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erp的總結(jié)心得體會(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 14:00:06
erp的總結(jié)心得體會(四篇)
時(shí)間:2023-01-02 14:00:06     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

erp的總結(jié)心得體會篇一

一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí),,模擬了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作操作流程,。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會,、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運(yùn)作、對各種工作的流程和各種行政規(guī)范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的認(rèn)識和了解,,也讓我們接觸到一個(gè)企業(yè)的全盤工作流程,,將書本上的知識與實(shí)際情況能結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,。

在這次實(shí)習(xí)過程中,,我負(fù)責(zé)的工作是客戶公司—云鵬貿(mào)易有限公司。這個(gè)工作并沒有其他人可以協(xié)作,,一個(gè)人就負(fù)責(zé)一家公司的所有業(yè)務(wù),。剛開始我并不理解為什么會將我分配到這個(gè)崗位,因?yàn)檫@與我所學(xué)的專業(yè)毫不相干,。而且客戶公司作為實(shí)習(xí)中的外部環(huán)境,,只是作為配合內(nèi)部生產(chǎn)制造部門的環(huán)境而存在的角色,并沒有象內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中制造商公司那樣具體的工作,。但經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn),,雖然我所負(fù)責(zé)的崗位既沒有繁瑣的工作,也沒有像生產(chǎn)制造公司那樣全面仔細(xì)地計(jì)算各種成本,,以及相關(guān)的廣告費(fèi)用,、管理費(fèi)用、折舊費(fèi)用等等,。但是,,這并不意味著我們的崗位就沒有存在的意義,客戶公司同樣要從自身的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),,關(guān)心自己的交易業(yè)務(wù),,并要懂得更好地與制造商公司洽談業(yè)務(wù),以爭取更好的價(jià)格來采購貨物,還要盡可能地爭取較好地付款條件,,以便有利于自己的資金周轉(zhuǎn),,使得資金能夠發(fā)揮更大的作用。而且一家公司的帳務(wù)處理都要你一個(gè)人負(fù)責(zé),,這里沒有出納,、審計(jì)、會計(jì),,所有的財(cái)務(wù)工作都是在一個(gè)人手里完成,,這也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里,,我經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)法人代表所要經(jīng)歷的一切工作,。從公司的章程制定、工商變更登記,、稅務(wù)登記,,再到正式開展工作,尋求合作,、開展業(yè)務(wù),、商務(wù)談判、資金收付,、財(cái)務(wù)控制,、報(bào)稅納稅等等的各種業(yè)務(wù)操作,這些都讓我親身體驗(yàn)到創(chuàng)辦,、經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的全過程,。雖然這種過程可能相對于現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際操作稍顯簡單而粗糙,但讓我們親身體會到了在校外實(shí)習(xí)不可能獲得的企業(yè)全盤操作流程,,讓我們能將書本上學(xué)得的知識與實(shí)踐中的情況相結(jié)合,,能得到進(jìn)一步的感性認(rèn)識與升華。

這種企業(yè)的流程運(yùn)作,,讓我對企業(yè)的知識從模糊的理解轉(zhuǎn)變成為實(shí)際的運(yùn)作和經(jīng)歷,,使我從實(shí)際上明白了企業(yè)運(yùn)作的各種程序。企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,,既要符合各項(xiàng)法規(guī),,又要懂得如何與人溝通協(xié)作,而且要懂與合作伙伴獲得雙贏的效果,,并且要清楚各種適用的稅務(wù)政策和會計(jì)制度等,。企業(yè)運(yùn)作是一門復(fù)雜的藝術(shù),其牽涉到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,,同時(shí)也與企業(yè)外部環(huán)境的各個(gè)方面密切相關(guān),。企業(yè)不僅僅要與內(nèi)部的各種因素打交道,,更要與外部的各種機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)來往,可見,,企業(yè)的運(yùn)作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,需要用全局的概念來進(jìn)行理解和思考,而不能只以企業(yè)這個(gè)個(gè)體來考慮問題,。作為企業(yè)經(jīng)營者,,既要關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營收益問題,同時(shí)也必須注意到企業(yè)的各種相關(guān)機(jī)構(gòu),、各種外部的相關(guān)問題,。簡而言之,經(jīng)營企業(yè)不僅僅只是做企業(yè),,而是在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng),,一個(gè)以企業(yè)為中心的系統(tǒng)??梢哉f,,企業(yè)運(yùn)作是大學(xué)里所有學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容的濃縮版。erp實(shí)習(xí)相對比我們學(xué)習(xí)的課堂知識比較靈活的,,從中要利用大學(xué)鍛煉出來的思維,,才能更全面,,更深入地看問題,。

實(shí)習(xí)中,我按質(zhì)按量地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,,主要有:

1.制定采購計(jì)劃,、制定合理的采購價(jià)格

作為客戶公司來說,最重要的工作任務(wù)就是按照市場的供需情況和價(jià)格情況以合理的價(jià)格采購貨物,。因此,,在每次的訂貨洽談會召開之前,我都通過各種渠道去了解市場的情況以及各個(gè)公司的交易價(jià)格,,以此制定合理的采購計(jì)劃,。并且了解各個(gè)制造商公司情況,以此能讓自己以合理的價(jià)格購買到商品,,在自己獲利的同時(shí)能給于合作伙伴一定的利潤空間,,以此建立良好的合作關(guān)系并能使自己在競爭中取得主動權(quán),占據(jù)更有利的地位,。

2.進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記

對于客戶公司來說,,進(jìn)行各種業(yè)務(wù)登記是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。包括票據(jù)的登記,,銀行存款的登記,,稅務(wù)登記等等,。在實(shí)習(xí)中,由于各種票據(jù)憑證相對較多,,所以登記工作比較繁雜,。而各種單據(jù)憑證是模擬實(shí)習(xí)建帳所必須的,因此,,即時(shí)地進(jìn)行記錄和登記對于模擬實(shí)習(xí)而言就是一件十分重要的事情,。在實(shí)習(xí)過程中,我堅(jiān)持將一份合同的所有單據(jù)同一次登記,,無論是客戶公司的各種送貨憑證,,還是與銀行發(fā)生的各種資金往來,以便自己能夠更準(zhǔn)確,、更細(xì)致地完成企業(yè)建帳的工作,。

這次實(shí)習(xí),我認(rèn)真完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

在erp實(shí)驗(yàn)中,,云鵬貿(mào)易有限公司作為客戶公司,第八,、九,、十這三年的具體采購情況與采購計(jì)劃基本相符。以下分別敘述這三年的情況:

1.第八年,,第一次進(jìn)行采購,,根據(jù)資料所給的數(shù)據(jù)制定采購計(jì)劃。由于有

統(tǒng)一的協(xié)調(diào)安排,,同一市場的客戶公司溝通充分,,采購量的計(jì)劃分配合理,實(shí)際采購量能與計(jì)劃達(dá)到基本吻合,。但同時(shí)也出現(xiàn)了問題,,按客戶投放的廣告金額來分配市場份額的做法使采購出現(xiàn)了不平均與混亂的局面。但在生產(chǎn)制造商的理解支持下,,在客戶公司同事的協(xié)調(diào)下,,問題都得以順利解決。

2.第九年,,由于市場整體協(xié)調(diào)情況及市場產(chǎn)品需求量不明朗,,制定的采購計(jì)劃也較為保守。而且由于對生產(chǎn)制造公司的產(chǎn)品供應(yīng)情況不了解以及信息中心發(fā)布的情況不準(zhǔn)確,,與市場實(shí)際狀況有出入,,因此計(jì)劃制定的采購量無法完成。從中也獲得了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,應(yīng)該與生產(chǎn)制造商多溝通,,了解情況,,從而才能制定與市場實(shí)際情況相符合的采購計(jì)劃。

3.第十年,,最后一年的市場運(yùn)作,。由于大量的生產(chǎn)制造商急于清理庫存,完成結(jié)算,。市場總體的情況是供大于求,,產(chǎn)能過盛。為了幫助生產(chǎn)制造商解決問題,,適當(dāng)增加了采購量,,因此與計(jì)劃有一定出入。但并沒影響到整個(gè)市場的需求情況,,因此,,比較順利地完成了本年計(jì)劃

經(jīng)過一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多東西,,獲益非淺,。在erp實(shí)習(xí)的過程中,雖然不斷有問題出現(xiàn),,但是經(jīng)過大家的共同努力,,遇到的許多問題最后都得到完滿的解決。erp實(shí)習(xí)本身遵循著由出現(xiàn)問題,,分析問題,,解決問題一個(gè)循環(huán)的過程。在這個(gè)過程中,,我們用心學(xué)習(xí),,共同成長,。

作為erp實(shí)習(xí)的一員,,我十分高興,從中可以認(rèn)識很多的朋友,,也可以學(xué)習(xí)一下整個(gè)市場運(yùn)行的基本流程,。我感覺自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)處理等各方面都有不同程度的成長,。雖然我也存在著各方面的問題,,但我堅(jiān)信:只要我用心地去學(xué)習(xí),勇敢地去嘗試,,一定會取得更大的收獲和啟發(fā)的,,只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)??偠灾?,一個(gè)多月的erp模擬操作實(shí)習(xí),,使得我們這些即將走向社會、走向工作崗位的畢業(yè)生們對企業(yè)的運(yùn)作,、對各種工作的流程和各種行政規(guī)范及相關(guān)的程序有了更加深刻的認(rèn)識和了解,,而不僅僅只是停留在簡單的書面理論知識上,也讓我們能學(xué)以致用,,能更好地滿足社會的需求,,能進(jìn)一步提升自己就業(yè)的發(fā)展空間。在此,,謝謝我所有的工作伙伴,,所有的生產(chǎn)制造商一直以來的幫助和支持,同時(shí)也謝謝各位老師對我們的指導(dǎo)與幫助,。

erp的總結(jié)心得體會篇二

第十年即將過去,,回顧過去的工作,金多寶銀行會計(jì)結(jié)算部按照年初的總體部署,,以安全防范為主題,,強(qiáng)化會計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線,堅(jiān)持銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在各部的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下,,較好的完成了攬存增儲,、中間業(yè)務(wù)等各項(xiàng)任務(wù),全員的防范意識,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高,,下面將本年度的工作情況匯報(bào)如下:

對公開業(yè)務(wù)的營業(yè)大廳的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟,,記帳、復(fù)核與出納,。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),,首先是要審核,,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗(yàn)印,,或者是手工核對,;再看大小寫金額是否一致,出票金額,、出票日期,、收款人要素等有無涂改,,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,,如果有背書,,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,,到分則不能在記整,。對于現(xiàn)金支票,會計(jì)記帳員審核無誤后記帳,,然后傳遞給會計(jì)復(fù)核員,,會計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,就傳遞給出納,,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,,在處理上是由會計(jì)記帳員審核記帳,,會計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問題?,F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票都是要直接入帳的,。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,,如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票,,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶,,在會計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目,,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比較了解的是后者,。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,,指會計(jì)部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資,;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”,,指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金,、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”,,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計(jì)科目,。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項(xiàng)登記表,,并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會計(jì)主管簽字后,,方可支取,。

營業(yè)大廳負(fù)責(zé)記帳的會計(jì)每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對,如打印工前準(zhǔn)備,,科目日結(jié)單,,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等,,一一對應(yīng),。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù),主要有支票,,電匯等,。在中午之前,有票據(jù)交換提入,,根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借,、貸方憑證等,檢查是否有退票,。下午,,將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核,加蓋“收妥抵用”章,,交予復(fù)核員錄入計(jì)算機(jī)交換系統(tǒng),。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后,進(jìn)行日終處理,,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,,對帳;打印“流水軋差”,,檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡,。最后,軋帳,。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,,再次審查,看科目章是否蓋反,、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等,,然后裝訂憑證交予上級行進(jìn)行稽核。這樣一天的會計(jì)工作也就告一段落了,。

(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,,確保實(shí)現(xiàn)會計(jì)結(jié)算安全無事故

一年來在主管行長的帶領(lǐng)下,一總兩員,、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職,、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)管理、監(jiān)督,、檢查與輔導(dǎo),,盡其所能把工作做細(xì)做實(shí),從最基本的制度入手,,指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),,通過現(xiàn)場檢查,調(diào)閱傳票,、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查,,全年重點(diǎn)對匯兌和證券業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查,同時(shí)對各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析原因,,及時(shí)落實(shí)整改,,將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),,會計(jì)結(jié)算全年安全無事故,。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量

利用空閑時(shí)間,,有計(jì)劃,、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù),、新知識,,使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解,如組織員工對匯兌業(yè)務(wù),、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。針對會計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題,,制定出憑證樣本,,提供給柜員參考,同時(shí)針對錢捆質(zhì)量問題,,下發(fā)了文件,,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo),杜絕習(xí)慣做法,,以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,使核算質(zhì)量有了很大的提高。

(三)加大營銷力度,,積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間,,增加中間業(yè)務(wù)收入

結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí),利用宣傳單和告示等形式,,大力宣傳保管箱業(yè)務(wù),;與租賃公司,、外貿(mào)公司及發(fā)行證券的生產(chǎn)制造企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務(wù)協(xié)議,,同全區(qū)多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議,,大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用excel開展結(jié)算工作,,開立和清理帳戶,,從而大大節(jié)省了時(shí)間,也大大地減少了錯(cuò)誤,。

(四)深化會計(jì)核算體制改革,,做好全功能銀行組織牽頭工作

精心組織,周密安排,,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn),,使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準(zhǔn)確無誤,順利完成,。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗(yàn)證工作,。

(五)有效壓縮現(xiàn)金庫存,努力提高現(xiàn)金綜合運(yùn)用率

我們按照年初定的現(xiàn)金庫存額度,,為重新核定了庫存限額,,為了合理運(yùn)用資金,提高資金使用率,,做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約,,使用現(xiàn)金勤繳勤調(diào),節(jié)假日,、月末有效控制庫存額度,,全年101002科目無在途,現(xiàn)金綜合運(yùn)用率達(dá)61%,。

(六)全行上下積極行動,,清理帳戶

在人行清理帳戶過程中,會計(jì)結(jié)算部搶先抓早,,在帳戶數(shù)量多,,開戶時(shí)間久遠(yuǎn),企業(yè)分布較廣的情況下,,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料,同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持,,同志們克服各種困難,下企業(yè)收集開戶資料,,現(xiàn)已核準(zhǔn)30多戶,。

(七)加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量管理,使匯兌業(yè)務(wù)質(zhì)量達(dá)到95%

上半年由結(jié)算部牽頭,各部門負(fù)責(zé)人召開了“加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量工作現(xiàn)場會”,,并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)匯兌質(zhì)量工作的通知》,,制定了具體的獎罰措施,指定專人對票據(jù)匯兌質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)測,、考核,,定期通報(bào),提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心,,調(diào)動經(jīng)辦人員的工作積極性,,取得了較好的效果。

(八)積極配合政府執(zhí)法部門和獨(dú)立審計(jì)部門,,做好反偷稅漏稅和反造假宣傳工作

在與政府執(zhí)法部門和獨(dú)立審計(jì)部門的反假和反偷稅漏稅的工作中,,在主管行長的帶領(lǐng)下,結(jié)算部組織人員以高度的責(zé)任感審核各經(jīng)濟(jì)組織遞送的資料及設(shè)咨詢臺等多種形式,,向各企業(yè)宣傳反假和反偷稅漏稅知識,,對有重大虛假記載、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏的資料給予關(guān)注,,對其不受理或上報(bào)政府執(zhí)法部門,,提高了整個(gè)區(qū)銀行業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

第十年,,會計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成績,,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,如服務(wù)不到位,,不常使用文明用語等,,因此在今后的工作中,我們要加強(qiáng)管理,,發(fā)揮一總兩員,、會計(jì)主管職能,加強(qiáng)內(nèi)控外防,,提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量,,拓展銀行業(yè)務(wù),使結(jié)算部的工作再上新臺階,。最后,,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力,。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會做的,,在實(shí)際工作中動手能力更重要,。因此,,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的,。

erp的總結(jié)心得體會篇三

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期對erp的學(xué)習(xí),,我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理,,及其應(yīng)用軟件的知識,,對erp的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺,。erp原理與應(yīng)用是前沿的學(xué)科,,它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本,erp體現(xiàn)了世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案,。所以學(xué)習(xí)這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學(xué)生來說有著重要的意義。erp對于一個(gè)企業(yè)來說有很大的用處和好處,。它將企業(yè)的物流,、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,對企業(yè)所擁有的人力,、資金,、材料、設(shè)備,、方法,、信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,,科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù),包括產(chǎn)品計(jì)劃,、零件采購,、庫存維護(hù)、與供應(yīng)商交流溝通,、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等,。它通過自動化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量,,從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本,。erp的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn),,提高生產(chǎn)效率,;減少生產(chǎn)過程中由于無法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯(cuò)率,,提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。

但任何事物都有它的兩面性,,目前erp還存在著一些缺點(diǎn),。首先一點(diǎn),由于它是依托于計(jì)算機(jī)的軟件所以一旦企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等,,會給企業(yè)帶來相當(dāng)嚴(yán)重的危害,,不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營會帶來嚴(yán)重危害,并且還會使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流,。此外它實(shí)施成本高昂,,大多數(shù)erp系統(tǒng)的實(shí)施都超過了預(yù)期的成本和項(xiàng)目期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化,,造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸,,經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。

經(jīng)過老師這一個(gè)學(xué)期的對erp介紹和教學(xué)之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際操作,,但卻也多多少少在模擬應(yīng)用中學(xué)習(xí)到了很多東西并得到了實(shí)踐,。對于一家要持續(xù)經(jīng)營的企業(yè),如何去經(jīng)營這家企業(yè),,是否要變賣廠房,,投多少廣告費(fèi),如何選擇定單,,下多少定單,,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等一系列的問題都是要事先規(guī)劃好,,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要提前計(jì)劃清楚,。我們所學(xué)的

知識很多通過到實(shí)踐中去后,會得到不一樣的收獲,,能幫助我們進(jìn)一步理解知識,,想得更透徹。

這些是我對本次學(xué)習(xí)和實(shí)踐erp的最重要的體會,。很感謝老師給我們這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓大家建立起了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,并且學(xué)會了將來在真正的企業(yè)中也需要保持這種團(tuán)隊(duì)精神以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,為我們將來畢業(yè)走入社會積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。,篇五:學(xué)習(xí)erp心得體會

學(xué)習(xí)erp心得體會這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬課程,。通過對沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),,我們都有了不同程度的提高,以下就是我對于試驗(yàn)階段的心得,。erp對于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程,。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況,,還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向??梢哉ferp就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂,。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案,企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的,。所以說,,erp給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢想,積累經(jīng)驗(yàn)的平臺,。

對于沙盤試驗(yàn),,給我最多體會的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組,,通過之前所學(xué)的知識進(jìn)行計(jì)算,,再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建,,還是原材料的購買數(shù)量,以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量,,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議,。因?yàn)槊恳徊蕉紝τ谄髽I(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場開拓,,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產(chǎn)品,。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”,一起為它出謀劃策,,才能真得讓它得到收益,。通過學(xué)習(xí),使我對erp沙盤模擬有了初步的認(rèn)識,,了解了一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識,,把模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃,資金籌集,,市場營銷,,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,,物資采購,,設(shè)備投資與改造,財(cái)務(wù)核算與管理等,,把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則,,通過企業(yè)四年經(jīng)營,使我們在分析市場,,制訂戰(zhàn)略,,營銷策劃,,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動中,,參悟科學(xué)的管理規(guī)律,,提升管理能力。

從我們“企業(yè)”的6年經(jīng)營情況來看,,我們做出的決議還是存在著許多不足的,。比如我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多,費(fèi)用與收益的比例較低,,這就直接影響了我組的效益排名情況,。所以說,費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,,否則就會使企業(yè)很難生存下來,。我想這對于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言,。

通過之前的模擬也給了我很多啟示,。

首先,我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬,。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn),。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想,。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),,開闊自己的眼界,,增加自己的見地。

其次,,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識融會貫通,。也許我們所掌握的知識并不少,但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用,。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更多的注重知識間的勾繼關(guān)系,使知識成為一個(gè)體系,。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余,。

還有一點(diǎn),我覺得通過實(shí)盤模擬,,讓我們原本書本化的知識形象化,。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。erp的模擬軟件模擬性十分的高,,但還是有很多的情景沒有涉及到,。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場。讓我們能見實(shí)到更多的情況,,積累到更多的經(jīng)驗(yàn),。企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是盈利,其主要途徑一是擴(kuò)大生產(chǎn),,二是控制成本,。在erp模擬中,產(chǎn)品的直接成本是固定的,,那么擴(kuò)大銷售就是最直接最有效的盈利途徑,,擴(kuò)展市場,增大產(chǎn)品市場占有率,,研發(fā)新產(chǎn)品都可以擴(kuò)大銷售,,直接提高企業(yè)利潤。企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場,,贏得市場就是贏得競爭,,在爭取定單的同時(shí)要充分和產(chǎn)能否則既會損失客戶的利益,也會使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降,,并要賠償客戶的損失,,這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信,,保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。erp課程的…白話文 …學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識,,訓(xùn)練管理技能,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,體會到企業(yè)管理的嚴(yán)密性,,在市場的殘酷競爭中和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前,,就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇,“堅(jiān)持”與“放棄”可以很容易說出口,,但是都需要大的勇氣去做,,這雖然只有的學(xué)習(xí),卻不僅教會我們企業(yè)的相關(guān)知識,,也由此上升到人生,。“不輕言放棄”應(yīng)該是我們每個(gè)人的信仰,,在風(fēng)浪中搏擊,,秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺,。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識,。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的自信心,。

erp的總結(jié)心得體會篇四

經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,我掌握了erp軟件的基本操作,從中收獲甚多,。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助,。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí),我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會,。

作為一個(gè)大四的學(xué)生,,我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp,當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了,。是的,,到了大四,學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程,。但老師對我們提到erp時(shí),,我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過,。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解,,這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個(gè)字母,,它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響,。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式,它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性,。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情,,靠勇氣,靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢,,更需要的是科學(xué)的管理方式,。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作,而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī),。erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起,,會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì),、成本會計(jì)于一體,。這種系統(tǒng)整合,及其系統(tǒng)的信息供給,,有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測,。()綜上所述,將erp系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系,實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義,。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中,,我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn),err適應(yīng)企業(yè),,企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置,、采購管理、銷售管理,、財(cái)務(wù)會計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊,。通過學(xué)習(xí),我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,,可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理,,導(dǎo)致很多問題的發(fā)生,如:不能按時(shí)發(fā)貨,、需求與預(yù)測不適應(yīng)等,。而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作,這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平,。下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會,。

一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置,,人事管理的核心是做到人崗匹配,,任人為賢。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì),,避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤,。

二、采購管理與mps相結(jié)合物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要,。很多企業(yè)都實(shí)行"零庫存"管理與jit生產(chǎn)方式,,豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是,,要想真正的實(shí)現(xiàn)"零庫存"是很難的,也存在很大風(fēng)險(xiǎn),。erp就開辟一條新的道路,,采用采購管理與mps相結(jié)合的方法,利用mps計(jì)劃執(zhí)行,,對庫存與銷售,、采購進(jìn)行控制,

能夠保證企業(yè)有安全的庫存,,又不至于擠壓過多的原材料在倉庫,,又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結(jié)合企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測,,為了預(yù)測更加準(zhǔn)確,,可以使用與mps相結(jié)合的方法。填制銷售訂單后,,可以輸入產(chǎn)品需求表,,通過供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求,這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃,。

四,、會計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序隨著電子信息化的不斷發(fā)展,企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理,。會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié),,運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬,不用手工記賬,,大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生,,而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率,。

這個(gè)學(xué)期經(jīng)過了一段時(shí)間與erp的接觸,,已經(jīng)對erp有了一定的了解,但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個(gè)層面上,,還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了,,雖然還是有點(diǎn)不足,,但是畢竟開始了對erp有一定的了解,也算是有點(diǎn)安慰了,,我會繼續(xù)努力完善的,。總結(jié)兩小點(diǎn):1,、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí),。英文有說"practicesmakeperfect",用中文也就是說:"熟能生巧",。2要學(xué)會總結(jié),。總結(jié),,無論在什么階段,,在處理什么事情都起到很重要的作用。

最后要感謝遠(yuǎn)東教育培訓(xùn)中心的老師的悉心指導(dǎo),,在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中老師們都能充分將自己的知識傳授給我們,,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù),。我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多,。真心感謝老師您的幫助,!

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