總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇一

一,、本年度主要工作

1、2月份,，代表xx集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》,，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

2、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,，促進(jìn)了商場(chǎng)銷售,。

3、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì),。

4,、3月1日————6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門(mén)改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組,，主要由xx、xx和我負(fù)責(zé),。主要有4個(gè)防護(hù)工作,，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全,、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī),。前后門(mén)改造工作圓滿竣工。

5,、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對(duì)自由主義,。

6,、4月22日，副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想,，反對(duì)自由主義》的

心得體會(huì)

7,、5月7日,，提出公司指導(dǎo)書(shū)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由xx,、xx和我負(fù)責(zé),。

8、6月1日起,，我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

9,、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。

10,、7月份,，提出關(guān)于提高xx專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多,，推廣活動(dòng)效果不明顯,，且促銷讓利不多，價(jià)格偏低,，令銷售提升不大,。

11、9月份xx期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范,。

12、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說(shuō)工作,。

13,、10月8、9日參與公司舉辦的“xx金秋歡樂(lè)夜”,，是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。

14,、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是：我參與，我快樂(lè),。

15,、11月份，副主任以下人員年度考核,，通過(guò)合理評(píng)價(jià),，更好推動(dòng)公司發(fā)展,。

16、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營(yíng)范圍、有無(wú)中文標(biāo)示,、倉(cāng)庫(kù)擺放要求等,。

17、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),，總共培訓(xùn)9期,，共80余人。

18,、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

19,、每天負(fù)責(zé)早會(huì),，傳達(dá)公司文件和精神。

二,、本年度的思想情況

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2,、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一,，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。

3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹(shù)立良好的榜樣,。

4,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題公平,、公正,，有錯(cuò)就罰,，大膽管理，樹(shù)立威信,。

5,、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況,，加強(qiáng)溝通管理,，贏得員工對(duì)我的信任。

6,、不斷要求上進(jìn),，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂(lè)趣,。

以上是我一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，在以后的工作中,，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

20xx年即將過(guò)去,，迎來(lái)了滿懷信心的20xx年,，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。

在這里,，提一些個(gè)人意見(jiàn)，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn),，有以下幾點(diǎn)建議：

1,、個(gè)別文件管理，盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費(fèi),，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存,。

2,、不斷完善各種制度，資料能及時(shí)更新。

3,、營(yíng)造文化氛圍,，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門(mén)組織,。

4,、公司會(huì)員管理，盡可能利用廣大會(huì)員,，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售。

總而言之,，總結(jié)這一年以來(lái)的工作,，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,。在20xx年,，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束?；仡?0xx年度,，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，取得了一定成效,，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部20xx年主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20xx年共簽訂合同及協(xié)議份,，建筑面積平方米，合同標(biāo)的萬(wàn)元,。在一年的時(shí)間里,，參加資格預(yù)審項(xiàng)，資格預(yù)審全部通過(guò),。參加投標(biāo)工程項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng),，中標(biāo)率19%,，中標(biāo)工程萬(wàn)元。我部門(mén)積極配合投標(biāo)部的各項(xiàng)工作，為該投標(biāo)部出謀劃策,，審核把關(guān),，該投標(biāo)部20xx年共參加投標(biāo)個(gè)，中標(biāo)工程個(gè),，中標(biāo)率,。20xx年我部門(mén)編制投標(biāo)文件共收取費(fèi)用元（其中：造價(jià)科萬(wàn)元），為公司降低了成本,，創(chuàng)造了效益,。

二、積極開(kāi)拓市場(chǎng),，溝通信息渠道

隨著公司的不斷發(fā)展,，觀念的不斷更新，也推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)部工作的順利開(kāi)展,。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,、支持經(jīng)營(yíng)部的工作，經(jīng)營(yíng)部和人力資源部一起,，不但開(kāi)通了四川省建設(shè)網(wǎng)上的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng),，還開(kāi)通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，通過(guò)上網(wǎng)查詢報(bào)名信息,，進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)擊報(bào)名,，提高了工作效率。

三,、

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我部門(mén)一直致力于提高標(biāo)書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制,、審核,、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。

四、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書(shū)籍，盡量去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題,，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內(nèi)容,。

3,、要有相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。五,、工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置,。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求,，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好,、社會(huì)影響大,、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,，充分挖掘市場(chǎng)潛力,，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

2,、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念,。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén),、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作,，而是全體員工的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng),。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開(kāi)通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

六,、合理化建設(shè)

1,、為了提高項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的積極性,，能否考慮對(duì)評(píng)了杯的項(xiàng)目部給予新工

程減少管理費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、可以定做一些環(huán)保袋,，印上我公司名稱及基本信息,，在業(yè)務(wù)往來(lái)中使用，在無(wú)形中提升我公司的知名度,。

七,、20xx年工作重點(diǎn)

1、工作核心

堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(zhǎng)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果,。

2、工作理念

堅(jiān)持全面工作爭(zhēng)第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念

3,、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使業(yè)主監(jiān)理滿意,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意、廣大員工滿意,。

4,、工作態(tài)度

服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通,，上下和諧；忠誠(chéng)為善,，對(duì)企業(yè),、對(duì)上級(jí)、對(duì)業(yè)主必須忠于職守,，誠(chéng)實(shí)可信,；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位；

落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),，把上級(jí)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，業(yè)主監(jiān)理的要求指令,，及時(shí)高效地落到實(shí)處。

在新的一年里,，我們將爭(zhēng)分奪秒,，馬不停蹄，不斷鞏固現(xiàn)有成果,，在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍,。爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng)輝煌,！

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇三

20xx年,，上級(jí)下達(dá)給本人的指標(biāo)是承接生產(chǎn)任務(wù)3000萬(wàn)元，截止20xx年12月27日,，共承接生產(chǎn)任務(wù)3200萬(wàn)元,，完成了上級(jí)下達(dá)給本人的年度任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、職業(yè)道德與思品

能夠執(zhí)行公司的大政方針,，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示決定,，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，忠于職守,，責(zé)任心強(qiáng)，使命感緊迫,，甘心情愿為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

二、業(yè)務(wù)技能

一是通過(guò)向經(jīng)營(yíng)副總以及經(jīng)核室從事報(bào)價(jià)工作的同志學(xué)習(xí)和自學(xué),，初步了解了報(bào)價(jià)原則，提高了承接業(yè)務(wù)的技能,；二是在規(guī)劃工作方面,，能夠開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),，拓寬視野,，確保各項(xiàng)任務(wù)得到完成。

三,、組織管理

一是在上海的業(yè)務(wù)方面,，注重與下級(jí)溝通，充分調(diào)動(dòng)下級(jí)工作人員的積極性,、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；二是在規(guī)劃方面,，主動(dòng)向財(cái)務(wù),、行政等部門(mén)請(qǐng)教，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,。

四,、工作效率

能夠主動(dòng)搜集國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)信息，并進(jìn)行分析研究,，按照公司和各園區(qū)的招商要求完成了可行性報(bào)告的編制工作,。

五、工作效果

首先,，能夠按照公司確定的發(fā)展方針,，對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、論證,、預(yù)測(cè),、規(guī)劃和落實(shí)，基本做到了資料詳實(shí),、數(shù)據(jù)全面,、分析到位,。

其次，項(xiàng)目規(guī)劃符合上海市各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展需求,，受到了各大園區(qū)的歡迎,。

六、不足之處

專業(yè)技術(shù)欠缺較大,，特別是在型架裝配技術(shù)方面,，差距較大；其次是飛機(jī)部件裝配技術(shù)和生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的知識(shí)基本空白,。以上,，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇四

作為同創(chuàng)公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握各市場(chǎng)最新資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在工作模式和工作方式上也有了很大的進(jìn)步和改變,。面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

一,、思想方面

就職近兩年以來(lái),，有效地利用工作時(shí)間，保質(zhì)保量完成日常工作,。并且積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，深化理論知識(shí)；加強(qiáng)思想文化道德教育,，端正工作態(tài)度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃,，有計(jì)劃,、條理地做事。

二、工作方面

統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn)：

1,、每日按發(fā)交計(jì)劃組織貨物發(fā)交的核對(duì)登記并匯總,；

2、每周各市場(chǎng)的庫(kù)存報(bào)表的匯總與分發(fā),；

3,、武漢毛坯件和產(chǎn)品的入庫(kù)清點(diǎn)、出庫(kù)清點(diǎn)等分類,、整理,；

4、武漢和十堰月計(jì)劃,、周動(dòng)態(tài)表,、新產(chǎn)品計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃的核對(duì),、編制,、會(huì)簽、下發(fā),、整理、及跟蹤等工作,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)催回,；

5,、質(zhì)量信息的匯總及統(tǒng)計(jì),；

6,、每周,、月發(fā)交計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)等工作,。

1,、堅(jiān)決做到貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確,，日發(fā)出是最原始的數(shù)據(jù),，如果這一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，就會(huì)影響銷售部門(mén)各個(gè)工作環(huán)節(jié),，因而浪費(fèi)人力和時(shí)間，大大降低了工作效率,。

2,、及時(shí)了解公司庫(kù)存情況，每天要入庫(kù)什么產(chǎn)品,，將幾天來(lái)要入庫(kù)什么產(chǎn)品,，做到心中有數(shù)。積極與生產(chǎn)調(diào)度員溝通,。積極與業(yè)務(wù)員溝通,。

3、總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。由于各種原因,，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去較圓滿的處理問(wèn)題。

二,、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量,，還不能主動(dòng),、提前謀思路、想辦法,。

三,、總是為自己找借口認(rèn)為工作忙，時(shí)間不夠,，忽略產(chǎn)品知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，所以對(duì)于工作上一些問(wèn)題只停留在表面上，不能夠深入的理解,。

四,、一年以來(lái)，一直覺(jué)得工作內(nèi)容較多,，時(shí)間緊張,，原因是就職時(shí)間短或是工作效率低，等本崗位工作熟練以后,，除做好自己的本職工作以外,，還要虛心向其它崗位的同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，以便日后部門(mén)內(nèi)部工作量大或人員緊張時(shí),，也能夠盡一份自己的力量，減輕部門(mén)工作壓力,。找出了工作的問(wèn)題,，在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，改進(jìn)不足,，爭(zhēng)取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng),。主要從以下方面著手：

做到積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),，拓寬自身的知識(shí)面，特別是企業(yè)文化及產(chǎn)品方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,，銷售內(nèi)勤的工作本來(lái)就是承擔(dān)著溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的角色，如果做不到這一點(diǎn),，在以后的工作中將是一個(gè)很大的障礙,。

20xx年在銷售部全體人員相互配合、共同努力下,，較好的完成了銷售任務(wù),，20xx年即將到來(lái)，在新的一年里,，新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)我們部門(mén)提出了新的要求，我們一定要努力提高自身知識(shí)文化水平和專業(yè)技能,，提高工作效率,，打好未來(lái)戰(zhàn)；并且還要在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后再回到工作中,，只有這樣才能不斷的提高自己,，才能把工作提高到一個(gè)新的水平，為公司快速發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇五

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的信任和肯定，本人在中建勘察院目前主要側(cè)重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,，我的主要工作是協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門(mén)工作,；進(jìn)行市場(chǎng)信息搜集、分析,；對(duì)勘察院年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制,、檢查；協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)工作,；協(xié)助市場(chǎng)項(xiàng)目部部長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目洽談,、合同簽訂和結(jié)算等工作。

可以說(shuō),，市場(chǎng)項(xiàng)目部的部門(mén)重要性決定了日常工作的繁瑣和復(fù)雜,，而目前主要的工作只有xxx和我兩個(gè)人在具體負(fù)責(zé)，面對(duì)一年中100多個(gè)工程項(xiàng)目和30多個(gè)分包項(xiàng)目,，這其中的工作量可想而知,。

作為市場(chǎng)項(xiàng)目部的一員，我深知市場(chǎng)項(xiàng)目部在市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目計(jì)劃控制,、合同費(fèi)用收繳等方面發(fā)揮的重要性,。為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更符合部門(mén)的要求，我重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做出了工作：

一,、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，盡快達(dá)到生產(chǎn)項(xiàng)目部的專業(yè)要求。為了做好自己的日常工作,，我首先在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，這其中包括對(duì)勘察專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，我在虛心向周?chē)抡?qǐng)教的同時(shí)自覺(jué)購(gòu)買(mǎi)了許多相關(guān)的學(xué)習(xí)資料并利用工作閑暇之余認(rèn)真鉆研,，我深知作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作者,，沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)理論是沒(méi)有辦法和甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談的，另外我還注意收集了《合同法》,、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》等與平時(shí)工作切實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),，使自己在合同的編制和項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)能做到知法懂法，最大限度的避免因?yàn)楹贤瑮l款等原因?qū)辈煸簬?lái)的損失,。

二,、認(rèn)真改進(jìn)流程，規(guī)范日常管理,。

由于以前沒(méi)有專人對(duì)合同,、資質(zhì)、合同章等進(jìn)行管理,，從今年開(kāi)始,，我在這方面做了一系列的改進(jìn)，首先制定了《印信管理制度》和《資質(zhì)管理制度》,，對(duì)平時(shí)合同章的加蓋和借用,、資質(zhì)的借用等進(jìn)行了規(guī)范的說(shuō)明，并制作了《合同章使用登記表》,、《合同章借用登記表》,、《資質(zhì)借用登記表》等相關(guān)表格，使合同章的使用和資質(zhì)的使用做到有人可審,，有據(jù)可查,。

針對(duì)平時(shí)合同借用比較頻繁的特點(diǎn)，我從20xx年開(kāi)始對(duì)所有的合同進(jìn)行復(fù)印,，并于年底把所有的合同復(fù)印件裝訂成冊(cè),，這樣既方便了其他部門(mén)人員對(duì)合同的查用，也避免了日常合同的丟失和損害,。

三,、加強(qiáng)合同的登記管理和收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作

截止20xx年12月,，勘察院共簽訂合同達(dá)到100多項(xiàng)，分包合同30多項(xiàng),，為了對(duì)這些合同做好登記和備案工作,，我堅(jiān)持做到當(dāng)天的合同必須當(dāng)天登記入冊(cè)，當(dāng)天的表格必須當(dāng)天做完,，這樣可以有效的避免手頭堆積太多的工作,。另外，我月的月末和每個(gè)季度末準(zhǔn)時(shí)給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)月和當(dāng)季的生氣經(jīng)營(yíng)情況有準(zhǔn)確的了解,。

四、積極參與投標(biāo)和備案工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,，招投標(biāo)工作也是我的重要工作內(nèi)容之一,，在過(guò)去的一年中，我在投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)方面做了大量的工作,，截止12月13日,，我共參與了投標(biāo)項(xiàng)目16項(xiàng)，備案工作8項(xiàng),，為勘察院市場(chǎng)的開(kāi)拓貢獻(xiàn)了自己的力量,。

六、積極進(jìn)行合同收費(fèi)工作

20xx年度勘察院到目前為止共簽訂合同額8000多萬(wàn)元,，但收費(fèi)情況不容樂(lè)觀,，面對(duì)這種情況，我積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)合同條文,，與甲方積極溝通，全力爭(zhēng)取,，目前已經(jīng)收回了很大一部分工程款,，減輕了勘察院年度收費(fèi)任務(wù)的壓力。對(duì)于合同欠款,，我認(rèn)真對(duì)歷年遺留債務(wù)進(jìn)行徹底的整理和統(tǒng)計(jì),，定期與欠款單位確認(rèn)欠款額,，建立動(dòng)態(tài)的清欠臺(tái)帳,，對(duì)工程欠款保持清晰明確的記錄，保證日后追收的有效法律證據(jù),。

以上便是我在20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面做的一點(diǎn)工作,，這離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和肯定,，我將在今后的工作中不斷提高,，不斷完善,，爭(zhēng)取為中建勘察院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇六

xxxx年,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工會(huì)在校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在后勤產(chǎn)業(yè)黨總支和資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建“模范教工之家”主題,，組織和舉辦了多種體育健身,、文藝交流活動(dòng)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手,、黨群關(guān)系橋梁和員工知心朋友的作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視思想教育,，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照學(xué)校黨委部署和校工會(huì)要求,，配合公司行政，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。組織職工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入,，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工,、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工,，使職工樹(shù)立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育,，為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，為推進(jìn)完善企業(yè)改制,，為各校資企業(yè)的發(fā)展,，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二,、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì),，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),。始終按照《工會(huì)法》要求，開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),。根據(jù)公司人員退休,、調(diào)離等變動(dòng)情況，為了不影響工會(huì)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)進(jìn)行工會(huì)人員調(diào)整,，補(bǔ)充工會(huì)各崗位的人員配備，增強(qiáng)工會(huì)干部的活力,。促使工會(huì)作用得以發(fā)揮,，更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。

三,、執(zhí)行校工會(huì)決定,，積極組織和開(kāi)展各種體育文化活動(dòng)

根據(jù)校工會(huì)部署，結(jié)合公司的實(shí)際,，組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng),，豐富職工文化生活。

1月23日,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司分工會(huì)與產(chǎn)業(yè)后勤總支,、后勤服務(wù)集團(tuán)分工會(huì)聯(lián)合舉辦“ xxxx后勤產(chǎn)業(yè)迎新春聯(lián)歡會(huì)”。

3月26日,，組織4名員工參加校工會(huì)舉辦的慶“三八”“永恒之女性”主題散文,、詩(shī)歌朗誦：“姿颯爽的南郵產(chǎn)業(yè)新女性”，并榮獲得三等獎(jiǎng),。

6月5日,，組織37名員工參加校工會(huì)舉辦的第九套廣播操比賽，榮獲第二名的好成績(jī)（通達(dá)學(xué)院第一,，全校共18個(gè)隊(duì)參賽）,，資產(chǎn)公司網(wǎng)站專門(mén)為此發(fā)文慶賀。

6月5日,，組織7名員工報(bào)名參加校大眾運(yùn)動(dòng)會(huì),。

10月27日-11月5 日，組織12名運(yùn)動(dòng)員參加校工會(huì)舉辦的籃球比賽,，取得了第一階段小組比賽四戰(zhàn)三勝的`好成績(jī),，并在校工會(huì)網(wǎng)站和資產(chǎn)公司網(wǎng)站作了發(fā)文報(bào)道。

11月12日,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工會(huì)組織淮安紅色之旅,，以緬懷周總理豐功偉績(jī)，學(xué)習(xí)周總理 “位高不泯濟(jì)民志,，權(quán)重不移公仆心”高尚情操,，校工會(huì)網(wǎng)站和資產(chǎn)公司網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

11月24日,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工會(huì)成員到仙林校區(qū)梅蘭西街（商業(yè)街）開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳日活動(dòng)”,，走訪各出租房經(jīng)營(yíng)戶,，普及食品,、用電,、消防安全知識(shí)，宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)政策,，排查安全隱患,，督促防控整改。

通過(guò)這些體育文藝活動(dòng),，很好地踐行了校工會(huì)確立的“建設(shè)和諧文化,、培育文明風(fēng)尚、弘揚(yáng)南郵精神,、構(gòu)建和諧校園”的工作宗旨,。

四、聽(tīng)取職工心聲,，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用

公司工會(huì)深入員工隊(duì)伍,，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集,，認(rèn)真聽(tīng)取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見(jiàn)，并及時(shí)將職工意見(jiàn)建議反饋給公司黨政領(lǐng)導(dǎo),。公司及各企業(yè)員工日常工作忙,，有的還經(jīng)常出差在外，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部通過(guò)郵件,、電話或短信等方式及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及有關(guān)部門(mén)的相關(guān)文件和通知,，很好地發(fā)揮了工會(huì)組織上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用。

五,、關(guān)心員工福利,，積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng)

堅(jiān)持做好扶貧送溫暖、募捐獻(xiàn)愛(ài)心,、慰問(wèn)患病員工,、安撫家庭困難員工的傳統(tǒng)工作，充分體現(xiàn)工會(huì)組織的溫暖和關(guān)懷,。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,，公司工會(huì)積極落實(shí)幫困送溫暖工作，做到員工生病住院組織慰問(wèn),、探望,，家庭有特殊困難給予關(guān)心、幫助,。作為一級(jí)基層工會(huì)組織,，積極配合校工會(huì)，做好各種節(jié)日慰問(wèn)品的發(fā)放和職工大病醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)工作,。

總之,， xxxx年,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司工會(huì)在各企業(yè)的大力支持與配合下，發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員,，做了一些工作,，取得了一些成績(jī)，發(fā)揮了一些作用,。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到存在許多不足,，一此地方有待改進(jìn),。在新的一年里,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服存在的問(wèn)題,，履行工會(huì)職能，積極主動(dòng)地為廣大職工辦實(shí)事,、辦好事,，進(jìn)一步發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇七

回顧剛剛過(guò)去的一個(gè)月,，各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)步,。不管是招商調(diào)整情況,、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、欠費(fèi)收繳情況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面,，都取得了較大的改善,。但在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中仍然存在一定的不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),。就上個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一,、開(kāi)關(guān)門(mén)問(wèn)題。

商場(chǎng)開(kāi)關(guān)門(mén)情況整體來(lái)說(shuō)比較正常,，在工作人員的共同監(jiān)督下,，加大現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)力度,，商場(chǎng)正常開(kāi)關(guān)門(mén)情況有明顯好轉(zhuǎn),。但仍有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶還存在未按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)的情況，在工作人員的監(jiān)督下,，大部分經(jīng)營(yíng)戶都能意識(shí)到,，不正常開(kāi)關(guān)門(mén)影響自身生意和商場(chǎng)整體形象,。故開(kāi)關(guān)門(mén)現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。

二,、消防安全問(wèn)題,。

商場(chǎng)消防栓,、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善,。但也有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象，對(duì)于這種情況工作人員及時(shí)處理,，并警告經(jīng)營(yíng)戶下次再有類似情況，公司將予以處罰。整個(gè)商場(chǎng)的安全是至關(guān)重要的,，同時(shí)消防通道也要隨時(shí)保持暢通,，將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，給消費(fèi)者一個(gè)安全舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

三,、占道問(wèn)題。

月初我們對(duì)樓層占道現(xiàn)象進(jìn)行全面整改,。對(duì)于這樣不遵守商場(chǎng)管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶,，我們采取相關(guān)的處罰措施，監(jiān)督其按照商場(chǎng)管理規(guī)定要求執(zhí)行,。月底時(shí)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)占道情況有明顯好轉(zhuǎn),。

四、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。

前期商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生剛開(kāi)始的時(shí)候相對(duì)較差,，后期由于加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度,，現(xiàn)整個(gè)商場(chǎng)的整體購(gòu)物環(huán)境有較好的改善,。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對(duì)較好，但還有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶亂扔雜物,，影響了整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境形象,。衛(wèi)生道具擺放也仍有不規(guī)范的情況，我們將繼續(xù)督促其按照規(guī)定擺放,。徹底改進(jìn)商場(chǎng)的整體衛(wèi)生狀況,。

綜上所述，商場(chǎng)的日常管理工作都在緊張而有序的進(jìn)行著,，在工作人員的共同努力下,，商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，會(huì)有一個(gè)較大提升,。商場(chǎng)的品牌形象會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，將會(huì)以一個(gè)嶄新的姿態(tài)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

商場(chǎng)月工作總結(jié)樣本3

時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作中取得的收獲主要有：

1,、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕，跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,，并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí),。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

2,、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作,、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),，辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督,。

3,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作,。令活動(dòng)順利完成,。

4,、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二,、工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足,，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力,。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),，在開(kāi)展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2,、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3,、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果

4,、工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5、辦事效率不夠快,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三,、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則：

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,，完善服務(wù)體系,，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí),、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題,。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題,。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋,。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性,。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),，努力提高服務(wù)水平,。

1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),，新員工大批增加的情況,，為保證服務(wù)質(zhì)量：

2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),， 樹(shù)立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3,、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂(lè),。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,，給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境

工作計(jì)劃：

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,，一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇八

20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機(jī)制,，整合集聚資源要素,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。預(yù)計(jì)20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元，農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%,，創(chuàng)近年來(lái)最好水平,。

一、20xx年主要工作和成效,。

（一）整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,。

市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破,、典型示范的“三大示范基地”之一,。按照突出特色，突出優(yōu)勢(shì),、突出重點(diǎn)的思路,，經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復(fù)研究,、論證,，編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起,，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食,、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果,、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,，采取整合政策,、整合項(xiàng)目、整合資金,、整合人力的新舉措,，以基地示范區(qū)為載體,，增收工程、保障工程,、益民工程綜合配套,、整體推進(jìn)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),。

20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),，通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施，示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,，人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過(guò)發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模,、速度得到提升，全市新增水果,、蔬菜,、筍竹、中藥材等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝,，糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)3.2%，生豬,、山羊出欄分別增長(zhǎng)4.7%,、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過(guò)50%,，經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高,。

（二）促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新。

圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育,，把龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)載體,，市委,、市政府出臺(tái)了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們?cè)诼?lián)市場(chǎng),、建基地,、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)（含3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)）、20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)民專合組織，表彰了30個(gè)優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,。

今年省,、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到17.5億元，同比增長(zhǎng)21.5%（其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(zhǎng)33%）,，尤其是總投資達(dá)6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè),、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤(rùn)肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn),，使我市龍頭企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)新臺(tái)階,；農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè)，其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個(gè),，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,，越來(lái)越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量,。

（三）構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機(jī)制,。

市和區(qū)縣財(cái)政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項(xiàng)目集中打捆安排,，全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農(nóng)財(cái)政性投資近1800萬(wàn)元,，投入21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市,、縣財(cái)政資金主要通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改,、創(chuàng)品牌、建基地,。各類涉農(nóng)項(xiàng)目,，在不改變國(guó)家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜,，使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤(rùn)肉食品,、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè),、吉泰龍食品,、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，使用800萬(wàn)元財(cái)政借款,、1400萬(wàn)元財(cái)政投資扶持華潤(rùn)肉食品,、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),；農(nóng)村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押,、倉(cāng)單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(zhǎng)型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶,。政府資金引導(dǎo),、金融部門(mén)支持,、業(yè)主市場(chǎng)運(yùn)作,、全社會(huì)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機(jī)制正在形成,，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動(dòng)力,。

（四）建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機(jī)制。

全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè),、一套班子、一支隊(duì)伍,、業(yè)主運(yùn)作,、部門(mén)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統(tǒng)籌整合新機(jī)制,。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì),，作為區(qū)縣政府的派出機(jī)構(gòu)，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí),，健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,。每年開(kāi)展10強(qiáng)龍頭企業(yè)的評(píng)比表彰活動(dòng)，每?jī)赡觊_(kāi)展對(duì)一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評(píng)比表彰活動(dòng),。

二、明年工作建議,。

20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃,，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機(jī)制，在發(fā)展龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作組織,，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平,。

（一）落實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的政策和措施。

在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí),，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè),、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用,。對(duì)大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,，主要從扶貧貼息貸款、 財(cái)政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題,，對(duì)中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,，重點(diǎn)推廣金融創(chuàng)新方式，同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè),、專合組織,、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。

（二）著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,。

集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。建議省里安排部分優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇九

我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)保xx廠成立將近三個(gè)月了。在我的領(lǐng)導(dǎo)下三個(gè)月當(dāng)中我們的固定員工從兩人發(fā)展到七人,，印刷發(fā)展到兩條線,，裁布方式又有新的改進(jìn)，效率大增,，訂單數(shù)量不斷上漲,，大單比例成倍增加，純利潤(rùn)也達(dá)到八十萬(wàn)六千多元?，F(xiàn)對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做一下總結(jié)：

一,、訂單。

訂單決定著企業(yè)的興衰,，怎樣拉訂單呢,？我們是這樣操作的：

1.地毯式宣傳，所有的沿街門(mén)市一個(gè)不放過(guò),。

只要他們銷售產(chǎn)品就要使用包裝袋,，禁塑令后首選的就是無(wú)紡布袋，它價(jià)格便宜,，使用次數(shù)高,，還能起到一定的自我宣傳作用。通常他們做的量比較小,，大廠不接小單,，這正是我們的強(qiáng)項(xiàng)，而且利潤(rùn)還高,。我們的廣告詞就是：專做環(huán)保袋,，100個(gè)起做。這樣就能接很多小單,。

2.報(bào)紙宣傳,。

我們利用當(dāng)?shù)氐膹V告媒體做廣告宣傳,，這樣就把我們無(wú)法聯(lián)系的邊遠(yuǎn)客戶拉動(dòng)起來(lái)。而且在當(dāng)?shù)刂纫矔?huì)迅速提高,。3.廣告公司合作,，因?yàn)樗写蟮钠笫聵I(yè)單位的廣告都承包給一個(gè)固定的廣告公司來(lái)做。我們聯(lián)系上廣告公司也就聯(lián)系上了大訂單了,，通常這樣的訂單利潤(rùn)還比較高,。

二,、原料,。

俗話說(shuō)巧婦難做無(wú)米之炊，沒(méi)有原料就沒(méi)有產(chǎn)品,，沒(méi)有好的原料就沒(méi)有高檔次的產(chǎn)品,。我們用的原料是丙綸長(zhǎng)絲無(wú)紡布，這種布在常溫下九十天就可以完全降解,，所以環(huán)保,。它又分粒料和粉料，粒料韌性比較好,，顏色也正,，粉料次之。我們選擇價(jià)格稍微貴一點(diǎn)的粒料無(wú)紡布,，這樣一個(gè)包的成本只增加幾分錢(qián),，可產(chǎn)品顯著檔次比較高，售價(jià)就不是多幾分錢(qián)的事了,。

三,、款式。

環(huán)保手提袋不用太多的款式,，一般我們按布的尺寸設(shè)計(jì)大,、中、小三種規(guī)格的產(chǎn)品,，原則以不浪費(fèi)布和大眾認(rèn)可的協(xié)調(diào)比例為前提,。布與布的顏色搭配也能體現(xiàn)包的檔次，這就需要平時(shí)多觀察,，有一定的審美積累,。如果制作異形款式浪費(fèi)的布料成本核算時(shí)也要加入其中，成本增加,，市場(chǎng)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。而且環(huán)保手提袋只是塑料手提袋的替代品，他不可能達(dá)到時(shí)裝包的檔次,，太復(fù)雜的款式增加了生產(chǎn)成本,，降低了人們的購(gòu)買(mǎi)欲望,。

四、裁剪,。

裁剪的好壞直接決定縫紉的質(zhì)量,，一個(gè)高質(zhì)量的手提袋一定要保證布片“方”“齊”俗話說(shuō)吊角。怎么保證方呢,？我們?cè)谟械匕宕u的地下裁,，因?yàn)榈匕宕u都是方的，我們把算好尺寸的布先摞20層,，然后按要求尺寸用美工刀靠著直尺割裁,。這樣裁處的布比電剪刀還直。

五,、印刷,。

我們采用的印刷方式是絲網(wǎng)印刷，絲網(wǎng)印刷的優(yōu)點(diǎn)是制版便宜,，印刷簡(jiǎn)單,，投資小。印刷用的是我自己研制的無(wú)紡布專用油墨,，無(wú)味,、環(huán)保、干燥速度快,，粘接牢度強(qiáng),，價(jià)格便宜，比市場(chǎng)同類產(chǎn)品低將近50%,。解決了油墨印刷成本高,，有味，色漿印刷干燥速度慢等缺點(diǎn),。降低了生產(chǎn)成本,，提高了工作效率。

六,、加工,。

分散加工，我們把印刷好的布片分散到有閑置縫紉機(jī)的下崗職工或閑散勞動(dòng)力手中,，計(jì)件工資,。這樣做有以下好處：減少?gòu)S房投入、減少縫紉設(shè)備投資,、以上人員做活不需太高工資,、計(jì)件工資干活有不干活沒(méi)有，我們沒(méi)有工資壓力,。對(duì)縫紉工一般選擇有基礎(chǔ)的,，這樣就省去了技術(shù)培訓(xùn),，再有新工人由他們?nèi)ヅ嘤?xùn)，我們負(fù)責(zé)發(fā)活和驗(yàn)收,。

七,、費(fèi)用。

費(fèi)用包括布料,、裁布,、印刷、縫紉等幾塊,。布料總面積乘克數(shù)乘克價(jià)就是布成本,，以上總和就是成本，成本再加30-100%就是售價(jià),。

下步打算：

通過(guò)對(duì)xx市場(chǎng)考察,，我們發(fā)現(xiàn)xx還沒(méi)有檔次高的廣告型手提袋，市場(chǎng)還是最原始最低檔的品種,。機(jī)會(huì)難得。他距邢臺(tái)市僅50公里,，交通方便,，我想在xx再建一分廠，具體事宜正在洽談中,。集團(tuán)化生產(chǎn)可以降低成本支出,，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高我產(chǎn)品在全國(guó)的知名度,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十

今年以來(lái),，根據(jù)薌城區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、薌城區(qū)工商行政管理局《關(guān)于做好將查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核工作的通知》精神,，我局認(rèn)真開(kāi)展查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作,，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,，各項(xiàng)制度健全

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，市場(chǎng)股、工業(yè)運(yùn)行股等部門(mén)為成員的查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)查處無(wú)證無(wú)照日常工作,。制定了《薌城區(qū)經(jīng)貿(mào)局關(guān)于查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施方案的通知》及《工作制度》，各相關(guān)股室根據(jù)各自的工作職責(zé),，積極配合區(qū)綜治辦和區(qū)工商局等有關(guān)部門(mén),，認(rèn)真開(kāi)展查處無(wú)證無(wú)照治理工作,。

二、積極參加聯(lián)席會(huì)議,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)決議

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作,，每次聯(lián)席會(huì)議都派精干人員參加，對(duì)于會(huì)議的各項(xiàng)決議均認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。為了能更便捷地使用企業(yè)監(jiān)督管理信息抄告平臺(tái),，今年6月，還專門(mén)拉一條政務(wù)內(nèi)網(wǎng)至市場(chǎng)股,，開(kāi)通企業(yè)監(jiān)督管理信息抄告平臺(tái)網(wǎng)站,。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，周密部署,，治理效果明顯

查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣，政策性強(qiáng),，為形成整治合力,，我局積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查等一系列活動(dòng),，開(kāi)展查處無(wú)證無(wú)照治理工作,，取得明顯成效。

1,、在酒類流通方面,。根據(jù)省、市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于開(kāi)展酒類流通專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》精神,，從20xx年9月底至20xx年3月10日在我區(qū)開(kāi)展了為期半年的酒類流通專項(xiàng)整治行動(dòng),，先后兩次聯(lián)合區(qū)工商局對(duì)轄區(qū)內(nèi)批發(fā)、零售,、餐飲等酒類流通企業(yè)開(kāi)展酒類流通專項(xiàng)檢查,，共出動(dòng)執(zhí)法人員10人次，檢查企業(yè)48家,。重點(diǎn)對(duì)酒類流通企業(yè)的備案登記和酒類流通隨附單使用情況等有關(guān)證照進(jìn)行檢查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正，并責(zé)令其整改,。

2,、在生豬屠宰方面。今年2月1日,，《閩南日?qǐng)?bào)》根據(jù)群眾舉報(bào),，刊登了居民區(qū)私宰生豬的報(bào)道后，我局立即深入所在地了解調(diào)查，在掌握基本情況的同時(shí),，積極聯(lián)系市屠宰辦和南坑街道,、公安、工商等部門(mén)到岱山村南坑社開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,，共取締生豬私宰窩點(diǎn)3個(gè),，沒(méi)收私宰豬肉50公斤和一些私宰刀具、電棒等私宰工具,。今年8月,，根據(jù)群眾舉報(bào)，我局聯(lián)合市屠宰辦及區(qū)工商,、農(nóng)業(yè),、公安、城管等部門(mén)對(duì)芝山鎮(zhèn)下碑村一私宰點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,，并當(dāng)場(chǎng)取締,。通過(guò)一系列的執(zhí)法檢查，較好地確保了群眾食用豬肉的安全,。

3,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造合法的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，依法降低審批門(mén)檻,，我局對(duì)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章賦予的行政執(zhí)法權(quán)進(jìn)行全面的梳理和規(guī)范,，同時(shí)對(duì)確定帶有自由裁量幅度的行政職權(quán)全部進(jìn)行規(guī)范，使自由裁量的空間100%趨于零,，行政許可的期限則從原來(lái)的無(wú)具體要求壓縮為10個(gè)工作日,。另外，還制定了8條服務(wù)企業(yè)的措施,。通過(guò)一系列的措施,，有力推動(dòng)了我區(qū)工貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四,、加大宣傳力度,，營(yíng)造良好氛圍

我們?cè)趫?zhí)法檢查及日常工作中結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育，今年以來(lái),，先后發(fā)放酒類流通宣傳冊(cè)50多本,，發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)和家電以舊換新宣傳材料20xx多份,。通過(guò)教育疏導(dǎo)與查處取締相結(jié)合,，堅(jiān)持教育疏導(dǎo)為主，查處取締為輔,，做到管扶同步,，引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境,，今年以來(lái)我局未發(fā)生一起因執(zhí)法而引起的糾紛,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十一

一、基本情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”工作取得實(shí)效,。為了保證我公司創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，我公司創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分別成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),。各成員相互配合,，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了職能作用,，真正形成了齊抓共管的創(chuàng)建工作局面,。

(二)加大宣傳力度，為創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍,。按照我省文件精神,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司按照中廣協(xié)《關(guān)于開(kāi)展廣告行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,，積極深入開(kāi)展創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”宣傳活動(dòng),，先后制定了以開(kāi)展創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)的重要意義活動(dòng)內(nèi)容、基本標(biāo)準(zhǔn)即六個(gè)信用(誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位)要達(dá)到以下信用標(biāo)準(zhǔn)：1,、基本信用,，合法經(jīng)營(yíng)、照常納稅,、遵紀(jì)守法,、遵守社會(huì)公德;2、質(zhì)量信用,，不設(shè)計(jì),、制作、代理,、發(fā)布虛假,、違法廣告。3,、商業(yè)信用,，重合同、守信用、無(wú)商業(yè)欺詐和惡意違約毀約等行為;4,、價(jià)格信用,，遵循公平、合法和誠(chéng)信的原則制定價(jià)格無(wú)價(jià)格欺詐行為;5,、勞動(dòng)保障信用,，不拖欠職工工資，應(yīng)上繳社保費(fèi))等為主要內(nèi)容的宣傳材料,，先后散發(fā)各類宣傳資料700多份;充分利用廣播,、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”的重要性和基本要求，努力營(yíng)造創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”的良好氛圍,。同時(shí),，通過(guò)創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)工作的開(kāi)展，使我公司達(dá)到了“五有五無(wú)”,，培育了一批結(jié)構(gòu)合理,、機(jī)制完善、信譽(yù)良好,、發(fā)展?jié)摿^大的中小企業(yè),，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

(三)注重創(chuàng)建工作實(shí)效,，不斷將創(chuàng)建工作推向深入,。為了將創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)工作開(kāi)展的有聲有色，公平公正,，我公司嚴(yán)格按照中廣協(xié),、省廣協(xié)關(guān)于創(chuàng)建“廣告行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”活動(dòng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)我公司各部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建自評(píng)活動(dòng),。創(chuàng)建自評(píng)活動(dòng)要始終堅(jiān)持創(chuàng)建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合,，防止了為創(chuàng)建而創(chuàng)建，促進(jìn)了我公司樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng),、守法誠(chéng)信的理念，推動(dòng)我公司又快又好的發(fā)展,。在具體工作中我們通過(guò)前階段深入我公司各部門(mén)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,，積極引導(dǎo)我公司各部門(mén)參加到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，使廣各部門(mén)和職工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,，并能主動(dòng)參加到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),，始終堅(jiān)持把“奮力打造品牌，全力塑造公司形象”作為企業(yè)發(fā)展的宗旨,，把強(qiáng)化科學(xué)管理,、創(chuàng)建“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”作為發(fā)展壯大的生命線，把重合同、守誠(chéng)信作為企業(yè)發(fā)展的基石,，強(qiáng)化質(zhì)量作為立企之本,，連續(xù)三年被縣工商局縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”企業(yè)，20xx年被市工業(yè)和信息化委員會(huì),、市企業(yè)聯(lián)合會(huì),、市企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)”。我公司近年來(lái)始終堅(jiān)持“守誠(chéng)信重質(zhì)量,、守合同重信用”作為企業(yè)發(fā)展之本和基本誠(chéng)信,。堅(jiān)持誠(chéng)信對(duì)待客戶，嚴(yán)格兌現(xiàn)合同承諾,，由于我公司重合同,、守信用，經(jīng)營(yíng)狀況良好,，財(cái)務(wù)制度健全,，所以我公司發(fā)展蒸蒸日上。我公司從創(chuàng)業(yè)以來(lái)堅(jiān)持“以誠(chéng)信求發(fā)展,、靠質(zhì)量要效益”的發(fā)展宗旨,。通過(guò)建立誠(chéng)信教育培訓(xùn)制度，重在守誠(chéng)信理念,，開(kāi)展員工道德教育,，使員工牢固樹(shù)立“誠(chéng)信為本”的從業(yè)理念，有效引導(dǎo)公司員工誠(chéng)信行為,，堅(jiān)持經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信知識(shí)培訓(xùn)教育,，不斷完善誠(chéng)信服務(wù)制度和誠(chéng)信檔案，逐步形成企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的評(píng)價(jià)體系,。

二,、存在問(wèn)題

(一)普遍沒(méi)有工會(huì)組織，其勞資糾紛比其他企業(yè)增長(zhǎng)快,，無(wú)法吸引優(yōu)秀的員工,，限制了企業(yè)的發(fā)展。

(二)公司治理薄弱,，企業(yè)以家族制居多,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人搞一言堂，管理不規(guī)范,。

三,、今后設(shè)想

(一)提高企業(yè)和全社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)誠(chéng)信氛圍,。提升公司員工的商業(yè)道德素質(zhì),，在企業(yè)和全社會(huì)樹(shù)立講誠(chéng)信的公德意識(shí),，形成誠(chéng)信光榮、失信可恥,、信用即財(cái)富的共識(shí)和理念,。

(二)加強(qiáng)誠(chéng)信制度建設(shè)，培育誠(chéng)信社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,。加快誠(chéng)信立法進(jìn)程,，加大執(zhí)法力度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，應(yīng)依靠法律的力量和制度政策來(lái)約束誠(chéng)信關(guān)系各方面的行為，盡快建立和完善失信懲罰機(jī)制,，加大失信者的成本，鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),。

(三)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)誠(chéng)信管理水平,。盡快形成企業(yè)和全社會(huì)的誠(chéng)信約束機(jī)制,，減少因授信不當(dāng)導(dǎo)致合約不能履行缺乏管理而違約現(xiàn)象的發(fā)生。

xxxx年10月29日我參加了xxxx市骨干班主任培訓(xùn),，通過(guò)這次培訓(xùn)我受益頗深,，聽(tīng)了全省優(yōu)秀班主任代表的報(bào)告，知道了自己作為班主任平時(shí)工作的不足,，從優(yōu)秀班主任的報(bào)告中,，學(xué)到了他們作為班主任對(duì)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)，他們的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，很值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。

一、班主任開(kāi)第一次班會(huì)不用花名冊(cè)點(diǎn)出全班學(xué)生的名字,。

二,、全體學(xué)生輪流當(dāng)班長(zhǎng)管理班級(jí)。

三,、重視學(xué)生的思想教育,。

四、班主任經(jīng)常和學(xué)生交流和溝通,。

五,、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

六,、讓學(xué)生創(chuàng)作出班級(jí)的班歌和設(shè)計(jì)出班級(jí)的班旗。

七,、經(jīng)常開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，和家長(zhǎng)溝通和交流,。

八、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,。

九,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩父母教育。

十,、課外活動(dòng)和學(xué)生共同參與,。

十一、對(duì)后進(jìn)生的鼓勵(lì)和教育,。

總之,，在今后的班主任工作中，我要學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，結(jié)合自己班級(jí)學(xué)生的個(gè)體差異,，把自己的班級(jí)管理好，做一位合格的班主任,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十二

20xx年,，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神,，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑,，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),，通過(guò)抓龍頭,，建基地，帶農(nóng)戶,，抓流通,，拓市場(chǎng)，促銷售,，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系,、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè),。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，走出了一條“以工興農(nóng),、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子,，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,，并取得了顯著成效,，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

一,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

1,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè),，從業(yè)人數(shù)7000人,，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬(wàn)元,，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。

2,、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，因地制宜,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,，目前,，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒,、食用菌,、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜,、肉雞,、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝,，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝,，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝,；食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座,；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝,；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè),，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè),。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝,，帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶,，濾布實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元,，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元,，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè),，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè),。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司,、宏海面粉有限責(zé)任公司,、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司,、源豐實(shí)業(yè)有限公司,、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,，縣、鄉(xiāng)政府通過(guò)拓寬渠道,，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度,，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施,，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建,、擴(kuò)建,、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司,、科迪飼料有限公司,、利民面業(yè)公司,、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元,，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司,、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家,；投資6200萬(wàn)元,，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠,、中瑞恒立農(nóng)業(yè),、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元,。

4,、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。幾年來(lái),，我縣的各級(jí)政府堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心,、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng),、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝,，年交易額36835萬(wàn)元,。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì),、展銷會(huì)、農(nóng)展會(huì)等,，組織龍頭企業(yè),、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門(mén)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒,、食用菌,、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5,、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織,。按照民辦、民管,、民受益的原則,，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元,，入會(huì)會(huì)員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收,。

6,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整,、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,，以仙莊、馬村,、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝,，以城關(guān)、柳格,、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)余座,，以陽(yáng)邵、古城,、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝,，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白,、綠,、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林,、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局,。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜,、畜禽,、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大,、效益調(diào)高,、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委,、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,，狠抓落實(shí)。一是縣,、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,，親自管，負(fù)總責(zé),，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè),、一套班子、一個(gè)規(guī)劃,、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè),、行政管理體制,、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展,。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng),、了解市場(chǎng),，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力,，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)牽龍頭,，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng),、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍,。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng),、農(nóng)民增收出發(fā),，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥,、玉米面積,，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝,，糧食種植總面積達(dá)到105 萬(wàn)畝形成了,，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì),、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化,、規(guī)模化種植,，在縣東形成了千畝成方,、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地,。

（三）培育扶持,，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口,，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì),。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米,、辣椒,、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用,。投資2.1億元,，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料,、先鋒實(shí)業(yè),、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸,、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸,、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸,、玉米心2萬(wàn)噸,、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,，附加值大大提高,，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度,，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),。在財(cái)政政策、金融貸款,、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜,，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題,。稅務(wù),、土地等部門(mén)嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,，加油助推,。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家，其中,，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,。三是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆,、北京中林,、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè),、河南恒立農(nóng)業(yè),、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

（四）抓好基地建設(shè),，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺(tái),。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展,，以基地服務(wù)于龍頭,。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè),、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè),，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒,、食用菌,、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢(shì)建基地,。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模發(fā)展程度,，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，發(fā)展各具特色,、布局合理的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，形成商品批量,、加工批量、銷售批量,，使資源產(chǎn)出率,、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái),。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植,，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模,。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題，縣,、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉(xiāng)鶴臺(tái)公路建成了占地47畝,，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川,、重慶,、湖南等地客商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲(chǔ)藏,、加工,、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng),、龍頭,、基地的有效對(duì)接。免費(fèi)提供

（五）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),，探索完善經(jīng)營(yíng)形式,。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同,，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體,，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式,，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入,。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村,、東王什,、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬(wàn)元,，發(fā)展仙人掌種植及深加工,，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人，以公司+農(nóng)戶的形式,，農(nóng)戶把土地出租給公司,，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶,、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起,，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系,。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn),，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù),，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接,，達(dá)到了互利共贏的目的,，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

（六）健全中介組織,，完善社會(huì)化服務(wù)體系,。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,，建立,、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái),。通過(guò)近幾年實(shí)踐,，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門(mén),、專業(yè)協(xié)會(huì),、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻,，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,，戶均年純收入8000多元,，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種,、新技術(shù),，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范,，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程,。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體,，引進(jìn)、示范,、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè),，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯,、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶,。二是發(fā)展綠色,、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū),。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),，馬莊橋、紙房,、六塔,、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,。三是重視開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌,，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng),。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒,、“宏海”面粉,、天福醬菜,、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌,，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn),，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng),。樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高,。

三,、存在的主要問(wèn)題

1、龍頭企業(yè)數(shù)量少,，規(guī)模小,，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差,，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),。

2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì),、無(wú)公害,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,。

3,、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少,，貸款難,，資金周轉(zhuǎn)緩慢,，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

4,、龍頭企業(yè)聯(lián)基地,、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同,、契約的履約率低,，農(nóng)民的組織化程度不高。

5,、產(chǎn)業(yè)鏈條短,，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖,、儲(chǔ)存,、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后,，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,，農(nóng)民增收困難。

四,、今后工作打算

1,、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥,、玉米、果品蔬菜,、食用菌,、辣椒、紙漿林等,，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家,，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群,，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破,。

2,、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值,、流通增值,，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。

（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè),、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地,。

（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭,，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè),。以先鋒實(shí)業(yè),、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地,。

（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬,、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明,、北京中林,、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地,；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,。

（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏,、天馬,、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。