時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

二級醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

1,、對企劃、網(wǎng)絡(luò),、市場和咨詢部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,；

2、組織制定網(wǎng)絡(luò)部,、企劃部推廣和品牌戰(zhàn)略,，做好市場拓展、轉(zhuǎn)診工作計(jì)劃,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,；

3、對咨詢部及總導(dǎo)醫(yī)臺提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,，并做好醫(yī)院月,、季、半年,、年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行總結(jié),，適時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略，并提出下一階段的營銷方案,；

4,、做好網(wǎng)絡(luò)營銷策略、網(wǎng)絡(luò)推廣方案并組織實(shí)施,，嚴(yán)格控制投入產(chǎn)出比,；

5、根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算,，制定年度,、季度經(jīng)營計(jì)劃和方案，并貫徹落實(shí)和執(zhí)行,；

6,、對各部門人員加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核，提升各部門服務(wù)職能,，

7,、制定綜合績效考核辦法，完善激勵機(jī)制,，確定人才引進(jìn)和培養(yǎng)目標(biāo),，制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)和經(jīng)營工作目標(biāo),，采取有效措施,，促進(jìn)醫(yī)療(服務(wù)和質(zhì)量的提高；

8,、了解競爭對手的營銷策略,，對醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展和營銷戰(zhàn)略提出建議。

二級醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo),。大力展開愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，全面整治環(huán)境，消除“四害”,，清算亂張貼,，加強(qiáng)環(huán)保工作，展開多情勢的宣傳活動,，不斷進(jìn)步居民的健康意識和文明意識,，為進(jìn)一步展開我院愛國衛(wèi)生運(yùn)動，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,，特制定***x年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“四化一確保”（“四化”即清潔化,、秩序化,、優(yōu)美化、制度化,，“一確?！奔创_保災(zāi)后無疫）創(chuàng)建為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念,、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，增進(jìn)天祝縣加快重建,、科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深進(jìn)展開愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，全面深進(jìn)推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅(jiān)年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔,、優(yōu)美舒適,、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)文明的重建,、發(fā)展環(huán)境,。

調(diào)劑充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長，副院長任副組長,，各科室主任,、護(hù)士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市,、縣,、主管局關(guān)于全面展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見。把愛衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程,，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定,、對愛國衛(wèi)生運(yùn)動展開情況進(jìn)行檢查評比，各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,、落實(shí),；對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生,、各類傳染病工作的檢查,、考核、指導(dǎo)工作,，并做好記錄,，確保平常工作的落實(shí)，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,，確保愛國衛(wèi)生活動展開，制度落實(shí),。

（一）強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理,，落實(shí)長效機(jī)制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能，催促各各科室,、部分依照職責(zé)分工,，主動承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平,。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制、制度建設(shè),、職能作用發(fā)揮等題目,，積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理,、督查通報(bào)、考核賞罰制度,，實(shí)行醫(yī)院,、科室,、個人分級負(fù)責(zé),、劃片承包責(zé)任制，推動愛衛(wèi)工作管理隊(duì)伍,、工作隊(duì)伍,、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建設(shè)，構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo),、部分配合,、條塊結(jié)合、以塊為主,、社會監(jiān)督,、依法管理”的工作格式。健全,、完善工作制度,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能，落實(shí)長效管理機(jī)制,，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,，努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管,、有人調(diào)和,、有人檢查、有人催促,，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處,。

（二）加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí)，嚴(yán)格“門面四包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制

認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,，嚴(yán)格堅(jiān)持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,，天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作,。展開季查、季評活動,，廣泛發(fā)動群眾,，有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清算，對職工住宿區(qū),、車棚,、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物,。各科室做到窗明幾凈,，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網(wǎng),，無煙頭紙屑,，物品擺放整齊有序。過道,、走廊四壁無塵,，地面清潔，無亂堆亂放,、亂寫亂畫,。公共廁所“三化”（瓷磚化、水沖化,、洗手化）,。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉,、無坑凼垃圾,。定期展開監(jiān)督檢查，評比考核,，嚴(yán)格實(shí)施評比考核賞罰制度,。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔,、健康的人居環(huán)境,。

二級醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

為使我院20xx年業(yè)務(wù)收入再上新臺階，特制訂計(jì)劃如下：

一,、繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動,，堅(jiān)持藥品

質(zhì)量第一的思想，以病人為中心,，為人民防病提供安全,、有效、經(jīng)濟(jì),、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù),。

二、加強(qiáng)藥品管理,。根據(jù)臨床需求制定藥品采購計(jì)劃,，按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購網(wǎng)上申報(bào),，并做好藥品供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語，堅(jiān)決杜絕冷,、硬,、頂、推,、拖等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施,，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例,，使基本藥物使用比例≥70%。

五,、嚴(yán)格按照二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作,。

六、積極開展處方點(diǎn)評工作,。根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實(shí)施細(xì)則,，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，每月對25%的抗菌藥物處方,、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評,。麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%,。

七,、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭控制在≤39.5%,，督導(dǎo),、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況，嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例,，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20,，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%,，ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40ddd。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于 30%,。

九,、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會診和疑難病癥的用藥討論,，鼓勵科室人員發(fā)表論文,，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。

十,、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作,，1月檢查1次，沒有認(rèn)真登記的督促其及時(shí)登記,，杜絕醫(yī)療隱患,。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格,，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào),。藥品實(shí)行零差價(jià)，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān),。

十二,、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，定期進(jìn)行保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。

十三,、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作(脈動真空消毒柜、干燥清洗等),。

十四,、認(rèn)真做好對腹腔鏡、電子喉鏡,、血?dú)夥治鰞x,、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀,、高壓氧艙等設(shè)備的市場價(jià)格,、設(shè)備使用率、成本效益等的分析工作,。

十五,、充分體現(xiàn)中醫(yī)藥優(yōu)勢，保證中藥飲片質(zhì)量,，加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量,，力爭中藥飲片質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,。

十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢項(xiàng)目,，需購進(jìn)煎藥機(jī)2臺,。

二級醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

為了使愛嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開展，鞏固和發(fā)展愛嬰醫(yī)院的成果,，提高母乳喂養(yǎng)率,，真正做到母嬰安全，母嬰健康?，F(xiàn)制定本年度愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重新調(diào)整愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1,、愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長：唐毓和（院長,、副主任醫(yī)師）

副組長：周錫濤（黨總支書記兼副院長、主治醫(yī)師）

王政標(biāo)（副院長,、主治醫(yī)師）

成 員：趙西川（婦產(chǎn)科主任,、副主任醫(yī)師）

易祖志（內(nèi)兒科主任、副主任醫(yī)師）

黃景秋（醫(yī)務(wù)科主任,、副主任醫(yī)師）

羅煥球（副總護(hù)士長,、主管護(hù)師）

黃日平（辦公室主任、主治醫(yī)師）

辦公室：

主 任：趙西川

副主任：黃景秋

成 員：黃日平 羅煥球 曾廣強(qiáng) 潘麗芬 李 茜

2,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組

組 長：唐毓和

副組長：趙西川 易祖志 羅煥球

成 員：陸月合 潘麗芬 譚小燕 覃品雄 蒙愛萍 李 茜

二、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn),，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅(jiān)持下去,，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、對新到我院工作的人員,，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，同時(shí)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

2、婦產(chǎn)科,、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識強(qiáng)化培訓(xùn)三小時(shí),，考試二次。

3,、計(jì)劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),，更好地開展愛嬰醫(yī)院工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1,、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料,。

2、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次,，給孕婦授課,，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識,，并做好咨詢工作,。

四、遵守愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1,、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度,，實(shí)行早接觸,、早吸吮，母嬰同室,，按需喂奶,，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。

2,、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并整改,。

五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診,、母嬰保健門診工作的管理,，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作,。

六,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高母乳喂養(yǎng)成功率。

二級醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

為保障愛嬰創(chuàng)建工作常態(tài)化,，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)方案。

一,、 每年對全體醫(yī)護(hù)人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn),。

1,、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》,、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。

2,、母乳喂養(yǎng)知識要點(diǎn)：

（1） 母乳喂養(yǎng)的好處

（2） 什么是純母乳喂養(yǎng),，6個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的`重要性

（3） 分娩后皮膚早接觸、早開奶的重要性

（4） 24小時(shí)母嬰同室的重要性

（5） 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢和嬰兒含接的姿勢

（6） 按需哺乳的重要性

（7） 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

（8） 特殊情況如艾滋病,、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

（9） 產(chǎn)婦上班后如何堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)

二,、 每年對新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識,、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),，培訓(xùn)考核合格后上崗。

三,、 每年對產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不少于3小時(shí),，使他們能全部掌握并運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

四,、 產(chǎn)科主任,、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)。