總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇一

經(jīng)過一段時間的實踐,，我校英語組努力化不利為有利，將防疫期間不得不“宅”在家里轉(zhuǎn)化為一個學(xué)生極好的充分自主學(xué)習,、自我反思的時機,。今天我來分享我校英語組總結(jié)的線上小學(xué)英語復(fù)習課教學(xué)的一些方法。

1.回歸教材,，夯實基礎(chǔ),，構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)《中小學(xué)英語課程標準》并參考有關(guān)教材慎重選擇,，以某個問題情境為載體,，利用英語動畫等，巧妙鏈接相關(guān)知識要點,，提升學(xué)生運用知識解決問題情境的能力,。

能力的提升建立于知識的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，問題的解決要求學(xué)生要對知識有較為完整的系統(tǒng)認識,能形成一個較為清晰完整的知識網(wǎng)絡(luò),，才能達成知識的遷移與綜合,。

2.主動思考，查漏補缺,，夯實必備知識,。

基礎(chǔ)知識掌握的熟練程度是考試制勝的關(guān)鍵。因此復(fù)習應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生回歸問題,，有針對性地進行查漏補缺。事實上,，更需要學(xué)生自己學(xué)會獨立思考,、學(xué)會自我檢查，深入分析錯題,，歸納總結(jié)原因,，培養(yǎng)嚴謹、縝密的學(xué)習態(tài)度和思維習慣,，才能更有效地促進知識的深化理解,，補上缺漏，避免一錯再錯,。老師線上教學(xué)時,，要突出一塊時間對共性錯誤進行專門線上答疑，或是對個別問題私聊答疑。

3.幫助學(xué)生制定每周聽,、讀,、寫、練任務(wù),。

(1)每天聽讀英文至少十分鐘,。

(2)保證持續(xù)的輸入量。及時分享有關(guān)疫情的英文視頻或報道,。

(3)每周看一次網(wǎng)絡(luò)英文電影,，體驗英語文化，加大輸入,。

這次的疫情,，是一本無字之書，教育了我們國家的每一個人,，我也一樣,，會更加的努力，盡我最大的力量,，幫助我的學(xué)生們度過這個不平凡的日子,，希望他們都能順利考入理想的大學(xué)!大家一起加油!

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇二

彈指一揮間，時間匆匆流逝,，20xx年已經(jīng)過去了一半,。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,，這半年,，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年,。

在此,，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝,。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%,。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下,，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,，天涯海角,，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加,。

上半年,，我們緊跟時代發(fā)展步伐,，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,，月銷售量平均增長率達到38%,，在人員少、時間短的情況下,，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t,。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式,。 隨著公司日益發(fā)展壯大,，我們品牌日益響亮，上半年,，在各種大型商務(wù)活動中,，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大,。

與此同時,，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近,、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,，都在滿負荷運轉(zhuǎn),，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,，我深刻認識到,，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實上,，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,，令人揪心!

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行,。

這半年來，我舍不得出差,，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,，一直坐到晚上八九點,，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了,，滿腦子是問題,，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見,，也沒有什么榮譽感,、自豪感，而是危機感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得,，要時刻警醒，未雨綢繆,。面對現(xiàn)實,，正視自我，我除了思索還是思索,。

在思考,，在找出路，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠,，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情,。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理,，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行,，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新,，現(xiàn)有場地有限,、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線,、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),，對遠大,、騰麒機組將進行升級、改造,。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況,，我們在6月底成立了深加工銷售部,，下半年,，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,，全面拓展加工業(yè)務(wù),。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響,，我們放棄了意向的“雄獅”,、“精海”,、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成,。 為了提高整個集團的競爭力,，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造,。

雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床,、注塑機,、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,，xx集團的三大核心業(yè)務(wù),，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利,，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。

下半年,，我們將大刀闊斧的改革,，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破,，才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革，不進步,，只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴峻,，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗,。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展,。

溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,，以新的績效考核為帶動手段,，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標,，在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上勤奮、上進,、創(chuàng)新,。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言,，感到非常的榮幸和無比的激動。

一年來,，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學(xué)為中心,，以科研為先導(dǎo),，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學(xué)改革的過程中,，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作,，取得了顯著的成效,，多次得到上級部門的好評,。首先學(xué)校組織教師認真學(xué)習，強化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐,，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式,，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功,，并制定激勵措施,，鼓勵教師自學(xué),。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,，教學(xué)效果與日俱增,，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異,。

一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容,。平實的校園更加美麗迷人,，挺立的樓房,、彩色的墻面,、敞亮的教師,、寬闊的運動場,，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥,，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是,，教師的辦公室得到大大的改善,，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了,，電話裝了,，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了,，新桌備了,，車庫擴了，暖氣足了,，真是大快人心啦,。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份,，學(xué)校的教工食堂開張了,，我們的午餐解決了,，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他,，新鋼一小就有!

本學(xué)期,，我們學(xué)校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下,，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了,，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標，該部不斷加強校園文化建設(shè),，為學(xué)生提供安全,、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,。讓家長放心,，社會滿意。

我們深信：在宋校長,、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下,，新鋼一小的明天會更好。在這里,，我提議,，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里,，我順便提一下,，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了,，但我無怨無悔,，不驕躁、不氣餒,，我仍然會加倍努力,，迎頭趕上，絕不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊,，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話,，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水,，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”,。你這樣去想：如果你即使評到,，每個月多個50、60元錢,，一年多個500,、600百,，我們不差這點錢，我們只要和同事,、朋友,、家人開心，做到心里不生氣,，不難過,，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的,，比多拿2個,、3個500百、更加劃算,，更加帶勁,，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮,，也有一失,。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納,。和別的學(xué)校(如渝水一小),、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2,、食堂菜食分量多一點,。3、廁所水流不暢,，時有堵塞,，污染空氣。

我的發(fā)言完了,，如有不妥的地方,，請大家批評指正,。謝謝大家!

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇四

今年以來,，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神,，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標任務(wù),，以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線，以項目建設(shè),、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點,，統(tǒng)籌安排，狠抓落實,，各項工作進展良好,。自全縣工作會議之后,，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進行了深入學(xué)習,，尤其是對縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會，并結(jié)合全鄉(xiāng)實際,，集思廣益,，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標。3月13日,，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議,，對全縣工作會議精神做了深入傳達，并且簽訂了20xx年度各項工作目標管理責任書,。半年來,，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進展,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下,，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見,。

一,、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)攬全局,，大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng),、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,，加強改善水、電,、路,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材,、洋芋,、草畜、水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入,，扎實推進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展,。

發(fā)展思路：圍繞一個目標(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材,、洋芋,、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育,、安全生產(chǎn)與礦山治理,、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定),，壯大黨的基層組織,，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

二、20xx年上半年工作進展情況

(一),、三農(nóng)工作

1,、農(nóng)林牧及水利工作進展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，落實洋芋種植17500畝,，超額完成目標任務(wù)2.9%，以當歸,、黃芪為主的中藥材種植8100畝,，超額完成目標任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,，全面完成任務(wù),。與金大地公司簽訂以薯3號、6號,、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規(guī)范化種植4000畝,，超額完成訂單任務(wù)的25%,，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù),，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會,，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù),，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會,。建成兩個種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地,，種植薯3號,、6號,、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴繁種植片帶;2,、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式,。洋芋機械化播種示范1500畝,。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧,、休牧面積達6.8萬畝,，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶,。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè),。春季動物防疫w免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%,。今年退耕還林工程補苗50.73萬株,，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補助兌現(xiàn)148.8萬元,。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案,，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險隊,，按照汛期值班安排表按時值班,，對10條險溝險段進行排查、清淤除障,，對50戶險溝險段住戶動員搬遷,。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進行處罰治理,。

2,、世行項目及扶貧工作進展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點,，今年世行貸款回收計劃為131萬元,，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳,、上門催收村等方式,，加大宣傳，積極動員,，截至目前,，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。

結(jié)合世行扶貧項目,、整村推進參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作,，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人,，低收入人口320人,。

(二)、項目建設(shè)工作

今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點,，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目,。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成,，現(xiàn)已開工建設(shè),。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設(shè),。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評,，已上報到省上評審。

(三),、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃,，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強對宅基地的規(guī)劃管理,，按照“三個一”標準,，對泥地族村20xx米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建,。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動,，徹底改變“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池,、畜禽圈舍,、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式,。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,，實行村級民主管理,。

(四),、勞務(wù)輸出及移民工作

按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路,，我鄉(xiāng)通過組織輸出,、能人帶隊的方式,，向幸達集團輸出勞務(wù)工400人,，向、榮城輸出以服裝加工,、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,，向、等地輸出以家政服務(wù),、保安,、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠,、銅廠輸出300人,，向呼市、等地輸出建筑工,、磚瓦廠工人350人,。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,，組織輸出1012人,，勞動力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元,，人均收入1900多元,，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日,，輸送瓜洲移民戶10戶49人,。

(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針，進一步完善落實安全生產(chǎn)責任制,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動,，嚴查事故隱患，安全生產(chǎn)四項指標全面下降,。截至目前,，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

(六)、環(huán)境保護與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,，完成全鄉(xiāng)退耕還林補植補造任務(wù),，鞏固提高了管護成果，保護及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目,，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展,。中堡村150戶,、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。

(七),、人口和計劃生育工作

全鄉(xiāng)進一步加大了計劃生育工作力度,，調(diào)整工作思路，強化工作措施,，以二女戶結(jié)扎為中心,，在補救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變,、流動人口管理,、各項節(jié)育措施的平茬，達到后進轉(zhuǎn)先進的目的,，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平,。截至目前，已結(jié)扎143例,，其中二女扎23例,，放環(huán)70例，補救措施26例,，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元,，計生率74.38%。

(八),、“兩基”攻堅工作

今年春季入學(xué),，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進行了動員，目前已有24名學(xué)生重返校園,，并將控輟勸返責任分攤到各村干部及駐村干部身上,，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士,，多方籌措贊助資金,，落實大族溝、學(xué)寨,、三溝門,、學(xué)南村學(xué)的大門,、圍墻、廁所,、旗臺的修建任務(wù),，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所,、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套,。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標語墻面和印制大型彩噴宣傳版面,，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍,。

(九),、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,，挨家挨戶上門積極動員,，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時,。截至5月底,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%,，門診基金審核報銷605人次共8461.6元,，報銷比例100%，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負擔,，使黨的政策得到了充分體現(xiàn),。

在各項工作進展較快、取得成績的同時,，我們清醒地認識到,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,，經(jīng)濟增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水,、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后,，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),、人與自然和諧發(fā)展任重道遠。

為此,，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)能力,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平,，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇五

因為有了自己的目標，大山才有了無怨無悔的沉默,，小溪才有了一路跋涉的歡歌,，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進巖石的堅韌,。給自己先進選項準清晰的目標,，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價值與意義,。而今,，我已有了正確的選項，選擇了紅盾,，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟衛(wèi)士,。通過平日里工作的點點滴滴，證明了我正確的選擇,，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝,。

保護消費者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣，地處××邊緣,，我國××河穿腸而過,，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林,，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌,，給我們保護消費者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。

記得寒冬的臘月一天,，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話,，原來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話,，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解,，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗，經(jīng)過調(diào)查核實之后,，認定該店主侵犯了消費者的合法權(quán)益,，要求賠償消費者_元錢損失,。

通過認真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細致地調(diào)解之后,，該店主答應(yīng)給消費者賠償_元損失,，雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時,，消費者抑制不住內(nèi)心的喜悅,，會心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的,，畢竟只是_元錢嘛,，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎么處理解決的,，才給你們打電話的,，沒想到你們卻不因為是_元錢，那么冷的天,，走了那么遠的路,，為我解決,，真是謝謝了”,，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責，不管金額多少,，只要是消費者的合法權(quán)益受到損害時,，我們都會拿起法律的武器來維護的”。

是這樣的,，不論是刮風下雨,，還是風餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少,，只要消費者權(quán)益收到侵害時,，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護消費者的合法權(quán)益，為消費者盡可能地挽回損失,。不管路有多遠,、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難,，在我們眼里消費者利益無小事,，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責任。

維護市場秩序我們責任重大

自從實行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”以后,，我們沒有放松對市場的監(jiān)管,。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就,，我們不說發(fā)達城市的市場商品有多么的多,，就說我們這地處邊遠的市場來說,，那也是玲瑯滿目、品目眾多,。

兩項大的政策停止以后,，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費,，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來,，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來，為人民群眾建立公平,、安定,、健康、有序的市場秩序,。

正是因為我縣地理環(huán)境特殊,，市場也分布不均，管理難度可想而知,，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊,。可我局就是在上級局和縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，注重日常監(jiān)管的同時，針對季節(jié)性,、時段性開展各項專項整治,，僅去年一年就達__余項。

正是樹立執(zhí)著的信念,，多巡查,、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真,、以次充好等違法違規(guī)行為,，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康,、有序、井然,。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任,，承擔著市場主體準入、市場監(jiān)管,、行政執(zhí)法等重要職能,。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習傳達自治區(qū)工商行政管理工作會議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會議指導(dǎo),，××副主席還代表自治區(qū)黨委,、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學(xué)習傳達自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻,，我心里頓時感到萬分的激動,，想想當初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的,，今后我要加倍努力工作,，為紅盾增輝，為紅盾添彩,。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇六

一,、指導(dǎo)思想

通過實施“月審月促”監(jiān)督法，強化對財政所履行財政管理職責,、預(yù)算,、財務(wù)、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題，發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警,、糾偏,、評價、監(jiān)管職能,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范,、科學(xué)、高效,。

二、監(jiān)督檢查的范圍和重點

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等,，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括：對人員和家庭的補助性資金,，支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,，上級財政部門、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,。

監(jiān)督檢查的重點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支,、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中,，執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責情況,。

三,、監(jiān)督檢查的組織實施

(一)召開動員會議,。10月11日召開財政所全體人員參加的會議，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項,。會議內(nèi)容：1,、傳達學(xué)習《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(x財[20xx]17號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號),，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號),。2、學(xué)習鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法,，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟,。

(二)提報工作方案。根據(jù)中央,、省,、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案，并按時報縣財政局審批,。

(三)具體組織實施,。自10月份開始，對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府,、計生委,、民政所的會計賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下：10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務(wù),。檢查時認真編制財政檢查工作底稿,，做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范,，情況摘要部分的陳述客觀真實,、條理清楚、重點突出,。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,。

四、建立日常督查機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后,，財政所財政監(jiān)督員分工負責,，組織實施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,，定時對上月各單位的會計賬務(wù)進行監(jiān)督檢查,。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督,。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題,，及時整改，建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,，完善有關(guān)制度,，規(guī)范財政管理，保障財政健康運行,。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇七

首先,，我代公司全體干部、員工,，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研,、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎,。xx年6月23日*公司整合各單位部門,，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司,，是*公司的二級單位,。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動指南,，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神,，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，在日益深化的改革中，不斷探索,，不斷創(chuàng)新,，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團結(jié)在*公司黨政周圍,，艱苦奮斗,、拼搏進取、克難制勝,，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設(shè)取得較大進步,。下面,，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人,，在冊黨員人,，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人,，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%,。公司黨委下設(shè)*個黨支部，即**黨支部,，黨小組*個,。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～20xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,，著眼于新型員工隊伍建設(shè),，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，重點突破，加大力度,，拓寬深度,，努力構(gòu)建公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,，同部署,，同檢查，同落實,。堅持注重實效,，貼近實際，貼近基層,，力戒形式主義,。制定了《*公司文明科(隊)、文明部室考核細則》,，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》,，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨,、政,、工、團齊抓共管的良好局面,。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》,、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施辦法》、《*紀檢監(jiān)察工作制度(匯編)》,，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的通知》,、《*公司實施黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,、《*公司黨風廉政建設(shè)責任追究實施細則》、《*公司黨風廉政建設(shè)考核辦法》,，制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案等多項制度,，并相應(yīng)成立了各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運作,。

*公司黨委根據(jù)工作的實際情況,，開展了先進基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,、爭創(chuàng)“模范黨員責任區(qū)”,、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責任區(qū),、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責等活動,。在基層各支部設(shè)立黨員安全責任區(qū)個，同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責與獎金掛鉤,，以黨員帶動群眾,，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”,，發(fā)揮了公司黨委的核心作用,，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二,、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點

發(fā)展是硬道理,，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,，黨委以提高*管理水平為中心,，號召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，明晰思路,。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機的結(jié)合在一起,。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,，*率從組建前的*%(含*),，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率從公司組建之初的*%(含*),，提高到目前的*%,，提高了*個百分點;*率達95%以上，創(chuàng)歷史新高,。在*率,、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實現(xiàn)了最好成績,。在群眾中樹立了良好的形象,，贏得了*的廣泛贊譽。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向,、理論導(dǎo)向作用,，穩(wěn)步推進精細化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標,，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段,，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”,、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標的新體制，不斷增強企業(yè)活力,。積極參與全面績效管理考核,，在安全、生產(chǎn),、建設(shè),、財務(wù)成本、營銷,、供應(yīng),、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用,，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立,，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系,，使精細化管理推進有計劃,，使精細化管理的督導(dǎo)有落實，為促進“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。*公司自成立以來,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故,。

(三)*公司黨委運行機制日趨順暢,，各項制度健全完善

*公司黨委運行機制

日趨完善，運行順暢;各項制度不斷健全,，形成了*公司黨委完整的制度體系,。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標管理辦法》,、《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》等多項制度,，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運作,。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構(gòu)。明確了黨委,、黨支部的工作職責,，從組織機構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,、爭創(chuàng)“模范黨員責任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動,。

健全黨委會、專題民主生活會,、黨政聯(lián)席會等各項會議制度,。強化內(nèi)控與監(jiān)督機制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負責,，堅持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機制,。堅持民主集中制,，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主,，廣泛征求意見,，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案,，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),，以理論建設(shè)、能力建設(shè),、作風建設(shè),、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點和落腳點。*公司黨委受集團公司黨委“七一表彰”的先進集體2個,，先進個人5人,。

(五)抓好理論學(xué)習，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習,、專題講座,、研討交流、記讀書筆記,、撰寫文章,、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，達到了增強黨性,、提高素質(zhì)、推動工作的目的,。完善了“三會一課”制度,，認真組織落實每個支部黨員的學(xué)習,、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合,，把黨員學(xué)習制度落到實處,。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會,，認真開展批評與自我批評，并提出整改措施,。同時,，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習,。通過學(xué)習政治、經(jīng)濟、科技,、管理等知識,，加強了黨員和員工學(xué)習力的提升，以學(xué)習應(yīng)對挑戰(zhàn),，以學(xué)習增強才干,，以學(xué)習開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力,。

(六)黨的思想,、組織、作風建設(shè)進一步得到加強

近年來,，面對不斷變化的新形勢,，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用,，領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織,，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想,、改革創(chuàng)新,、克服困難，不斷加強和改進黨的建設(shè),，積極探索和尋求黨建工作的新方法,、新載體、新途徑,，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展,，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計劃》的通知,。

深入開展黨建兩級目標管理活動,，緊緊抓住班子建設(shè),、建好支部和管好黨員三個重點，對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項測評,、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚與批評教育相結(jié)合,，在“三個文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,，增強了黨組織的吸引力。

(七)加強企業(yè)文化建設(shè),，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動

1,、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),，即“落實科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認真落實以人為本,，構(gòu)筑文明,、健康、和諧物業(yè),，以塑造企業(yè)精神為核心,，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標,，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,，服務(wù)水平，增強核心競爭力,，促進企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,，為企業(yè)的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐,。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,，小事做細,，細節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念,，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標,，增強了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2,、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動工會建設(shè),，黨的建設(shè)帶動青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作,、青工工作及群眾工作有機的結(jié)合起來,，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動,，如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名,、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會,，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動,。同時，*公司黨委在集團公司黨委的號召下,，積極開展向四川遇難,、受災(zāi)同胞捐款、降半旗,、默哀等活動。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,，全體黨員干部,、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,，捐款額達到*元,，繳納特殊黨費達到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計的捐款數(shù)額,，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費活動對構(gòu)建文明,、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用,。

(八)加強黨風廉政建設(shè),，建立健全懲防體系

有一支工作作風優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍,，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),。*公司黨委始終將黨風廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》,，逐級簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然,。*公司黨委委員均將集團公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準”警示牌擺放在辦公桌上,，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度,，規(guī)范言行,，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行,、令行禁止的良好局面,。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團公司維護穩(wěn)定工作會議的要求,，結(jié)合我公司實際情況,，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素,。對此,，*公司黨委相應(yīng)成立了維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù),，化解矛盾,。一是高度重視，強化責任,。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人,，收集、上報各類不穩(wěn)定因素,。二是加大排查調(diào)處力度,，謹防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決,，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象,。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件,。三是嚴格落實匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進行,。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳,，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

三,、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團公司二級單位管理后，各項工作制度,、管理手段,、考核標準有待進一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進一步提高*公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風貌,，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠發(fā)展,。目前員工素質(zhì)有待進一步提高，一是要加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,，約束員工行為,。

四、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo),，深入學(xué)習貫徹黨的xx大精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實集團公司的“兩會”精神,，以創(chuàng)建“五型”企業(yè),，創(chuàng)新黨建工作，維護礦區(qū)穩(wěn)定,，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標,，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點，緊緊圍繞安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、穩(wěn)定,、發(fā)展等中心工作,，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,，大力提升*公司黨建工作,、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果,。全面加強黨的思想、組織,、作風建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨員的先鋒模范作用,。調(diào)動一切積極因素，團結(jié)廣大員工,，同心同德,，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,，為公司提供強有力的精神動力和組織保證,，確保公司“三個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào),、穩(wěn)步發(fā)展,。

奮斗目標

致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，創(chuàng)新能力強，會經(jīng)營、善管理,、團結(jié)協(xié)作,、清正廉潔、開拓進取,、與時俱進,，廣大員工群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險考驗,，在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍,。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機制,。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力,，監(jiān)督到位,，標本兼治，干群密切,，廉潔自律,，自我約束，勤政廉政的新局面,。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政共同負責，黨政工齊抓共管,，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局,。

——致力于加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧,、安定團結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍,。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標，今后*公司黨委要做好以下六項工作,。

1.加強企業(yè)文化建設(shè),，培育員工的共同價值觀，把弘揚“艱苦奮斗,，開拓務(wù)實,，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程,，將集團公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南,，結(jié)合*公司的實際情況，創(chuàng)建具有*公司特點的企業(yè)文化,，貫穿于*公司的各項工作中,。

2.加強*公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部隊伍建設(shè)，規(guī)范對公司管理人員的管理,，做好行政管理人員的考核,、考察和監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監(jiān)督工作,。

3.認真落實《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任,，保證黨的路線,、方針、政策以及黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實,。為維護改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局,，為公司的“三個文明”建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,。

4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習型組織，爭做知識型企業(yè)”的活動,。創(chuàng)造學(xué)習型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措，要結(jié)合*公司的實際情況,，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習計劃,，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強宣傳報道,，促進“三個文明”健康發(fā)展,。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì),，強化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習,、團隊學(xué)習和工作學(xué)習化的氛圍與機制,，不斷提高員工的學(xué)習力、創(chuàng)新力,、凝聚力,、競爭力、執(zhí)行力,，造就一支高素質(zhì),、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍,，把我公司建設(shè)成管理過硬,、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè),。

5.進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平,，充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能,，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設(shè)方面的成果,，樹立良好的企業(yè)形象,。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高,、分量重,、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿,，及時宣傳典型人物的先進事跡,，力爭宣傳報道工作再上新臺階。

6,、集中時間,、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息,。尤其對*關(guān)注的難點,、焦點問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,，加大排查調(diào)處力度,，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清,、情況明,、快梳理、快調(diào)解,，切實承擔起“負一方責任,，保一方平安”的重任，維護轄區(qū)穩(wěn)定,。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后,、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，增強信心,，鼓足干勁，扎實工作,，埋頭苦干,，頑強拼搏,，開拓進取，全面完成xx年各項工作目標和任務(wù),，為取得“三個文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇八

7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子,，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間,、特殊時期,、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似,，壓力比較大面臨著嚴峻考驗,。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門,、每個人都要為過去的工作進行反思,，都要為下一階段的工作進行思考。應(yīng)該用什么樣的措施,，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當前的困難,，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難,，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視,、不能回避的。

一,、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié),，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié),。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒,，成績太小，問題不少”,。 有難沒倒,，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展,。各部門,、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下,。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難,，大發(fā)展大困難,，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”,。

成績太小,，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,，在向前推進，取得了一定的成績,，但成績與預(yù)期相比太少,，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入,、要求和目標相比太小,。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求,。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題,，到目前為止大多數(shù)問題還未解決,，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加,、成果和效益在減少,，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標,。

針對以上存在的問題,，在這個正常時間、特殊時期,、不同尋常的會議上,，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短,，加壓快進”,。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想,，在今后的工作中揚長避短,，各部門肩負重壓、共同努力,，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展,。

二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好,，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房,，一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進行,，東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工,，中國臺灣有機農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工,，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,，說明我們這些方面的工作還基本到位,。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反,，簡單,、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰,。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一,，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn),。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”,，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃,，表面上看計劃做得很好,，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后,，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段,。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率,、一個榜樣,，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力,。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果,，業(yè)績不代表效益,，苦勞不代表功勞。從表面上看,，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”,，如中華槐園、六號,、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響,，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此,。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重,，影響了工作效率。

二,，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層,，事有人過必責獎罰分明

對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中,，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管,，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”,。

“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高,、無論資歷有多老,、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁,，只要侵犯公司制度,，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例,。我們不僅要執(zhí)行好制度,，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來,，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長,、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事,，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍,。

“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管,，人人有事干”,，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責,，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵,。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人,，確定責任人,，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容,、姑息下屬,，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益,。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象,。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三,，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間,，20xx年就要過去,。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看,，我們僅僅完成了35%左右,，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,，也指出了問題的解決方法,，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展,，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”,。

六號是公司回沈丘以來最大的項目,，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻,?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”,，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為交房和開盤建言獻策,。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘,，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn),，克服了資金的困難,，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身,。

“危機中抓機遇,，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機,，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了,。我們必須清楚的認識到,，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要,。小發(fā)展小困難,，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難,，發(fā)展才能解決困難,。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新,、不畏困難,、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地,，實事求是,，科學(xué)合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好,，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”,。

四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng),，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項目,，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目,，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說,，一是要轉(zhuǎn)變思想,，要落實干小事、干實事、干具體事的思想,，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂馈笔侵浮皣烙诼杉?、嚴于修身、嚴于用權(quán)”,，“三實”是指“謀事要實,、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”,，這是對干部提出的要求,，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè),。

“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林,、在農(nóng)業(yè),、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展,。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中,，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面,，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。

三,、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,，我們要抓住機遇,、聚精會神、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索,、接受挑戰(zhàn)，爭做強者,。 一,，特事特辦、特獎特罰,、特人特法

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán),。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,，行政,、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持,?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度,。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,，具體就是“特獎特罰”,。

二，從小事做起,、從實事做起,、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠,，把工作分解成一個個小事情,，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力,，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

三,，集優(yōu)聚力,、攻堅克難、突破發(fā)展

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段,，“攻堅克難”是過程,，“突破發(fā)展”是目標,。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才,、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目,，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展,，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

同志們，萬丈高樓平地起,，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,，切實把心思放在干實事上,，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上,。抓緊每一天,，走好每一步，干好每一件事,。努力在難點問題上攻堅,，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為,。

相信只要每位xx人團結(jié)一心,、腳踏實地、埋頭苦干,，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇九

20xx年,，企業(yè)黨委按照管委會工作部署和工作要點,，結(jié)合我區(qū)企業(yè)黨建工作實際，主要做了以下七個方面工作,。

一,、認真組織學(xué)習黨的精神和學(xué)習貫徹以來系列重要講話精神

學(xué)習貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節(jié)后,，黨委及時下發(fā)通知進行部署,，集中在市區(qū)、空港,、海港分三批組織企業(yè)黨員同志學(xué)習十八精神,。內(nèi)容包括報告解讀，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,，黨員素質(zhì)與黨性修養(yǎng),，腐敗案例警示等,。由中央黨校黨建教研部負責同志宣講，以放視屏形式播放,。130家企業(yè)中1000余名黨員參加了學(xué)習培訓(xùn),，并為大家頒發(fā)學(xué)習用品。

為認真學(xué)習貫徹以來系列重要講話精神,，提升黨組織負責人履職能力,，企業(yè)黨委舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班，邀請?zhí)旖蚴形h校教授為大家進行了專題培訓(xùn)講座,，從為何學(xué),、學(xué)什么、如何學(xué)三個方面對學(xué)習貫徹系列重要講話精神進行了系統(tǒng)詳實的闡述;以國家夢,、民族夢,、人民夢的生動演講激發(fā)了大家熱愛祖國、服務(wù)人民的情懷,。各基層黨組織書記近200人參加了此次培訓(xùn)講座,。

二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

我區(qū)是黨的群眾路線教育實踐活動的首批參加單位,，按照管委會黨組統(tǒng)一部署,，企業(yè)黨委召開了黨的群眾路線教育實踐活動工作會議，企業(yè)黨委委員及近200名企業(yè)基層黨組織負責同志參加了會議,。黨委書記羅軼同志主持會議，要求各支部扎實做好活動的每一階段工作,，通過教育實踐活動,，加強作風建設(shè)，反對“四鳳”問題,，增強黨員干部與普通群眾的感情聯(lián)系,，牢記為人民服務(wù)的宗旨，增進區(qū)域穩(wěn)定和諧,，推動企業(yè)健康,、快速、安全發(fā)展,，使教育實踐活動產(chǎn)生實實在在的效果,。

各基層黨組織一是以學(xué)習教育為重點，廣泛聽取群眾意見,。重點做到“三個一”,，即開好一個動員部署會，制定一個學(xué)習計劃,，召開一次專題討論會;二是以查擺問題為重點,，開展批評與自我批評,。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我為發(fā)展獻一策”活動;三是以整改落實為重點，建立健全規(guī)章制度,。1.健全黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的制度;2.建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度;3.建立健全黨員活動日制度,。

為配合開展黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，企業(yè)黨委于年8月份舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,，邀請?zhí)旖蚴形h校黨建部教授井建斌同志和北京大學(xué)管理心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力,，追逐陽光》為題，為大家進行培訓(xùn)講座,。各基層組織書記近200人參加了培訓(xùn)講座,。

三、走訪困難黨員,，體現(xiàn)黨組關(guān)懷

春節(jié)前夕,，按照管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求，企業(yè)黨委及時向各基層黨組織進行部署,，通過廣泛深入摸底排查,，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名,。企業(yè)黨委集中進行走訪慰問,，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中，生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關(guān)懷和溫暖,。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病,，生活十分困難，當收到慰問金后深受感動,，主動給企業(yè)黨委寫來感謝信從心坎里感激黨組織的關(guān)懷,。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業(yè),，去年又做了心臟搭橋手術(shù),，生活十分困難。當他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金后,，感慨萬分,，真切體現(xiàn)到黨組織的關(guān)懷與溫暖。還有許多企業(yè)黨組織和黨員同志表示,，管委會黨組織的關(guān)懷慰問,，增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，要化為促進區(qū)域及企業(yè)發(fā)展的動力,，積極努力工作,，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

中秋,、國慶“兩節(jié)”到來之際,，企業(yè)黨委集中對伊利薩爾,、京雄科技、致恒實業(yè)等20個支部的36名困難黨員進行了慰問,。

四,、加強基層組織建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展

按照報告中“關(guān)于全面推進各領(lǐng)域基層黨建工作力度,，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面,，充分發(fā)揮推動發(fā)展，服務(wù)群眾,，凝聚人心,，促進和諧的作用，以黨的基層組織建設(shè)帶領(lǐng)其它各類基層組織建設(shè)”要求,。

一是開展黨工共建,，共同發(fā)展。與工會建立了每月例會制度,，開展組織,、活動、陣地三聯(lián)建,。今年新成立華大基因,、華鴻科技、未來電視,、中恩醫(yī)藥,、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業(yè)黨組織,，對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動,。還與工會在青年公寓組織開展精神學(xué)習競賽活動，春節(jié)慰問職工活動,。目前我區(qū)企業(yè)基層黨組織已達303個,，黨員總數(shù)為3770名,。

二是召開企業(yè)黨委20xx年度工作會議,，部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際,，為認真貫徹黨的精神,，企業(yè)黨委召開20xx年工作會議，會議傳達中央政治局關(guān)于部署加強新形勢下黨員發(fā)展和管理工作會議精神;總結(jié)20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經(jīng)濟工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)做了“天津市非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的任務(wù)與思考”主題報告,。黨委委員及各基層黨組織負責同志共200多人參加了會議,。會議還向每一位企業(yè)黨組織書記印發(fā)了企業(yè)黨委的“慰問信”。

三是規(guī)范基層黨組織和黨員管理,。結(jié)合我區(qū)企業(yè)實際,，針對黨組織建立,，換屆改選，黨員組織關(guān)系,，黨費收繳使用等問題，及時下發(fā)文件進一步規(guī)范管理,，理順組織關(guān)系完善黨員信息庫。按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計規(guī)定》完成年度黨內(nèi)統(tǒng)計工作,。同時,，按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計算機，制定了信息庫審核,、維護,、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行核實完善，嚴格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理;對企業(yè)黨委下屬的9個二級黨委進行了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》新版軟件的培訓(xùn),。

四是走訪服務(wù)企業(yè),。結(jié)合企業(yè)年初上報的今年新黨員發(fā)展計劃和新區(qū)組織部下達的發(fā)展任務(wù)指標(47人)走訪服務(wù)企業(yè)49家并征求企業(yè)意見,，考察入黨積極分子，推動基層組織建設(shè),。在企業(yè)黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員頒發(fā)聘書,，加強對職能部門服務(wù)企業(yè)情況的監(jiān)督,，及時反映企業(yè)呼聲,，解決困難問題。為伊利乳業(yè),、空港青年公寓等17家企業(yè)建立了“黨員之家”，深得企業(yè)贊揚。

五,、加強黨員隊伍建設(shè),，大力弘揚先進典型、先進事跡

黨組織建設(shè)的核心是黨員隊伍的思想組織作風建設(shè),，要建設(shè)一支模范作用好,，思想作風過硬,，專業(yè)技術(shù)強，群眾喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰(zhàn)略任務(wù),。

一是舉辦報告會,，加強黨員黨性素質(zhì)和前瞻性教育,。今年企業(yè)黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業(yè)黨建工作任務(wù)與思考》,、《企業(yè)家素質(zhì)與創(chuàng)新》，《信仰的力量》,，《群眾路線是黨的傳家寶》,、《擺脫壓力,，追逐陽光》,、《認真學(xué)習貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》,、《一黨長期執(zhí)政條件下,，治黨能力提升的路徑選擇研究》,、《當前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學(xué)習講座、報告會,，加強了黨員的素質(zhì)教育,。

二是以“七一”表彰為動力，大力弘揚先進,。在紀念“七一”建黨九十二周年大會上企業(yè)黨委集中表彰了44個先進基層黨組織,，97名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，36名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，10名黨建之友,。會上萬士隆公司、空客公司,、濱海旺輝公司3個企業(yè)黨組織介紹了加強基層黨建工作的經(jīng)驗,。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話,，強調(diào)全區(qū)各級黨組織和廣大黨員要學(xué)習先進，弘揚正氣,，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園;要學(xué)習貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神,，努力建設(shè)學(xué)習型服務(wù)型創(chuàng)新型基層黨組織,。在市委非公經(jīng)濟工委開展的“七一”表彰活動中,，我區(qū)嘉里糧油和松正電動2個黨支部被評為先進黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;金發(fā)科技劉偉等2名支部書記被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;匯源印刷劉艷華同志被評為黨建之友,，在我區(qū)又涌現(xiàn)出一批新的先進黨組織和優(yōu)秀個人,。

三是各級黨組織牢記使命，獻愛心,，傳真情,。4月20日四川蘆山雅安縣發(fā)生7.0級地震后,，企業(yè)黨組織紛紛自發(fā)開展捐款捐物活動,，累計向災(zāi)區(qū)捐贈達一千余萬元的款和物，充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),，把黨組織的溫暖送到災(zāi)區(qū)人民心中，僅聚龍集團公司一次性捐款達400余萬元,。

四是在黨員隊伍中深入開展了“推動發(fā)展,，服務(wù)員工、促進和諧”基層黨建論文建言征文活動,。年內(nèi)已征集論文22篇,，進一步激發(fā)廣大黨員同志為企業(yè)發(fā)展，強化黨建的工作激情和聰明才智,，并在年終工作總結(jié)時對優(yōu)秀論文建言進行表彰,。

五是做好新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展工作,。經(jīng)過培訓(xùn)走訪和教育考察,，黨委以基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為目標,，按照“雙培養(yǎng)”工程要求，經(jīng)過嚴格把關(guān)嚴格程序,，全年為98名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，分期發(fā)展了47名入黨積極分子為預(yù)備黨員，分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發(fā)展大會上進行了入黨宣誓,，為企業(yè)發(fā)展提供了一批新鮮血液,，使基層黨組織在企業(yè)中更加有為有位有發(fā)展。

六,、加強黨委自身建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

一是定期召開黨委會，推動工作開展,。20xx年黨委針對工作情況,，召開了5次黨委會,，按期通過新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展，先進基層組織評優(yōu)表彰,，學(xué)習上級黨組織工作部署和要求，落實黨建陣地建設(shè)及基層組織資金發(fā)放等各項工作,，做到了黨務(wù)工作中重要事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個別醞釀,，會議決定的原則要求,。

二是加強黨委網(wǎng)站建設(shè)。黨委始終把網(wǎng)站建設(shè)當作與各級黨組織交流溝通的重要平臺,，及時登載工作部署要求和領(lǐng)導(dǎo)重要講話及工作信息,，交流黨建經(jīng)驗，宣傳先進事跡先進典型,，基層組織工作動態(tài)等內(nèi)容,。已有17萬人次登陸網(wǎng)頁，每天上百人在線交流,，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱贊,。

三是努力建設(shè)學(xué)習型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位,，但始終把建設(shè)“三型”黨組織放在工作首位,，努力服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展。上半年黨委與工會按管委會領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展了區(qū)域外來務(wù)工人員同域待遇基礎(chǔ)工作調(diào)研,。通過調(diào)研逐步使我區(qū)外來務(wù)工人員在戶籍、子女就學(xué),、醫(yī)療,、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現(xiàn)狀,。黨委“服務(wù)企業(yè)服務(wù)黨員服務(wù)區(qū)域發(fā)展”的“三服務(wù)”先進經(jīng)驗被新區(qū)組織部推薦,，參加了市委在建黨92周年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動，得到全市廣大黨員廣泛贊譽,。黨委委員孫衛(wèi)軍同志作為非公企業(yè)黨委負責人被吸納為市委非公經(jīng)濟工委委員,，為加強非公企業(yè)黨建工作貢獻新的力量智慧。

七,、認真做好黨代表,、人大、政協(xié)推選工作

九月下旬,，企業(yè)黨委按照管委會黨組,、濱海新區(qū)區(qū)委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)工作部署，全員投入天津市濱海新區(qū)第二屆黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員選舉換屆推薦工作。經(jīng)過細致周密部署,，自下而上精心組織,，嚴格組織程序要求，最終在我區(qū)各企業(yè)黨組織負責同志中選舉推薦產(chǎn)生了天津伊利乳業(yè)有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司于潤鋒等9名政協(xié)委員,。上述同志于11月份先后參加了天津市濱海新區(qū)第二屆黨代會,、人大代表會、政協(xié)委員會議,。這是企業(yè)黨委近年來組織推薦產(chǎn)生的最多人選,，充分體現(xiàn)了我區(qū)各企業(yè)黨組織加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，在促進經(jīng)濟發(fā)展,、和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,，取得了優(yōu)異成績。并體現(xiàn)了管委會黨組高度重視企業(yè),、榮譽向企業(yè)傾斜的指導(dǎo)思想,。

20xx年，黨委雖然做了一些工作,，但仍存在許多挑戰(zhàn),，主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設(shè)仍滯緩，需要在今后工作中加以改進,。多年來基層黨建工作實踐經(jīng)驗使我們深刻認識到,，黨建工作必須以企業(yè)發(fā)展為核心引領(lǐng)，黨的基層組織才有戰(zhàn)斗力,，有抓手;黨建工作必須服務(wù)員工,、服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè),，黨組織才有強大生命力,，是黨長期執(zhí)政的基礎(chǔ);黨建必須以黨員的共產(chǎn)主義理想信念為思想基礎(chǔ)，堅守共產(chǎn)黨員的精神家園,，才能永葆革命本色,，實現(xiàn)中國人民的偉大復(fù)興。

20xx年是學(xué)習貫徹黨的xx屆三中全會精神的重要一年,，是落實黨的群眾路線教育成果,，全面加強作風建設(shè)的關(guān)鍵年。為此企業(yè)黨委緊密圍繞中心工作,，以黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,，進一步加強企業(yè)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),，為建設(shè)持續(xù)增長的經(jīng)濟大區(qū)和科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)做出新業(yè)績。

教師空中課堂教學(xué)工作總結(jié)篇十

20xx年,，是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年,。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟低迷,、產(chǎn)能急劇釋放,、進口煤大幅增加、新能源嚴重沖擊,、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響,，供需嚴重失衡,，煤價急轉(zhuǎn)直下,，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤50億元,，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時,，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大,、影響惡劣,，效率低下、管理粗放,、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經(jīng)營形勢格格不入,。面對外患內(nèi)憂，集團公司團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,，沉著應(yīng)對,，主動出擊，外謀發(fā)展,，內(nèi)強管理,，反危機攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實現(xiàn)了蓬勃強勁發(fā)展,。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實現(xiàn)“雙千億”目標,，成功躋身世界企業(yè)500強。堅持發(fā)展才是硬道理,，營業(yè)收入突破20xx億元,，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強,，幾代陽煤人前仆后繼,，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血,，終于如愿以償?shù)剡M入世界企業(yè)第一方陣,。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，開創(chuàng)“園區(qū)式、一體化,、循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展新模式,。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗的有利時機，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標,，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘,，在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn),、轉(zhuǎn)化,、利用、銷售有機融為一體,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè),。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠大計,，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)6770萬噸,，再創(chuàng)歷史最好水平;七元,、泊里大礦建設(shè)進展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動化,、技術(shù)智能化和管理集約化進程,。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工,、化工新材料,、精細化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體,，加快實施十大項目,，在晉東建設(shè)國內(nèi)最大的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力,，不僅托管以來減虧明顯,，而且開創(chuàng)了集團公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場,，對內(nèi)向集約管理要效益,，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包,、擴大勞務(wù)分包成效明顯,。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個制造項目、四個檢修基地,、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進,。貿(mào)易物流業(yè)積極推進貿(mào)易實體化運作，天成物流基本具備開通條件,。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量,，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項目投產(chǎn),，吉天利以三大項目為依托,，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團規(guī)范內(nèi)部管理,，積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準備,。

四是安全管理知不足而奮進，保證了后期安全平穩(wěn)運行,?！?·7”事故后痛定思痛，堅持“安全大于一切,、重于一切,、高于一切”,，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱,，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手,，確保了后期安全平穩(wěn)運行,。堅持科技興安、無人則安,、人少則安,，不斷向本質(zhì)安全邁進。堅持“干部上講臺,、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動,，深入開展“敬畏生命、敬畏責任,、敬畏制度”大討論,，強化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅持從重從嚴考核,，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責能力,。

五是外強發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效,。面對突如其來并日益加劇的市場危機,，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機的治本之策,，堅持以項目拉動發(fā)展,，全年完成投資283億元;同時,，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效,，全年實現(xiàn)利潤12億元,。

一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心,，服務(wù)大局,，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘,、先鋒模范三大作用,，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機和加快發(fā)展提供了堅強政治保障和不竭內(nèi)生動力。

一,、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，全面提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力

按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題為重點,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),，創(chuàng)造了輿論氛圍,，提供了精神動力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認識,，領(lǐng)導(dǎo)干部通過查擺“四風”問題,，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉,、出出汗”的效果,。二是密切了干群關(guān)系，堅持開門搞活動,，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與,，通過深入調(diào)研、召開座談會,、發(fā)放征求意見表等多種形式,，干群之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通,。三是增進了班子團結(jié),，召開高質(zhì)量專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準、深,、像”的要求進行了深刻自我批評,，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見,，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水,、批評別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達到了團結(jié)——批評——團結(jié)的目的,。四是整肅了企業(yè)風氣,，針對公務(wù)用車、辦公用房,、因公出差,、婚喪嫁娶、“文山會?！?、“三費支出”等已經(jīng)認準的“四風”問題，先行整改,，立說立行,，十二項非生產(chǎn)性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽,。五是提升了干部戰(zhàn)斗力,，通過整改“四風”問題，干部隊伍堅定了理想信念,，增強了宗旨意識,，改進了工作作風,，責任心,、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強，推動了各項工作開展,，實現(xiàn)了“兩手抓,、兩不誤、兩促進”,。

二,、以干部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設(shè)

堅持黨管干部原則,，深入開展“自我認識,、認識自我”大討論，各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進行了自我反思和自我剖析,，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了干部作風“五講五不要”,，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實干、重創(chuàng)新,、重結(jié)果,、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無聞,、扎根基層,、埋頭苦干的老實人，敢于重用充滿激情,、具有改革精神的開拓者,，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制,、公示制,，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學(xué)習系統(tǒng),，開辦“陽煤大講堂”,，干部學(xué)習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則,，把書記隊伍建設(shè)作為重中之重,，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性,，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵,、外延、定位,、職責和關(guān)鍵節(jié)點;引入資質(zhì)認證制度,，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委,、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求,，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗,、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動,，使黨的旗幟飄揚在應(yīng)對危機、轉(zhuǎn)型跨越,、深化改革,、維護穩(wěn)定的每一個陣地前沿。

三,、堅持懲防并舉,，黨風廉政建設(shè)全面加強

堅持預(yù)防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動,，建立廉政教育基地,、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度,，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點，舉辦了人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷百名處級干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅持有貪必肅,，圍繞“三重一大”,、安全生產(chǎn)、清理掛靠,、內(nèi)保整頓,、招標投標、大型設(shè)備采購,、住房管理,、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級干部責任追究44人,，經(jīng)濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%,，立案55件，結(jié)案55件,，給予黨紀政紀處分129人,，收繳違紀款、罰沒款293萬元,，受到刑事追究6人,。

四、加強思想政治工作與為職工謀福祉并重,，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以“弘揚發(fā)展主旋律,、提振干部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式,、“自我認識,、認識自我”、“眾志成城反危機,、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習《汗顏之旅》,、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動,，確保廣大干部職工思想同心、目標同向,、工作同步,。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命,，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降,、普通職工少降,、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重,，制定“三年消除無房戶,、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績顯著,，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實,、最緊迫的生活困難,，深入開展慰問走訪、困難救濟,、金秋助學(xué),、大病互助工作。工會,、武保,、信訪、共青團,、離退休,、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。

同志們,，20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績,，離不開省委、省政府,、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開廣大干部職工的團結(jié)拼搏，在此,，我代表集團公司黨委,，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,，向在座的各位代表,，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!