光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程師工作計(jì)劃1

20xx年已接近尾聲,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,，三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng)，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,，5#樓樁基礎(chǔ)完成,，6#樁基礎(chǔ)完成，本著回顧過去,，作為在公司上班八個(gè)月的我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作,，為了在新的一年更好完成本職工作,，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào),、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下：

1,、與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施,、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

4,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題,、事故的調(diào)查,、處理等。

5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7,、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

8,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。

(一),、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。

2、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進(jìn)場時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場文明施工,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。

(二)事中控制

1,、基礎(chǔ)工程：

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。

2,、主體工程

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場后,，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

3,、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。

4,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。

(三)事后控制

對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,，采用珍珠巖,、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能,。

新的一年即將到來，盤點(diǎn)昨天,，把握今天,，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異,、競爭越來越激烈的今天,，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能,，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，不斷拓寬思路、深化本職工作,，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn),。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我,。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,，我們的明天會更美好，日輝的明天會更輝煌!

工程師工作計(jì)劃2

一,、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠,，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計(jì)劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2,。

二,、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn),，確保污水的達(dá)標(biāo)排放,，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,，做到計(jì)量準(zhǔn)確,，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問題,，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時(shí)增加水池圍護(hù)。

五,、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計(jì)劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識,、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

六,、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查,，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

七、工程建設(shè)管理

地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修,。

加強(qiáng)對今年出臺的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況，從申請,、批復(fù),、預(yù)算,、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。

工程師工作計(jì)劃3

各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用,。各實(shí)施工程師對此流程如有好的建議和意見。

1,、 實(shí)施工程師接到主管通知,，拿到實(shí)施派遣單。詳細(xì)了解實(shí)施模塊,。同 時(shí)應(yīng)該主動(dòng)和市場簽單人員聯(lián)系,，了解客戶相關(guān)信息以及注意事項(xiàng)。

2,、 工程師和客戶聯(lián)系,，了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備,，則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時(shí)間,。同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。

3,、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,，約定到達(dá)的現(xiàn)場的時(shí)間。查詢出差的線路,，以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況,。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時(shí)間段到達(dá)現(xiàn)場,，便于與客戶協(xié)商食宿安排,。

4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,，如果機(jī)票價(jià)格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī),。

5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,，并由部門主管簽字確認(rèn),。

同時(shí)根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時(shí)間，爭取對方的接待或者等候,。

7,、 工程師到達(dá)實(shí)施現(xiàn)場后，及時(shí)通知部門主管,。

在外實(shí)施工程師更換工作地點(diǎn),，應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排,。

關(guān)鍵詞

《實(shí)施派遣單》 ,、出差登記,、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

1.對于客戶的食宿安排條件較差的,， 及時(shí)反饋公司,，由市場人員出面與客戶協(xié)商,?；旧畎才藕煤螅M(jìn)入正 式的實(shí)施準(zhǔn)備階段,。換掉糟糕的系統(tǒng),，精彩立即體驗(yàn)!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實(shí)施動(dòng)員會,。爭取客戶各個(gè)方面的配 合,。

2、 根據(jù)《初步調(diào)研報(bào)告》的相關(guān)項(xiàng)目,，明確實(shí)施的基本條件是否具備,。

對于暫不具備的條件，協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時(shí)間,，并指定相關(guān)的 責(zé)任人,。完成《初步調(diào)研報(bào)告》

3、 基礎(chǔ)資料的整理工作,?；A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn),。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,，影響實(shí)施進(jìn)度。

4,、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求,，制定《實(shí)施計(jì)劃表》 ，使實(shí) 施工作能夠可控有序地進(jìn)行,。

5,、 軟件包申請：工程師在現(xiàn)場的軟件包，統(tǒng)一向李工(李長國)申請,， qq：(國王)57331073,。

6、 根據(jù)客戶的硬件條件,，協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式,、場地、考核,。

工程師工作計(jì)劃4

一,、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,，特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場時(shí)期,，****房地產(chǎn)公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃,，而施工現(xiàn)場還得進(jìn)行基坑放線、清槽,、驗(yàn)槽,、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,，進(jìn)場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,，而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員,、資料員不到位,，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,，先把現(xiàn)場急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖,、測量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審,、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng),，心里感到很充實(shí),，很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,，不敢有絲毫怠慢,，政府公共租賃房項(xiàng)目，是體現(xiàn)政府的民心工程,，歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制,，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行,、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。在鋼筋加工方面,，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制，避免不合格絲頭下槽,，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,，保證了混凝土的質(zhì)量控制,。對鋼筋原材進(jìn)場控制、防水卷材進(jìn)場控制,、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,，項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效控制,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析,、辨論,，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

***項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部,，項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員,，人員素質(zhì)、技術(shù)水平,、責(zé)任心參差不齊,，可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,，要求技術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng),、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控,，我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通，通過聊天,、觀察等方式,，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn),、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,，對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握，對每個(gè)人進(jìn)行有針對性的管理,，使用其人優(yōu)點(diǎn),、避其缺點(diǎn)，及時(shí)與其溝通,，盡量做到了人盡其才,，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定,、可控狀態(tài),，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中,，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),，在生產(chǎn)例會上多

次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合;資料員與工長,、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié),、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長溝通,，在進(jìn)料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等,，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化,，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱,，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,，減少項(xiàng)目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項(xiàng)目,，如鋼筋工程,，我們在編制方案時(shí)予以細(xì)化，為以后爭議時(shí),，我方在結(jié)算算量時(shí),，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的,、合理的工程量,。在工程洽商方面：工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的最大利益,。

***項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù),、資料、實(shí)驗(yàn)管理,，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn),，南區(qū)所有進(jìn)場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料,、水電專業(yè)進(jìn)場材料的進(jìn)場必須先報(bào)北區(qū),，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理,、***共同進(jìn)行檢驗(yàn),、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理,、***共同檢驗(yàn),、見證，促進(jìn)了進(jìn)場材料的質(zhì)量保證,，有力地維護(hù)了公司對外的統(tǒng)一形象,。

二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,，20xx年即將過去,，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的`提前編制、分析論證與比選,、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化,，以確保20xx年度工作目標(biāo)。

三,、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識差,、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等,。這需要我們在下一年度的管理上,，對自己、對項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),，把員工執(zhí)行力度,、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性,、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理,，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬,、素質(zhì)較高,、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的,、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上,、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個(gè)月的工作時(shí)間,，我認(rèn)為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序,、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才,、培養(yǎng)人才,、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),、可以為之奮斗的單位;***項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的精心管理下,、能夠很好的完成***項(xiàng)目,，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限,，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),，多加幫助,、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力,，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺，謝謝!

工程師工作計(jì)劃5

1,、個(gè)人能力的提升,，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力,、學(xué)習(xí)能力,、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,、公司事務(wù)處理能力等等,，人只要生活在這個(gè)社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),，俗話說龍神九子還各不相同,，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程,，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

2,、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解,、討論,，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,，并決定實(shí)施,，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,。這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,，也一定要走到前面,，因?yàn)槲疫€年輕。

3,、激情,，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性,，不論做什么事 都要滿腔熱血,，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,，這樣誰都不喜愛,，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情,。

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