當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

門(mén)診部上半年工作總結(jié)篇一

1、堅(jiān)持以病人為中心,、熱情,、細(xì)致、微笑服務(wù)的工作理念,。

做到了門(mén)診工作滿意度的100%,，無(wú)一例投訴事件，建立了門(mén)診投訴意見(jiàn)登記本,，及時(shí)處理了患者存在的意見(jiàn),，避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門(mén)診相關(guān)窗口科室,，處理了數(shù)件口角事件,，降低了對(duì)醫(yī)院的后續(xù)影響。

2,、多次進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)思想觀,、價(jià)值觀的服務(wù)理念培訓(xùn)，大家從思想上有了一定的轉(zhuǎn)變,。

3,、為門(mén)診坐診專家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境,。

4,、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度,。

雖然還處于開(kāi)始階段，但是各科運(yùn)行正常,，各項(xiàng)工作效益也在不斷提高,，不斷改善。

1,、我科自x月x日開(kāi)張至x月x日,，共接待門(mén)診病人共_人次，收治住院病人共_人次,，總收入_,。

2、新開(kāi)展了婦科,、肛腸科,、等新項(xiàng)目。其中門(mén)診出診x次,，搶救危重病人x次,。婦科人流手術(shù)，安取環(huán)手術(shù)也在不斷增加中,。

3,、打造了中醫(yī)館。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán)境,。

4,、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳，使病人在候診時(shí)增加了健康教育知識(shí),，也使我們?cè)谛录夹g(shù)新業(yè)務(wù)方面做到到了宣傳,。

從而提高了自身信譽(yù)度，也擴(kuò)大了醫(yī)院的宣傳工作,。以患者本身的宣傳為宣傳,，才是最真實(shí)最有效的方法，才能事半功倍,。

在這個(gè)過(guò)程里面不斷的學(xué)習(xí)與摸索,，不斷的前進(jìn)與改善。自6月x日至7月x日,，一共體檢879人次,，六月份報(bào)告共出_份,，發(fā)出_份,，剩余_份。其中41人復(fù)查,，18人收入住院治療。七月份報(bào)告到門(mén)診部,，截止7月x日,，一共_份，發(fā)出_份,，剩余_份,。其中_人復(fù)查，_人收入住院治療,?？倧?fù)查率為_(kāi)%,，入院率為_(kāi)%,。

1、對(duì)門(mén)診各項(xiàng)登記本,、處方,、輔檢申請(qǐng)單等不定時(shí)檢查。對(duì)不合格或沒(méi)完成的科室及相關(guān)人員進(jìn)行溝通,。各項(xiàng)核心制度在工作中做到到了貫徹,。

2、參與臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報(bào)告的結(jié)果匯總,。對(duì)存在的病例問(wèn)題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科),。

3、每周對(duì)門(mén)診進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查,。

4,、對(duì)科室人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，包括院感,、護(hù)理操作常規(guī),、各急救流程、醫(yī)療安全,。組織學(xué)習(xí)了各項(xiàng)核心制度,。

門(mén)診部上半年工作總結(jié)篇二

門(mén)診部半年工作總結(jié)

xx年上半年機(jī)關(guān)門(mén)診部在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)門(mén)診部同志共同努力,，較好完成了各項(xiàng)工作,，門(mén)診部半年工作總結(jié)。

一,、認(rèn)真執(zhí)行效能建設(shè)八項(xiàng)制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議,，做一次小結(jié)；不定期召開(kāi)會(huì)議,，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)

二,、履行職能,，提高服務(wù)質(zhì)量，為保健對(duì)象及干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1,、完成了全委會(huì)、常委會(huì)及退休省級(jí)干部參加世博會(huì)的醫(yī)療保障服務(wù),。

2,、邀請(qǐng)安醫(yī)心內(nèi)科專家到門(mén)診部巡診。每周定期對(duì)重點(diǎn)保健對(duì)象進(jìn)行巡診,。

3,、完成了機(jī)關(guān)干部職工及保健對(duì)象的體檢工作。

4,、協(xié)助完成了招聘公務(wù)員及駕駛員的體檢工作,，工作總結(jié)《門(mén)診部半年工作總結(jié)》。

5,、邀請(qǐng)安醫(yī)附院,、省立醫(yī)院專家開(kāi)展了健康講座。

6,、每周定期為機(jī)關(guān)同志測(cè)量血壓,，逐步建立和完善高血壓患者的檔案。

三,、加強(qiáng)對(duì)合作科室的管理,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)管理,，堅(jiān)持合理用藥,。

四、完成了門(mén)診部固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,。

五,、協(xié)助人事處完成了門(mén)診部公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員事宜。

六,、積極參與機(jī)關(guān)黨委和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

xx下半年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,。

2、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療合作,，擴(kuò)大和加強(qiáng)推拿科,、中藥科，進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3,、發(fā)揮醫(yī)衛(wèi)界別政協(xié)委員的作用,，提升門(mén)診部服務(wù)水平，擴(kuò)大門(mén)診部影響,。

4,、加強(qiáng)門(mén)診部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、和-諧型單位,。

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門(mén)診部上半年工作總結(jié)篇三

xx年上半年度門(mén)診部工作總結(jié)

xx年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在全院各科室的配合下,，狠抓醫(yī)療安全,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，注重門(mén)診各類醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)教育,，以“質(zhì)量第

一、服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,，圓滿完成上半年的工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、門(mén)診部對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,，對(duì)三甲臺(tái)賬進(jìn)行了梳理,，完善。完善各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)流程,，優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié),，并持續(xù)改進(jìn)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)診管理,。門(mén)診準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診、醫(yī)務(wù)人員在崗在位,、標(biāo)準(zhǔn)上崗,。根據(jù)病人的需求，積極調(diào)整門(mén)診開(kāi)診時(shí)間,，實(shí)行彈性排班,。并組織考核，將檢查情況進(jìn)行通報(bào),。

三,、加強(qiáng)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，要求門(mén)診醫(yī)師根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,。在門(mén)診部主任的帶領(lǐng)下，科室質(zhì)控組定期對(duì)門(mén)診病歷,、處方進(jìn)行抽查,，并將檢查結(jié)果信息及時(shí)在質(zhì)控會(huì)議上反饋，督促整改,。

四,、認(rèn)真履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，完善了一站式服務(wù)中心的工作制度及持續(xù)改進(jìn)的方案措施等,。

五,、繼續(xù)狠抓“一人一診室”工作的落實(shí)，結(jié)合導(dǎo)診護(hù)士的宣教,，徹底的改善了以往診室內(nèi),、走廊內(nèi)的擁堵現(xiàn)象，使門(mén)診診療秩序更有序,，病人滿意度提高,。

六、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療工作,。配合院部對(duì)門(mén)診專家,、專科醫(yī)生資料的信息化管理,，按照省廳要求,，建立統(tǒng)一專家預(yù)約信息平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約,，并做好與省平臺(tái)直連上線的積極準(zhǔn)備工作,。

七、嚴(yán)格門(mén)診消毒隔離制度,，規(guī)范醫(yī)療廢物的分類處置,，防止交叉感染。

八,、做好禽流感的防控工作,。認(rèn)真做好預(yù)檢分診工作，開(kāi)設(shè)發(fā)熱門(mén)診,，制定發(fā)熱病人就診流程,，對(duì)發(fā)熱病人及時(shí)登記并上報(bào)。1-5月底共接待了各類發(fā)熱病人454人次,，未有一例疑似病例,。嚴(yán)格執(zhí)行xx年禽流感防治技術(shù)規(guī)范,、發(fā)熱門(mén)診消毒隔離制度、發(fā)熱門(mén)診工作制度,。同時(shí)組織門(mén)診護(hù)理認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)熱門(mén)診預(yù)檢分診標(biāo)準(zhǔn),、穿脫隔離衣流程。積極參加院感科組織的禽流感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。

九,、配合皮膚科開(kāi)展皮膚科義診工作。

十,、配合院部全面完成綜合門(mén)診科室的調(diào)整,，科學(xué)合理的布局。同步更新門(mén)診標(biāo)識(shí)系統(tǒng),。

十一,、協(xié)助預(yù)保科做好戒煙門(mén)診的宣傳工作,，積極做好門(mén)診的控?zé)煿ぷ鳌?十

二,、積極開(kāi)展無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，全年門(mén)診無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

十三,、根據(jù)省衛(wèi)生廳提出的“三好一滿意”窗口服務(wù)要求，進(jìn)一步做到“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、群眾滿意”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，全面落實(shí)24項(xiàng)惠民便民措施。 十

四,、進(jìn)一步完善門(mén)診投訴機(jī)制,，建立投訴登記本、病人意見(jiàn)簿制度,，定期檢查意見(jiàn)簿,，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議，及時(shí)答復(fù),，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,，受到患者好評(píng)。積極做好迎接文明城市復(fù)檢工作,。

十五,、開(kāi)展多種形式的健康宣教活動(dòng)：上半年公衛(wèi)門(mén)診開(kāi)展健康教育活動(dòng)2次，參加240人次,。共發(fā)放健康處方集600余張,。發(fā)放滿意度調(diào)查表100余份,，滿意率98%。

門(mén)診部

xx-06-6

門(mén)診部上半年工作總結(jié)篇四

20xx上半年,，在市衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們衛(wèi)生院全面貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步提高技術(shù)水平,、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

黨的十九大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù),。因此,，我院緊緊圍繞這一目標(biāo)，把為群眾帶給優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，從而促使我院不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新,，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的潛力,。年初制定《科室、個(gè)人目標(biāo)考核管理方案》,，為進(jìn)一步促進(jìn)我院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，進(jìn)一步提高我院綜合管理水平，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量帶給了重要保障和依據(jù),；每周召開(kāi)一次院委會(huì),，群眾討論研究醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)；由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，每月至少組織一次衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查；每月召開(kāi)一次中層干部會(huì)議,，總結(jié)上個(gè)月的工作,、部署下個(gè)月的工作；各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)每月制定工作計(jì)劃,，辦公室隨時(shí)對(duì)各科室計(jì)劃完成狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。透過(guò)采取一系列合理有效措施,，我院綜合管理水平及工作效率等到了進(jìn)一步提高,，服務(wù)質(zhì)量也隨之得到了進(jìn)一步提升。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理核心制度,，進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)院感染管理,，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí),。建立健全醫(yī)院,、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)療方面繼續(xù)按照“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,，嚴(yán)格按照要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷，合理用藥,，正確合理應(yīng)用抗生素,，確保無(wú)醫(yī)療事故及過(guò)失的發(fā)生；護(hù)理方面,，每月進(jìn)行一次護(hù)理日常工作,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正并限期整改,，保證了護(hù)理工作的正常有序開(kāi)展,。

合理的人才梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了保障,。我院人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展到達(dá)高度統(tǒng)一。要求醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月至少組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考試一次，各業(yè)務(wù)科室每周組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。上半年我院根據(jù)實(shí)際需要,，多次派遣兒科、兒科護(hù)理等業(yè)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)和發(fā)展，為轄區(qū)及周邊群眾帶給更為優(yōu)質(zhì),、全面的醫(yī)療服務(wù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持推進(jìn)“三會(huì)一課”,、主題黨日活動(dòng)開(kāi)展,。按時(shí)組織全體黨員干部職工深入貫徹學(xué)習(xí)市委及衛(wèi)計(jì)局黨委有關(guān)工作部署及重要講話精神。以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)療服務(wù)工作為抓手,，以做群眾滿意醫(yī)院,、滿意醫(yī)務(wù)工作者為目標(biāo)，著力加強(qiáng)思想政治建設(shè),，著力規(guī)范職業(yè)行為操守,，著力推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提升。

組織開(kāi)展“約惠同心愿――黨建聚力惠民生,，為民服務(wù)零距離”主題黨日健康義診,、“天使志愿團(tuán)”敬老院慰問(wèn)服務(wù)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨和人民群眾的聯(lián)系,，做到為民服務(wù)零距離,。

為加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工生活,，我院在5月份結(jié)合“5.1勞動(dòng)節(jié)”,、“5.4青年節(jié)”、“5.12護(hù)士節(jié)”,，舉辦了首屆春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，透過(guò)比賽既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,，職工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展,。

我院高度重視扶貧工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署,，不斷加大幫扶工作力度,。健康扶貧方面，上半年我院對(duì)貧困人口醫(yī)療費(fèi)用減免x人次,，其中門(mén)診落實(shí)“兩免兩減半”13人次,，住院減免x人次，共計(jì)減免xx元,。此外,，我院還定期組織開(kāi)展下鄉(xiāng)免費(fèi)義診、健康宣教等活動(dòng),，有效緩解了貧困患者“看病難,，看病貴”問(wèn)題，得到群眾一致好評(píng)與認(rèn)可,。

1―6月份,，我院門(mén)診人數(shù)xx人次，住院人數(shù)xx人次,，醫(yī)療收入xx萬(wàn),，財(cái)政及上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬(wàn)，其他收入xx萬(wàn),。

上半年體檢中心完成各類體檢xxx人次,，收入xx萬(wàn)元,；為進(jìn)一步提高收入，我院還用心創(chuàng)新服務(wù)模式,，例如開(kāi)展picc日常換藥維護(hù),、三伏貼等服務(wù)。同時(shí),，我院還邀請(qǐng)地方名醫(yī)姜厚文來(lái)院坐診,，進(jìn)一步帶動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx上半年我院各項(xiàng)支出共計(jì)xxx萬(wàn)元,，占總收入的xx%,。

我院始終將開(kāi)源增收、勤儉節(jié)支作為工作主線,。上半年后勤保障科透過(guò)給中央空調(diào)改造安裝定時(shí)器,，極大降低了能源消耗。透過(guò)對(duì)辦公用品,、耗材采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行公示,，讓所有職工都能進(jìn)行監(jiān)督，為進(jìn)一步減少支出帶給了保證,。

1-6月份一體化總收入xx萬(wàn)元,。在用心完成日常工作、服務(wù)基層群眾的同時(shí),，全體鄉(xiāng)醫(yī)同志們還用心配合院方開(kāi)展各類下鄉(xiāng)義診,、體檢、家庭醫(yī)生簽約,、完善居民健康檔案信息等工作,，保障了院方相關(guān)工作的開(kāi)展。下半年,，將重新設(shè)置稽查科,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村一體化管理工作。

門(mén)診部上半年工作總結(jié)篇五

上半年度以來(lái),，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想,。

加強(qiáng)了行政,、財(cái)務(wù)、后勤,、社區(qū)等方面的管理,，行政管理上做到;三嚴(yán)：嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí),、嚴(yán)格監(jiān)督;業(yè)務(wù)管理上做到;三早：早預(yù)防,、早培訓(xùn)、早提高;財(cái)務(wù)管理上做到三低,，即低支出,、低成本、低消耗,。

并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案,。

使全體職工立足本職工作,，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作,。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)樹(shù)立團(tuán)結(jié)、民主,、人文關(guān)懷的工作生活氛圍,。

利用5.12護(hù)士節(jié)開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，職工生活愉悅,、友好相處,，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位,。

促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足科技興院,、社區(qū)興院、?？婆d院,，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦,，提高理論水平,。

鼓勵(lì)職工撰寫(xiě)論文著作，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,，一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

同時(shí),，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、普外科、骨外科,、婦科,、產(chǎn)科、兒科,、口腔科,、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,，形成人力共用、資源共享,，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開(kāi)展的社區(qū)門(mén)診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)了社區(qū)門(mén)診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門(mén)診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展?？疲偨Y(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn),，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高,。

今年以來(lái),，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,，投資20萬(wàn)元對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。投資30萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存,，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾,。

通過(guò)開(kāi)展深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹(shù)立全新形象等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，并通過(guò)組織村干部查體,、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,，塑造了醫(yī)院新形象。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),。我院開(kāi)設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門(mén)診八處,，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù),，今年5月份對(duì)參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門(mén)免費(fèi)查體,。

同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序,，方便群眾就診報(bào)銷,。