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教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料(6篇)

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教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料(6篇)
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教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇一

龍?jiān)葱W(xué)

縣教育局《教育質(zhì)量提升》會(huì)議如縷縷春風(fēng),,使素質(zhì)教育在新課程的改革中得到提升。今年8月27日,,縣教育質(zhì)量會(huì)議后,,我校及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),研究制定了詳細(xì)的《龍?jiān)葱W(xué)新學(xué)期質(zhì)量提升規(guī)劃》和質(zhì)量提升具體措施,。并在開學(xué)前第一時(shí)間召開全體教師會(huì),,明確我校各年級(jí)在上學(xué)期歷次統(tǒng)考中的名次,通報(bào)各班

教學(xué)

質(zhì)量的具體情況,,明確提升教學(xué)質(zhì)量的重要性,、緊迫感,要求全體教師在新學(xué)期找準(zhǔn)目標(biāo),,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,,打造高效課堂,使各班教學(xué)質(zhì)量都能有提升,、有進(jìn)步,。會(huì)議上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了武教發(fā)【2012】107號(hào)文件,,以及縣督導(dǎo)室印發(fā)的關(guān)于2012年秋季開學(xué)情況檢查的通知,,要求全體教師認(rèn)清當(dāng)前教育形式,,分析現(xiàn)狀,查找問(wèn)題,,找出不足,,寫出質(zhì)量分析報(bào)告,確實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處,。

按照縣教育局和中心校的要求,,根據(jù)我校實(shí)際情況,切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量,,我校制定了一系列措施:

一,、骨干教師引領(lǐng),進(jìn)一步提高教師素質(zhì)

1,、邀請(qǐng)外校市,、縣級(jí)骨干教師作課。教育質(zhì)量的提升,,核心力量是教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,。為了使我們龍小的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,我校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”,,邀請(qǐng)外校有名的教師親臨我校進(jìn)行講課,并認(rèn)真進(jìn)行研討,。利用業(yè)務(wù)會(huì),,圍繞“如何提高課堂效率、怎樣打造高效課堂,,提升教學(xué)質(zhì)量”這一中心展開教研,。

2、堅(jiān)持周周講示范課,。我校有市縣級(jí)骨干教師十余人,,教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,安排每周兩人作課,,要求所有教師參與聽課學(xué)習(xí),,并進(jìn)行評(píng)課活動(dòng),人人參與發(fā)言,,寫出評(píng)課發(fā)言稿,,寫出對(duì)本節(jié)課的建議,提出合理化的意見(jiàn),。

二,、深化課堂改革,打造高效課堂

1、優(yōu)化有效備課,。要求教師認(rèn)真研讀新課標(biāo)和教材,,精心備課,教案的設(shè)計(jì)要突出重點(diǎn),、難點(diǎn),,有自學(xué)指導(dǎo),有課堂檢測(cè),,真正體現(xiàn)我?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂結(jié)構(gòu),,更要重視課后教學(xué)反思的書寫,。

2、突破有效訓(xùn)練這個(gè)難點(diǎn),。各任課教師以突出課堂檢測(cè)為重點(diǎn),,切實(shí)把握本課重點(diǎn)、難點(diǎn),、知識(shí)點(diǎn),,做到有效訓(xùn)練、當(dāng)堂檢測(cè),,最大限度確保學(xué)生訓(xùn)練時(shí)

間,,提高有效課堂的效率,。

三,、

抓好周考、月考,,以測(cè)促學(xué)

1,、強(qiáng)調(diào)時(shí)間:每周五下午進(jìn)行,時(shí)間為80分鐘,,任何教師不準(zhǔn)隨意提前或推后,,聽從教導(dǎo)處安排。

2,、強(qiáng)調(diào)試卷內(nèi)容:以課本,、學(xué)習(xí)鞏固為主,正面語(yǔ)文,,反面數(shù)學(xué),。題量適中,難易結(jié)合,,以基礎(chǔ)知識(shí)和本周學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容,。

3、月考由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)出卷,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排監(jiān)考,、改卷,。

4、周考,、月考試卷教師要認(rèn)真批改,,算出總分、合格率,、平均分,,填好成績(jī)冊(cè)(一式兩份)一份交與教導(dǎo)處,一份自己保留,,便于前后對(duì)比,。

四、向時(shí)間要質(zhì)量,,保證學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間

1,、時(shí)間:早上、下午學(xué)生提前20分鐘進(jìn)班,,下午加第四節(jié),,晚自習(xí)有條件走讀生可以到校上課。

2,、教師輔導(dǎo):教師要進(jìn)班輔導(dǎo),,周一、周三全天為語(yǔ)文,,周二,、周四全天為數(shù)學(xué),英語(yǔ)教師結(jié)合語(yǔ)數(shù)教師自行安排輔導(dǎo)時(shí)間,。

3,、輔導(dǎo)重點(diǎn):以學(xué)困生為主,抓好合格率 ,,做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,。教師要確定本學(xué)科學(xué)困生名單,重點(diǎn)輔導(dǎo),,學(xué)生實(shí)行“一幫一”,,“結(jié)對(duì)子”,互幫互助,,共同進(jìn)步,。

五、抓好校本教研,,提高教師教研能力

1,、加強(qiáng)課題研究,,問(wèn)題即課題,督促校內(nèi)課題有針對(duì)性的開展,。我校利用業(yè)務(wù)會(huì)時(shí)間展開話題交流,,針對(duì)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,從小處著眼,,從小問(wèn)題入手展開研討,。如“如何進(jìn)行課堂有效檢測(cè)、如何做好教師的課堂點(diǎn)撥,、如何指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)”等,。

2、堅(jiān)持“人人過(guò)講課關(guān)”,。學(xué)期初,,教導(dǎo)處根據(jù)教師抽簽情況,安排每周講課教師名單,。要求教師要精心備課,,上好公開課,并上交教學(xué)設(shè)計(jì),。聽課教師要寫出評(píng)價(jià)意見(jiàn),,在教研組活動(dòng)上作出評(píng)價(jià),相互交流,,指出不足和建議,,共同提高進(jìn)步。

3,、建立教師成長(zhǎng)檔案,。每位教師要做到“三個(gè)一”即一堂公開課,一本讀書筆記,,一份案例反思,,并在學(xué)期末交一份高質(zhì)量的課堂反思,。

六,、設(shè)立學(xué)校教育質(zhì)量獎(jiǎng)

1、教育質(zhì)量獎(jiǎng)以一學(xué)年為單位,。獎(jiǎng)項(xiàng)為:一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),。凡在期中,、期末縣、鎮(zhèn)統(tǒng)考或周考中前三名的科目,,分別獎(jiǎng)300元,、200元,、100元。

2,、進(jìn)步獎(jiǎng),。以本學(xué)年期中考試成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),凡在期中,、期末縣,、鎮(zhèn)統(tǒng)考或抽考中,與上次考試排名比較,,進(jìn)步一個(gè)名次的科目,,獎(jiǎng)勵(lì)30元,不封頂,,后三名除外,。

3、凡在期中,、期末縣,、鎮(zhèn)統(tǒng)考或抽考中取得較好名次的教師,可參與學(xué)校各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),。成績(jī)后三名的教師不能參與學(xué)校各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),。

龍?jiān)葱W(xué)

2012-10-29

教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇二

教育質(zhì)量提升年匯報(bào)材料

學(xué)校基本情況:河陰寄宿制學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1471人,,流失學(xué)生21名, 鞏固率為98.6%。住校生180名,。教學(xué)班33個(gè),,教師112人,其中縣學(xué)科帶頭人1人, 教學(xué)能手21人,。教師除一位老師研究生在讀,,其余教師全部到位。按照有關(guān)規(guī)定學(xué)校開足開齊全部課程,,無(wú)向?qū)W生亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

依據(jù)2012年海南州教育局“教育質(zhì)量提升年”年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我校考核反饋意見(jiàn)和縣教育局下發(fā)的《貴德縣提升教育教學(xué)質(zhì)量15條措施》的精神,,制定了2012—2013學(xué)年度教育質(zhì)量提升年工作計(jì)劃,、實(shí)施方案和校歷表。根據(jù)計(jì)劃,,本學(xué)期開學(xué)以來(lái),,做了以下工作:

1、修訂了《河陰寄宿制學(xué)校教職工考勤辦法》,、《河陰寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理教職工工作任務(wù)細(xì)則》,、《河陰寄宿制學(xué)校教師工作年度考核評(píng)價(jià)表》,、《河陰寄宿制學(xué)校教師教師教學(xué)教研成果獎(jiǎng)懲辦法》。

2,、召開年級(jí)長(zhǎng),、學(xué)科長(zhǎng)會(huì)議,依據(jù)《2012—2013學(xué)年度教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》制定年級(jí)組,、學(xué)科組工作計(jì)劃,。

3、下發(fā)了《勵(lì)志教育主題活動(dòng)實(shí)施方案》,。

4,、2012年9月10日下午第二節(jié)課全校師生以班級(jí)為單位參與了形式多樣、別開生面的“老師,,謝謝您”主題班會(huì),,緩解了緊張的師生關(guān)系,創(chuàng)造了尊師愛(ài)生的良好氛圍,。

5,、下發(fā)了關(guān)于開展“慶國(guó)慶”系列活動(dòng)的通知,并于9月24日下午第二節(jié)開了“和諧校園,、祝福祖國(guó)”主題班會(huì),,主題板報(bào)評(píng)比、,,校園展板宣傳,,為慶祝偉大的中華人民共和國(guó)成立63周年,9月28

日學(xué)校舉行了慶國(guó)慶文藝演出,,這些一系列的活動(dòng)在很大程度上增強(qiáng)了學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情懷,。

6、由于暑假期間校安工程的實(shí)施,,走廊文化及班級(jí)文化遭到破壞,,開學(xué)初學(xué)校花了很大的人力,、財(cái)力進(jìn)行了校園文化建設(shè),,創(chuàng)造了濃郁的校園文化氛圍。

7,、9月18—21日,,由今年

六、七月份派往西寧,、海南州參加培訓(xùn)的教師郭正海、馬曉莉,、陳兆霞,、楊永秀,、曹有林在學(xué)科組范圍內(nèi)做了新教材、新課標(biāo)的再培訓(xùn),,使教師在今后教學(xué)中對(duì)教材有了明確的把握,。

8、9月25日,,學(xué)校分學(xué)科召開了九年級(jí)復(fù)習(xí)會(huì),,認(rèn)真研究了2012年青海省中考試題,上學(xué)年在九年級(jí)任課的全體老師每人撰寫了分析報(bào)告,,在會(huì)上做了發(fā)言,,為今后九年級(jí)教師的教學(xué)指明了方向和考試的重難點(diǎn)。

9,、10月

6,、7日進(jìn)行了九年級(jí)第一次模擬考試并于12日進(jìn)行了

總結(jié)

暨表彰大會(huì),對(duì)在第一次模擬考試中綜合成績(jī)名列年級(jí)前120名,,單科成績(jī)前10名的190名同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),,10月12日在小學(xué)部、七,、八年級(jí)進(jìn)行了第一次月檢測(cè),。

10、學(xué)校安排的匯報(bào)課,、公開課,、示范課47節(jié),截止10月12日已經(jīng)有10人進(jìn)了授課,、說(shuō)課,、議課活動(dòng)。

11,、按照安排,,學(xué)校在語(yǔ)文學(xué)科組進(jìn)行的“聚焦課堂,一課多輪,,深度引領(lǐng),,研訓(xùn)一體”活動(dòng),本周正在進(jìn)行,。

12,、學(xué)校校長(zhǎng)、主管教學(xué)校長(zhǎng),、教學(xué)處主任本學(xué)期分別聽課3節(jié),、11節(jié)、8節(jié),,并給予指導(dǎo),。

13,、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)積極參與各種教研活動(dòng)10次。

總之,,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞海南州下發(fā)的教育質(zhì)量提升年的相關(guān)精神及《河陰寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》有條不紊地進(jìn)行,,使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,最終提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇三

質(zhì)量提升工作匯報(bào)

今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn),,未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,特別從xx月份以來(lái)通過(guò)全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對(duì)出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格控制,,使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升,。主要表現(xiàn)在:

一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面:

1,、顧客信息反饋方面:xx年顧客反饋累計(jì)42次,,xx年累計(jì)30次,有明顯提升,。

2,、退貨不合格ppm累計(jì)值195,遠(yuǎn)小于年初確定的ppm指標(biāo)xxx,。

二,、主要顧客對(duì)我司的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)方面:

1、xxxx公司:經(jīng)顧客多次審核幫助及公司內(nèi)部多輪整改,,確保了xxxxx產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。從ppap認(rèn)可后至今已裝配3萬(wàn)5千余臺(tái),整車裝配下線符合率100%合格通過(guò)(四輪定位參數(shù)),,xxx質(zhì)保部現(xiàn)行供應(yīng)商質(zhì)量科xx年發(fā)出的1~10月份質(zhì)量績(jī)效告知單均為滿分,。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(路試xxx開裂及下線xx參數(shù)調(diào)不出)情況下,使我公司獲得了全份額供貨的機(jī)會(huì),。在xx年x月份通過(guò)了顧客的a級(jí)認(rèn)可,。

2、xx公司:自xx年x月份以后未發(fā)生一次顧客信息反饋,。特別是4月份顧客下線入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)另一供方(xxxxx)供貨的xx上擺臂花鍵套開裂問(wèn)題后,,要求我公司獨(dú)家供貨。我公司上下齊心協(xié)力,,嚴(yán)格控制發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足了顧客裝車要求。在完成月度供貨近7000 臺(tái)套整橋的情況下,,未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,,使我司在顧客處樹立了良好信譽(yù)。

3、xxx公司:為更好地服務(wù)顧客,,xx月份我公司在xx成立裝

配基地,。質(zhì)量部多次到xx基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核指導(dǎo),,明確出庫(kù)檢查項(xiàng)目,,幫助建立了管理體系,順利通過(guò)顧客ppap現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,,使供xxx產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有受到搬遷的影響,。8月份通過(guò)了顧客b級(jí)供應(yīng)商評(píng)審。

4,、xx公司:在新品xx開發(fā)過(guò)程中,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手件跑路試出現(xiàn)xx板材開裂。顧客基于我公司xxx車架獨(dú)家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績(jī),,指定我公司進(jìn)行xx車架開發(fā),,現(xiàn)已樣件提交顧客路試。

5,、外貿(mào)件方面:今年新開發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié),,在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān),,未發(fā)生顧客投訴,。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、管理提升方面

為避免重復(fù)認(rèn)證審核,,在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境,、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上,,全部選擇sgs公司作為我公司的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),使三體系審核認(rèn)證工作集中在短短5天內(nèi)完成,,并獲得了相應(yīng)的認(rèn)證證書,,使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

質(zhì)量部

2011-12-16

教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇四

關(guān)于貫徹落實(shí)全區(qū)教育質(zhì)量工作會(huì)議精神

匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)教育局,學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,,辦人民滿意的教育,。學(xué)校進(jìn)一步堅(jiān)定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線的信念,把質(zhì)量作為永恒的追求,。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重,,學(xué)校各項(xiàng)工作要緊緊圍繞教育教學(xué),服務(wù)于教育教學(xué),切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量,。近年來(lái),,學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,,堅(jiān)持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),,抓管理,促質(zhì)量,,優(yōu)化育人環(huán)境,,創(chuàng)建特色學(xué)校,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)思想,,以“師能讓學(xué)生滿意,、質(zhì)量讓家長(zhǎng)滿意、師德讓社會(huì)滿意,、學(xué)校讓人民滿意”四個(gè)滿意為目標(biāo),,學(xué)校不斷改善辦學(xué),優(yōu)化育人環(huán)境,,使學(xué)校面貌煥然一新,,逐步“六化”,使學(xué)校布局自然,、和諧,使學(xué)校的一草一木,、一花,、一牌、一框,、一磚一瓦彰顯教育魅力,,真正起到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物息無(wú)聲”的效果,。狠抓學(xué)校管理,,建章立制,在管理中注重把規(guī)范抓好,,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),,把過(guò)程落實(shí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。結(jié)合績(jī)效工資發(fā)放,,完善教師獎(jiǎng)懲機(jī)制。狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,為培養(yǎng)學(xué)生興趣,,挖掘?qū)W生潛能,開展各種興趣小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面,、健康發(fā)展,。尤其是在今年,我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動(dòng)為契機(jī),,以全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會(huì)議為助力點(diǎn),,在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作,現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下:

一,、主要工作:

1,、學(xué)習(xí)會(huì)議精神,,進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)和緊迫感,。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專題會(huì)議,會(huì)上學(xué)區(qū)李站長(zhǎng)傳達(dá)了涼州區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會(huì)議精神,,并組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件以及蘇局長(zhǎng)講話,。李站長(zhǎng)還結(jié)合蘇局長(zhǎng)的講話精神,提出了工作要求,,一是要統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),;二是要正視問(wèn)題,,端正態(tài)度;三是要突出重點(diǎn),,把握關(guān)鍵,;四是要明確教研思路,加強(qiáng)教學(xué)研究,。王青山校長(zhǎng)根據(jù)會(huì)議精神和學(xué)區(qū)工作要求,,做了表態(tài)發(fā)言。

2,、營(yíng)造抓質(zhì)量,,提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質(zhì)量專題會(huì)議精神和學(xué)區(qū),、學(xué)校工作安排,,通過(guò)動(dòng)員專題會(huì)、刊出黑板報(bào),、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,、制度,在全校上下營(yíng)造抓質(zhì)量,,提質(zhì)量的濃厚氛圍,。

3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀,查找原因,,制定措施,,修訂完善各項(xiàng)制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談,,認(rèn)真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,,找出薄弱點(diǎn),查找原因,,并根據(jù)實(shí)際情況,,制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據(jù)新要求,、新形勢(shì)修訂完善了各項(xiàng)管理制度,。

4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,提高課堂教學(xué)效益,。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金山學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度》,重新制定學(xué)習(xí)了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》,,要求全體教師打造高效課堂,,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效益,。

5,、增強(qiáng)教研意識(shí),向教研要質(zhì)量,。近期我校加大了教研力

度,,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參加教研活動(dòng),,以及聽課,、評(píng)課等做出了具體規(guī)定,并安排了近期的教研活動(dòng),。

6,、夯實(shí)教育基礎(chǔ),優(yōu)化育人環(huán)境,。教學(xué)質(zhì)量的提升,,強(qiáng)有力的教育基礎(chǔ)和優(yōu)良的育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎(chǔ),,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,,我校積極爭(zhēng)取到騰訊公益慈善基金“愛(ài)心書屋”捐贈(zèng)項(xiàng)目,目前第一批包括600冊(cè)圖書,、兩臺(tái)電腦以及相關(guān)配套設(shè)施已到位,,同時(shí)還爭(zhēng)取到捐贈(zèng)的高標(biāo)準(zhǔn)籃球架一付,、乒乓球臺(tái)兩付,這極大的改善了我校的辦學(xué)條件,,提升了學(xué)校品味,,必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的支持和保障,。

二,、存在的問(wèn)題:

雖然我們做了大量的工作,,但也存在許多問(wèn)題:

1,、個(gè)別教師在思想上和認(rèn)識(shí)上對(duì)全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠,工作有些拖沓,。認(rèn)為質(zhì)量分析,、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作,,提交的材料有應(yīng)付現(xiàn)象,。

2,、課堂效益不高。我校青年教師多,,他們學(xué)歷高,、學(xué)識(shí)廣,但也存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,在工作中有眼高手低的現(xiàn)象,因而造成課堂效益不高的問(wèn)題,。

3,、教研意識(shí)不強(qiáng)。在自查自評(píng)活動(dòng)中,,我們發(fā)現(xiàn)我校開展教研活動(dòng)的積極性不高,,活動(dòng)次數(shù)相對(duì)較少,而且活動(dòng)范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區(qū),。而且教研成果不夠顯著,,我校教師在各級(jí)各類報(bào)刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少,。同時(shí)我校的課題研究起步較晚,,成果不夠顯著。

4,、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體,。我校根據(jù)學(xué)區(qū)安排,深入開展了教學(xué)質(zhì)量分析,,先由任課教師認(rèn)真分析本學(xué)期期中考試情況,,寫出質(zhì)量分析報(bào)告,再由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)具體班級(jí),、具體課程做出全面分析,。但該項(xiàng)工作也存在一些問(wèn)題,,首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析,僅限于本學(xué)期,;其次是分析內(nèi)容不夠具體,,沒(méi)有做到細(xì)化、具體化,;還有就是沒(méi)有提出具體的,、具有可操作性的努力目標(biāo)。

5,、學(xué)校校務(wù)會(huì)議,、教研活動(dòng)記錄不夠規(guī)范,相關(guān)材料的收集不夠細(xì)膩,。

三,、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,,狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”,,努力打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量,,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,。

2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),。在今后要把青年教師的培養(yǎng),、培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,實(shí)行一對(duì)一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的策略,,同時(shí)注重他們的師德修養(yǎng),,力爭(zhēng)使他們盡快的成長(zhǎng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。

3,、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統(tǒng)一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī),,盡心縱向和橫向的對(duì)比研究,認(rèn)真分析,,查找問(wèn)題,,做出具體、細(xì)致,、科學(xué)的質(zhì)量分析報(bào)告,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教研工作的重視,,實(shí)行走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,開展廣泛的教研活動(dòng),。同時(shí)要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預(yù)期目標(biāo),,爭(zhēng)取教研論文的發(fā)表,。要盡快落實(shí)《高效課堂下的小班教學(xué)》課題研究,彌補(bǔ)我校在課題研究方面的空白,。

5,、對(duì)學(xué)校的會(huì)議記錄員進(jìn)行培訓(xùn),不斷規(guī)范會(huì)議,、活動(dòng)記錄,。并做好資料的收集和歸檔工作。

教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇五

xxx公司“質(zhì)量提升”工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升”工作的總體部署,,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,,從七月初開始,,公司開展了以提高質(zhì)量意識(shí)、提高工作質(zhì)量,、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作,。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展,,員工的質(zhì)量意識(shí),、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》,,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),,制定了各部門質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),、安全體系建設(shè),,企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,、齊抓共管,、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍,。

二,、措施到位,,提升有力

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,,提高員工質(zhì)量意識(shí),。 公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),,針對(duì)公司特點(diǎn),,組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,利用公司展板,、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,,工作目標(biāo)和具體措施,,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展,、管理求效益,、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn),、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),,樹立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化,。

2,、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與iso9001:2008貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái),,對(duì)公司iso9001:2008質(zhì)量管理體系的符合性,、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審,找出存在的問(wèn)題,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善,。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則,、提高效率和效益的重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),,以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原,、輔材料的進(jìn)貨渠道,,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原,、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān),。

(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序,。

(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),,明確控制的操作規(guī)程,、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄,。

(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),,對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口,。4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,,強(qiáng)化“6s”管理

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部,、營(yíng)銷部等部門對(duì)“6s”管理每月組織全面檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所清潔安全,、作業(yè)場(chǎng)地布局合理,、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通,。通過(guò)制度上墻,,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”,。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料,、輔料,、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,,明確標(biāo)識(shí),。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善,。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5,、加強(qiáng)設(shè)備管理,,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理,、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行,、維修記錄和管理臺(tái)帳,,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,,建立計(jì)量器具臺(tái)賬,、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),,確保處于良好的工作狀態(tài),。

三、質(zhì)量提升,,成效明顯

質(zhì)量提升工作開展以來(lái),,公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,,活動(dòng)取得了階段性的成果。

1,、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)

質(zhì)量提升工作開展以來(lái),,公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,,形成了比較完善的文件體系,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量,、安全宣傳標(biāo)語(yǔ),、展板、墻畫,,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展,,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),,工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3,、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,,成品率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到18100萬(wàn)元,,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益,。

總之,,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),,公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝,、質(zhì)量興企”之路,,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

謝謝大家。

二0一一年十二月二十八

教育質(zhì)量提升工作匯報(bào)材料篇六

2015年教育質(zhì)量提升工作方案

2015年教育質(zhì)量提升工作方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)精神和決定,,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,,牢固樹立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,,強(qiáng)化我園的教學(xué)管理,,根據(jù)我園實(shí)際,特制定本工作方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010——2020)》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,結(jié)合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動(dòng),,依法規(guī)范辦園,,注重隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教育管理,,著力提升辦園水平,,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

二,、工作目標(biāo)與重點(diǎn)

本年度預(yù)期目標(biāo):

著力管理制度建設(shè),,規(guī)范學(xué)前教育行為;

精細(xì)一日常規(guī)管理,,切實(shí)提升保教質(zhì)量,;

加強(qiáng)園內(nèi)動(dòng)態(tài)管理,,完善提高工作機(jī)制;

高度重視師資培訓(xùn),,強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),;

加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長(zhǎng)足發(fā)展,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我園成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),,保教主任為副組長(zhǎng),,教研組長(zhǎng),各年級(jí)組長(zhǎng)為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)做到組織落實(shí),,任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),,確保園內(nèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,收到實(shí)效。

組 長(zhǎng):黃xx(園 長(zhǎng))

副組長(zhǎng):李xx(保教主任)

成 員:陳xx 冷 xx 敬xx 劉 xx 楊 xx

四,、具體工作措施

(一)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范辦園行為。

1,、建立健全園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。依據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件要求,,結(jié)合公辦幼兒園自身實(shí)際,,盡快梳理出臺(tái)涵蓋本園各方面工作管理手冊(cè),指導(dǎo)本園各項(xiàng)工作,,做到責(zé)任到人,,管理到位,將規(guī)章制度納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,并建立和完善檔案,。

2、加強(qiáng)園所文化建設(shè),,注重精神文化建設(shè),、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)品位高,、特色濃,、立意新的園所文化。

(二)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),,營(yíng)造溫馨育人環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)。樹立良好教育形象,,以辦人民滿意的教育為目的,,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,,組織教師廣泛學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的相關(guān)規(guī)定和要求。

2,、切實(shí)提高幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范,。對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)教職工認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,,把師德建設(shè)放在保教隊(duì)伍建設(shè)的首位,,同時(shí)積極開展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養(yǎng)全體教師的教書育人的責(zé)任感和使命感,。加強(qiáng)教育管理和考核,,把師德考核作為教職工考核的重要基礎(chǔ)性工作。對(duì)于工作涌現(xiàn)的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)師德師風(fēng)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)和追責(zé),。

(三)加強(qiáng)“一日常規(guī)”精細(xì)化管理,提升保教質(zhì)量,。

1,、規(guī)范保教管理,提高保教質(zhì)量,。一是深入班級(jí),,督查班級(jí)一日保教活動(dòng)開展情況。把握幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),,一日活動(dòng)兼課程的教育理念,寓教育于生活,、游戲之中,。關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,加強(qiáng)主題活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析整改,,對(duì)亮點(diǎn)及時(shí)總結(jié)推廣,在改進(jìn)整改中規(guī)范保教管理,,不斷提高保教質(zhì)量,;二是加強(qiáng)指導(dǎo)。加強(qiáng)保育教育工作的指導(dǎo),,特別對(duì)新教師的指導(dǎo),,努力提升其實(shí)際工作能力,;三是完善評(píng)價(jià)。做好幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作,,組織教師學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,,領(lǐng)會(huì)評(píng)價(jià)目的與標(biāo)準(zhǔn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),,突出評(píng)價(jià)過(guò)程性和多樣性,,在鼓勵(lì)幼兒健康成長(zhǎng)的同時(shí),檢驗(yàn)教學(xué)實(shí)施效果,。

2,、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過(guò)程管理,,提高集體教學(xué)有效性,。一是研研結(jié)合。充分發(fā)揮“區(qū)域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,,運(yùn)用專題和課題研討方式,,以《指南》思想指導(dǎo)實(shí)踐,以本組在實(shí)踐工作中遇到的問(wèn)題,,精心設(shè)計(jì)教研活動(dòng)主題,,開展研究活動(dòng),立足理論與實(shí)踐的結(jié)合,,從而解決教育教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題,,活動(dòng)反思的切入點(diǎn)放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的數(shù)學(xué)課題教研,,早期閱讀教研等,;二是骨干引領(lǐng)。通過(guò)骨干帶教,,骨干引領(lǐng)示范等措施,,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動(dòng),,定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專題講座,,在鍛煉自己的同時(shí)也帶動(dòng)其它幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫(kù),。通過(guò)專家引領(lǐng),、教研合作共同體互動(dòng)等,溝通分享,,拓寬視野,,鞏固教育觀念,建設(shè)立足園本,,質(zhì)量上乘的資源庫(kù),,如教案集,,課件集等。

3,、強(qiáng)抓常規(guī)管理,,迎接督導(dǎo)檢查。對(duì)照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評(píng)估實(shí)施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評(píng)估細(xì)則》深入學(xué)習(xí),,理清思路,,尋差距,抓落實(shí),,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),保證幼兒園可持續(xù)性發(fā)展,。

(四)注重培養(yǎng)培訓(xùn),,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高班子素質(zhì),。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。在實(shí)際工作中深入實(shí)施精細(xì)化管理,,班子成員除了分管工作以外,,堅(jiān)持做到五個(gè)一,即兼管一個(gè)班,,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,培養(yǎng)一名骨干教師,,幫扶一名幼兒,,堅(jiān)持一日三巡,。做到對(duì)教職工工作情況和心聲了如指掌,,及時(shí)為其遇到的問(wèn)題排憂解難,。

2,、建立健全幼兒園后備人才儲(chǔ)備庫(kù),,為今后評(píng)優(yōu)晉級(jí),,選拔任用做準(zhǔn)備,。

3,、重抓教師成長(zhǎng),提供練武平臺(tái),。開展不同層面的教研活動(dòng),,讓每個(gè)一線教師至少有一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和展示機(jī)會(huì)。利用區(qū)域合作教研(每月組織一次),、園內(nèi)課題組教研(每周一次),、評(píng)優(yōu)活動(dòng)、園本培訓(xùn),,分層培養(yǎng),,結(jié)對(duì)互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展,。

4、豐富理論知識(shí),。培養(yǎng)教師閱讀習(xí)慣,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)其基本理念和基本內(nèi)容,,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準(zhǔn)備的教師》等書籍,,做好摘錄,寫好讀后感,,提升教師教育教學(xué)水平,。

(五)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,提高科學(xué)育兒水平,。

1,、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動(dòng),,提高規(guī)范操作能力,。如開展幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)、幼兒午休護(hù)理等專題的研究,。

2,、夯實(shí)保健教師的常規(guī)工作,積累保健工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)晨檢,,做好膳食管理、體能鍛煉,、疾病預(yù)防等保健工作,。每月定期開展保健知識(shí)專題培訓(xùn)一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平,。

3,、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校,、全體家長(zhǎng)會(huì),、家委會(huì)、家長(zhǎng)開放日活動(dòng),、家長(zhǎng)園地,、幼兒成長(zhǎng)檔案、親子閱讀等多種途徑,,加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通,,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長(zhǎng)了解幼兒園,、了解幼兒教育,,實(shí)現(xiàn)家園合力。每學(xué)期加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》宣傳與解讀,。

4,、抓好園內(nèi)一切安全工作,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,,將安全意識(shí)深入每位教職工心中。尤其要加強(qiáng)幼兒園園舍設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、極端天氣、保衛(wèi)等各類安全管理,,保障幼兒園安全工作規(guī)范,、有序進(jìn)行。園內(nèi)舉辦大型活動(dòng),、兒童集中活動(dòng)等,,須制定相應(yīng)的安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn),,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實(shí)解決幼兒園“小學(xué)化”問(wèn)題,。

加強(qiáng)對(duì)幼兒園的規(guī)范管理,,嚴(yán)禁教授小學(xué)教育內(nèi)容,剔除園內(nèi)不符合規(guī)定的課程,,不強(qiáng)化訓(xùn)練,。按照本園實(shí)際情況和存在的問(wèn)題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實(shí)施方案,有過(guò)程性記載,,年底有總結(jié),,切實(shí)落實(shí)好文件精神,,把解決“小學(xué)化”問(wèn)題落到實(shí)處。

(七)搞好幼小銜接工作,。

制定切行可施的幼小銜接方案,,幼兒園、小學(xué),、家長(zhǎng)三方共同為幼兒入小學(xué)做準(zhǔn)備,。通過(guò)開展相關(guān)活動(dòng),和諧幼小銜接,,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過(guò)渡,。

五、具體各月工作安排:

三月份:

1,、召開新學(xué)期會(huì)議,,傳達(dá)學(xué)期計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù),。

2,、制訂園內(nèi)各類工作計(jì)劃(園務(wù)、教研,、班務(wù),、月、周等),,并按計(jì)劃執(zhí)行,。新學(xué)期教師師德師風(fēng)培訓(xùn)。

3,、開學(xué)典禮,。定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)教育,。

4,、召開新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。

5,、完善班級(jí)新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè),。

6、開展慶?!叭恕眿D女節(jié)主題活動(dòng),。

四月份:

1、各年級(jí)研討課題及內(nèi)容:

小班——幼兒良好生活,、學(xué)習(xí)常規(guī)的培養(yǎng);

中班——幼兒閱讀能力的培養(yǎng),、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè);

大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力)

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)整合教材的教學(xué)方法,,開展教師隨堂課聽課評(píng)課活動(dòng)。

3,、數(shù)學(xué)教研活動(dòng),,集體教研。

4,、結(jié)合清明節(jié)做好相關(guān)主題活動(dòng)開展,。

5、大班——幼小銜接工作(家長(zhǎng)講座,、參觀小學(xué),、主題談話)

五月份:

1、抓好與本月有關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研討,。

2、做好“五一”幼兒安全教育工作,,通過(guò)課例或其他方式增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí),。

3、籌備“六一”各項(xiàng)主題親子活動(dòng),。

4,、“母親節(jié)”主題活動(dòng)——我愛(ài)媽媽。

5,、課題組常態(tài)教研,。

六月份:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)研究教學(xué)方法,,開展教研活動(dòng),進(jìn)行教師課例及教師經(jīng)驗(yàn)交流,。

2,、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動(dòng):①畢業(yè)典禮;②小學(xué)老師,、一年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)到園座談,。

3、六一兒童節(jié)慶?;顒?dòng),。

4、課題組常態(tài)教研,。

5,、各班做好期末工作小結(jié),各類計(jì)劃、總結(jié)的歸檔工作和下學(xué)期工作計(jì)劃的制定,。

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