時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

施工進度計劃表篇一

通過微博,、微信等公眾號,，百度百科、知道,、貼吧等自媒體平臺傳播,，廣泛覆蓋影響用戶，正確引導輿論方向,，推動品牌形象塑造和有效傳播,，進一步促進產品銷售增長。

二,、傳播原則

進一步了解企業(yè)及文化,，產品優(yōu)勢，明確核心傳播點所在,，制造正面口碑輿論,。進一步找到目標受眾，細分目標人群,，進行特性分析,，依據其不同特性，進行有針對性地傳播,。

三、傳播方式

針對不同的人群,，傳播不同的核心訴求;

利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;

利用受眾習慣的網絡化形式來傳播信息;

利用概念打造,、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產品傳播,。

施工進度計劃表篇二

20__年工作的經驗使我更有信心迎接20__年的挑戰(zhàn),，我將滿懷激情的迎接20__年的到來，并緊緊抓住它,，用時間讓我變得更加"富有",。下面是我新一年的工作規(guī)劃：

一、培養(yǎng)通訊員隊伍,、完善寫稿獎勵機制

__公司在施項目繁多,，有事項目上發(fā)生了具有新聞性的事件，作為企劃不能親自前往,，又的得不到信息,，往往錯失很多宣傳機會,。如果安排每個項目一位通訊員，定期對項目通訊員進行新聞基礎及素質指導,，培養(yǎng)通訊員隊伍,，確立通訊員獎勵機制，可已將第一手新聞收入囊中,，不但可以用于公司對外的形象宣傳,，也可以做成內刊，在公司內部宣傳,，增加公司機關及項目間的相互了解,。

二、建立cis相關資料庫,，完成vi

收集整理集__公司cis(corporateidentitysystem即"企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)")的相關資料,，建立資料庫。完成企業(yè)vis(visualidentitysystem即"視覺識別系統(tǒng)"),，并投入實用,。

三、完成《員工手冊》的設計與制作

完成《員工手冊》的設計與制作,，做成電子雜志,，或印刷成冊。

四,、建立公司公共資料庫(待計劃)

如有可能,，希望建立公共資料庫，以一臺電腦作為資料庫,，將各部門需要用得到公共資料添加其中,，不斷充實。

五,、提高自身能力,，不忘學習

不積硅步，無以至千里,。不積小流,，無以成江河。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作服務過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的過程,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能做到真正的"厚積薄發(fā)",。對于自身的工作業(yè)務,，看更多的書，進行更多的實操,，參與更多的工作,。

施工進度計劃表篇三

一、行政部自身建設的要求,。

1.行政部門人員定崗定位定責的建設

2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

3.樹立行政部門人員以服務和監(jiān)督為主的思想

4.加強個人組織指揮和協(xié)調能力

5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程

6.積極完成上級所賦于的各項任務

7.做好員工檔案管理保密工作,。

二、公司崗位職責的修訂工作,。

1.公司的每一個部門的組織架構的設定.

2.每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才,，完善用人標準。

3.建立完善的工作作業(yè)流程

4.協(xié)調各部門主管均要參加修訂工作,。

三,、績效考核的深化工作。

1.就目前績效考核的方式和方法進行細化工作,。

2.修定目前績效考核的標準

3.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,，做到人人參與制訂工作。

4.各單位績效考核的透明化建設

四,、思想教育訓練,。

1.加強公司價值觀，增強員工的忠

2.制訂培訓計劃,，各部門培訓制度的落實

3.重視培訓后考評組織和績效考核

4.培訓后的考核成績同調職調薪升職掛鉤

五,、各部門之間的溝通協(xié)調。

1.組織各部門主管召開定期協(xié)調會

2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,，有異常及時匯報,。

3.使個人目標與組織目標一致;解決沖突，促進協(xié)作;提高組織效率,。

六,、勞動關系的處理。

1.勞動關系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨地離開,。

2.建立完善的合同關系，使每一個人員能清楚了解自己的權益,。

3.認真學習勞動法規(guī),，盡可能的避免勞資糾紛，權立公司的良好形象,。

七,、人才招聘和儲備。

1.各部門組織架構人員的補進,。

2.招聘前的準備工作,，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求,。

3.初試和復試表單的填寫和意見的反饋

4.同公司領導的溝通，做好人才儲備計劃

八,、企業(yè)文化建設,。

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,，才能做到有章可循,，違規(guī)必究的原則。

2.修訂員工手冊,。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內容,，做到人手一本。

3.行政部做好每一個員工會談工作,，了解員工的心態(tài),，糾正錯誤思想。

4.培訓員工的忠誠向上,，積極樂觀的精神,，多組織一些有益的活動。

5.做好企業(yè)文化理念,、口號,、目標、宗旨的制訂工作,，做好企業(yè)文化的基礎建設,。

施工進度計劃表篇四

部門季度工作計劃/評價表

部門

第一負責人

考核者

考核期

關鍵職責

當期應對措施

衡量標準

權重

上級評價

1

1

2

2

3

4

3

5

6

任務變更(權重大于20%)

1

2

績效評分：∑權重×評分

被考核者簽字：

考核者簽字：

被考核者簽字：

考核者簽字：

1

任務績效評價標準(示例)

等級

目標達成情況

說明

出色

135%以上

工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現：在規(guī)定的時間之前完成任務,，完成任務的數量,、質量明顯超出規(guī)定的標準，且能夠比較好推動公司業(yè)績,。

(10)

優(yōu)良

115—135%

工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求,，通常具有下列表現：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經常提前完成任務，經常在數量,、質量上超出規(guī)定的標準,，且能夠比較好推動部門工作。

(8)

常態(tài)

95—115%

工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求,，通常具有下列表現：基本上達到規(guī)定的時間,、數量、質量等工作標準,。

(6)

需改進

75—95%

工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求,，通常具有下列表現：偶有小的疏漏，有時在時間、數量,、質量上達不到規(guī)定的工作標準,。

(4)

不良

40—75%

工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求，通常具有下列表現：工作中出現大的失誤,，或在時間,、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,。

施工進度計劃表篇五

一,、學情分析

本學期我擔任一(3)班的數學教學工作。一(3)班有62人,。由于剛剛跨入小學校門,，年也紀小，課堂上很難坐住,，喜歡在課堂上講話,、做小動作等。相信經過我們大家地努力孩子們肯定會有很大進步的,。

二,、教材分析

本冊教材一共分為七個單元：1、10以內數的認識和加減法(一);2,、10以內數的認識和加減法(二);3,、分一分、認識物體;4,、11-20各數的認識;5,、20以內的進位加法;6、20以內的退位減法;7,、總復習,。

本冊教材是義務教育課程標準實驗教科書，本冊教材主要是通過各種各樣的活動對學生進行數感及觀察能力,、思維能力,、口頭表達能力、學習習慣,、合作與交流的能力等方面的培養(yǎng),，讓學生對數學產生濃厚的學習興趣，同時鼓勵學生用自己喜歡的方式去學習自己有用的知識,，對學生進行有效地思想品德教育,，初步了解一定的學習方法、思考方式,。

三、教學目標

1、熟練地數出數量在20以內的物體的個數,，掌握數的順序和大小,，掌握10以內各數的組成，會讀,、寫0—20各數,。

2、初步知道加,、減法的含義和加減法算式中各部分的名稱,，初步知道加法和減法的關系，比較熟練地計算20以內的加法和減法,。

3,、初步學會根據加、減法的含義和算法解決一些簡單的實際問題,。

4,、認識符號“=”、“>”,、“<”,，會使用這些符號表示數的大小。

5,、直觀認識長方體,、正方體、圓柱,、球,、長方形、正方形,、三角形和圓,，發(fā)展空間觀念。

6,、初步了解分類的方法,，會進行簡單的分類。

7,、體會學習數學的樂趣,，提高學習數學的興趣，建立學好數學的信心,。

8,、通過實踐活動體驗數學與日常生活的密切聯系。

四,、教學重,、難點

本冊的教學重點是20以內的數的認識與計算。它們在日常生活中有著廣泛的應用，是學生認數和計算的開始,，是學習較大數的認識與計算的基礎,，是學生適應終身學習必備的基礎知識和基本技能。

難點是20以內的進位加法和20以內的退位減法,，這是學生學習認數和計算的基礎,，同時它又是多位數計算的基礎。因此,，20以內的加法和減法是小學數學中最基礎的內容,，是學生終身學習與發(fā)展必備的基礎知識和基本技能，必須讓學生切實掌握,。

五,、教學措施

1、從學生的年齡特點出發(fā),，多采取游戲式的教學,，引導學生樂于參與數學學習活動。

2,、在課堂教學中,，注意多一些有利于孩子理解的問題，而不是一味的求難,、求廣,。應該考慮學生實際的思維水平，多照顧中等生以及思維偏慢的學生,。

3,、布置一些比較有趣的作業(yè)，比如動手的作業(yè),，少一些呆板的練習,。

4、加強家庭教育與學校教育的聯系,，適當教給家長一些正確的指導孩子學習的方法,。

施工進度計劃表篇六

古人說過，不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個文員,，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達到質量更好,，效率更高，同時進一步提高個人的能力,，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃,，請領導批評指正,。

一、個人基本情況

我個性比較開朗,，辦事認真,，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則,。無論在任何時候、做任何事,，我都會認認真真地對待,。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置,，這樣人生才有價值,。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想,。

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負,。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干,，一絲不茍地完成領導交給我的任務,。

二、對工作崗位的認識

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1,、服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2,、領會,，要完全理解、遵照領導的意圖辦事,。

3,、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析,，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略，講工作藝術,，認真,、科學地搞好領導與領導、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,，不能扯皮、推委,、出現工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

三、對未來工作的計劃

1,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2,、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手,，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿,，多匯報,，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質,。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認為xx集團就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現自我的最高價值,。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助財務部,、物業(yè)部、項目部做好相應工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時、認真,、準確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據實際情況進行合理分工,、合理安排，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務而不干涉決策,，真正成為領導的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

施工進度計劃表篇七

我于今年3月份來到公司，根據公司的需要,，目前在公司配合主任和主管處理公司事務和負責網絡信息發(fā)布的工作,。在這段時間里，我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識,。他們的工作熱情,，讓我深刻理解對待工作的態(tài)度，他們的耐心指導,，使我短時間適應公司的工作環(huán)境,。在工作中，我一定會多溝通,、多協(xié)調，積極主動,，創(chuàng)造性的開展工作,。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導安排給我的每一項任務,。

目前行業(yè)環(huán)境和整體經濟形勢都處在下行空間,，作為公司員工，應該明確形勢,，同時更應發(fā)揮主觀能動性,，明確思想認識，齊心協(xié)力,，與公司同舟共濟,。

經過兩個月的工作，我已經熟悉公司的工作環(huán)境,，能從整體上把握公司的工作流程,，但同時也發(fā)現自己不足改進之處，有時候辦事不夠干練,，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經驗,，所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今后工作中,，我一定配合主管工作,，結合自己的以往的工作經驗,，以下幾點是我對工作地要求。

1,、不斷加強業(yè)務學習,，配合主管工作，熟悉業(yè)務工作,，熟悉公司的工作,，做到心里有數，思路清晰,。

2,、接待日常客戶來電,，來函等咨詢業(yè)務,，為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,，能充分理解,、領會主管的意圖，隨時做好輔助工作,。

3,、處理業(yè)務交給的報表，文件,，單據,，資料。

4,、接受客戶的相關投訴,，及時做好記錄，及時聯系相關業(yè)務人員處理

5,、細心踏實,，能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事,。做好主管和客戶的橋梁,，及時反映自己看到的問題，對所有工作做好查詢記錄,，對于工作中出現的問題,，及時與主管溝通解決。

6,、良好的工作情緒,，積極向上，有目標有方向，在工作中配合主管業(yè)務,，為主管分擔工作提出合理的建議,，在專業(yè)不懂的問題及時請教學習，不斷的提高自己,，力爭盡早的做到獨檔一面,。

我在今后的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業(yè)績,。

施工進度計劃表篇八

在任何情況下,，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個目標點,，到達這個目標點有n條路徑,，我們要根據各種限制條件找出其中較為合理的路徑，并根據各種各樣的變化隨時調整這個路徑,。

1.如何看待計劃趕不上變化?中國人有句俗話,，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用,，或者用處不大,。我們應該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化,，變化后要重新編制計劃,，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑,，無論多少變化,，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,，我們必須不斷的調整計劃(絕大多數情況下調整的是實現目標的路徑，少數情況下會調整目標),，但調整的過程中要始終“鎖定”目標,。

2.哪些人編不好施工進度計劃?一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點,、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事,，才可能進行管理,。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量,，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作,。二是沒有施工管理、技術經驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程),，知道要配備什么樣的資源(人、材,、機),，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量,。三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現手段,，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現由思想到現實,，能夠通過這種清晰而準確的表達實現溝通和共享),。

3.應該由誰來編制項目計劃?項目經理應該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應付業(yè)主,、不是為了好看,，而是具有實際的指導意義。項目經理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,，所有資源的配置、調整都要圍繞計劃這條線,。通過編制進度計劃,，項目經理能把握全局、發(fā)現問題,，這才是關鍵所在,。

4.進度計劃的約束有哪些?一般情況下，我們會根據已知的目標工期來編計劃(根據時間限制),，或者根據資源,、空間限制來編計劃。時間,，空間,，資源，工藝,，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間,，即工期,，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束,。

5.完整的進度計劃包括哪些?進度計劃是主脈,，由此而外延的有資源配備計劃(人,、材、機),、資金計劃,、成本計劃等等。一個完整的進度計劃,，一定是通盤考慮各個因素后形成的,，不考慮約束的計劃沒有實際意義。

6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點),，一般是在工作內容不明確的情況下用,。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況)，一般是施工單位在編制施工組織設計的時候用,。三級進度計劃(實施性進度計劃),，一般要細化到分項(樁號，樓層數),，用于指導現場實際生產,。

7.進度計劃的編制步驟是什么?第一步，知道工期目標,，知道有哪些工作內容(并知道工藝流程),，知道自己有哪些資源;第二步，按空間順序排列這些工作內容;第三步,，按時間(工藝流程)順序分解工作內容,，分解的粗細根據編制計劃的級別來定，關鍵是可以“量化”;第四步,，根據剩余工程量,、現有資源、人材機消耗量估算工作所需時間;第五步,，根據工藝流程排列工作;第六步,，如發(fā)現計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關鍵工作的工期;只有極少情況下會調整工期目標;第七步,，編排格式,。

8. 進度計劃有編制要求統(tǒng)一的軟件：excel統(tǒng)一的型式：橫道圖統(tǒng)一的格式：表格的形式一致統(tǒng)一的要素：分部分項，工程量,，工期等

9.進度計劃實施的關鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進度計劃上傳下達,，要讓項目的參與者都知道,，這是關鍵之一。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道,，以便提供相應支持;必須確保項目成員知道,，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別，并找出其中的問題,。解決這些問題為進度計劃的實現提供保障,。

施工進度計劃表篇九

假期預定目標：

一、學習：完成暑假作業(yè),、復習和背頌《古詩八十首》,、練鋼筆字、復習英語單詞,、練一些數學題,。

二、寫作：參加校訊通第六屆“書香班級”和第三屆“博客之星”活動,，多讀書,，多寫博文，煅練自已的寫作能力,。

三,、鋼琴：參加鋼琴考級，在考級中能取得優(yōu)異的成績,。

四,、游泳：假期游泳班15天的時間里學會游泳。

五,、快板：繼續(xù)學習和練習好快板,，比以前有一定進步。

六,、做家務：洗一些自己的.小衣服,，整理自己的房間，幫媽媽打掃家里的衛(wèi)生,。

除此之外,，有時間的話出門游玩，還有做一些有意義的事情,，比如賣東西之類,。

每日計劃：

早上：6：30起床;跑步30分鐘、背古詩或英語30分鐘;

中午：午飯后讀書1小時,、午休1小時;

下午：練習快板40分鐘,、4：30—6：30游泳(游泳班結束后可自由安排);

晚上：晚飯后彈琴1小時;散步或出去玩;9：00—10：00親子共讀;10：00睡覺。

注：中間空閑時間可自由安排,。

每周計劃：

1,、背詩：每周背誦《古詩八十首》10首。

2,、寫日記：每周寫3-5篇日記或讀后感,。

施工進度計劃表篇十

在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,，任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),，為此,，很多企業(yè)都提出了“成本領先戰(zhàn)略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本,。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要,。

經過和何總你深入的交談后,，我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能,，同時對我來說也是一個全新的學習機會和發(fā)展平臺,，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發(fā)展,。

如果本人有幸加入貴司,，在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作：

1 全面學習公司的企業(yè)文化

因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業(yè)文化,，同時要融入到企業(yè)之中,，將自己的利益和公司的利益結合起來，與同事之間能互相融合溝通,，形成良好的團隊合作關系,，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2 全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握

改善是基于問題的發(fā)現,，特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,，所以首先要從最基本的產品加工流程學習，只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,，才能在問題的發(fā)現和改善上提出切實可行的改善方案出來,，從根本上解決問題。

3 在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發(fā)現

對于自己來說一個全新的行業(yè),，要在最短的時間內去掌握他,，必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問，只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,，同時以一個全新的眼光來發(fā)現效率成本問題,，對發(fā)現的問題點逐個進行分析，制定切實可行的改善方案,。

4 在發(fā)現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,，使全員樹立ie改善意識。

改善無處不在,，使全司員工認識到ie的巨大改善效益,，使大家對ie有一個最基本的了解，對ie有完全認可的態(tài)度,，同時調動全員改善的積極性,，為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。

5 改善是一個系統(tǒng)的工程,，必須從點滴做起,，最基本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習慣,。

因為改善的成果就是建立標準,，必須使全員按照標準進行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來,，成為公司的技術,，因此只有全員有一個良好的作業(yè)標準習慣，才能使改善有序進行,，否則改善就無濟于事,。

施工進度計劃表篇十一

一、定編定崗及培訓計劃

今年是__x物業(yè)公司運行的第一年,，實行二塊牌子一套人馬,，在保留原__x中心的功能基礎上，通過__x物業(yè)的運作,，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二,、代租,、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,，計劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作,。

三,、收入計劃(物業(yè)管理費、代租,、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租,、代辦費..萬元(..×20%)，一共為.萬元,。其中__x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,，其它收入..萬元,。

四,、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現48人計算)

2.自擔水電費：..萬元,。

3.稅金：..萬元,。

4.其它..萬元,。

五、拓展業(yè)務,、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現盈利,。

六、綜合治理,、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日,。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。

4.五月份,、八月份組織二次保安,、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生,。

年度計劃表2

學校工會將以渝水區(qū)教育工會工作為指導,，緊緊圍繞學校的中心工作，服務大局,，突出維護,，團結動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。

一,、學習貫徹__屆六中全會精神,，大力推進和諧校園建設

學習貫徹__屆六中全會精神是一項長期的政治任務，全面貫徹落實科學的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，緊密結合我校的工作實際,，把六中全會精神貫穿到推進和諧校園建設和當前各項工作中去。

充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,，進一步增強做好工會工作責任感和使命感,，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建、工建促黨建,，積極組織學習貫徹__屆六中全會精神的報告會,，設論壇、學習體會交流會,，堅持以人為本,，完善各項管理制度，大力營造民主治校,、公平正義,、誠信友愛、充滿活力,、安定有序的良好氛圍,。大力打造校園環(huán)境。著力解決好教職工最關心,、最直接,、最現實的利益問題，確保和諧校園建設取得新成果,。

二,、以“創(chuàng)建學習型學?！苯ㄔO為載體，努力提高教師整體素質,。

充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心,、服務大局中的作用，為全面提升教職工整體素質作出應有的貢獻,，一是深入開展師德師風建設,，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿意教育,，做人民滿意教師”,。這一主線，大力開展“敬業(yè)愛崗,、明禮誠信,、平等合作、勤學示教,、教書育人“的師德教育實踐活動,，積極營造以德治校、以德育人,、以德修身的良好氛圍,。激勵教師爭做“內強素質，外樹形象”的楷模,。二是要協(xié)助業(yè)務教導部門發(fā)揮骨干教師的教學引領作用,，通過教學比武、技能競賽和教研活動,，全面提升辦學品位,。

三、建立健全有效的維權機制,，不斷深化民主管理

加強和維權機制是工會落實科學發(fā)展觀,，推動構建和諧校園建設的具體體現，繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務公開制度建設為重點的維權工程,，進一步提高教職工提案辦理落實率,，推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權，提高教職工大會質量,。不斷拓展教職工大會審議通過權,，提高教職工大會質量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,，把深化校務公開為強化民主建設的重要切入點,，進一步完善校務公開制度，認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作，努力營造依法治校,，民主治校的濃厚氛圍,。堅持依法表達和維護教職工合法權益，積極探究廣大教職工的維權需求及工會組織的維權規(guī)律,，在依法維護的領域,、途徑和方式上進行新的探索，使維權工作力度更大,，措施更有力,，效果更明顯，突現對廣大教職工政治經濟,、精神和文化權益的全面維護,。

四、加強工會自身建設,，以適應新形勢新特點

切實加強工會思想建設,，堅定不移地以“____”思想和“__屆六中全會”精神武裝工會干部,，做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,，提高分析問題和解決問題的能力，在工會干部中形成努力學習的風氣,，民主討論的風氣,，團結協(xié)作的風氣，認真學習工會工作理論,，掌握工會工作的業(yè)務知識,，依法治會。

切實加強工會的組織建設,，堅決按《工會法》和《會案程》辦事,，增強工會活力，組織各種形式培訓,，逐步提高工會干部的素質,，努力把工會委員會建設成政治堅定，密切聯系群眾的領導班子,，充分發(fā)揮工會積極分子的作用,，促進工會工作進一步發(fā)展。

切實加強工會的作風建設,，廣大工會干部要以關愛為出發(fā)點和落腳點,，堅持全心全意為教職工服務的宗旨，時刻關心教職工的疾苦,，熱心為教職工排擾解難,，努力廣大教職工的積極性引導好、發(fā)揮好、保護好,，進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用,。

五、繼續(xù)做好送溫暖工程,。

送溫暖工程是我們聯系教職工群眾,，關心困難教職工的有效途徑，也是增強教育工會凝聚力,、號召力的重要手段,。工會干部首先要做到:進百家門、知百家情,、解百家難,。

1.進一步落實“送溫暖”六項制度;

2.關心單親學生和特困學生;

3.關心外來民工子女的就讀;

4.在關心教職工生活的同時，不斷提高教職工的生活質量;

六,、認真做好計劃生育工作

狠抓計劃生育工作,，認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢，確保無一例外,。沒有違反計劃生育的現象發(fā)生,。

六、組織開展豐富多彩的文體活動,，提高教師身體素質

1.建立健全活動制度,，積極開展全民健身活動。

2.工會將加大力度投入活動設備設施的建設資金,，不斷提高活動質量,。

活動安排:

二月:

1、制定工會工作計劃

2,、召開工會小組會

三月:

1,、開展“三八”節(jié)慶祝活動,。

2,、學“雷鋒、樹新風”活動,。

四月:

1,、開展乒乓球比賽

2、協(xié)助教導處開展青年教師風采賽活動,。

五月:

1,、協(xié)助教導處開展青年教師風采賽活動。

2,、召開工會小組長會,。

六月:

1,、開展慶六一國際兒童節(jié)活動

2、評選活動

3,、組織審核小組進行財務審核,。

七、八月:

組織教師考察學習,。

九月:

1,、慶祝教師節(jié)活動。

2,、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽,。

3、召開工會小組長會,。

4,、開展師德師風活動。

十月:

1,、推進教職工互助保險,。

2、慶祝國慶活動,。

施工進度計劃表篇十二

在_月份,，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說,，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪,。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：

一,、主要工作情況

1.電話初次拜訪客戶75家,。2.電話有效客戶10家。3.實地拜訪客戶5家,。4.要求試料客戶2家,。

通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程,。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中,。

二,、工作中的問題和困難

1,、對于初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間,，到了客戶那里見不到客戶,。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導致很多約了的客戶見不到,。

2,、對產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是產品的一些性能以及價格,，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任,。

3、在商務方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強商務方面的技能。

4,、對工作的積極性很高,，但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯,。當受到客戶拒絕時,，還是會不由得產生一絲沮喪。

三,、對此,，我做出了_月份的工作計劃：

1、盡一切努力學習銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)!

措施：銷售技巧方面,，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,，要打醒十二分精神,，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,，工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作,。

2、深入學習產品知識

措施：對自己銷售產品有良好的認識,，才能得到客戶的信任!所以,，在今后的工作中,，應該努力學習產品知識!其學習方向如下：

(1)了解產品，型號,，規(guī)格,，功能，價格等方面的知識,，并做一個系統(tǒng)的歸納,。

(2)對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納，爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解,。

3,、加強商務方面的技巧

措施：通過培訓和咨詢，自學等手段,，學習商務方面的技巧,，爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4,、加強自身的時間管理和勵志管理

措施：通過時間管理軟件,，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,，b類事情(相對重要的事情)及時完成,，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,，保持對工作的熱情,，利用對比激勵法，提高斗志!

四,、目標

20__.8~20__.9：順利通過公司對我的考核,，真正成為__的一員。20__.8~20__.9：能夠通過銷售工作的考核,，擁有獨立完成銷售工作的能力!

20__.8~20__.9：能夠完成月度目標,，至少成交一家新客戶,。

施工進度計劃表篇十三

1至6月份

1.區(qū)委,、區(qū)領導春節(jié)前檢查安全生產工作。

2.開展煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查;

3.開展元旦,、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作,。

4.春節(jié)期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查;

5.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

1.召開全區(qū)安全生產工作會議,，確定安全生產控制指標;

2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府,、區(qū)直有關部門簽定安全生產責任書。

3.開展煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查,。

4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議,。

5.開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查,。

6.20__年全區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

7. 20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

8.成品油批發(fā)經營單位,、生產企業(yè)換證。

9.制定落實工商貿行業(yè)企業(yè)主體責任,、實行安全生產分類分級管理具體實施方案,。

1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產大檢查。

2.召開全區(qū)安全生產監(jiān)督管理工作研討會,。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責規(guī)定,。

4.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產許可證》換證工作,。

6.擬定并印發(fā)工商貿行業(yè)安全生產分類分級管理實施方案,。

7.加油站和成品油批發(fā)經營單位換證、生產企業(yè)換證,。

1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議,。

2.開展“五一”節(jié)前安全生產大檢查。

3.制訂方案并組織有關部門對旅游纜車,、特種設備,、防雷裝備、航道,、酒吧,、網吧歌舞廳等進行重點檢查;

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況,。

6.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《20__年度礦山救護協(xié)議》。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產許可證》換證,。

9.危險化學品生產企業(yè)換證,。

10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案,。

1.召開全區(qū)安全生產月工作會議,，部署全區(qū)安全生產月活動。

2.制定20__年“安全生產月”活動方案,。

3.開展危險化學品生產,、經營、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查,。

4.會同經貿、水利,、電力,、質監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產專項檢查工作,。

5.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

6.危險化學品生產企業(yè)換證,。

7.啟用安全生產監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),。

1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展全區(qū)夏季安全生產大檢查,。

3.落實“安全生產月”各項工作,。

4.開展金屬與非金屬礦山、冶金,、有色金屬,、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

5.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動,。

6.危險化學品生產企業(yè)換證,。

7月份至12月份

1.上半年全區(qū)安全生產工作

總結。

2.申報省安全生產專項資金項目,。

3.開展危險化學品生產,、經營、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查,。

4.開展加油站執(zhí)法巡查。

5.組織檢查,、指導,、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況,。

6.抽查全區(qū)危險化學品生產,、儲存在建項目。

7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況,。

8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進行專項督查,。

9.20__年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

1.開展“紀律教育學習月”活動,。

2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽,。

3.危險化學品生產、經營,、儲存,、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治,。

5.組織開展輕工、紡織,、涂裝,、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標準規(guī)范情況進行專項督促檢查工作,。

施工進度計劃表篇十四

根據二十多天對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況,初步制定了行政部的工作計劃,，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作。

一,、人事工作

1.招聘,、入職、建檔

招聘在“精”：現在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經驗后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷,、經驗其次(專業(yè),、技術性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學位證,、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓

入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性,、效率性,，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管，組長,、管理培訓,，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓,、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請假,、呆料、轉班,、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數據和加班申請記錄一致,，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調薪、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,，確保財務部核算薪資準確度。

(3)及時收集,、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確,。

5.社保,、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準確,，出現人事異動,、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,，如拔河比賽、象棋比賽,，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵),、可執(zhí)行性強,，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離。

二,、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施,，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合,，促進員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進行員工生活滿意度調查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調查,，督促食堂提高伙食質量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產,、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵,，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息,、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化,。

(1)每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據公司情況而定。

近期工作重點：

一,、人員招聘

根據各部門人員需求人數和要求,，制定招聘方案，盡快補充人員,。

二,、安全方面

1.防火

排除火災隱患，對公司進行消防大檢查,，發(fā)現存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產安全，保安組要加大工作力度,，加強防盜措施,。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況,。

三,、紀律：制定相關紀律規(guī)定,，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證,、穿工作服,，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用,。

四、定期5s檢查,、

1.5s定期檢查并進行獎罰結合,，罰款作為員工活動基金,。相關獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓，提高5s認識,。