總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

機(jī)修車間安全月總結(jié)篇一

一,、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法,。

1,、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績(jī)效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長(zhǎng),、安全員安全考核制度》,、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場(chǎng)多,、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)并掌握,。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”,。

3,、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度,，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳,，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái),；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二,、加大安全宣傳力度,，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識(shí)面,，提高安全技能,，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)宣傳教育,，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識(shí),。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅,。

2、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1）車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體：“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳,。

2）張貼安全宣傳畫(huà)16幅。

3）開(kāi)展貼近工作,、貼近崗位實(shí)際的安全演講,、安全征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù),，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍,。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺(tái)階,。

4）在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng),，得到了及時(shí)的整改,，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次,。

（二）把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對(duì)本車間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識(shí),、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電,、中毒急救知識(shí)等為教材,，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動(dòng),、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名,，安固公司新工人5名,，新招臨工2名,。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施，保證了他們安全上崗,。

2,、抓好日常教育工作。

1）我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng),；安全法律、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實(shí)際,、崗位實(shí)際，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí),，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

2）車間每月28日按時(shí)召開(kāi)車間安全例會(huì),，有主任、分管主任,、車間各管理人員,、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,、政策。牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員,、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),。重視安全生產(chǎn),，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò),；抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià),。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn),、管理的全過(guò)程，守住安全生產(chǎn)這條紅線,。同時(shí)對(duì)管理人員,、班組長(zhǎng)、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及方方面面的工作，沒(méi)有任何捷徑可走,，不可能一勞永逸,、高枕無(wú)憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作,。為此,，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度,，永遠(yuǎn)從零開(kāi)始,，不折不扣、老老實(shí)實(shí),、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作,。會(huì)上，要求各班組在安全,、設(shè)備,、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題,。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展,、交流,、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,，差的進(jìn)行批評(píng),、教育和引導(dǎo)。

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違,、糾違,、治違教育的力度。車間管理人員每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育,，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,，能使工人記憶猶新，不再重犯,。

4）年末,，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類,、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí)，反思,。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn),，避免類似事故發(fā)生,。

5）積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22,、23號(hào)文件,，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號(hào)文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11、22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法、知法,、守法,。

6）繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想*干”、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會(huì)診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，治理隱患,、防范事故。

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng),、一線班組,。因此，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理,。牢固樹(shù)立“工作在現(xiàn)場(chǎng),，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施,？實(shí)施了，效果怎么樣,？現(xiàn)場(chǎng)是不是安全,？存在哪些問(wèn)題？如何解決,？這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的,。“心沉下來(lái),，人深入下去,，問(wèn)題才能浮起來(lái)”。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng),，抓執(zhí)行、抓落實(shí),。對(duì)于存在的安全問(wèn)題,，不要“捂著”、“蓋著”,，這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析,、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1,、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前,、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對(duì)性,、可操作性，安全措施可靠,、可行,。

2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次,，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹(shù)立“隱患可控，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭,、有征兆的，都要經(jīng)過(guò)萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程,。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的。因此,，車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次；全年綜合檢查36次,，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益,。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢(shì),，敢抓敢管，查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保機(jī)修一方平安,。

4、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工,、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,。

5,、我車間全年按時(shí),、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法,。

6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上,，1~6月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試,；西廠5#、9#,、15#和東廠7#,、10#爐技改；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管,；西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣,、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝；7~8月份,，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝,；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除,、盲板的加拆及裝置的開(kāi)車等。車間加大對(duì)擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人,；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼,。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）,；限電檢修2次,，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺(tái)次,；壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次；帶堵漏11次,。在每次檢修前,，我車間都召開(kāi)檢修碰頭會(huì)，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人,；車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng),，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修,、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生,。

四,、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動(dòng)作業(yè),、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑、中毒事故,。因此,，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，具體做了一下工作：

1、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時(shí)候,，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間,。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育,，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者,、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn),。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號(hào)召，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購(gòu)買了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專人員來(lái)熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn),；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍,。

5,、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6,、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間,，采取人員流動(dòng)制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修,，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,，達(dá)到人本安全,。

五,、做實(shí),、做好,、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)大家對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力,。

（一）組織各班組職工搞好反事故演練工作,，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實(shí)際,、貼近生產(chǎn)及生活,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速,、科學(xué)、果斷的處理事故的能力,。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,，車間管理人員對(duì)每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、評(píng)比和考核,。

（二）踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,，而維修隊(duì)伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來(lái)完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟,，工作起來(lái)極易出事故,，因此,，車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練,，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,，通過(guò)這樣的演練，大家都比較贊同,，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí)、溝通,、促進(jìn)的機(jī)會(huì)。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故,。因?yàn)槲覀冘囬g是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢(shì)在必行,，而跨工種的抽調(diào)人員對(duì)抽調(diào)的崗位一無(wú)所知,，盲目作業(yè),，極易出現(xiàn)安全事故,，為此，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練,。通過(guò)一年的推行和鞏固,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

（三）全年我車間組織車間級(jí)的演練2次,，每次都本著針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過(guò)演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力,、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識(shí)和救護(hù)能力,，進(jìn)而保障車間安康,、公司穩(wěn)定,。

（四）推行演練科目多元化,，演練趨向于新設(shè)備、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練,，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下,，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程,、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故,。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次。

（五）全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了演練的效果,。

機(jī)修車間安全月總結(jié)篇二

xx年機(jī)修車間克服了人員少、工作量大等困難,，全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，以良好的工作態(tài)度,，克服重重困難，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，年終向公司交了一份滿意的答卷,。

一年來(lái)不論工作任務(wù)怎么重,，始終把安全放在第一位,。逢8開(kāi)會(huì),，雷打不動(dòng),。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),。機(jī)修人員鉗工、焊工多,。整天和設(shè)備、板手,、大錘、氧氣,、乙炔瓶、焊機(jī)打交道，有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域,，危險(xiǎn)系數(shù)比其他車間相對(duì)要大得多,。我們從安全教育入手，一切按公司和廠安全員的要求去做,。進(jìn)入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監(jiān)護(hù),，做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。一年中沒(méi)有發(fā)生大小事故,，對(duì)公司安全工作沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),。

xx年6月18日高線一次點(diǎn)火成功。8月6日順利過(guò)鋼并投產(chǎn),，給北鋼集團(tuán)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也給機(jī)修加大了很多工作量,。在高線收尾工作中，機(jī)修和其他車間都做了大量的工作,，檢修調(diào)整了全部設(shè)備，改正了安裝時(shí)遺漏的各類缺陷,。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行生產(chǎn),。跟班鉗工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，克服種種困難,，為高線生產(chǎn)付出了辛勤的汗水,。

一年來(lái)機(jī)修車間對(duì)保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作：對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)行了改造,，減少了停車率,，提高了生產(chǎn)率。對(duì)板坯輥道進(jìn)行了較好的維修,，提高了出材率。對(duì)24米跨機(jī)組進(jìn)行有效保養(yǎng),，保證了正常運(yùn)行,。拆裝了天井1#風(fēng)機(jī)和精軋1#風(fēng)機(jī),。多次拆裝旋流井1#2#泵,，和其他泵，包括各處各類油泵水泵,。技術(shù)改造給旋流井4臺(tái)自吸泵加上壓板，成倍提高使用周期,，減少了檢修次數(shù)，節(jié)省了很多人工,。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)行編排，減少了啟動(dòng)時(shí)間,。多次拆裝精軋軸承、萬(wàn)向節(jié)頭,、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號(hào)吊車,，保證了生產(chǎn)吊裝需求。檢修粗軋電動(dòng)輥道,，檢修502人字齒輪座,，拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器。3次冒險(xiǎn)搶修老加熱爐,、鐵廠,、高線加熱爐3個(gè)煤氣眼鏡閥,。

修舊利廢無(wú)處不在，修補(bǔ)各種型號(hào)輥道,、電動(dòng)輥道上百條。萬(wàn)向節(jié)修復(fù)30多件,，每件進(jìn)階7千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補(bǔ)了公司備件供應(yīng)不及時(shí)帶來(lái)的影響生產(chǎn)的不便,。給公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的材料資金,。對(duì)升降臺(tái)臺(tái)面輥道技術(shù)改造,，5#出爐輥道大修時(shí)改造,，都提高了生產(chǎn)能力,。

10月份對(duì)帶鋼加熱爐,、生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行全面檢修,。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下,，起早貪晚，克服各種困難,，不叫苦和累，在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi),，安全,、圓滿的完成了任務(wù),。

在生產(chǎn)線跟班的鉗工、焊工,，頂污染,，戰(zhàn)高溫,，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一身油,、一身汗地為一線生產(chǎn)付出了艱辛。

各輔助工種的女工,，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，克服上三班倒等各種困難,，出色完成了各項(xiàng)保障工作,，為一線生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn),，軋鋼廠不能忘了她們。

今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門的漏氣問(wèn)題,。并有專人拉運(yùn)氧氣,、乙炔,，保證了全廠安全使用,。年初扒舊加熱爐,，擴(kuò)大了廠房使用面積,。在干好本職工作的同時(shí)，干了很多廠內(nèi)零活：如多次裝卸倉(cāng)庫(kù)物資,、給高線設(shè)備加油保養(yǎng),。安裝大部分高線暖氣,。換水泵房閥門方向。改建浴池,、焊水箱、解決了職工洗澡大難題,。

在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,，每天3次考勤，使每個(gè)員工都保持的工作狀態(tài),。

在新的一年即將開(kāi)始之際，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲,、克服不足、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌。

機(jī)修車間安全月總結(jié)篇三

新的一年即將到來(lái),，回首整個(gè)年度，機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái),，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jī)：

一,，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，采取了更為合理的工作方法,。在人員調(diào)度方面，采取了機(jī)修,，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法,。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí),。

二，如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三，完成了各類螺栓機(jī),、螺母機(jī),、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承,、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù),。

四，完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作,。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,，布局更合理,。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象,。

五，完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作,。

六，首次完成了刨床,、磨床、及車床的軸承,、絲杠的更換維修工作,。

當(dāng)然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

一，安全意識(shí)還不夠強(qiáng),。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊,、氧氣未安裝回火裝置等。

二,，由于操作者的操作不當(dāng)，從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷,。從而增加了維修工作量和維修成本,。

三,，在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代,。有加工條件的可在廠里自己加工，以減少維修費(fèi)用,，降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,，在滿足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵,。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代,。

基于以上現(xiàn)象和不足之處,，在接下來(lái)的年度中,，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,，不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難,，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低維修成本和維修工時(shí)而努力,。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,，我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間,。