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2023年關(guān)于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 01:56:20
2023年關(guān)于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告(三篇)
時間:2024-07-17 01:56:20     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

關(guān)于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇一

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣住建局主要負責(zé)人召集相關(guān)科室認真學(xué)習(xí)研究《莒南縣深化“放管服改革”優(yōu)化營商環(huán)境工作組迎接國務(wù)院第六次大督查工作方案》和《莒南縣深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)分工方案》,,成立了住建局深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)協(xié)調(diào)各方面?zhèn)€方面各負其責(zé),團結(jié)協(xié)作,,保證工作順利開展,。

(二)細化工作方案

縣住建局制定了《莒南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局打通“放管服”改革最后一公里保障新舊動能轉(zhuǎn)換工作方案》,,對照“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)落實清單認領(lǐng)任務(wù),積極對接縣政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,進一步深入規(guī)范,、梳理審批服務(wù)事項、公共服務(wù)事項和便民服務(wù)事項,,并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作服務(wù)手冊,、服務(wù)指南、一次性告知書,,優(yōu)化服務(wù)流程,。

(三)明確責(zé)任分工

縣住建局制定了《莒南縣住建局深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)分工方案》,明確責(zé)任分工,,將優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作明確到具體責(zé)任科室,、具體責(zé)任人。各責(zé)任科室及責(zé)任人結(jié)合具體承擔(dān)指標(biāo),,堅持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,主動擔(dān)當(dāng)作為,,狠抓工作落實,。

(一)承接落實了上級安排的改革任務(wù)

1、簡政放權(quán)事項承接落實情況,??h住建局做好權(quán)力事項動態(tài)管理系統(tǒng)維護工作,對國務(wù)院及省,、市的調(diào)整,、取消、下放的行政權(quán)力確保接得住,、管得好,。五年來,縣住建局承接,、取消,、整合的行政權(quán)力事項及中介服務(wù)收費項目共計16項,涉及燃熱,、建設(shè)等領(lǐng)域,,力求行政審批事項最少。全面取消了非行政許可事項,。

2,、“一次辦好”事項顆粒化改造情況,。根據(jù)省,、市,、縣的要求,結(jié)合自身實際,,明確分工,,統(tǒng)籌部署,梳理“一次辦好”行政權(quán)力事項顆?;脑?0項,,“一次辦好”公共服務(wù)事項顆粒化改造47項,,達到依申請政務(wù)服務(wù)事項數(shù)量的100%,,并通過縣政府網(wǎng)站等及時公布,確?!耙淮无k結(jié),、群眾滿意”,有效提升政府效能,。

3,、做好政務(wù)服務(wù)事項對標(biāo)認領(lǐng)工作。按照省市要求,,積極對標(biāo)認領(lǐng)行政許可,、行政強制、行政給付,、行政檢查,、行政確認等十大類167項行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項,形成與上級統(tǒng)一的事項清單,,并實行動態(tài)管理,。

4、順利完成審批權(quán)劃轉(zhuǎn)交接工作,。4月份,,按照縣行政審批改革的要求,,與縣行政審批局完成18項行政審批事項劃轉(zhuǎn)交接工作,。

(二)配合做好行政審批服務(wù)工作

在與縣行政審批局完成審批權(quán)劃轉(zhuǎn)交接之后,縣住建局協(xié)助做好優(yōu)化審批流程,、精簡申報材料,、清理各類無謂證明等工作;積極配合做好相關(guān)事項審批服務(wù)工作,積極推行投資建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)辦,,依托縣政務(wù)服務(wù)平臺,,推進部門間數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通,。將消防,、人防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查,,實現(xiàn)多審合一的基礎(chǔ)上,減少環(huán)節(jié),,把審圖時間(初審)從過去的2-3個月壓縮到了7個工作日,,變“人帶著圖紙跑”為“圖紙在網(wǎng)上走”。

(三)推進水電氣暖報裝業(yè)務(wù)“一次辦好”

1,、全流程優(yōu)化供水,、供氣、供暖等服務(wù)事項,。壓縮辦理時間,,簡化報裝程序,制定出臺《莒南縣住建局關(guān)于印發(fā)進一步提升建設(shè)項目供熱,、燃氣設(shè)施配套建設(shè)服務(wù)效能的意見》和《莒南縣自來水公司行政審批服務(wù)事項工作方案》,。

2、服務(wù)企業(yè)進駐政務(wù)中心,,全面試行“一次辦好”,。在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置水氣暖窗口,實現(xiàn)“一窗受理”,。水氣暖報裝服務(wù)指南并向社會公布,,要求進駐人員熟練掌握本單位業(yè)務(wù)流程,承諾辦結(jié)時限,,提高辦事效率,。

(四)清理規(guī)范了中介服務(wù)事項和各類證明

嚴(yán)格按照“速度從快、程序從簡,、服務(wù)從優(yōu)”的辦件要求,,重新整理、規(guī)范工程勘察設(shè)計,、檢測,、咨詢、招標(biāo)代理,、檔案代整5項中介服務(wù)事項,,明確收費標(biāo)準(zhǔn),并在縣政府網(wǎng)站公布;規(guī)范行業(yè)中介服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,加強中介機構(gòu)監(jiān)督考核,,制定出臺《莒南縣住建局關(guān)于住建行業(yè)中介服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施》。

縣住建局雖然在優(yōu)化營商環(huán)境工作中取得了一定成效,,但是與省,、市、縣相關(guān)要求仍存在一些差距,。下一步,,縣住建局將進一步完善機制,,強化落實,努力營造公平,、開放,、一流的營商環(huán)境,重點做好以下幾個方面:

縣住建局將嚴(yán)格落實放管服改革和優(yōu)化營商環(huán)境各項決策部署,,配合縣行政審批服務(wù)局做好行政審批服務(wù)工作,,安排專人搞好對接聯(lián)系,建立配合服務(wù)機制;以最快速度把工作重心轉(zhuǎn)移到建筑市場事中事后監(jiān)管上來,,集中精力提升和保障建筑市場公平,、健康、有序的發(fā)展環(huán)境,,用實際行動不斷增強群眾獲得感,、幸福感。

關(guān)于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇二

高新區(qū)把優(yōu)化營商環(huán)境作為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”,,以“刀口向內(nèi)”的決心著力破解體制機制不夠健全,,政策制定不夠精準(zhǔn),行政審批不夠高效等痛點,、難點,,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,,從解決群眾需求,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展出發(fā),全力打造最優(yōu)營商環(huán)境,。按照調(diào)研內(nèi)容,,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)健全機制體制,制定工作方案

2月28日上午,,高新區(qū)召開第4次黨工委會議,,專題傳達貫徹綿陽市優(yōu)化營商環(huán)境大會精神。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在2019年全區(qū)工作會,、經(jīng)濟工作會,、投促大會、項目推進會等重要會議中多次強調(diào)該項工作,,要求高新區(qū)政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進優(yōu)化營商環(huán)境工作,,與全區(qū)各部門協(xié)同工作,,形成強大合力,,轉(zhuǎn)發(fā)《綿陽市進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》,印發(fā)《高新區(qū)進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單》,,明確任務(wù)分工,,強化責(zé)任落實,,區(qū)目督辦每個月督查推進落實情況,截止8月底,,任務(wù)清單中除新建縣級政務(wù)服務(wù)實體大廳正在推進外,,其余任務(wù)均按照時間要求保質(zhì)保量完成。

(二)落實文件政策,,推進三大領(lǐng)域改革

我區(qū)為保障建設(shè)項目順利推進,,在全面落實《工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》的基礎(chǔ)上,自加壓力,,提出建設(shè)項目審批各環(huán)節(jié)的辦理時限都為即辦件的目標(biāo),,最大限度的縮短審批時限;對不動產(chǎn)常規(guī)業(yè)務(wù)5個工作日再次壓縮,已實現(xiàn)不動產(chǎn)登記辦理時限為1-3個工作日,,95%可達到2個工作日內(nèi)辦結(jié),,注銷抵押登記實現(xiàn)1小時辦結(jié),查封,、解封登記實現(xiàn)隨到隨辦,、立等可取;推行壓縮企業(yè)開辦時間,深度放寬企業(yè)住所登記,,推廣全程電子化登記,,推行企業(yè)簡易注銷登記,試行個體工商戶簡易注銷登記,,做實企業(yè)辦照“136工程”等措施,,深入放寬市場準(zhǔn)入。2019年上半年,,高新區(qū)市場主體實有登記23961戶,,同比增長20.02%,2019年新登記2335戶,,其中企業(yè) 880戶,,個體1455戶。

(三)樹“高新服務(wù)”品牌,,強化服務(wù)意識

打造“高新服務(wù)”品牌,,高效推進18個省市重點項目,京東方b11項目提前點亮,,創(chuàng)造京東方業(yè)內(nèi)項目建設(shè)最快速度,設(shè)立“建設(shè)者之家”,,用真心服務(wù)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)者們。認真落實“掛圖作戰(zhàn)”,,每個項目由一個區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、一個責(zé)任部門、一個項目專員負責(zé),形成三位一體的工作責(zé)任體系,,嚴(yán)格執(zhí)行“項目專員,、專項考核、例會推進,、協(xié)調(diào)會商,、公示倒逼、督查通報”項目推進工作機制,,扎實有效推進全區(qū)項目建設(shè),。

(一)推進“最多跑一次”,提升服務(wù)效能

按時完成四川省一體化政務(wù)服務(wù)平臺的各階段工作,。截止8月30日,,我區(qū)共認領(lǐng)各類事項855項,網(wǎng)上辦件472件,?!毒d陽高新區(qū)“最多跑一次”“全程網(wǎng)辦”“馬上辦”“就近辦”政務(wù)服務(wù)事項目錄清單》(第一批)已公布實施,第一批清理公布的“最多跑一次”“全程網(wǎng)辦”“馬上辦”“就近辦”事項達112項,,實現(xiàn)“最多跑一次”的政務(wù)服務(wù)事項占82.3%,。下一步,配合市上開展“同城通辦”“就近能辦”“異地可辦”事項清單繼續(xù)梳理細化,。

(二)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,提升服務(wù)功能

區(qū)黨工委會已研究通過“政務(wù)服務(wù)中心”新建工作方案,新大廳有兩層共約3000平方米,,將嚴(yán)格按照大廳的綜合受理區(qū),、休息等候區(qū)、咨詢服務(wù)服務(wù)臺,、自助體驗區(qū)域,、自助終端辦理區(qū)等區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置要求進行建設(shè),做到高新區(qū)政務(wù)事項應(yīng)駐盡駐,,一樓側(cè)重個人業(yè)務(wù),、二樓精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè),最終達到辦事最多跑一次的效果,。區(qū)級部門政務(wù)大廳,、鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)室三級服務(wù)機構(gòu)已建成,,印發(fā)高新區(qū)《關(guān)于進一步加強政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)管理提升窗口服務(wù)水平的通知》,、《關(guān)于加強鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)方案》等,持續(xù)提升服務(wù)能力,,辦事模式,、服務(wù)事項,、服務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進并持續(xù)優(yōu)化。

(三)貫徹政策制度,,積極開展工作

用好用活綿陽市“民營經(jīng)濟33條”等支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,,全面落實國家,、省,、市減稅降費政策。去年高新區(qū)共為各類企業(yè)退稅2億元,,在全市范圍內(nèi)位居第一,。高新區(qū)按市級相關(guān)部門要求認真開展工作,已成立不動產(chǎn)城西分中心,、區(qū)投資項目審批服務(wù)專廳,、企業(yè)開辦和注銷服務(wù)專廳,率先建成全市設(shè)備最齊,、功能最全,、面積最大的公安出入境24小時自助服務(wù)區(qū),配齊配強窗口人員和硬件設(shè)施,。目前已協(xié)調(diào)水,、電、氣入駐區(qū)不動產(chǎn)大廳,,切實落實《關(guān)于進一步優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境規(guī)范城市供氣,、供水報裝流程的通知》,。

(一)持續(xù)減證便民,,推行“雙隨機一公開”

持續(xù)推進證明事項清理工作,已建立高新區(qū)本級證明事項目錄,實行動態(tài)調(diào)整,。截至目前,,我區(qū)保留的要求辦事群眾提供的證明事項18項,,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的方式在原有基礎(chǔ)上進一步取消了證明事項22項,。嚴(yán)格落實“雙隨機一公開”抽查,依托四川省市場監(jiān)管一體化系統(tǒng)建立了高新區(qū)檢查對象和執(zhí)法檢查人員名錄庫,,并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進行企業(yè)信息公示共享,。

(二)建法律服務(wù)團,開展“法律問診”

組建了涵蓋法律服務(wù),、政策宣傳,、法治宣傳、法律援助、糾紛調(diào)解,、公證,、鑒定多位一體的“高新區(qū)服務(wù)重大工程項目綜合法律服務(wù)團”,深入企業(yè)開展“法律問診”和為民營企業(yè)進行了“法治體檢”,,主動向企業(yè)“問診把脈”,,為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險“看方抓藥”,取得了較好的成效,。今年以來,為企業(yè)及職工提供法律咨詢200余件次,受理企業(yè)農(nóng)民工援助案件19件,。

(一)落實減稅降費,助推經(jīng)濟發(fā)展

以納稅人滿意度和優(yōu)化營商環(huán)境工作指標(biāo)為工作思路,制定高新區(qū)稅務(wù)局細化優(yōu)化稅收營商環(huán)境行動實施方案,,在稅務(wù)大廳設(shè)減稅降費咨詢專區(qū),,印發(fā)稅務(wù)事項一次性告知書,編撰《稅收優(yōu)惠政策匯編》電子書,,開展減稅降費知識競賽,,量身定制個性化減稅降費方案,,推行一證一手印退稅,,建立減稅降費宣傳聯(lián)絡(luò)員制度、定期召開聯(lián)席會議、協(xié)調(diào)共同開展政策輔導(dǎo)宣講,,及時響應(yīng)納稅人需求,。2019年上半年,全區(qū)已完成退稅4857.64萬元。

(二)搭建融資平臺,,緩解融資難題

為精準(zhǔn)對接軍民融合國家戰(zhàn)略,,推動政務(wù)服務(wù)全面創(chuàng)新改革試驗工作,,我區(qū)打造了全國首個財稅資綜合智能服務(wù)平臺——稅鑫融,旨在解決中小微和軍民融合企業(yè)融資難、融資慢,、融資貴等問題,,充分調(diào)動軍民融合企業(yè)和中小微企業(yè)的積極性,推進“銀稅互動”不斷向縱深發(fā)展,。平臺運行僅一年來,,已為400余戶中小企業(yè)提供全鏈條綜合金融服務(wù),累計提供貸款超過6000萬元,。

(三)強化政策扶持,,助力企業(yè)發(fā)展

已出臺了《綿陽高新區(qū)支持企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法(試行》《綿陽高新區(qū)支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》政策,,按照“一企一策”思路,對區(qū)屬企業(yè)按照不同發(fā)展階段和不同產(chǎn)業(yè)類別,,從載體建設(shè),、科技金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、人才引進等多個方面進行分段精準(zhǔn)扶持,,推動企業(yè)快速上檔升級。在綿陽高新區(qū)2019年投資促進大會上,,高新區(qū)為轄區(qū)16家企業(yè)兌現(xiàn)2018年度科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持資金總資金31651.5萬元,,以真金白銀切實支持科技創(chuàng)新、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

(四)打造雙創(chuàng)升級,,提升科技轉(zhuǎn)化成效

高新區(qū)以科技資源支撐特色載體建設(shè)為抓手,傾力打造多元,、開放,、融合的“雙創(chuàng)”升級版--“融創(chuàng)綿陽”示范品牌。已連續(xù)舉辦了三屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽(綿陽)科技軍民融合專題賽,,探索“產(chǎn)業(yè)鏈+科技眾包”的成果轉(zhuǎn)化模式,,搭建起軍民融合資訊共享、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,、高新技術(shù)產(chǎn)品展示的“綠色通道”,,促進了科技成果與現(xiàn)實需求的直接對接。積極撬動民間資本參與孵化載體建設(shè),,建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+聯(lián)絡(luò)員”服務(wù)機制,,為企業(yè)提供全鏈條、零距離,、高品質(zhì)的“保姆式”服務(wù),,建成“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化體系,探索出一條“持股孵化,、參股經(jīng)營”的新路子,。及時配套出臺了《綿陽高新區(qū)“雙創(chuàng)”升級示范園區(qū)項目實施方案》和《綿陽高新區(qū)支持打造特色載體推動中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級專項資金管理辦法(科技資源支撐型)》《綿陽高新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化載體備案管理辦法》等文件,以盡快實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新舊動能的轉(zhuǎn)換,。

(一)優(yōu)化決策機制,建設(shè)信用體系

已印發(fā)《綿陽高新區(qū)黨工委,、管委會議事規(guī)則》,,規(guī)范區(qū)黨工委會議、管委會主任辦公會議、專題辦公會議,。正抓緊制定《關(guān)于加強政務(wù)誠信建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于加強個人誠信體系建設(shè)的實施方案》,,推進誠信建設(shè)制度化。

(二)積極走訪聯(lián)系,,努力破解難題

印發(fā)《綿陽高新區(qū)關(guān)于開展全區(qū)“四上”企業(yè)大走訪專項活動的通知》文件,,將轄區(qū)262戶“四上”企業(yè)走訪工作分解到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門,制定走訪企業(yè)信息登記表,,采取集中走訪和單獨走訪相結(jié)合的方式,,詳細了解每個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資,、存在問題和意見建議情況,。目前已完成全覆蓋走訪工作。

(三)落實“服務(wù)綠卡”,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

積極落實“服務(wù)綠卡”相關(guān)工作要求,,扎實推進重點企業(yè)和重點項目“服務(wù)綠卡”制度,,在幫助企業(yè)解決問題、尋求更多支持的同時,,為持卡人及子女在就醫(yī),、就學(xué)及其他等方面提供便利。下一步,,將按照工作要求嚴(yán)格落實上級制定的《綿陽市高層次人才服務(wù)管理辦法》,,為外投資者和高層次人才及其家屬、子女在落戶,、就業(yè),、就醫(yī)、上學(xué)等方面提供便利,,全面提高公共服務(wù)水平,。

(一)推進政務(wù)公開,打造陽光政府

全面推行“雙公示”制度,,規(guī)范編制《高新區(qū)政策匯編》,、辦事指南、公開目錄及信息公開年度報告,,動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單,及時公布“最多跑一次”清單,、不合法不合理證明和手續(xù)清理結(jié)果,。及時在門戶網(wǎng)站公示基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程,、項目招投標(biāo),、安全驗收檢查等信息。及時公開機關(guān)單位招聘信息,定期發(fā)布人力資源市場供求信息;推進社會保障信息公開,,定期公開社保參保,、城鄉(xiāng)低保等情況,盡可能讓更多的群眾知曉,。

(二)做好宣傳工作,,強化氛圍營造

積極做好優(yōu)化營商環(huán)境宣傳,在各級政務(wù)服務(wù)實體大廳,、各級政府網(wǎng)站及其“兩微一端”等采取線上線下展示的方式,,大力宣傳市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和工作要求。同時,,邀請綿陽日報,、綿陽晚報和綿陽電視臺等平面媒體和電視媒介,加強對區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目推進,、招商引資、黨的建設(shè),、社會治理等方面的好作法,、新經(jīng)驗和新成績進行重點宣傳,基本形成“重商,、尊商,、親商”濃厚的氛圍。

(三)加強隊伍建設(shè),,嚴(yán)格督查考核

持續(xù)推進干部隊伍建設(shè),,實行窗口工作人員輪崗制,定期外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,選派業(yè)務(wù)精,、能力強、素質(zhì)好的骨干充實窗口一線,,切實提高窗口服務(wù)能力,。認真落實《關(guān)于進一步激勵全市廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》(綿委辦發(fā)〔2018〕32號),不斷加強政治思想引領(lǐng),,全面落實《綿陽市容錯糾錯實施辦法(試行)》,,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)精神,同時持續(xù)開展“庸懶散浮拖”專項整治行動,,區(qū)目督辦會同區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委機關(guān)通過暗訪督查,、個別談話及群眾和企業(yè)評議等多種方式對破壞全區(qū)營商環(huán)境的行為進行長效監(jiān)督。

(一)功能定位不夠明確,,法律授權(quán)缺位

按照通常的管理體制,,國家級高新區(qū)可以行使市級管理權(quán)限,,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要事項審批權(quán)限一般在中央、省一級,,特別是大投資項目的核準(zhǔn),、規(guī)劃、國土,、環(huán)保,、安監(jiān)等都需要省級以上審批,有些即使下放也要求省,、市,、縣三級實施,加上一些市級部門尚未樹立“市,、區(qū)一體”,、共同發(fā)展的理念,把園區(qū)和縣同等對待,,對一些重要職權(quán)下放不到位,,盡管部分市級部門按照市委、市政府簡政放權(quán)的有關(guān)要求設(shè)立了分局,,但從實際來看,,這些分局大多數(shù)時候只是一個接件平臺和“二傳手”,很多事項還是要報市局審批,,園區(qū)和企業(yè)報批報建程序繁瑣,,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。

(二)園區(qū)體制機制受限,,基層監(jiān)管難度加大

隨著改革不斷地深入,,特別是市上機改后對園區(qū)機構(gòu)行政審批權(quán)限仍未正式明確,我區(qū)各部門依然存在對應(yīng)市級多個部門,,甚至一個工作人員對應(yīng)多個部門,,且園區(qū)無稅務(wù)稽查、安全檢測,、食藥監(jiān)管,、衛(wèi)生計生等專業(yè)執(zhí)法機構(gòu),具有資質(zhì)的監(jiān)管執(zhí)法人員缺失嚴(yán)重,,需要報請市級相關(guān)部門進行調(diào)查處理和4行政執(zhí)法,,辦理環(huán)節(jié)冗長,證據(jù)保存難度大,,降低了行政效率,,造成基層監(jiān)管面臨的局面更加復(fù)雜。

關(guān)于落實優(yōu)化營商環(huán)境的情況報告篇三

20xx年以來,,市住建局以深化“放管服”改革為契機,全面貫徹落實市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,,聚焦主責(zé)主業(yè),,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)作風(fēng)強服務(wù),,勇?lián)?dāng)提效能,,重民生辦實事,不斷優(yōu)化城市功能,,努力提升城市顏值,,持續(xù)增強居民幸福感、獲得感,。

一,、主要工作和成績

(一)黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮充分。住建局黨組嚴(yán)格履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,,全面加強黨的建設(shè),,把推動全局上下增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”作為根本職責(zé),,把加快住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本任務(wù),把抓好黨建作為最大政績,,帶領(lǐng)全局黨員干部群眾率先垂范,、躬身入局、親力親為,,緊盯重要工作,、重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),,堅持“一線工作法”,,堅持一線破疑解難,確保上級和市委各項決策條條落實,、件件落地,、事事見效。近幾年,,成功化解原建筑二公司改制遺留問題,,創(chuàng)新破解城區(qū)河道綜合整治項目資金瓶頸等重大問題。在抗疫,、防汛等重大問題上充當(dāng)急先鋒,,在提升城市容貌、增強民生福祉上勇當(dāng)主力軍,。

(二)百城建設(shè)提質(zhì)成效顯著,。率先開展全域百城建設(shè)提質(zhì)工程,,成功舉辦全省百城建設(shè)提質(zhì)現(xiàn)場會,完成投資x億元,,x個項目建成運行,,改善了城市生態(tài)環(huán)境,提升了城市居住品質(zhì),。牽頭全市重點項目建設(shè),,累計完成投資x億元。全長x公里,、唯一貫穿南北的大通道中原路全線通車;全省第一家全面消除城區(qū)x條黑臭水體,,被住建部認定為“長制久清”;南水北調(diào)兩座配套水廠投入運行,x萬市民喝上了甘甜的丹江水,。完成了x條城市主次干道的改造提升,,x余條道路的“白改黑”、x座橋梁加固維修等重點任務(wù),,助力城市創(chuàng)建,,成功創(chuàng)建海綿城市建設(shè)省級試點和省級節(jié)水型城市。

(三)城鄉(xiāng)居住環(huán)境明顯改善,。完成老舊小區(qū)改造x個,,全省第二,惠及居民x萬戶,,累計爭取上級補助資金x億元,,位居全省前列;十四五期間謀劃改造項目x個,今年x個已全部開工建設(shè),。近三年實施棚戶區(qū)項目x個,,安置房x套,交付x套,,在建項目主體封頂x套;爭取各類資金x億元,,是前10年的總和。六縣市實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,,列入全國臺賬的x處非正規(guī)垃圾堆放點全部完成整治銷號,。累計完成農(nóng)村危房改造x戶,超額完成省定任務(wù)目標(biāo)(x戶),。既有建筑節(jié)能改造面積x萬平方米,,x萬戶居民住進了冬暖夏涼的節(jié)能房。

(四)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進,。20xx年建筑業(yè)完成產(chǎn)值x億,、稅收x億,今年上半年完成產(chǎn)值x億元,,稅收x億元,。x家本地重點培育企業(yè)產(chǎn)值稅收增幅明顯,,其中中安集團、xx征信年產(chǎn)值突破x億元,,稅收突破x萬元;在全省率先開辟中級職稱評審“綠色通道”,,三年來評授中級職稱x名;致力營造優(yōu)商、敬商,、穩(wěn)商環(huán)境,宙宏公司等x余家外地企業(yè)總部遷入我市,。大力發(fā)展裝配式建筑,,已建成投產(chǎn)x家,其中國隆科技,、永威安防被認定為國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,。

(五)工改服務(wù)水平顯著提升。牽頭全市建設(shè)工程項目審批制度改革,,推行“全流程審批流程圖+豁免清單”,,全面推廣電子證照,全流程審批時間由原來的x多個工作日壓縮至最長x個,、最短x個工作日,,申請材料由x余份精簡為x份,實施數(shù)據(jù)共享,,所有材料只需提供一次,。市住建局x項行政審批事項、x份材料實行告知承諾;推行聯(lián)合輔導(dǎo),,服務(wù)關(guān)口前移,,一次性告知建設(shè)單位涉及工程建設(shè)項目審批、監(jiān)管和處罰所有事項,、內(nèi)容,、要點、易錯點和禁止性內(nèi)容,。領(lǐng)先全省實行社會投資小型低風(fēng)險倉儲項目極簡審批,,率先引入工程質(zhì)量缺陷保險;社會投資項目推行分步辦理施工許可,企業(yè)可提前2-6個月開工建設(shè),,真正實現(xiàn)了拿地即開工,。20xx年上半年,市政公用服務(wù)辦件數(shù)x個,,全省第1;并聯(lián)審批辦件數(shù)x個,,全省第4;全流程并聯(lián)審批率x%,全省第4,。

(六)城鄉(xiāng)建設(shè)運行安全平穩(wěn),。今年以來,,通過加大不良行為記錄、黑名單等信用懲戒力度,,深化開展為期三個月的專項治理整頓,,重點抓好在建工地、城鄉(xiāng)房屋和城區(qū)防汛安全,。排查建筑施工隱患x處,,整改到位x處,未整改到位的一律停工;排查中心城區(qū)住宅類房屋建筑x棟,,發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,,排查農(nóng)村房屋建筑x座,發(fā)現(xiàn)問題房屋x座,,生產(chǎn)經(jīng)營性房屋,、公共用房已全部整治到位,非經(jīng)營自建房整治完成x座;排查城區(qū)防汛隱患x處,,整改到位x處,,采取臨時措施x處。全面落實省,、市防汛應(yīng)急響應(yīng)要求,,以“硬核”作風(fēng)落實落細各項舉措,筑牢城區(qū)防汛堤壩,,確保了“一地一域,、一戶一人”的平安。

二,、存在問題及原因

市住建局優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了一定成效,,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境工作機制有待進一步健全,,同規(guī)劃,、城管、房管等部門的職能交叉需要理順,,聽取群眾意見建議還不夠廣泛,、充分。二是老城區(qū)雨污合流,、斷頭路瓶頸路,、鐵路橋下雨后積水等短板依然存在,資金,、征遷,、向上手續(xù)審批(穿越鐵路、南水北調(diào))等難題嚴(yán)重制約城市建設(shè)發(fā)展。三是本地龍頭建筑企業(yè)示范引領(lǐng)作用較弱,,因企業(yè)資質(zhì)低,、經(jīng)濟實力弱、融資能力差,,參與全市重點項目少;設(shè)立過多分公司也使企業(yè)管理難度增大,、管理成本增高,亟需各有關(guān)部門強化協(xié)作,、共同解決,。

三、下步工作及目標(biāo)

下步工作中,,市住建局將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神,,認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,,緊盯任務(wù)目標(biāo),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,深入開展住建領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境行動,,加快推進各項重點工作任務(wù)落實。

一是提高效率,,做好行政審批減法,。推行“極簡審批”“不見面審批”,減環(huán)節(jié),、優(yōu)流程,、壓時效、提效率,,做深做細“一張藍圖,、一個窗口、一張表單,、一套機制”,,建立健全工程建設(shè)項目審批監(jiān)督管理機制,防止體外循環(huán),。依托政務(wù)服務(wù)平臺,,實施全流程網(wǎng)上辦理,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理時間壓縮至2個工作日以內(nèi),。

二是履職盡責(zé),加大監(jiān)管執(zhí)法力度,。建立以“雙隨機,、一公開”監(jiān)管為基本手段,以信用監(jiān)管為基礎(chǔ),、以重點監(jiān)管為補充的新型監(jiān)管機制,,切實加強事中事后監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑市場信用管理暫行辦法》,完善建筑市場和施工現(xiàn)場的“兩場”聯(lián)動管理機制,,提高企業(yè)誠信經(jīng)營意識,。

三是主動靠前,提高服務(wù)保障水平,。深入開展“萬人助萬企”活動,,積極解決“企業(yè)紓困360”平臺反映問題,主動靠前,、擔(dān)當(dāng)作為,,引導(dǎo)支持企業(yè)攻堅克難、健康發(fā)展,?!坝H而有度、清而有為”,,積極扶持本地建筑企業(yè),,優(yōu)化資源配置,提升綜合競爭力和市場占有率,,做大做強做優(yōu)本地企業(yè),。

四是克難攻堅,夯實城市發(fā)展基礎(chǔ),。借助災(zāi)后重建契機,,加大向上溝通和部門間協(xié)調(diào)力度,積極解決資金和征遷難題,。積極推進城市更新,,爭創(chuàng)國家海綿城市建設(shè)試點,加強沿線道路建設(shè)改造及周邊街巷系統(tǒng)整治,,加快老舊小區(qū)和在建棚戶區(qū)項目進度,,為企業(yè)發(fā)展和人民群眾生活創(chuàng)造良好城市環(huán)境。

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