在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
關于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇一
(一)加強組織領導
縣住建局主要負責人召集相關科室認真學習研究《莒南縣深化“放管服改革”優(yōu)化營商環(huán)境工作組迎接國務院第六次大督查工作方案》和《莒南縣深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務分工方案》,,成立了住建局深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領導小組,,負責協(xié)調(diào)各方面?zhèn)€方面各負其責,團結(jié)協(xié)作,,保證工作順利開展,。
(二)細化工作方案
縣住建局制定了《莒南縣住房和城鄉(xiāng)建設局打通“放管服”改革最后一公里保障新舊動能轉(zhuǎn)換工作方案》,對照“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境任務落實清單認領任務,,積極對接縣政務服務統(tǒng)一標準,,進一步深入規(guī)范、梳理審批服務事項,、公共服務事項和便民服務事項,,并按統(tǒng)一標準制作服務手冊、服務指南,、一次性告知書,,優(yōu)化服務流程。
(三)明確責任分工
縣住建局制定了《莒南縣住建局深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境任務分工方案》,,明確責任分工,,將優(yōu)化營商環(huán)境相關工作明確到具體責任科室、具體責任人,。各責任科室及責任人結(jié)合具體承擔指標,,堅持問題導向、目標導向和需求導向,,主動擔當作為,,狠抓工作落實。
(一)承接落實了上級安排的改革任務
1,、簡政放權事項承接落實情況,。縣住建局做好權力事項動態(tài)管理系統(tǒng)維護工作,,對國務院及省,、市的調(diào)整、取消,、下放的行政權力確保接得住,、管得好。五年來,,縣住建局承接,、取消,、整合的行政權力事項及中介服務收費項目共計16項,,涉及燃熱,、建設等領域,力求行政審批事項最少,。全面取消了非行政許可事項,。
2、“一次辦好”事項顆?;脑烨闆r,。根據(jù)省、市,、縣的要求,結(jié)合自身實際,明確分工,,統(tǒng)籌部署,,梳理“一次辦好”行政權力事項顆粒化改造90項,,“一次辦好”公共服務事項顆?;脑?7項,達到依申請政務服務事項數(shù)量的100%,,并通過縣政府網(wǎng)站等及時公布,,確保“一次辦結(jié),、群眾滿意”,,有效提升政府效能。
3,、做好政務服務事項對標認領工作,。按照省市要求,積極對標認領行政許可,、行政強制,、行政給付、行政檢查,、行政確認等十大類167項行政權力事項和公共服務事項,,形成與上級統(tǒng)一的事項清單,并實行動態(tài)管理,。
4,、順利完成審批權劃轉(zhuǎn)交接工作。4月份,,按照縣行政審批改革的要求,,與縣行政審批局完成18項行政審批事項劃轉(zhuǎn)交接工作。
(二)配合做好行政審批服務工作
在與縣行政審批局完成審批權劃轉(zhuǎn)交接之后,,縣住建局協(xié)助做好優(yōu)化審批流程,、精簡申報材料,、清理各類無謂證明等工作;積極配合做好相關事項審批服務工作,積極推行投資建設項目聯(lián)審聯(lián)辦,,依托縣政務服務平臺,,推進部門間數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通,。將消防,、人防等技術審查并入施工圖設計文件審查,實現(xiàn)多審合一的基礎上,,減少環(huán)節(jié),,把審圖時間(初審)從過去的2-3個月壓縮到了7個工作日,變“人帶著圖紙跑”為“圖紙在網(wǎng)上走”,。
(三)推進水電氣暖報裝業(yè)務“一次辦好”
1,、全流程優(yōu)化供水、供氣,、供暖等服務事項,。壓縮辦理時間,簡化報裝程序,,制定出臺《莒南縣住建局關于印發(fā)進一步提升建設項目供熱,、燃氣設施配套建設服務效能的意見》和《莒南縣自來水公司行政審批服務事項工作方案》。
2,、服務企業(yè)進駐政務中心,,全面試行“一次辦好”。在政務服務大廳設置水氣暖窗口,,實現(xiàn)“一窗受理”,。水氣暖報裝服務指南并向社會公布,要求進駐人員熟練掌握本單位業(yè)務流程,,承諾辦結(jié)時限,,提高辦事效率。
(四)清理規(guī)范了中介服務事項和各類證明
嚴格按照“速度從快,、程序從簡,、服務從優(yōu)”的辦件要求,重新整理,、規(guī)范工程勘察設計,、檢測、咨詢,、招標代理,、檔案代整5項中介服務事項,明確收費標準,并在縣政府網(wǎng)站公布;規(guī)范行業(yè)中介服務規(guī)范標準,,加強中介機構監(jiān)督考核,,制定出臺《莒南縣住建局關于住建行業(yè)中介服務規(guī)范標準和監(jiān)管措施》。
縣住建局雖然在優(yōu)化營商環(huán)境工作中取得了一定成效,,但是與省,、市,、縣相關要求仍存在一些差距,。下一步,縣住建局將進一步完善機制,,強化落實,,努力營造公平、開放,、一流的營商環(huán)境,,重點做好以下幾個方面:
縣住建局將嚴格落實放管服改革和優(yōu)化營商環(huán)境各項決策部署,配合縣行政審批服務局做好行政審批服務工作,,安排專人搞好對接聯(lián)系,,建立配合服務機制;以最快速度把工作重心轉(zhuǎn)移到建筑市場事中事后監(jiān)管上來,集中精力提升和保障建筑市場公平,、健康,、有序的發(fā)展環(huán)境,用實際行動不斷增強群眾獲得感,、幸福感,。
關于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇二
高新區(qū)把優(yōu)化營商環(huán)境作為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”,以“刀口向內(nèi)”的決心著力破解體制機制不夠健全,,政策制定不夠精準,,行政審批不夠高效等痛點、難點,,堅持問題導向,、目標導向,從解決群眾需求,、服務企業(yè)發(fā)展出發(fā),,全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。按照調(diào)研內(nèi)容,,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
(一)健全機制體制,,制定工作方案
2月28日上午,高新區(qū)召開第4次黨工委會議,,專題傳達貫徹綿陽市優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,。區(qū)領導在2019年全區(qū)工作會、經(jīng)濟工作會、投促大會,、項目推進會等重要會議中多次強調(diào)該項工作,,要求高新區(qū)政務服務領導小組統(tǒng)籌推進優(yōu)化營商環(huán)境工作,與全區(qū)各部門協(xié)同工作,,形成強大合力,,轉(zhuǎn)發(fā)《綿陽市進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》,印發(fā)《高新區(qū)進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作任務清單》,,明確任務分工,,強化責任落實,區(qū)目督辦每個月督查推進落實情況,,截止8月底,,任務清單中除新建縣級政務服務實體大廳正在推進外,其余任務均按照時間要求保質(zhì)保量完成,。
(二)落實文件政策,,推進三大領域改革
我區(qū)為保障建設項目順利推進,在全面落實《工程建設項目審批制度改革實施方案》的基礎上,,自加壓力,,提出建設項目審批各環(huán)節(jié)的辦理時限都為即辦件的目標,最大限度的縮短審批時限;對不動產(chǎn)常規(guī)業(yè)務5個工作日再次壓縮,,已實現(xiàn)不動產(chǎn)登記辦理時限為1-3個工作日,,95%可達到2個工作日內(nèi)辦結(jié),注銷抵押登記實現(xiàn)1小時辦結(jié),,查封,、解封登記實現(xiàn)隨到隨辦、立等可取;推行壓縮企業(yè)開辦時間,,深度放寬企業(yè)住所登記,,推廣全程電子化登記,推行企業(yè)簡易注銷登記,,試行個體工商戶簡易注銷登記,,做實企業(yè)辦照“136工程”等措施,深入放寬市場準入,。2019年上半年,,高新區(qū)市場主體實有登記23961戶,同比增長20.02%,,2019年新登記2335戶,,其中企業(yè) 880戶,個體1455戶,。
(三)樹“高新服務”品牌,,強化服務意識
打造“高新服務”品牌,,高效推進18個省市重點項目,京東方b11項目提前點亮,,創(chuàng)造京東方業(yè)內(nèi)項目建設最快速度,設立“建設者之家”,,用真心服務集中發(fā)展區(qū)建設者們。認真落實“掛圖作戰(zhàn)”,,每個項目由一個區(qū)級責任領導,、一個責任部門、一個項目專員負責,,形成三位一體的工作責任體系,,嚴格執(zhí)行“項目專員、專項考核,、例會推進,、協(xié)調(diào)會商,、公示倒逼,、督查通報”項目推進工作機制,扎實有效推進全區(qū)項目建設,。
(一)推進“最多跑一次”,,提升服務效能
按時完成四川省一體化政務服務平臺的各階段工作。截止8月30日,,我區(qū)共認領各類事項855項,,網(wǎng)上辦件472件?!毒d陽高新區(qū)“最多跑一次”“全程網(wǎng)辦”“馬上辦”“就近辦”政務服務事項目錄清單》(第一批)已公布實施,,第一批清理公布的“最多跑一次”“全程網(wǎng)辦”“馬上辦”“就近辦”事項達112項,實現(xiàn)“最多跑一次”的政務服務事項占82.3%,。下一步,,配合市上開展“同城通辦”“就近能辦”“異地可辦”事項清單繼續(xù)梳理細化。
(二)優(yōu)化標準化建設,,提升服務功能
區(qū)黨工委會已研究通過“政務服務中心”新建工作方案,,新大廳有兩層共約3000平方米,將嚴格按照大廳的綜合受理區(qū),、休息等候區(qū),、咨詢服務服務臺、自助體驗區(qū)域,、自助終端辦理區(qū)等區(qū)域標準化設置要求進行建設,,做到高新區(qū)政務事項應駐盡駐,一樓側(cè)重個人業(yè)務,、二樓精準服務企業(yè),,最終達到辦事最多跑一次的效果。區(qū)級部門政務大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心,、村(社區(qū))便民服務室三級服務機構已建成,,印發(fā)高新區(qū)《關于進一步加強政務服務大廳建設管理提升窗口服務水平的通知》、《關于加強鎮(zhèn)(街道)便民服務中心建設方案》等,,持續(xù)提升服務能力,,辦事模式、服務事項,、服務信息標準化建設有序推進并持續(xù)優(yōu)化,。
(三)貫徹政策制度,積極開展工作
用好用活綿陽市“民營經(jīng)濟33條”等支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,,全面落實國家,、省、市減稅降費政策,。去年高新區(qū)共為各類企業(yè)退稅2億元,,在全市范圍內(nèi)位居第一。高新區(qū)按市級相關部門要求認真開展工作,,已成立不動產(chǎn)城西分中心,、區(qū)投資項目審批服務專廳、企業(yè)開辦和注銷服務專廳,,率先建成全市設備最齊,、功能最全、面積最大的公安出入境24小時自助服務區(qū),,配齊配強窗口人員和硬件設施,。目前已協(xié)調(diào)水、電,、氣入駐區(qū)不動產(chǎn)大廳,,切實落實《關于進一步優(yōu)化營商服務環(huán)境規(guī)范城市供氣、供水報裝流程的通知》,。
(一)持續(xù)減證便民,,推行“雙隨機一公開”
持續(xù)推進證明事項清理工作,已建立高新區(qū)本級證明事項目錄,,實行動態(tài)調(diào)整,。截至目前,我區(qū)保留的要求辦事群眾提供的證明事項18項,,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的方式在原有基礎上進一步取消了證明事項22項,。嚴格落實“雙隨機一公開”抽查,依托四川省市場監(jiān)管一體化系統(tǒng)建立了高新區(qū)檢查對象和執(zhí)法檢查人員名錄庫,,并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進行企業(yè)信息公示共享,。
(二)建法律服務團,,開展“法律問診”
組建了涵蓋法律服務、政策宣傳,、法治宣傳,、法律援助、糾紛調(diào)解,、公證,、鑒定多位一體的“高新區(qū)服務重大工程項目綜合法律服務團”,深入企業(yè)開展“法律問診”和為民營企業(yè)進行了“法治體檢”,,主動向企業(yè)“問診把脈”,,為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的法律風險“看方抓藥”,取得了較好的成效,。今年以來,,為企業(yè)及職工提供法律咨詢200余件次,受理企業(yè)農(nóng)民工援助案件19件,。
(一)落實減稅降費,,助推經(jīng)濟發(fā)展
以納稅人滿意度和優(yōu)化營商環(huán)境工作指標為工作思路,制定高新區(qū)稅務局細化優(yōu)化稅收營商環(huán)境行動實施方案,,在稅務大廳設減稅降費咨詢專區(qū),,印發(fā)稅務事項一次性告知書,,編撰《稅收優(yōu)惠政策匯編》電子書,,開展減稅降費知識競賽,量身定制個性化減稅降費方案,,推行一證一手印退稅,,建立減稅降費宣傳聯(lián)絡員制度、定期召開聯(lián)席會議,、協(xié)調(diào)共同開展政策輔導宣講,,及時響應納稅人需求。2019年上半年,,全區(qū)已完成退稅4857.64萬元,。
(二)搭建融資平臺,緩解融資難題
為精準對接軍民融合國家戰(zhàn)略,,推動政務服務全面創(chuàng)新改革試驗工作,,我區(qū)打造了全國首個財稅資綜合智能服務平臺——稅鑫融,旨在解決中小微和軍民融合企業(yè)融資難、融資慢,、融資貴等問題,,充分調(diào)動軍民融合企業(yè)和中小微企業(yè)的積極性,推進“銀稅互動”不斷向縱深發(fā)展,。平臺運行僅一年來,,已為400余戶中小企業(yè)提供全鏈條綜合金融服務,,累計提供貸款超過6000萬元。
(三)強化政策扶持,,助力企業(yè)發(fā)展
已出臺了《綿陽高新區(qū)支持企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法(試行》《綿陽高新區(qū)支持電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》政策,,按照“一企一策”思路,對區(qū)屬企業(yè)按照不同發(fā)展階段和不同產(chǎn)業(yè)類別,,從載體建設,、科技金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、人才引進等多個方面進行分段精準扶持,,推動企業(yè)快速上檔升級。在綿陽高新區(qū)2019年投資促進大會上,,高新區(qū)為轄區(qū)16家企業(yè)兌現(xiàn)2018年度科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持資金總資金31651.5萬元,,以真金白銀切實支持科技創(chuàng)新、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
(四)打造雙創(chuàng)升級,,提升科技轉(zhuǎn)化成效
高新區(qū)以科技資源支撐特色載體建設為抓手,傾力打造多元,、開放,、融合的“雙創(chuàng)”升級版--“融創(chuàng)綿陽”示范品牌。已連續(xù)舉辦了三屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽(綿陽)科技軍民融合專題賽,,探索“產(chǎn)業(yè)鏈+科技眾包”的成果轉(zhuǎn)化模式,,搭建起軍民融合資訊共享、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,、高新技術產(chǎn)品展示的“綠色通道”,,促進了科技成果與現(xiàn)實需求的直接對接。積極撬動民間資本參與孵化載體建設,,建立“創(chuàng)業(yè)導師+聯(lián)絡員”服務機制,,為企業(yè)提供全鏈條、零距離,、高品質(zhì)的“保姆式”服務,,建成“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化體系,探索出一條“持股孵化,、參股經(jīng)營”的新路子,。及時配套出臺了《綿陽高新區(qū)“雙創(chuàng)”升級示范園區(qū)項目實施方案》和《綿陽高新區(qū)支持打造特色載體推動中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級專項資金管理辦法(科技資源支撐型)》《綿陽高新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化載體備案管理辦法》等文件,以盡快實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,、經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整和新舊動能的轉(zhuǎn)換,。
(一)優(yōu)化決策機制,建設信用體系
已印發(fā)《綿陽高新區(qū)黨工委,、管委會議事規(guī)則》,,規(guī)范區(qū)黨工委會議,、管委會主任辦公會議、專題辦公會議,。正抓緊制定《關于加強政務誠信建設的實施意見》和《關于加強個人誠信體系建設的實施方案》,,推進誠信建設制度化。
(二)積極走訪聯(lián)系,,努力破解難題
印發(fā)《綿陽高新區(qū)關于開展全區(qū)“四上”企業(yè)大走訪專項活動的通知》文件,,將轄區(qū)262戶“四上”企業(yè)走訪工作分解到區(qū)領導及責任部門,制定走訪企業(yè)信息登記表,,采取集中走訪和單獨走訪相結(jié)合的方式,,詳細了解每個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資,、存在問題和意見建議情況,。目前已完成全覆蓋走訪工作。
(三)落實“服務綠卡”,提供優(yōu)質(zhì)服務
積極落實“服務綠卡”相關工作要求,,扎實推進重點企業(yè)和重點項目“服務綠卡”制度,,在幫助企業(yè)解決問題、尋求更多支持的同時,,為持卡人及子女在就醫(yī),、就學及其他等方面提供便利。下一步,,將按照工作要求嚴格落實上級制定的《綿陽市高層次人才服務管理辦法》,,為外投資者和高層次人才及其家屬、子女在落戶,、就業(yè),、就醫(yī)、上學等方面提供便利,,全面提高公共服務水平。
(一)推進政務公開,,打造陽光政府
全面推行“雙公示”制度,,規(guī)范編制《高新區(qū)政策匯編》、辦事指南,、公開目錄及信息公開年度報告,,動態(tài)調(diào)整權力清單,及時公布“最多跑一次”清單,、不合法不合理證明和手續(xù)清理結(jié)果,。及時在門戶網(wǎng)站公示基礎設施、民生工程,、項目招投標,、安全驗收檢查等信息,。及時公開機關單位招聘信息,定期發(fā)布人力資源市場供求信息;推進社會保障信息公開,,定期公開社保參保,、城鄉(xiāng)低保等情況,盡可能讓更多的群眾知曉,。
(二)做好宣傳工作,,強化氛圍營造
積極做好優(yōu)化營商環(huán)境宣傳,在各級政務服務實體大廳,、各級政府網(wǎng)站及其“兩微一端”等采取線上線下展示的方式,,大力宣傳市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和工作要求。同時,,邀請綿陽日報,、綿陽晚報和綿陽電視臺等平面媒體和電視媒介,加強對區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目推進,、招商引資、黨的建設,、社會治理等方面的好作法,、新經(jīng)驗和新成績進行重點宣傳,基本形成“重商,、尊商,、親商”濃厚的氛圍。
(三)加強隊伍建設,,嚴格督查考核
持續(xù)推進干部隊伍建設,,實行窗口工作人員輪崗制,定期外出參加業(yè)務培訓,,選派業(yè)務精,、能力強、素質(zhì)好的骨干充實窗口一線,,切實提高窗口服務能力,。認真落實《關于進一步激勵全市廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟?綿委辦發(fā)〔2018〕32號),不斷加強政治思想引領,,全面落實《綿陽市容錯糾錯實施辦法(試行)》,,激發(fā)干部擔當精神,同時持續(xù)開展“庸懶散浮拖”專項整治行動,,區(qū)目督辦會同區(qū)紀工委監(jiān)工委機關通過暗訪督查,、個別談話及群眾和企業(yè)評議等多種方式對破壞全區(qū)營商環(huán)境的行為進行長效監(jiān)督。
(一)功能定位不夠明確,,法律授權缺位
按照通常的管理體制,,國家級高新區(qū)可以行使市級管理權限,,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要事項審批權限一般在中央、省一級,,特別是大投資項目的核準,、規(guī)劃、國土,、環(huán)保,、安監(jiān)等都需要省級以上審批,有些即使下放也要求省,、市,、縣三級實施,加上一些市級部門尚未樹立“市,、區(qū)一體”,、共同發(fā)展的理念,把園區(qū)和縣同等對待,,對一些重要職權下放不到位,,盡管部分市級部門按照市委、市政府簡政放權的有關要求設立了分局,,但從實際來看,,這些分局大多數(shù)時候只是一個接件平臺和“二傳手”,很多事項還是要報市局審批,,園區(qū)和企業(yè)報批報建程序繁瑣,,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。
(二)園區(qū)體制機制受限,,基層監(jiān)管難度加大
隨著改革不斷地深入,,特別是市上機改后對園區(qū)機構行政審批權限仍未正式明確,我區(qū)各部門依然存在對應市級多個部門,,甚至一個工作人員對應多個部門,,且園區(qū)無稅務稽查、安全檢測,、食藥監(jiān)管,、衛(wèi)生計生等專業(yè)執(zhí)法機構,具有資質(zhì)的監(jiān)管執(zhí)法人員缺失嚴重,,需要報請市級相關部門進行調(diào)查處理和4行政執(zhí)法,辦理環(huán)節(jié)冗長,,證據(jù)保存難度大,,降低了行政效率,造成基層監(jiān)管面臨的局面更加復雜,。
關于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇三
20xx年以來,,市住建局以深化“放管服”改革為契機,,全面貫徹落實市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,,聚焦主責主業(yè),,堅持目標導向,轉(zhuǎn)作風強服務,,勇?lián)斕嵝?,重民生辦實事,不斷優(yōu)化城市功能,,努力提升城市顏值,,持續(xù)增強居民幸福感、獲得感,。
一,、主要工作和成績
(一)黨建引領作用發(fā)揮充分。住建局黨組嚴格履行從嚴治黨主體責任,,全面加強黨的建設,,把推動全局上下增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”作為根本職責,,把加快住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本任務,把抓好黨建作為最大政績,,帶領全局黨員干部群眾率先垂范,、躬身入局、親力親為,,緊盯重要工作,、重大問題、關鍵環(huán)節(jié),,堅持“一線工作法”,,堅持一線破疑解難,確保上級和市委各項決策條條落實,、件件落地,、事事見效。近幾年,,成功化解原建筑二公司改制遺留問題,,創(chuàng)新破解城區(qū)河道綜合整治項目資金瓶頸等重大問題。在抗疫,、防汛等重大問題上充當急先鋒,,在提升城市容貌、增強民生福祉上勇當主力軍。
(二)百城建設提質(zhì)成效顯著,。率先開展全域百城建設提質(zhì)工程,,成功舉辦全省百城建設提質(zhì)現(xiàn)場會,完成投資x億元,,x個項目建成運行,,改善了城市生態(tài)環(huán)境,提升了城市居住品質(zhì),。牽頭全市重點項目建設,,累計完成投資x億元。全長x公里,、唯一貫穿南北的大通道中原路全線通車;全省第一家全面消除城區(qū)x條黑臭水體,,被住建部認定為“長制久清”;南水北調(diào)兩座配套水廠投入運行,x萬市民喝上了甘甜的丹江水,。完成了x條城市主次干道的改造提升,,x余條道路的“白改黑”、x座橋梁加固維修等重點任務,,助力城市創(chuàng)建,,成功創(chuàng)建海綿城市建設省級試點和省級節(jié)水型城市。
(三)城鄉(xiāng)居住環(huán)境明顯改善,。完成老舊小區(qū)改造x個,,全省第二,惠及居民x萬戶,,累計爭取上級補助資金x億元,,位居全省前列;十四五期間謀劃改造項目x個,今年x個已全部開工建設,。近三年實施棚戶區(qū)項目x個,,安置房x套,交付x套,,在建項目主體封頂x套;爭取各類資金x億元,,是前10年的總和。六縣市實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,,列入全國臺賬的x處非正規(guī)垃圾堆放點全部完成整治銷號,。累計完成農(nóng)村危房改造x戶,超額完成省定任務目標(x戶),。既有建筑節(jié)能改造面積x萬平方米,,x萬戶居民住進了冬暖夏涼的節(jié)能房。
(四)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進,。20xx年建筑業(yè)完成產(chǎn)值x億,、稅收x億,,今年上半年完成產(chǎn)值x億元,,稅收x億元,。x家本地重點培育企業(yè)產(chǎn)值稅收增幅明顯,其中中安集團,、xx征信年產(chǎn)值突破x億元,,稅收突破x萬元;在全省率先開辟中級職稱評審“綠色通道”,三年來評授中級職稱x名;致力營造優(yōu)商,、敬商,、穩(wěn)商環(huán)境,宙宏公司等x余家外地企業(yè)總部遷入我市,。大力發(fā)展裝配式建筑,,已建成投產(chǎn)x家,其中國隆科技,、永威安防被認定為國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,。
(五)工改服務水平顯著提升。牽頭全市建設工程項目審批制度改革,,推行“全流程審批流程圖+豁免清單”,,全面推廣電子證照,全流程審批時間由原來的x多個工作日壓縮至最長x個,、最短x個工作日,,申請材料由x余份精簡為x份,實施數(shù)據(jù)共享,,所有材料只需提供一次,。市住建局x項行政審批事項、x份材料實行告知承諾;推行聯(lián)合輔導,,服務關口前移,,一次性告知建設單位涉及工程建設項目審批、監(jiān)管和處罰所有事項,、內(nèi)容,、要點、易錯點和禁止性內(nèi)容,。領先全省實行社會投資小型低風險倉儲項目極簡審批,,率先引入工程質(zhì)量缺陷保險;社會投資項目推行分步辦理施工許可,企業(yè)可提前2-6個月開工建設,,真正實現(xiàn)了拿地即開工,。20xx年上半年,市政公用服務辦件數(shù)x個,,全省第1;并聯(lián)審批辦件數(shù)x個,,全省第4;全流程并聯(lián)審批率x%,,全省第4。
(六)城鄉(xiāng)建設運行安全平穩(wěn),。今年以來,,通過加大不良行為記錄、黑名單等信用懲戒力度,,深化開展為期三個月的專項治理整頓,,重點抓好在建工地、城鄉(xiāng)房屋和城區(qū)防汛安全,。排查建筑施工隱患x處,,整改到位x處,未整改到位的一律停工;排查中心城區(qū)住宅類房屋建筑x棟,,發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,,排查農(nóng)村房屋建筑x座,發(fā)現(xiàn)問題房屋x座,,生產(chǎn)經(jīng)營性房屋,、公共用房已全部整治到位,非經(jīng)營自建房整治完成x座;排查城區(qū)防汛隱患x處,,整改到位x處,,采取臨時措施x處。全面落實省,、市防汛應急響應要求,,以“硬核”作風落實落細各項舉措,筑牢城區(qū)防汛堤壩,,確保了“一地一域,、一戶一人”的平安。
二,、存在問題及原因
市住建局優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了一定成效,,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是高標準優(yōu)化營商環(huán)境工作機制有待進一步健全,,同規(guī)劃,、城管、房管等部門的職能交叉需要理順,,聽取群眾意見建議還不夠廣泛,、充分。二是老城區(qū)雨污合流,、斷頭路瓶頸路,、鐵路橋下雨后積水等短板依然存在,資金,、征遷,、向上手續(xù)審批(穿越鐵路,、南水北調(diào))等難題嚴重制約城市建設發(fā)展。三是本地龍頭建筑企業(yè)示范引領作用較弱,,因企業(yè)資質(zhì)低,、經(jīng)濟實力弱、融資能力差,,參與全市重點項目少;設立過多分公司也使企業(yè)管理難度增大,、管理成本增高,亟需各有關部門強化協(xié)作,、共同解決。
三,、下步工作及目標
下步工作中,,市住建局將深入學習習近平總書記關于優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神,認真貫徹落實國家和省,、市關于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,,緊盯任務目標,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,深入開展住建領域高標準優(yōu)化營商環(huán)境行動,,加快推進各項重點工作任務落實。
一是提高效率,,做好行政審批減法,。推行“極簡審批”“不見面審批”,減環(huán)節(jié),、優(yōu)流程,、壓時效、提效率,,做深做細“一張藍圖,、一個窗口、一張表單,、一套機制”,,建立健全工程建設項目審批監(jiān)督管理機制,防止體外循環(huán),。依托政務服務平臺,,實施全流程網(wǎng)上辦理,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理時間壓縮至2個工作日以內(nèi),。
二是履職盡責,加大監(jiān)管執(zhí)法力度,。建立以“雙隨機,、一公開”監(jiān)管為基本手段,,以信用監(jiān)管為基礎、以重點監(jiān)管為補充的新型監(jiān)管機制,,切實加強事中事后監(jiān)管,。嚴格執(zhí)行《建筑市場信用管理暫行辦法》,完善建筑市場和施工現(xiàn)場的“兩場”聯(lián)動管理機制,,提高企業(yè)誠信經(jīng)營意識,。
三是主動靠前,提高服務保障水平,。深入開展“萬人助萬企”活動,,積極解決“企業(yè)紓困360”平臺反映問題,主動靠前,、擔當作為,,引導支持企業(yè)攻堅克難、健康發(fā)展,?!坝H而有度、清而有為”,,積極扶持本地建筑企業(yè),,優(yōu)化資源配置,提升綜合競爭力和市場占有率,,做大做強做優(yōu)本地企業(yè),。
四是克難攻堅,夯實城市發(fā)展基礎,。借助災后重建契機,,加大向上溝通和部門間協(xié)調(diào)力度,積極解決資金和征遷難題,。積極推進城市更新,,爭創(chuàng)國家海綿城市建設試點,加強沿線道路建設改造及周邊街巷系統(tǒng)整治,,加快老舊小區(qū)和在建棚戶區(qū)項目進度,,為企業(yè)發(fā)展和人民群眾生活創(chuàng)造良好城市環(huán)境。