報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

煤礦年終總結(jié)報告篇一

我們要按照的指示精神,，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,，按照管理,、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程,。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難,，深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實,，扎實工作,。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn),，不斷深化雙基建設(shè),，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收,，移民工作有條不紊的運行,。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。預(yù)計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn),。

xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部,、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員,。在人才儲備庫里礦做到了少用人,，多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,，制度先行,、效率優(yōu)先,、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司,，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司,、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司,、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦,。

同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì),、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),，專家點拔，面對面,，手把手給技術(shù)員傳金送寶,。聆聽專家講座，感受大師造化,，中得心源,。

為此，礦千方百計搭建平臺,，使人才脫穎而出,。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺,。

僅20xx年,，礦培訓(xùn)員工達10余人次，平均每人培訓(xùn)2次,，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦,。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心,、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障,。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地,。

國務(wù)院溫家寶強10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序,。

要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生,，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制,，切實落實責(zé)任制,，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn),。切實搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度,，達到了標(biāo)本兼治,，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,，完善管理制度,，強化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,，實行礦長是第一責(zé)任人,，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任,?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位,，并且要保證安全生產(chǎn),。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，巡查,，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,，并積極參與處理,，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,，對其崗位工作直接負(fù)責(zé),，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè),，杜絕違章指揮,。堅持安全目標(biāo)管理,，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組,，班組保隊,，隊包礦的原則，層層把關(guān),。

安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者,，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康,，安檢員的工作好壞,，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策,，法律，法規(guī)的宣傳員,，貫徹落實的監(jiān)督員,，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳,，深入的學(xué)習(xí),，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗,，形成有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,，對違規(guī)，違章,、失爆,、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,，并通過提醒,、說服、勸告,、批評,、警告，直至處分不等手段,，消除不安全行為,，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,，情在礦工,、盡職盡責(zé),、容易深入人心，收到實效,。

在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉,、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,、井口冬季的保暖,、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉,、井下設(shè)置2道風(fēng)門,、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,，使皮帶安裝工程得以順利的進行,。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒有組建,，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一,、二副井聯(lián)絡(luò)巷,、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口,、一,、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門,、密閉的技巧和作用,，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元,。

加強了6101運輸順槽,、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,，保證6101軌道順槽,、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點巷道修復(fù)時我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,，通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米,、設(shè)置風(fēng)機4臺,、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理,。

為6103順槽掘進保駕護航,。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大,，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機3臺次,、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷,、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了,。

改善通風(fēng)條件,、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井,、二副井等巷道灑水消塵40多次,，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,，保證井下的通訊的正常,。

20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司,、礦的要求還有一定的距離,，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定,、監(jiān)控系統(tǒng),、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn),。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3,、6事故的陰影,，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。

吸取教訓(xùn),、明確方向,。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井,，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一,、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力,，扎實工作,。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

1,、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2,、一,、二副井的巷道維修。

3,、6101工作面的錨索工程,。

4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護工程,。

5,、行人進風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6,、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄,、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。

7,、二副井,、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化,、鋪軌,、水溝澆筑工程。

8,、工業(yè)廣場場地鋪砌,、道路硬化。

煤礦年終總結(jié)報告篇二

興慶煤礦監(jiān)控室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事以及職工代表們：

大家好,！我是李棟，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,。

20xx年即將過去了，回想過去的這一年中,，我興慶煤礦監(jiān)控室以“監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)?；?、工作目標(biāo)具體化、人員素質(zhì)高標(biāo)化”的工作目標(biāo),，組織地面監(jiān)控員和井下監(jiān)控維修工進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，實施全科室人員培訓(xùn)計劃，在整個科室管理方面實施,，規(guī)范化,、制度化等各方面提高監(jiān)控員的基礎(chǔ)素質(zhì)。確保監(jiān)控室的各項工作能夠順利完成,。在這一年的日子里我和大家一起工作學(xué)習(xí),。彼此建立了真摯的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力,，使我的綜合技術(shù)水平較去年也有了較大程度的提高,，也使我礦監(jiān)控室總體而言較去年相比有了較大程度的提高。當(dāng)然這與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持是分不開的,。

以下是20xx年興慶煤礦監(jiān)控室工作總結(jié)：

（一）組織監(jiān)控員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦、公司,、縣,、市、省等各級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件,。學(xué)習(xí)期間我們大力落實上級下達的文件,。對如何提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，如何加強崗位責(zé)任心,、對部門制定的管理制度和崗位責(zé)任制如何落實等進行學(xué)習(xí)，職工思想有所轉(zhuǎn)變,，工作態(tài)度有了明顯提高,。

（二）煤礦三大監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度通訊系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。所以監(jiān)控室的每個人都提高了思想認(rèn)識和覺悟,，努力學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織閱讀了大量培訓(xùn)資料和視頻教材,，20xx年先后10人參加了地面監(jiān)控員和井下維護工的專業(yè)培訓(xùn),，并均考試合格。確保了監(jiān)控室工作人員持證上崗,。

（三）為了確保系統(tǒng)正常運行,，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，斷電閉鎖可靠,，正常上傳,，公司領(lǐng)導(dǎo)幫我們制定了相關(guān)管理制度和崗位責(zé)任制,，加強管理，落實到位,。確保各系統(tǒng)正常運行,，各項指標(biāo)能達到要求。

（四）監(jiān)控室井下主要工作090103回采工作面,、110103回采工作面,、090105回風(fēng)順槽掘進工作面、090105運輸順槽掘進工作面,、203回采工作面,、207運輸掘進工作面、207回風(fēng)掘進工作面,、二采區(qū)輔助變電所,、主斜井皮帶等多個工作面及重要場所安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),、有線通信系統(tǒng),、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。有效的加強了整個礦井重要場所和工作面的安全管理,?；厥?90101回采工作面、110101回采工作面所有監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備,。

標(biāo)準(zhǔn)化跟進在全井下范圍內(nèi)進行了所有監(jiān)控設(shè)備線路,、分站、傳感器等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化實施和改造,，針對井下線路吊掛不整齊的問題,，我們積極安排人員，完成了對井下各重要場所,、大巷,、工作面

等多處地點通訊線纜的標(biāo)準(zhǔn)化整理工作。

安裝南翼,、北翼,、洗煤廠、黃老溝,、等地面重要區(qū)域視頻攝像頭50多個,，井下攝像頭10多個。有效的保證了我礦和洗煤廠各重點區(qū)域和井下主要場所的安全監(jiān)控。

（六）定期與不定期的組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《aq行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《一通三防》、井下機電設(shè)備的防爆要求和通訊系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)的具體規(guī)范操作管理的基本知識,，促使監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能大幅提升，提高監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率,。進一步促使我礦的幾大監(jiān)控系統(tǒng)達到設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化和崗位操作規(guī)范化,。

20xx年工作計劃：

要求每一位職工，對有違反科室管理制度的職工嚴(yán)格進行考核并做出處理,。

作面電話,、牌板,、監(jiān)控線和電話線的回收使用管理,。如有不按照規(guī)定吊掛,、使用、回收,、上交,、監(jiān)控設(shè)施的區(qū)隊，按照監(jiān)控系統(tǒng)管理制度嚴(yán)格考核,。

在過去的一年里,，我們認(rèn)真要求了自己，在工作上取得了一定

的進步,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,。但是我們還存在很多不足之處，需要我們改進和提高,。

在以后的工作中,，監(jiān)控室本著以《aq安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)中心，貫徹落實上級文件的相關(guān)精神與政策,，解放思想,，實事求是，以身作則,，全面利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)來確保煤礦的安全生產(chǎn)。不斷完成各項工作任務(wù),，完善各項工作管理制度,，促使工作高效保質(zhì)的完成。謝謝大家

興慶煤礦監(jiān)控室

二○一六年一月八日

煤礦年終總結(jié)報告篇三

述職報告

20xx年以來,，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,。能堅持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕,、重傷以上事故,，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。一,、敬崗愛業(yè),、盡責(zé)盡職：上半年年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé),。今年以來,，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線,，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,，嚴(yán)厲處罰，從而推進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進程,。在嚴(yán)管干部方面,，不徇私情，處理人不論親疏遠近,，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴(yán)肅性,。二,、履行職責(zé)、做好本職工作：回顧半年的工作,，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團結(jié),，不搞各自為政,，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先,，盡心盡職抓工作,，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,，隨著我礦安全周期的延長,，我深感責(zé)任重大，為此,，今年以來,，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作,，一是要求各小井加強安全硬件投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件,。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實工作,。三是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高,。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故,。其次，加強內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況,。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn),，保證了安全,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。三,、工作中存在的不足回顧過去,，我雖做了一些工作，取得了一定的成績,，但仍存在著不足,，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié),。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響,。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平,，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,。四、明年的工作打算1,、做好本職工作,，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致,，集中精力抓好小井的安全管理工作,。2、認(rèn)真配合班子其他成員,，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成。

3,、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成,。4,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理,，落實安全責(zé)任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。5,、繼續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,。6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,，杜絕“一通三防”頂板、機電,、運輸事故的發(fā)生,，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。

從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年,，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失,，工作成績上的優(yōu)與劣與發(fā)揚好的地方和改進不足的地方,，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。現(xiàn)從以下幾方面的進行表述:

我國有句古話：“上善若水,、厚德載物”,。品德是決定一個人價值的先決條件。沒有良好的思想品德,，其它的一切都是空談,；當(dāng)然，有了高尚的品德,，一切工作都將被引入一個高層次的水準(zhǔn),，作為生產(chǎn)的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，我對此頗有感悟,。因此,，這一年來我堅持定期學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，提高自身的思想覺悟,。形成自身正確的人生觀價值觀,。同時也積極參加礦組織的各種學(xué)習(xí)政治活動，自學(xué)過不少管理哲學(xué),，這一些都對我很有幫助,，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到,。所有無論在什么情況下,，我都沒忘道德學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，并以高尚品德至上來要求自己,。平時和領(lǐng)導(dǎo),、屬下和睦相處,，共同工作，共同學(xué)習(xí),，共同進步,。也由此，在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o(jì)律過硬,、品德優(yōu)良的工作班子，其中年輕人占多數(shù),，也為礦以后,，調(diào)度工作的開展打下基礎(chǔ)。同時也不忘幫助別人,，樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,，而且自身也會得到很多利益，幫助別人的同時也是在幫助自己,。年底領(lǐng)導(dǎo)論德使能的任命干部時,，而被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任生產(chǎn)科，擔(dān)任科長,，我自己感到,，這是我品德發(fā)揚的第一步，同時也警示我更嚴(yán)格的去約束自己,，才能為礦做出更大的貢獻,。

當(dāng)了快一年的的調(diào)度室主任，雖然只是一年,，但我對自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了,，因為我已在工作中邊干、邊學(xué),，干了很多也學(xué)了很多,，這種實踐性的教育，我尤為感觸,。俗話說的好：業(yè)精于勤,、勤能補拙。在這一年里,，我擔(dān)任調(diào)度工作,，調(diào)度室付主任，同時負(fù)責(zé)開掘的生產(chǎn)工作,、協(xié)調(diào)工作,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，工作比較充實但也不忘記為自己充電,。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧,，管理手段的設(shè)計,，以及這樣設(shè)計是否可以讓職工更容易接受，而達到工作的進一步促進,，因此,，我勤向上級請示、請教問題,，勤向下級補充學(xué)習(xí),，勤思考、勤鉆研,、勤下現(xiàn)場,，終于，對管理摸索出一個新的思路,，增長了管理上的新學(xué)識,。但我也明白自身的摸索和學(xué)識不代表管理的好壞，管理是一項細(xì)致的工作,，也是有技巧的工作,，管理是對人。所以我覺得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學(xué)習(xí),，同時我也一直花比較多的時間在管理研究上,，沒幾個月的我就進入了中層管理的階層，并積極參加每一次的管理教育活動,，每次的活動我都感覺受益良多,。古話說的好，授人以魚不如授人以漁,，但說起來容易,，做起來就需要費一定的功夫。我覺得管理的目的就是用制度的手段來約束職工按規(guī)定的方式勞動,，而如何學(xué)會真正的讓職工自覺的來按制度執(zhí)行,，按規(guī)定勞動是最重要的，因此每次的管理,，我都努力往這方面靠攏,，努力的跟職工、下屬將問題的本質(zhì)解釋的有條有理,，如何使職工能向這方面發(fā)展,，我很是花了很多的時間。同時,，也不忘把知識教育與情感態(tài)度,、價值觀結(jié)合起來，培養(yǎng)新世紀(jì)合格的合格工人。

常言道：無功不受祿,，勤能助績不斷,。這一年來，我認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié),，不搞各自為政,，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

首先,，盡心盡職抓工作,，做為調(diào)度室付主任，我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲,，隨著我礦巷道的延長采區(qū)增多，產(chǎn)量加大,，我深感責(zé)任重大,。為此，今年以來,，結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀,，主要做了以下幾點工作，一是要求各工作面加強安全管理投入,，不斷完善安全設(shè)施,，改善生產(chǎn)安全條件。二是堅持每天調(diào)度會議討論,，要求調(diào)度員對現(xiàn)場生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促,，狠抓不利于生產(chǎn)工作。三是堅持從生產(chǎn)管理源頭抓起,，認(rèn)真落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),，要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場，并從嚴(yán)考核,，獎罰分明,推動了調(diào)度生產(chǎn)工作開展,工作效率明顯提高,。全年生產(chǎn)任務(wù)明顯提高,并配合生產(chǎn)科、安全科抓好安全質(zhì)量工作,，減少了生產(chǎn)不正常停滯的時間,。今年全礦原煤常量已達300萬噸，總進尺20000余米,。

本年度,，我在廉上狠下功夫，通過自己內(nèi)心德行的高境界,，來培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風(fēng),。首先,，每月下井次數(shù)不少于15個，而且每次下井后,，嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，對于重大的隱患問題，堅決不放過,，按照制度嚴(yán)格整改,，而且在下次不得再犯類似錯誤；對于細(xì)節(jié)上的,，容易被忽視的問題,，同樣按此執(zhí)行。其次,，在工作中也難免遇到些投機鉆空子的分子,，對于類似問題，我采取了,，不與此搭話,，不與此共事，用嚴(yán)肅的眼神,、酷冷的態(tài)度對待,，使其不敢向我有什么想法。俗話說的好：道不同,，不相為謀,。我在工作中主要是個“實”字，有了“實”字就面對在手段高明的投機分子,，也不會使我的思想有所近朱者赤,、墨者黑的變化，相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔,。