市全力協(xié)助忻城縣開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,，幫助研究縣級(jí)城管相對(duì)集中行政處罰權(quán)的范圍,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、協(xié)調(diào)機(jī)制等內(nèi)容，形成成立忻城縣城市管理綜合行政執(zhí)法局工作方案,，擬爭(zhēng)取在本輪政府機(jī)構(gòu)改革中付諸實(shí)施,。xxx市確定了2個(gè)縣作為試點(diǎn)組建城市管理綜合行政執(zhí)法局，力爭(zhēng)在今年內(nèi)完成城市管理綜合行政執(zhí)法改革工作,。

四是認(rèn)真組織開展“三項(xiàng)清理”工作,。行政審批事項(xiàng)設(shè)定依據(jù)、限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文件和涉及工商登記制度改革文件的清理工作有序開展,，清理結(jié)果將按期上報(bào)自治區(qū)法制辦,。xxx市對(duì)“三項(xiàng)清理”工作制定了清理工作方案,，明確了清理工作的重點(diǎn),、范圍,、步驟和時(shí)間要求,。

五是深入開展行政審批清理工作,。各市啟動(dòng)新一輪行政審批制度改革,，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)。xxx市市委,、市政府聯(lián)合召開了全市行政審批制度改革動(dòng)員大會(huì),，印發(fā)了工作方案，建立健全行政審批監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)最”，即成為全區(qū)“審批事項(xiàng)最少,、審批效率最高、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低,、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的設(shè)區(qū)的市。xxx市繼續(xù)推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“陽光和效能重點(diǎn)建設(shè)崗位”活動(dòng),，進(jìn)一步縮短了審批時(shí)限,，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率,。xxx市及時(shí)調(diào)整行政審批項(xiàng)目目錄。根據(jù)部門申請(qǐng),，完成了市人社局,、市林業(yè)局13項(xiàng)行政審批事項(xiàng)的取消,、調(diào)整,、下放審核工作。

六是扎實(shí)推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),。各市根據(jù)本市的特點(diǎn)積極開展行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。xxx市法制辦完成了《行政復(fù)議調(diào)查規(guī)則》等五項(xiàng)工作制度的起草,，深入開展行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)《行政復(fù)議便民卡》的發(fā)放和行政復(fù)議不予受理的`報(bào)備工作,，并將發(fā)放《行政復(fù)議便民卡》納入年度依法行政考核指標(biāo),。xxx市法制辦編印《行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》,，并制定《全市行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，擬在8月份組織開展全市行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn),，進(jìn)一步指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）,、市直各部門行政復(fù)議工作，提高辦案質(zhì)量,。

七是扎實(shí)開展政府法律事務(wù)工作,。各市法制辦作為本級(jí)政府法律顧問和參謀助手，緊緊圍繞市委和市政府的中心工作,，積極參與政府制定重大行政決策、開展重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、解決重大社會(huì)矛盾糾紛等涉法性事務(wù),，依法,、合理提出法律意見和建議,。xxx市法制辦圍繞服務(wù)世錦賽、服務(wù)“美麗xxx建設(shè)”等市委,、市政府的中心工作積極提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，半年來共為市委,、市政府、相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的法律事務(wù)提供法律意見100多份,，其中涉及世錦賽的合同達(dá)85件,，切實(shí)為市委、市政府重大決策把好法律關(guān),。xxx市派員參加市政府常務(wù)會(huì)議和涉法事務(wù)決策會(huì)議50多次，對(duì)市委,、市政府開展“三個(gè)年一活動(dòng)”擬出臺(tái)的重要政策文件、收回或轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地、重大投資建設(shè)項(xiàng)目行政合同等132件法律事務(wù)進(jìn)行合法性審查,，其中對(duì)16件合同認(rèn)真細(xì)致的審核,、修改，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn),。

八是切實(shí)加大依法行政宣傳工作力度,。xxx市與xxx電視臺(tái)、xxx日?qǐng)?bào)合作開展依法行政宣傳,，在xxx電視臺(tái)“法治最前線”欄目制作宣傳節(jié)目8期,。在政務(wù)信息網(wǎng)開辟“全面推進(jìn)依法行政加強(qiáng)法治政府建設(shè)”專欄的宣傳工作。xxx市全面推進(jìn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報(bào)xxx市各級(jí)各部門在推進(jìn)依法行政,、加快法治政府建設(shè)方面的新思路,、新舉措、新成果等信息,，2年上半年xxx政府法制網(wǎng)登載xxx市各類依法行政工作信息136條,；充分利用xxx電視臺(tái)、xxx日?qǐng)?bào),、xxx政府網(wǎng)等媒體對(duì)全市依法行政工作會(huì)議,、行政執(zhí)法資格考試等專項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造依法行政的良好輿論氛圍,。

九是積極開展行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,。各市都制定了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃按步驟進(jìn)行了培訓(xùn)。xxx市的培訓(xùn)工作分8期進(jìn)行,，6縣6城區(qū),、3個(gè)開發(fā)區(qū)以及市級(jí)各部門、青秀山管委會(huì)共約6000多名執(zhí)法人員參加了封閉式的依法行政培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)和規(guī)模再創(chuàng)歷史新高,。同時(shí)，還開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考試工作,，今年6月,，xxx市法制辦與市司法局等部門聯(lián)合在xxx遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心通過電腦無紙化集中閉卷考試的方式首次開展新提拔的非人大常委會(huì)任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試。參加考試人員768人,，不及格71人,，不及格的人員將于8月份進(jìn)行補(bǔ)考。

1,、開展相對(duì)集中行政處罰權(quán),、實(shí)施綜合執(zhí)法困難不少。一是立法工作滯后,，缺少城市管理的主體性法規(guī),，城管更多的是“借法執(zhí)法”，如依靠規(guī)劃,、建設(shè),、工商等部門法規(guī)規(guī)章去執(zhí)法，這種執(zhí)法主體,、權(quán)限,、責(zé)任義務(wù)的不明確，容易造成部門間的推諉,、扯皮,。二是缺少有力的行政強(qiáng)制措施來保障執(zhí)法活動(dòng)的正常開展。三是有關(guān)行政機(jī)關(guān)之間配合協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善,，制約綜合執(zhí)法局工作的順利開展,。四是新一輪政府機(jī)構(gòu)改革正在開展，各級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案正在研究制定當(dāng)中,，是否留有城市綜合執(zhí)法局的編制和機(jī)構(gòu)還無法確定,。

2、行政執(zhí)法監(jiān)督局的牌子恐難保留,。一是缺乏掛牌的法規(guī)和政策依據(jù),，二是涉及今年機(jī)構(gòu)改革需要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的問題，部分縣（市、區(qū)）的法制辦面臨與政府辦合并的可能,，甚至可能取消法制辦,，或者成為縣政府辦里的一個(gè)股（室）。

3,、縣（市,、區(qū)）法制辦的工作人員太少，無能力承擔(dān)推進(jìn)依法行政繁重的工作任務(wù),，特別是行政復(fù)議工作力量太薄弱,，常常只有一個(gè)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，力不從心,?；鶎訌?qiáng)烈呼吁加強(qiáng)縣級(jí)法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

1,、關(guān)于基層法制部門力量薄弱這個(gè)“老大難”問題,。按照黨的十八屆二中全會(huì)精神，行政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制還要進(jìn)一步精簡(jiǎn),，因此,，要增強(qiáng)市縣法制機(jī)構(gòu)建設(shè)，增編增員確實(shí)比較困難,。不過，各市縣可以通過政府購(gòu)買法律服務(wù),、政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)等方式來解決基層法制部門人手緊缺的問題,。如北海市法制辦就采取聘用“法制員”的方式，將法制機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,，這是很值得借鑒的辦法,。

2、關(guān)于推進(jìn)依法行政工作有難度有壓力的問題,。市縣政府領(lǐng)導(dǎo)和政府各部門不重視依法行政工作,、不配合法制辦工作的問題長(zhǎng)期存在。市縣政府法制辦要積極作為,，努力有為,，主動(dòng)與政府領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)深刻理解推進(jìn)依法行政,、建設(shè)法治政府的重要性和緊迫性，爭(zhēng)取政府的支持,，通過政府來推動(dòng)各部門依法行政工作,。

3、建議制定出臺(tái)縣級(jí)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)、實(shí)施綜合執(zhí)法的指導(dǎo)意見,，指導(dǎo)縣級(jí)組建綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),。如果錯(cuò)過時(shí)機(jī)，各地機(jī)構(gòu)設(shè)置方案已確定,，再重新進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整將很困難,。

4、建議自治區(qū)每年召開一次全區(qū)推進(jìn)依法行政工作會(huì)議,，要求各市縣政府主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,，以此增強(qiáng)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)依法行政工作、建設(shè)法治政府的重視,。

5,、基于市縣行政執(zhí)法監(jiān)督比較薄弱，專項(xiàng)監(jiān)督檢查不力,，僅依靠法制辦開展此項(xiàng)工作有很大難度,，建議以自治區(qū)政府名義發(fā)文組織開展行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

6,、建議與國(guó)家高等院校建立聯(lián)合開展培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，長(zhǎng)期、定期地培訓(xùn)全區(qū)法制系統(tǒng)的干部,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

轉(zhuǎn)眼間###年上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員，半年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)承上啟下的位置,，它的職能,、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性,、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想,，我們能夠凝聚起全部門的力量,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，做到工作不推諉,，干活不含糊,，吃苦不在乎，認(rèn)真做好各個(gè)部門的溝通,、服務(wù)工作,，保證各部門的.正常運(yùn)行，樹立起我們部門的良好形象,。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，對(duì)于辦公用品采購(gòu),，我們盡量考慮各部門員工的意見,，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì),，易用的產(chǎn)品,。在購(gòu)買時(shí)，本著“貨比三家,，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,，既為員工購(gòu)買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。對(duì)于突然急需而辦公室沒有庫(kù)存的特殊用品,，我們會(huì)馬上到市場(chǎng)上購(gòu)買，力爭(zhēng)做到不影響工作,。在辦公用品的發(fā)放上,，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚,、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細(xì),，保證做到公開化,。

三、文件管理工作：在上半年共寫會(huì)議記錄9篇,，按時(shí)取回上級(jí)主管部門下發(fā)的文件,、通知，及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱,，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。

四,、日常行政事務(wù)工作，做好會(huì)議接待,、會(huì)議安排,，保證公司各類會(huì)議順利進(jìn)行；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，經(jīng)常需要接待各類重要客人,，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國(guó)力為每一位客人服務(wù)到家,，做好接待工作,；協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作。

五,、公司各類資料,、證件的管理工作，公司下屬項(xiàng)目部需要的證件復(fù)印件的提供,。

六,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預(yù)審文件、公司投標(biāo)文件的制作,。

七,、不足之處，在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多。

八,、下半年,，我們會(huì)正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),，為公司員工提供更加滿意,，更加周到細(xì)致的服務(wù)。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

遵循總經(jīng)理制定的20xx年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主線，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，人力資源管理和行政管理方面開展了一系列工作,，在各部門之間的配合與監(jiān)督下,，在本部門人員的鼎力配合下，本部門工作取得了一定的成績(jī),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展，并在人事行政工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容,，這些內(nèi)容為做好20xx年以及今后的人事行政工作奠定了基礎(chǔ),。在此，我衷心的感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,，感謝部門人員的支持與配合,，謝謝你們！

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，現(xiàn)從以下方面進(jìn)行工作匯報(bào)。

1,、人員招聘工作招聘途徑,。

針對(duì)20xx年公司人力資源需求狀況：

①管理人員、業(yè)務(wù)人員及文職人員基本使用智通,、領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)招聘或江門市新會(huì)區(qū)人力資源現(xiàn)場(chǎng)招聘,；

②普通崗位采取張貼招聘啟示方式、新會(huì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行招聘,；

③通過校園招聘（時(shí)年職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、）為公司儲(chǔ)備后續(xù)人才。

2,、培訓(xùn)工作

①針對(duì)新入職業(yè)務(wù)員,，組織企業(yè)文化、規(guī)章制,、成套產(chǎn)品,、7系列產(chǎn)品培訓(xùn)、測(cè)試,；

②普通崗位新員工培訓(xùn)公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度；通過培訓(xùn)讓員工對(duì)公司有初步的.認(rèn)識(shí)和了解,，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為,；

③新入職大專,、中專院校畢業(yè)生采取企業(yè)文化,、規(guī)章制度培訓(xùn)。針對(duì)所學(xué)專業(yè)安排到相應(yīng)崗位實(shí)踐并組織培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，使理論和實(shí)踐相結(jié)合,。

3,、勞動(dòng)關(guān)系管理

①勞動(dòng)合同統(tǒng)一采用公司印發(fā)的勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)97%,，并在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂,。

②針對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)跟蹤續(xù)簽工作，避免勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生,。

4,、檔案管理

①人事檔案

將新入職人員人事資料辦理齊全后及時(shí)放入檔案，離職人員資料及時(shí)整理出來單獨(dú)保存,，人事電子檔人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。

②勞動(dòng)合同

將簽訂的勞動(dòng)合同拿到勞動(dòng)局進(jìn)行備案，備案完成后及時(shí)放入檔案柜,。

5,、將資料室文件進(jìn)行重新盤點(diǎn)、等級(jí),，重新建立文件清單,。

6、考勤管理

按照每月5日前將員工上月的考勤導(dǎo)出,。對(duì)考勤不齊人員及時(shí)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù),。

1、消防安全消防器材統(tǒng)計(jì)：

①消防栓：11個(gè)車間8個(gè)辦公樓3個(gè)②滅火器：44個(gè)

車間25個(gè)辦公樓4個(gè)質(zhì)檢2個(gè)倉(cāng)庫(kù)11個(gè)飯?zhí)脜^(qū)域2個(gè)

2,、安監(jiān)局,、消防大隊(duì)

配合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)做好隱患排查及每月消防備案登記,。

3,、勞動(dòng)局

做好用工備案、勞動(dòng)合同備案,，合法用工,，避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

三,、后勤

在總經(jīng)理的支持下,，按照20xx年的計(jì)劃：

①大門口綠化改造，提升整體形象,；

②魚池改造工程,；

③跟蹤出租廠房建筑工程；

④安裝公司監(jiān)控工程,；

⑤家具廠水電費(fèi)及房租跟蹤工作,；

四、公司文化建設(shè)方面

三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動(dòng),，全體人員都能夠積極,、熱情參與,。為配合公司20xx年度生產(chǎn)、銷售,、管理目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源和行政管理工作的計(jì)劃性，

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落?；厥?0xx年工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)掌握,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、文件的保管,、大到接待,、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，現(xiàn)就本年度工作情況做總結(jié)回顧,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的`協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好形象,。

行政部在公司中主要起到管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本,。究而言之，行政部的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),。服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,，行政部工作的核心就是要搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

1、被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié),，做到積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,，樹立表率,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20xx年，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到切入點(diǎn)把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況,，建立健全了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全,、消防檢查制度,、夜間巡邏制度、節(jié)假日值班制度等各種措施，確保了20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作。在日常工作中,，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時(shí)，監(jiān)督使用,。

3,、對(duì)清潔每周不定期檢查,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

4、保持良好的對(duì)外關(guān)系,，順利完成公司的環(huán)評(píng),、復(fù)審等各種認(rèn)定。

5,、在接待方面,，無差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。

回顧這一年的工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1,、行政是服務(wù)工作,，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心,，是做好這份服務(wù)的根本,。

2、樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流,，擺正位置，主動(dòng)介入,，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。

3,、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的前提下,，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

4、公司舉行多次消防培訓(xùn)演習(xí),，為應(yīng)急人員提供了實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力,，為真正是的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證,。

5、在20xx年月,，公司參加了由消防系統(tǒng)組織的消防技能比賽,，這次參賽人員多、組別多,、項(xiàng)目多,，但公司在組織過程中，還是克服了一些困難,，獲得了消防技能比賽第三名的好成績(jī),。

6、本年度公司進(jìn)行了一次驗(yàn)廠,， 雖通過了bsci認(rèn)證,，可還是在管理上還存著諸多的不足。行政部的管理體系還需加強(qiáng),、改進(jìn),。

總的來看，工作中還存在很多不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面解決：

1,、由于行政部工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力,、精力等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3,、溝通不夠,，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重心的偏移,。

4、安全工作抓得不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，需要加強(qiáng)宣傳，提高每位員工的安全意識(shí),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為規(guī)范,、清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和秩序。

3,、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出大的安全事故,。

4,、行政在日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高,?！岸嘧摺⒍嗫?、勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

去年是飛躍發(fā)展的一年,，上臺(tái)階,，上檔次的一年,，豐收的一年。在這一年里,，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,，根據(jù)xx的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化,、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求,。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,，空房完好率為xx%,。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的`正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。維修電話24小時(shí)有人接聽,，全年完成小型檢修工作xx次，應(yīng)急維修工作x次,，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為xx%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、心得體會(huì)考核,，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況;

進(jìn)駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,，設(shè)備安裝情況,，我處工作人員不怕苦、不怕累,，頂著烈日跑工地,，爬高樓，掌握了大量的一手資料,，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車輛管理方案，治安管理方案,，裝修管理方案等,，共計(jì)x項(xiàng)，并提出合理化建議xx項(xiàng),，開發(fā)商采納x項(xiàng),，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,，熱門思想?yún)R報(bào)我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;

為了配合開發(fā)商的銷售工作,，我處在前期人員不足的情況下,，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,，制作了二塊xxxx宣傳牌,，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,，全體員工還放棄節(jié)日休息,，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作,，在公司的指導(dǎo)和幫助下,，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)xx項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,，和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖,，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,，目前辦理入住業(yè)主xx戶，辦理裝修手續(xù)戶,。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐xx后，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,，人性化的管理,，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù),，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,，在生活上給予關(guān)心與照顧,，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),，如xx業(yè)主老公是x員，因工作長(zhǎng)期不在家,，家中只有業(yè)主和小孩,，針對(duì)這種情況，我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),，給其解決一些生活上的`困難,，受到業(yè)主稱贊。除此之外,，我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),，如代辦電話、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受,，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。

(2)搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì),、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計(jì)接到維修投訴xx起,，完成xx起，及時(shí)完成x起,，完成率為xx,，及時(shí)率為xx%。在公共設(shè)施,、設(shè)備方面,，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，及時(shí)處理，如12月30日,，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進(jìn)行搶修,，再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題及時(shí)解決,，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工xx起,，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶排憂解難,，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng),。

(三)努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí),，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓(xùn)x次，技能考核x次,。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,，建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦,，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率,，使管理處的基礎(chǔ),，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,，為此，我們緊密與開發(fā)商配合,，積極主動(dòng)與xx局聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌、委托合同,、個(gè)人簡(jiǎn)歷服務(wù)協(xié)議備案,，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。

第三，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在二零零二年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

轉(zhuǎn)眼間xx年已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作狀況總結(jié)如下：

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的`正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，用心、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用狀況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時(shí)光報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，透過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將用心協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

本人20xx年xx月份進(jìn)入公司擔(dān)任行政司機(jī)一職，在經(jīng)理的正確指導(dǎo)和同事們的熱心幫助和支持下,，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名司機(jī)工作責(zé)任的重要性,。通過努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化、積極參加部門培訓(xùn)課程,，兩個(gè)月來,，無論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

在工作中,，堅(jiān)持服從公司安排,。在公司有需要或臨時(shí)安排工作的情況下，不論安排什么工作,，也無論早晚,，我都認(rèn)真的去做好，做到立足本職,，努力工作：

時(shí)刻保持一種待命狀態(tài),，從未耽誤過任何一件事情,。

堅(jiān)決不私自出車，聽從公司指揮,，按規(guī)定時(shí)間返回單位,。

每周至少清洗兩次車輛，做一次車輛維護(hù),。對(duì)于車輛的維修,，小的毛病盡量自己處理，對(duì)于大的問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),，并盡快到指定的修理廠進(jìn)行維修,。

行車中不急加速、不急剎車,、不強(qiáng)行超車，避免不必要的高速行車,，不開情緒車,，不開英雄車，絕對(duì)不酒后駕車,；另外,，出車前搞清楚行車路線，避免走冤枉路,。

兩個(gè)月來,，我接受公司下派的出車任務(wù)64次，機(jī)場(chǎng)接送站21次,，車輛清洗18次,，車輛檢修8次。本著每出一次車要為公司負(fù)責(zé)的.態(tài)度,，做到認(rèn)真,、安全、圓滿完成每次出車任務(wù),。做到無論什么惡劣天氣,，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到,，隨時(shí)做好出車的準(zhǔn)備,。同時(shí)，虛心接受經(jīng)理和同事們提出的意見和建議,，認(rèn)真改正,。

但是，這兩個(gè)月來,，我也總結(jié)出自身存在的很多問題需要在今后的工作中不斷提高和加強(qiáng)：

我會(huì)繼續(xù)努力做好本職工作,，繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,，不開情緒車、不開故障車,，不酒后駕車,；做到勤檢查、勤維修,，不讓公司車輛帶病上路,，同時(shí)能自己維修的不進(jìn)汽修廠，決不讓小毛病變成大故障,，做到防患于未然,。

今后的工作中，我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好行政司機(jī)一職,，期待自己的工作能夠有一個(gè)新局面。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

行政部年終工作總結(jié)20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,，尤其對(duì)老師的要求,，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1,、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺,。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一

20xx年，行政后勤部在董事會(huì),、行政中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的支持配合下，緊緊圍繞“節(jié)約成本,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、安全高效”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升行政后勤部的服務(wù)管理水平,，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯總?cè)缦拢?/p>

行政后勤部本著嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì),、實(shí)之又實(shí)的工作態(tài)度,，始終把公司安全工作放在首位，并常抓不懈,。xx年,，我部加強(qiáng)對(duì)公司各廠保安人員的培訓(xùn)和管理，主要工作如下：

1,、健全保衛(wèi)工作責(zé)任制,，不間斷安排保安人員開展“防火、防盜,、防破壞,、防事故”的安全檢查。對(duì)保安人員實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，公平公正管理對(duì)待,。xx年因工作積極負(fù)責(zé)，對(duì)突發(fā)性事件處理及時(shí),，獲得公司嘉獎(jiǎng)的保安員有：xxxx等,。

2、強(qiáng)化保安日常訓(xùn)練,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行交通崗指揮手勢(shì)訓(xùn)練,。我部采取以老帶新的訓(xùn)練方式，保證指揮動(dòng)作人人都會(huì)，強(qiáng)化保安自身業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步提升了保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),、強(qiáng)化保安巡查管理,。

針對(duì)xx分廠周邊環(huán)境復(fù)雜、治安差的問題,，我部門對(duì)xx分廠圍墻采用整體加高和后圍墻加裝拉鐵絲網(wǎng)的保護(hù)方式,，進(jìn)一步減少了xx分廠的財(cái)物損失。xx年,，xx分廠共發(fā)生3次外盜事件,。此外，xx分廠和總廠因保安巡查管理到位,，今年未發(fā)生外盜事件,，只抓獲用個(gè)別員工小偷小摸違規(guī)事件3起，收回公司碎皮布2塊,、木板2塊,、大理石1塊，處理違規(guī)員工3名,。

4,、加強(qiáng)人員進(jìn)出登記、物品放行管理,，開展宿舍物品清查活動(dòng),。

xx年，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司人員進(jìn)出登記及物品放行管理制度,，規(guī)范公司人和物的進(jìn)出管理,，保證公司各種財(cái)產(chǎn)不受損失。4月份,，我部更組織保安隊(duì),，聯(lián)合采購(gòu)部、物料部對(duì)公司三廠員工宿舍同時(shí)開展了物品清查活動(dòng),。收回公司物資一批,，其中包括：地拖線2條、線卷3個(gè),、舊款抱枕5個(gè),、舊款樣品椅1張，處理違規(guī)員工12人,。

消防安全重于泰山,，我部始終貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的管理方針，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,。xx年我部主要對(duì)以下幾面開展消防管理工作：

1、每周煙火檢查,。

各廠保安隊(duì)每周不定期對(duì)員工進(jìn)行煙火檢查,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，今年三廠有違反公司煙火管理?xiàng)l例的員工,、外包單位工作人員共28人,，總罰款額達(dá)4200元。盡管煙火檢查活動(dòng),，管理范圍較小,，但對(duì)嚴(yán)明公司煙火管理的態(tài)度，卻發(fā)揮了非常大的促進(jìn)作用,。

2,、專項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。

xx年,，我部組織公司各廠員工開展不同類型的專項(xiàng)性安全培訓(xùn)共有3次,。培訓(xùn)工作采用了身邊真實(shí)事例講解(聚富發(fā)泡廠火災(zāi)事件、臺(tái)升廠及xx分廠小范圍冒煙,、起火等)、常識(shí)性試題考核和實(shí)地滅火器操作,、逃生梯攀爬演練等實(shí)用性培訓(xùn)方式,。將消防培訓(xùn)工作貫穿于實(shí)踐，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,。經(jīng)幾次培訓(xùn)組織,，員工們安全意識(shí)相比以往有了較大提升，班組長(zhǎng)反映較好,，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的,。

3、專項(xiàng)性安全檢查活動(dòng),。

xx年,，我部組織人員對(duì)公司三廠和xx共開展了4次大范圍的專項(xiàng)性安全檢查活動(dòng)，做到了每季度一次大檢查,。每次活動(dòng)的小組成員均能做到眼觀六路,、耳聽八方，檢查過程分工細(xì)致,、認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過4次專項(xiàng)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)公司三廠及兄弟企業(yè)存在安全隱患共有60余項(xiàng)。在每次的檢查結(jié)束后,，安全小組都對(duì)存在隱患的單位發(fā)出整改通知書并限期整改,。根據(jù)檢查結(jié)果，公司4月份還對(duì)安全管理不足的xx作出了1000元罰款處理,。通過這些專項(xiàng)檢查,，各廠的安全管理工作日趨完善、違規(guī)違紀(jì)情況越來越少,，安全管理成績(jī)顯著,。

4、加強(qiáng)垃圾分類處理,，杜絕擦色布自燃事故,。

xx年，我部加強(qiáng)對(duì)各廠垃圾處理的監(jiān)管力度,，不定期對(duì)垃圾處理區(qū),、擦色布處理池進(jìn)行抽查管理。今年共發(fā)現(xiàn)未妥善處理擦色布的違規(guī)行為有2起;因擦色布未浸泡完全而引發(fā)的自燃事件1起,，處罰直接負(fù)責(zé)人2次,。

5、接待政府安監(jiān)等部門專項(xiàng)檢查,，配合整改安全隱患,。

xx年，我部接待xx部門來訪檢查有20余次,。積極配合整改消防,、環(huán)保隱患30余項(xiàng)。政府各監(jiān)督管理部門對(duì)我司的隱患處理效率和整改決心大表贊揚(yáng),。

xx年,，我部接報(bào)工傷事故1000元以上的合計(jì)26起(xx分廠15起，xx廠4起,，xx分廠7起),，達(dá)傷殘等級(jí)的共15人(七級(jí)1人，九級(jí)1人,，十級(jí)9人),。

今年，我部特別重視工傷事故的控制和預(yù)防措施的.改進(jìn),。經(jīng)開展多次的專項(xiàng)安全培訓(xùn)后,，各部門人員安全意識(shí)較以往有了極大的提升。今年xx分廠在事故總量(1000元以上)及達(dá)傷殘等級(jí)人員總量上,，比去年分別降低了46,、4%和28,、5%(去年1000以上的28起，達(dá)傷殘等級(jí)的14人),。

xx上半年,，我部深入研究各種控制工傷事故的方案方法，并多次找各廠的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、部門主管和經(jīng)理,，進(jìn)行調(diào)查探討。最后,，把工傷管理實(shí)現(xiàn)為可量化的控制方案,，并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》。新規(guī)定實(shí)行以后,，各部門為控制工傷事故的發(fā)生與我部積極配合,，并想盡辦法。自8月以來,，我部也再?zèng)]受到班組負(fù)責(zé)任私自慫恿員工到不規(guī)范小診所治療的訊息,。

xx年8月——12月xx分廠合計(jì)發(fā)生工傷事故17起，當(dāng)中幾乎全為膠水濺入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故,，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)只有7165,、7元，相比20xx年同期的73499,、66元,，費(fèi)用控制明顯大幅度下降。新的工傷管理規(guī)定初顯成效,。

xx年度,，我部為有工傷記錄的員工辦理離職手續(xù)的共有10余起。涉及辦理傷殘補(bǔ)貼的有7人,。對(duì)所有涉及傷殘補(bǔ)貼的離職人員，我部均依足公司規(guī)定,，在員工提供齊全的《工傷認(rèn)定書》,、《支付決定書》和《傷殘鑒定報(bào)告》后，與員工細(xì)心講解,，并共同簽署《工傷處理協(xié)議書》,，順利辦理離職補(bǔ)償手續(xù)。全年無發(fā)生因工傷而引起的勞動(dòng)糾紛,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二

今年以來,，全縣商務(wù)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市商務(wù)局和縣法制局的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞省,、市、縣行政執(zhí)法工作的總體要求,，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，凈化商貿(mào)市場(chǎng)，確保消費(fèi)安全為中心,，堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ),，強(qiáng)宣傳;全力以赴抓重點(diǎn)，強(qiáng)管理;下大功夫抓典型,，強(qiáng)質(zhì)量;凝心聚力抓作風(fēng),，強(qiáng)素質(zhì);創(chuàng)新實(shí)踐，嚴(yán)格監(jiān)管,，行政執(zhí)法工作有條不紊地開展,，現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)如下：

近年來我們十分重視行政執(zhí)法工作，始終把依法行政納入重要議事日程,。組織機(jī)構(gòu)健全,，人員配備到位，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把關(guān),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)商務(wù)行政執(zhí)法工作,，明確政策法規(guī)。為確保商務(wù)執(zhí)法工作順利開展,，我局積極安排人員參加省,、市組織的法律、法規(guī)和管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。為搞好商務(wù)行政執(zhí)法工作,，我局在開展每項(xiàng)新的執(zhí)法工作前，首先把宣傳放在第一位,，通過對(duì)酒類,、肉類營(yíng)銷管理人員業(yè)務(wù)安全知識(shí)培訓(xùn)的形式開展宣傳工作，為商務(wù)流通領(lǐng)域的監(jiān)管工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,，從而強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍,，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。

我們堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,、統(tǒng)籌兼顧,，以生豬定點(diǎn)屠宰、酒類商品管理,、成品油市場(chǎng)管理等為突破口,，采取日常檢查和專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰和酒類流通等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管,，始終保持對(duì)違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì),，做到了綜合執(zhí)法,，標(biāo)本兼治，取得了一定成績(jī),。

(一)生豬屠宰管理的執(zhí)法情況,。今年在肉類食品執(zhí)法方面通過現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、儀器檢測(cè),、查閱票證,、查詢旁證等手段，開展了一系列行之有效的工作,，取得了較好的`成效,。

1、加強(qiáng)肉類市場(chǎng)監(jiān)管,。按照國(guó)家商務(wù)部提出的城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,，肉品使用單位的鮮肉100%來自于生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的總體工作目標(biāo),，我們執(zhí)法人員除了節(jié)假日前檢查外,，每個(gè)星期保證三次市場(chǎng)檢查，集中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、賓館飯店,、學(xué)生食堂、煤礦職工食堂及定點(diǎn)屠宰廠等鮮肉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，檢查肉品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)600多家,，在檢查過程中，我們對(duì)賓館飯店,、學(xué)生食堂,、職工集體食堂等單位通過檢查肉品購(gòu)銷臺(tái)賬,索要供肉商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、身份證,、健康證和培訓(xùn)證的復(fù)印件;肉品檢疫證、肉品檢驗(yàn)合格證,、肉品運(yùn)輸車輛消毒證明等證件,，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉品經(jīng)營(yíng)戶要求有定點(diǎn)屠宰企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件,、屠宰許可證復(fù)印件,、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,、定點(diǎn)屠宰企業(yè)排污許可證復(fù)印件;本人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、健康證,、培訓(xùn)證;肉品檢疫證,、肉品檢驗(yàn)合格證等追根求源,，保證肉品100%來自于定點(diǎn)屠宰企業(yè)，從檢查情況看,，未發(fā)現(xiàn)違法肉品上市,，肉品市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范，秩序良好,。

2,、加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰監(jiān)管。通過①建立完善生豬入廠,、出廠肉品檢財(cái)務(wù)工作總結(jié) 驗(yàn),、檢疫制度，入廠生豬要有動(dòng)物檢疫合格標(biāo)識(shí),，肉品檢驗(yàn),、檢疫合格率要達(dá)到100%，經(jīng)肉品檢驗(yàn),、檢疫不合格生豬肉品不得上市;②建立完善生豬進(jìn)廠驗(yàn)收制度和臺(tái)帳管理制度;③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無害化處理登記制度,，無害化處理率達(dá)到100%;④建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度，確保生豬肉品質(zhì)量安全;⑤建立完善屠宰技術(shù)人員上崗登記制度,，要求其不得屠宰病死,、毒死或死因不明生豬，不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬,，不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質(zhì);⑥縣城城區(qū)實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)屠宰率100%,。通過上述措施保證了市場(chǎng)上銷售的生豬肉品的質(zhì)量安全。

(二)酒類流通管理的執(zhí)法情況,。今年上半年酒管工作緊緊圍繞省,、市、縣食品安全工作的總體要求,，創(chuàng)新實(shí)踐,，嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步優(yōu)化全縣酒類市場(chǎng)秩序,，酒管工作不斷邁上新的臺(tái)階,。

1、加大監(jiān)管力度,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。3月9日我們組織召開了全縣酒類市場(chǎng)安全監(jiān)管工作會(huì)議，并舉辦了全縣第二期酒類營(yíng)銷管理人員業(yè)務(wù)安全知識(shí)培訓(xùn)班,，對(duì)酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶,、酒類專賣店,、大型賓館,、酒店、綜合超市、酒吧,、ktv,、茶秀,、散白酒經(jīng)營(yíng)店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所酒類經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),，參訓(xùn)60多人(次)，對(duì)參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案,，進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試考核,，合格者頒發(fā)證書，做到了持證上崗,。同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂了《華亭縣酒類商品流通管理安全責(zé)任書》(批發(fā))122份,，與大型餐飲等企業(yè)簽訂《華亭縣酒類商品流通管理安全責(zé)任書》(零售)68份。各批發(fā)戶與零售經(jīng)營(yíng)戶簽訂了《供銷雙方酒類商品安全合同書》527份,，實(shí)行分級(jí)管理,，層層落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。

2,、規(guī)范許可制度,，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是在調(diào)查摸底,，完善檔案的基礎(chǔ)上,，對(duì)未辦理酒類備案登記的經(jīng)營(yíng)者，限期辦理;逾期不辦的,，嚴(yán)格按商務(wù)部《酒類流通管理辦法》第二十七條規(guī)定嚴(yán)肅查處,。具體工作中堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦理，上門服務(wù),，邊登記,，邊規(guī)范，確保零售備案登記率達(dá)到100%,。20xx年上半年新增零售備案登記52戶,。二是扎實(shí)開展了年檢換證工作，于三月份集中20天時(shí)間,，認(rèn)真進(jìn)行年檢,。通過年檢注銷不合格批發(fā)戶4戶，對(duì)到期的14戶批發(fā)戶嚴(yán)格進(jìn)行了重新?lián)Q證;對(duì)新增的3戶批發(fā)戶依法辦理了批發(fā)許可證,。三是嚴(yán)格落實(shí)隨附單制度,，發(fā)放27本，使用率達(dá)到100%,。四是制作發(fā)放警示牌,，要求所有酒類經(jīng)營(yíng)戶明示懸掛,，嚴(yán)格落實(shí)“不向未成年人售酒”規(guī)定。

3,、開展執(zhí)法檢查，凈化酒品市場(chǎng),。今年上半年共組織市場(chǎng)檢查8次,，出動(dòng)執(zhí)法人員133人(次)，車輛80臺(tái)(次),，檢查經(jīng)營(yíng)店563戶,，發(fā)放警示單98戶，填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄126份,。查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶10戶,，案件10起，其中立案行政處罰酒類案件6件,，結(jié)案率100%,，行政處罰4500元;現(xiàn)場(chǎng)檢查處罰經(jīng)營(yíng)戶4戶，行政處罰1300元,。封存白酒93瓶,，標(biāo)值3740元，啤酒412瓶,，標(biāo)值1236元,。在元旦、春節(jié)及“3.15”保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日期間,，組織了大型宣傳咨詢活動(dòng),，發(fā)放宣傳資料630份、展示假劣酒品,、現(xiàn)場(chǎng)答疑解難,、集中銷毀假劣酒品72瓶，標(biāo)值20xx元,。

(三)成品油市場(chǎng)的執(zhí)法情況,。作為成品油行業(yè)主管部門，我局高度重視成品油經(jīng)營(yíng)安全,，在抓好日常監(jiān)管工作的同時(shí),，積極作好保障市場(chǎng)供應(yīng)和專項(xiàng)整治工作，特別在去年成品油供應(yīng)緊張期間,，根據(jù)上級(jí)文件精神,，我局會(huì)同安監(jiān)、公安,、工商,、消防、中石化華亭分公司等多家單位和部門，召開專題會(huì)議,，完善安全防范及保障供給應(yīng)急措施,。20xx年來集中開展了成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員100余次,、車輛30余臺(tái)次,，下發(fā)整改通知書6份。

一是定點(diǎn)屠宰廠的管理,。嚴(yán)格要求定點(diǎn)屠宰廠按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行生豬屠宰加工,，對(duì)定點(diǎn)屠宰廠出現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)限期整改通知,。針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的“瘦肉精”,、“注水肉”等事件，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢疫制度,，嚴(yán)把生豬進(jìn)出廠關(guān),，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)，保障了上市肉品的安全,。

二是 “放心酒”執(zhí)法,。我們依據(jù)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，以凈化消費(fèi)環(huán)境,、讓群眾喝上放心酒為目標(biāo),，采取日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)酒類市場(chǎng)執(zhí)法檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)、五一,、端午等重大節(jié)假日期間,，會(huì)同相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)全縣各批發(fā)企業(yè),、名酒店鋪,、商場(chǎng)超市、茶秀,、酒吧,、ktv、大型餐飲企業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，消除監(jiān)管“盲點(diǎn)”,，杜絕管理漏洞，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。確保消費(fèi)者喝上“放心酒”,。

三是“放心油”執(zhí)法,。嚴(yán)格按照商務(wù)部出臺(tái)的《成品油市場(chǎng)管理辦法》，打擊成品油超范圍經(jīng)營(yíng),、以次充好等違規(guī)行為,，整改存在安全隱患的加油站(點(diǎn))，保障成品油市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)良好,。

我們?cè)趫?zhí)法過程中認(rèn)真堅(jiān)持依法行政,、公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法，教育為主,，處罰為輔的原則,，做到人性化、秉公化執(zhí)法,，充分體現(xiàn)執(zhí)政為民,，服務(wù)發(fā)展的精神。通過卓有成效的執(zhí)法監(jiān)督,，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)的繁榮和全縣地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，執(zhí)法實(shí)踐中做到“五個(gè)著力”。一是著力加強(qiáng)監(jiān)管,，今年上半年,，對(duì)家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管開展專項(xiàng)檢查，根據(jù)群眾反映的熱點(diǎn)問題,，成立班子,，召開協(xié)作會(huì)議，確定抽檢對(duì)象,、時(shí)間,、內(nèi)容和方法。二是著力落實(shí)肉品檢驗(yàn)檢疫制度,，實(shí)現(xiàn)肉品市場(chǎng),、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰廠,，城區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,。三是著力加快酒類查處力度，保障消費(fèi)安全,。半年以來，把酒類流通隨附單,，列為酒類執(zhí)法監(jiān)管重點(diǎn),，進(jìn)一步推進(jìn)隨附單溯源制，推進(jìn)“放心酒”工程建設(shè),。四是著力處罰成品油零售無許可證案件，維護(hù)消費(fèi)者利益,。五是著力找出薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真做到自查自糾,、自我整改,。

總之半年來我們做了一些工作,，但是還存在以下問題：一是工作經(jīng)費(fèi)欠缺。商務(wù)綜合行政執(zhí)法點(diǎn)多面廣,，執(zhí)法工作跑路大，要求出人出車,，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)緊張。二是辦案能力有待加強(qiáng),。由于商務(wù)綜合行政執(zhí)法領(lǐng)域覆蓋廣,、執(zhí)法任務(wù)重，依據(jù)的法律,、行政法規(guī)也相對(duì)較多。對(duì)年度工作計(jì)劃 新情況,、新問題考慮不夠全面,，對(duì)有效證據(jù)提取,，法律,、行政法規(guī)運(yùn)用、執(zhí)法程序和處罰決定研究不夠,。

下半年工作打算

(一)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰執(zhí)法。根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,，扎實(shí)開展肉品安全專項(xiàng)整治,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，確保生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,，合格肉品來源100%,，城鄉(xiāng)肉品集中配送率達(dá)到100%和95%的目標(biāo)，確保人民群眾吃上“放心肉”,。

(二)加強(qiáng)酒類流通市場(chǎng)執(zhí)法。根據(jù)《酒類流通管理辦法》,。加強(qiáng)酒類市場(chǎng)監(jiān)管工作,，對(duì)全縣酒類違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,，認(rèn)真開展評(píng)選“放心酒示范店”活動(dòng)，確保人民群眾喝上“放心酒”,。

(三)加強(qiáng)成品油市場(chǎng)執(zhí)法。繼續(xù)對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng),、不安全經(jīng)營(yíng)和銷售劣質(zhì)油的站點(diǎn),，堅(jiān)決打擊取締，依法嚴(yán)肅查處未批先建,、布局不合理等建站行為，確?？h內(nèi)成品油市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),，各加油站點(diǎn)守法經(jīng)營(yíng)。

(四)加強(qiáng)特種行業(yè)市場(chǎng)執(zhí)法,。要加強(qiáng)廢舊物資回收、二手車交易,、直銷、拍賣,、典當(dāng),、連鎖經(jīng)營(yíng),、飲食服務(wù),、期貨市場(chǎng)、展覽展銷,、物流行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，指導(dǎo)特種行業(yè)科學(xué)發(fā)展,，合理布局,，狠抓商業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),，努力創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)效有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。