總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院院長總結(jié)講話篇一

大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說,，不管是否上崗,，首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭,。

我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長,。

一,、個人簡歷

我叫,，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師,，出身軍人家庭,，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院,。

我長期在外科臨床第一線工作,，來院20xx年，取得了一定的成績,。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)獎》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項(xiàng),，市科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng),，二等獎3項(xiàng)，三等獎5項(xiàng),。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,，“xx市優(yōu)秀專家”獎,，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼,，并獲“湖南省科技專家”稱號,，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”,。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事,、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長,、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員,、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員,、南華大學(xué)兼職教授,、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,，曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動,，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn),。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì),。

2,、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),，在省,、市具有一定的知名度和影響力。

3,、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動,，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

4,、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的綜合管理能力。

5,、具有較強(qiáng)的科研,、教學(xué)能力。

6,、為人正直,，作風(fēng)正派，不謀私利,，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,，厲精圖治,，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,，做出了有目共睹的成績,，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院,。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1,、重視人才,，堅(jiān)持科技興院

激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門,。人才的作用顯得至關(guān)重要,。必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法,，公開考核選拔拔尖人才,，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”,。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上,、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜,、支持,，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),，大力培養(yǎng)青年骨干,。與此同時(shí)，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,，鼓勵在崗成才,，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的愛院觀念,。

2、重點(diǎn)發(fā)展

一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當(dāng)今,，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢,。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科,、心血管內(nèi)科,、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此,，發(fā)展重點(diǎn)專科可給我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理

(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。制定制度,，狠抓落實(shí),，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,，提高業(yè)務(wù)水平,，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依,，有制度必依,，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究,。

(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,，規(guī)范操作規(guī)程,，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人,。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(3)后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,，一切為臨床一線服務(wù),，保證送飯、供水,、下收,、下送、下修,，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù),。

(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,，融洽醫(yī)患關(guān)系,，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度,。

(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能,。

(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機(jī),，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù),。

(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”,。

(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干,。

(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,，如呼吸機(jī),、起搏器、放療設(shè)備,、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),，提高搶救,、監(jiān)測及診治能力。

(10)改造手術(shù)室,、供應(yīng)室、食堂,，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題,。

(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來源,。

(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題,。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂,。

綜上所述,，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益,，建設(shè)好醫(yī)院,，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任,、有約束,、有競爭、有活力,、有效益及有個人心情舒暢的新局面,。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會,。我以平常心參與競爭,，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

謝謝大家!

醫(yī)院院長總結(jié)講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、同志們，大家好：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子,，首先請?jiān)试S我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關(guān)心,、支持,、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東,，辦院之初,，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米,，建筑面積1200平方米,，僅有低矮的小平房辦公，設(shè)病床23張,，職工46人,，固定資產(chǎn)11.8萬元，年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬元,。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”,，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬元,，年業(yè)務(wù)收入304萬元,。

經(jīng)30年發(fā)展建設(shè)，尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,，全院勵精圖治,，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全,、設(shè)備先進(jìn),、集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防、保健,、康復(fù),、社區(qū)服務(wù)為一體，具有中醫(yī)特色,，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院,。20xx年業(yè)務(wù)收入3838萬元，20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元,，醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)床位400張,，設(shè)職能科室10個，一級科室14個(內(nèi)科,、外科,、骨科、婦產(chǎn)科、兒科,、急診科,、耳鼻喉、眼科,、理療,、口腔科、麻醉科,、手術(shù)室,、皮膚科、中醫(yī)科),，醫(yī)技科室6個(放射科,、功能檢查科、檢驗(yàn)科,、病理科,、ct室、中心內(nèi)窺鏡室),，省級重點(diǎn)?？?個(針灸康復(fù)理療科,、糖尿病科),，市級重點(diǎn)專科1個(中風(fēng)病科),，院級重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科7個(中醫(yī)婦科,、燒傷科、血管外科,、肛腸科,、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科,、腫瘤科),。全院職工266人，衛(wèi)生技術(shù)人員210

人,，高職人員13名,，各類主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科,、?？飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct,，核磁共振,、日本島津800ma遙控?fù)u籃x光機(jī)，美國柯達(dá)cr機(jī),，自動洗片機(jī),，美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀,、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超,、動態(tài)心電圖,、心電工作站、腦電地形圖,、瑞士產(chǎn)全自動血細(xì)胞分析儀,、微量元素分析儀、全自動生化分析儀,，全自動血凝機(jī),，進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),，美國骨密度檢測診斷儀,，肺功能檢測儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡,，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡,，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機(jī),、除顫起搏器,、電動洗胃機(jī)、中心供氧,、中心吸引,、遙測心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙,、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,。人性化醫(yī)療護(hù)理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及全院財(cái)物微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療,、休養(yǎng)環(huán)境,。

醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價(jià)格計(jì)量信得過單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會第八,、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過單位”,、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號,，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進(jìn)集體”，趙縣人民政府“實(shí)跡突出單位”,，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,。

每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門診檢查費(fèi)用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費(fèi)用195990元,。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠10%,，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實(shí)行一減、二免,、三優(yōu)惠,。到目前共照顧困難患者108人次，減免費(fèi)用22316元,。免費(fèi)為門診及住院病人提供開水,、輪椅、擔(dān)架

車,，免收掛號費(fèi),，星期天、節(jié)假日照常門診,。免費(fèi)為患者代煎中藥,，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付,，受到患者的一致好評,。救護(hù)車24小時(shí)免費(fèi)接送病人。20xx年共免費(fèi)接送七千余次病人,，共為患者節(jié)省費(fèi)用196300元,。開設(shè)急診病人“綠色通道”，對危重患者實(shí)行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù),。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費(fèi),，免費(fèi)中醫(yī)理療的優(yōu)惠,。

中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動,，現(xiàn)已搬遷到位，各項(xiàng)工作順利開展,。新中醫(yī)院項(xiàng)目占地56畝,，建筑面積24367平方米，設(shè)計(jì)床位為500張,，實(shí)際病房數(shù)達(dá)到185間,，床位數(shù)510張，總投資7500萬元,。主要建筑有門診樓,、病房樓、醫(yī)技樓等,。其中,，門診樓項(xiàng)目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項(xiàng)目地上8層,，建筑面積9517平方米,，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米,，消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米,。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統(tǒng),，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),，中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng),，景觀綠化等,。并配有5部電梯、2部自動扶梯,。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,，能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù),。

“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點(diǎn),，前進(jìn)的動力，我們將以此為契機(jī),，堅(jiān)持“以人為本,，以患者為中心”的理念，進(jìn)一步規(guī)范管理,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心,，改善服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上,，大膽創(chuàng)新,，

銳意進(jìn)取，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的大力支持下,，全體職工的共同努力下,，爭取更大的成績和進(jìn)步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

醫(yī)院院長總結(jié)講話篇三

同志們：

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx,。過去的一年,，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時(shí)代潮流,，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動,，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我,，革新自我,，提升自我，努力拼搏,，扎實(shí)工作,，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長,，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用的話,，為了做好這些工作,，我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然,，沒有全體員工支持,，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊,。這里,，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,，對我們20xx的工作做了很好的總結(jié),，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好,。下面我談幾點(diǎn)意見,。

一,、20xx年度工作回顧

握手辭行的20xx年,，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：

1,、群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效,，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),，服務(wù)水平明顯提升,。

按照市委市局部署,，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。采取個人學(xué)習(xí),、中心組學(xué)習(xí),、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會精神,，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》,、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘要》,、《損害群眾利益典型案例剖析》,、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入,，認(rèn)識逐步提高,，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識到,，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性,、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求,，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識,，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,，切實(shí)解決好世界觀,、人生觀、價(jià)值觀這個“總開關(guān)”的需要,。從黨和國家層面的高度講,，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn),、脫離群眾危險(xiǎn),、消極腐敗危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,，提高黨的執(zhí)政能力,，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn),、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn),、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要,。中國社會確實(shí)需要這樣一場思想革命,，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障,。從醫(yī)院層面講，開展這項(xiàng)活動,，對貫徹落實(shí)中央和省,、市有關(guān)會議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng),，提高黨員干部服務(wù)全院職工,、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系,，提升服務(wù)能力,，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系,，推動醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

20xx年11月30日,，省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動動員會上發(fā)表講話,，拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級會議精神,，迅速制訂方案,，召開動員大會，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，凈化政治生態(tài),、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象,、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動精神,，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入,，力求達(dá)到活動開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),。

認(rèn)識的到位，推動了各項(xiàng)活動深入開展,。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，仔細(xì)記錄，書寫心得體會,，發(fā)出鄭重承諾,，一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日報(bào)刊載;同時(shí)，我們在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,，注重活動開展的實(shí)效,，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶,、服務(wù)改進(jìn),、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識,、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺……,。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研,，制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動紀(jì)律,，實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范，全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機(jī)制建設(shè),，核心制度,、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會,，20xx年全面實(shí)施……,。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新,，作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2,、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),，長效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入,。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題口號,，我們在20xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí),、探索,，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識,，進(jìn)而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題,，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》,、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí),。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后,，5月29日,，我們召開了職工代表大會,，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,，職代會以全票通過,，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強(qiáng)烈愿望;8月份,，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,，以便于很好地統(tǒng)一民意,。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見,，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,，我們征求到最真實(shí)的意見,，獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心,。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向,，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案,。9月份,，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬,，最終在年末的12月31日,，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》,、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制,，為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。如果要說我們20xx年的成就,，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高,、科研實(shí)現(xiàn)突破……,，但是，我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,，就象發(fā)展高鐵,，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!

3、基本建設(shè)不斷完善,，安全體系得到強(qiáng)化,，醫(yī)院布局更加科學(xué)。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會責(zé)任,，在政府支持有限的情況下,，本著以人為本的理念,，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米,，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù),?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定,。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資,，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項(xiàng)目。同時(shí),，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范,，安全得到保障,，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路,。

4,、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

一年來,，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下,，通過我們共同的奮斗,，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力,。

一年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色,，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力,。

正是由于我們所做的這些工作,，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,，保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,，完成好日常的診療工作,，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院,、患者和職工的平衡發(fā)展,。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),，我們必須要持久地抓下去,。

5、關(guān)注發(fā)展,，關(guān)注民生,，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中,，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持,。一年來，我們實(shí)現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長,，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào),。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報(bào),。

回顧20xx,，成績固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足,，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價(jià)值不菲：

6,、職業(yè)精神有待加強(qiáng),，職業(yè)意識急需提升,。

雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，職業(yè)人的意識正在不斷地增強(qiáng),，但是，我們每個人,，當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),，我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么,，捫心自問,，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況,，答案顯而易見且我們自己都很明白,。再降低一個層次，不說行為層面了,，就說意識領(lǐng)域,，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人,，也不怪大家,，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,，我們的隊(duì)伍中有,，但也肯定不在多數(shù)。因此,，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過去如何,，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7,、學(xué)科細(xì)化十分迫切,，人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),，無論如何說,，我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢,，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳,、去倒逼,，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,，肝癌的介入你找鄭加樹教授,，肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授,，看雜病,、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院,，講句實(shí)在的,，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,，要我推薦,，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,，只是他們改變觀念真的很難),，在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,，因此,，我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向,，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致,。我們醫(yī)院位置空得很多,，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,，管理體系能力需要加強(qiáng),。

當(dāng)然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,，我們的管理也是同樣的如此,，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾,，因循守舊……,。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力,?！薄皣曳睒s發(fā)展的新動能，就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中,?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動能,，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛,。

9、硬件平臺建設(shè)滯后,，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,，過去一年,，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，這里有資金困擾的因素,，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,，革新自我,。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員,，尤其是醫(yī)療人員,，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題,。20xx年,，我們確定為“科技創(chuàng)新年”,，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,，多做功課,。

二、20xx年度形勢分析

1,、我們必須全面分析,，明確新一年度新的形勢

這里，我以自己的視角與大家一起去探討,、分享,，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢,。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位,，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員,，最容易發(fā)生的致命性問題,，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,，認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān),，麻痹大意，放縱自己,。這種想法是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛!從這個角度講，那么群教活動,、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,，就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外，請大家好好想想,，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,，我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想!請大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點(diǎn)領(lǐng)域之一,。

其次,，我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢。既然是市場就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,，必然要進(jìn)行競爭,，我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國家已經(jīng)明確釋放出信號，包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買服務(wù),，國家將一改既往大政府的觀念,，要用市場這只手優(yōu)化資源配置，這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,，我們還有退路嗎?沒有,，所以我們大家都必須明白,，這是其一;另外，在醫(yī)療市場,，國家已明確開放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會人，隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌,，我想這方面的進(jìn)程還會加速,，每個人好好問一下自己，能夠在市場的大海里生存嗎?

第三,，我們要明晰醫(yī)院的形勢,。我們醫(yī)院專科的局限,、人才缺乏,、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……,，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績效實(shí)施,，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西,，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),，我們能改變嗎?俗話說，江山易改,，本性難移,，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信,，人生路漫漫，只要我們邁開腳步,，就沒有走不完的路,，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下,，上下協(xié)同,，積極應(yīng)對。

第四,，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢,。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),，以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳!因此,，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己,，提升自己,。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài),。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題,。一是國家層面穩(wěn) 中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進(jìn),，在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長,，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲,、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長,、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降,、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%,、國家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長);另外在很多場合,，尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”,。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身,。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備,。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè),、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài),。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情,。我們需要一些方面的“任性”,，比如“自信、忠誠,、勤奮,、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有,、寬容理解,、誠信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感,、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識”,，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識,、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”,。但一些方面如果如此,，如觀念陳舊、思想落后,、行為不檢,、個人主義、自由主義,、山頭主義,、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章……,，凡此等等,，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià),。

三,、20xx年度工作思路

根據(jù)當(dāng)前的新形勢、新常態(tài),，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際,，我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀,。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”,，年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”,，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn),，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,，并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。

同志們,，

我們的工作思路基本清晰,，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測,。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,，不然一切都只是空話,。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢,，適應(yīng)新常態(tài),，需要我們自覺,、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰,。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T,。反過來，我們又必須堅(jiān)信,，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,，勇于從自我開刀，自覺進(jìn)行自我革命,，那我們將成為勇敢者,，任何困難、壓力,、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，都將成為不屑!

東方欲曉，莫道君早行,。山高愈前行,，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界,、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神,、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長,、寸有所短”自我認(rèn)識和虛心態(tài)度,，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,，講信義、重情義,、揚(yáng)正義,、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會的尊重,，那時(shí),，我們將會夢生于此，夢圓于此,。

最后,，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭福康萬年長!