做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程工作計(jì)劃表篇一

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況,，結(jié)合上年度的工作計(jì)劃，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了預(yù)防維修,，努力提高設(shè)備功效,，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、給,、排水水,、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。

一）在給,、排水系統(tǒng)中,，對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),，保證了系統(tǒng)水水質(zhì),，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5 化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,，排除給,、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行,。

二）在配電系統(tǒng)中,，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,，加裝了中央空調(diào),，覆蓋了7臺(tái)變壓器室,、低壓配電房,、中央空調(diào)配電房,，環(huán)境溫度得到了明顯改善,；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示,；對(duì)低壓配電房,、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量,；分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)（3200a-4000a）主開(kāi)關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開(kāi)關(guān)潛在隱患,；對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,，確保了大廈正常運(yùn)行,。

三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成6號(hào)變壓器退出,，作為21-23樓低壓電源,，制定中央空調(diào)新的開(kāi)關(guān)運(yùn)行管理模式,。維修了2#、4#冷卻塔底盤(pán),、部分鋼結(jié)構(gòu),；更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī),；堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查,，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對(duì)空調(diào)冷卻泵,、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏,?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程,，嚴(yán)格控制藥劑含量，精確排污,，既節(jié)約用水,，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),。

2,、日常維修：20xx年度11月25日止,，共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修工作,，其中有大廈公共區(qū)域維修,，還有總公司,、后勤基地,、公司各部門(mén)維修等,。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可,。

3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻,，以制度管人,，以制度服人,，使人人都以公司利益為上,，用制度嚴(yán)格要求自己,。物品領(lǐng)用管理，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出,、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,，做到周周檢查,、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化,、明細(xì)化,、清潔化,。工程部順利地完成了值班制度,，配電室,、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,，公共維修實(shí)行了行政班

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在公司,、部門(mén)的支持下,，積極采取各種措施,，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作,，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明,、外部照明燈的調(diào)節(jié),，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客,、貨梯,，扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作,，完成7#,、8#,、10#電梯控制屏遷移工作,，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。

按照公司布署,，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開(kāi)發(fā)，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,，完成對(duì)新開(kāi)發(fā)的樓層配電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作,。

一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

1,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到

2,、工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3,、紀(jì)錄單寫(xiě)的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整，

4,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高,。

5）和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,，完善,，規(guī)范,，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展

一）計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,，月月有進(jìn)展，周周有活忙,，天天有落實(shí),。根據(jù)大廈實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人,。20xx年具體計(jì)劃如下：

1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2,、對(duì)生活用水管道、低壓配電柜（1250-2500a）負(fù)荷開(kāi)關(guān),、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng),；

3,、對(duì)高壓設(shè)備,，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè),、保養(yǎng)。

4,、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造,。

5,、繼續(xù)完成對(duì)大廈各管道進(jìn)行防腐工作。

6,、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換,。

7,、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾,。

8,、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作,。

二）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營(yíng)公司服務(wù)的滿意程度

三）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理,，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,，有制度,，有實(shí)施，有檢查,，有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄

四）落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人,，提高我們維修人員的責(zé)任心,，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

從1996年開(kāi)始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個(gè)年頭，各種設(shè)備已過(guò)了保修期,。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程,。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次,。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤,。還有對(duì)外委單位的維保工作,，工程部將加大監(jiān)管力度,，保證設(shè)備的周檢,、月檢,、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力,！

以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

工程工作計(jì)劃表篇二

20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，圍繞xx工作目標(biāo)和任務(wù),、公司決策,，把握機(jī)遇,，努力拚博，立足本項(xiàng)目工程管理,，向集團(tuán)化管理延伸,。通過(guò)工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù),。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，開(kāi)展預(yù)防維修,，努力提高設(shè)備功效,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),，保證了系統(tǒng)水水質(zhì),，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下,，工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問(wèn)題,，保障了設(shè)備設(shè)施安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查,，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等,。

2、日常維修：20xx年度共完成 1965 項(xiàng)零維修工作,，其中有公區(qū)維修,，還有商戶維修,，有各公司、各部門(mén)的零維修等,。得到了如：xxx,、研發(fā)中心,、財(cái)務(wù)部,、鐘表大廈,、xx公司、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可,。

3、規(guī)章制度：工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上,，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到制度上墻,，以制度管人，以制度服人,，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己,。如考勤考核制度,，以打卡,、簽到、班組點(diǎn)名三方式,，確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度,，做到專(zhuān)人管理，出,、入庫(kù)明細(xì),，領(lǐng)用人簽字,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,，保證了公司材料的利用率,。在此基礎(chǔ)上,，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度,，做到周周檢查,、總結(jié),，使設(shè)備設(shè)施更加具體化,、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度,，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,，避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各公司,、部門(mén)的支持下,，積極采取各種措施，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì),，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修,，為公司節(jié)約了大量資金,。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客,、貨梯，扶梯的年檢工作,，及扶梯的外維交接工作,，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

6,、大廈其它項(xiàng)：20xx年度收取中xxxx信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元,，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)xxxx元,，合力電信管理費(fèi)xxxx元，催繳移動(dòng),、聯(lián)通,、電信電費(fèi)共計(jì)xxxx元;本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修,、檢查,，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款xxxx元,，為總公司挽回了不必要的損失,。

按照公司布署,，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,，我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為xxxx的各項(xiàng)施工任務(wù)：

1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

2,、公寓502,、504鐘表大廈辦公室;

3,、b1華方商鋪及交接;

4,、啟泰天各項(xiàng)目工程;

5,、大廈東西地面磚鋪設(shè);

6,、b3食堂施工裝修;

7,、東側(cè)大門(mén)制作安裝;

8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;

9,、一層按摩室施工;

10、犬舍制作安裝;

11,、博文漢雅裝修施工等。

工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,，完成了裝修期間的管理及配合,，試營(yíng)業(yè)布置，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

20xx年度,，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,、共同努力下,，較好地完成了全年度工作目標(biāo),，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展,，同公司一道共謀發(fā)展。

1,、員工素質(zhì)參差不齊,，整體素質(zhì)仍有待于提高,。今后,，要求員工自我加壓,、自我提高,，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),，服務(wù)和技能培訓(xùn),，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,。

2、工程部工作還不夠細(xì)致,，如今年的冷卻塔跑水事件,，我部將認(rèn)真總結(jié),，努力提高,，全力保障項(xiàng)目的安全,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

1,、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)：

一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道,、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);

二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng);

三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、電氣豎井,、風(fēng)機(jī)及控制柜進(jìn)行檢查保養(yǎng),，停止供暖后系統(tǒng)的檢查;

四月份對(duì)各閥門(mén)管道,、電源箱,、水泵,、照明及控制柜冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作,，對(duì)房屋屋頂,、雨水井、雨水管道進(jìn)行檢查,，確保防汛工作;

五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱,、應(yīng)急照明系統(tǒng),、主要閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng),，對(duì)大廈避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),，搖測(cè)接地電阻，設(shè)備絕緣等;

六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、卷簾門(mén),、變壓器,、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng);

七月份對(duì)消防閥門(mén)及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜、室外線路,、化糞池,、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作;

八月份對(duì)各消火栓箱,、各控制柜,、風(fēng)機(jī),、主要閥門(mén)、進(jìn)行保養(yǎng);

九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、各控制柜,、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng);

十月份對(duì)消防閥門(mén)及管道,、電源箱,、冷卻塔,、控制柜,、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng),，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;

十一月份對(duì)消防水泵、各消防栓箱,、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門(mén),、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng);

十二月份對(duì)溫,、煙感報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門(mén),、變壓器,、照明及控制柜,、水泵進(jìn)行保養(yǎng)。

2,、隨時(shí)做好防汛,、防火及冬季防凍措施,，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設(shè)備設(shè)施安全,，確保人員安全。

3,、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作;

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作;

5、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn),，員工考核,，做好績(jī)效考核,，努力提高員工素質(zhì)。

工程工作計(jì)劃表篇三

就業(yè)工作關(guān)系到每位畢業(yè)生的切身利益,，關(guān)系到學(xué)院自身的生存和發(fā)展,，更關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。xx年我院共有550名學(xué)生畢業(yè),，其中研究生21人，本科生529人,。由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，全國(guó)畢業(yè)生數(shù)量逐步增多，而國(guó)家新增就業(yè)崗位基本保持不變,，今年就業(yè)工作形勢(shì)可謂嚴(yán)峻,。為此,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論、研究和部署xx年畢業(yè)生就業(yè)工作,，對(duì)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作，做出具體的指示和要求,。為做好xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,，根據(jù)學(xué)校學(xué)生處,、學(xué)院的指示精神,，特制定以下工作計(jì)劃：

為做好xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,，根據(jù)學(xué)校學(xué)生處、學(xué)院的指示精神,，特制定以下工作計(jì)劃：

我院就業(yè)工作將以大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)為工作起點(diǎn),，以提高大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),、加強(qiáng)畢業(yè)生推薦,、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點(diǎn)，以理念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新為工作動(dòng)力，以提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識(shí)與水平,、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障,，以提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo)，努力形成具有我院特色的就業(yè)工作品牌,。

1,、力爭(zhēng)xx屆畢業(yè)生一次就業(yè)率機(jī)械工程及自動(dòng)化達(dá)到85%，車(chē)輛工程達(dá)到85%,，總體就業(yè)率達(dá)到99%,，學(xué)院推薦就業(yè)率在60%以上。

2,、努力提高就業(yè)質(zhì)量,，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu),；力爭(zhēng)半數(shù)以上畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口。

3、根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)評(píng)估細(xì)則,，規(guī)范日常工作，提高就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量,，并做好學(xué)校就業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)備工作,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)堅(jiān)持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有措施,，重視指導(dǎo)實(shí)際效果了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧,。

1,、積極開(kāi)展大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)工作,。引進(jìn)職業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng),，組織全院學(xué)生參與網(wǎng)上職業(yè)測(cè)評(píng)，幫助學(xué)生正確擬定自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃與努力方向,，找到自己自己喜歡,、適合自己的工作崗位。

2,、多渠道,、多形式開(kāi)展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),。有計(jì)劃、有針對(duì)性的邀請(qǐng)企業(yè)人士（人力資源負(fù)責(zé)人,、老總,、人事部門(mén)）,、已就業(yè)學(xué)生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士,、本行業(yè)專(zhuān)家等來(lái)我院做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報(bào)qq空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)更多告、開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)欄,。

3、加強(qiáng)政策和求職技巧的日常指導(dǎo),。組織擬寫(xiě)自薦材料,，并進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),、修改與評(píng)比,；通過(guò)三分鐘自我介紹演講比賽、模擬招聘等系列活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng),；定期不定期組織學(xué)生到人才市場(chǎng)觀摩,、參與人才招聘,，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，體驗(yàn)求職,；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,，幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案,、準(zhǔn)備物資。

4,、從就業(yè)形勢(shì)分析,、就業(yè)政策宣傳、擇業(yè)調(diào)試等各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),，幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層去、到貧困地區(qū)去,、到老區(qū)邊區(qū)去,、到祖國(guó)最需要的地方建功立業(yè)。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀,，逐步確立先就業(yè)、后擇業(yè)的觀念,，為職業(yè)發(fā)展積累人力資本,。

(二)積極構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的多元化

1,、學(xué)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話、函件,、外出聯(lián)系,、參加招聘會(huì)等方法，廣泛用人單位需求信,，幫助畢業(yè)生聯(lián)系就業(yè)崗位,。

2、完善各種信息服務(wù)平臺(tái),，如公共郵箱,、就業(yè)qq群、校內(nèi)網(wǎng),、移動(dòng)飛信等,，及時(shí)有效地為學(xué)生提供各類(lèi)就業(yè)信息。

3,、在畢業(yè)班每個(gè)宿舍設(shè)2名就業(yè)委員,，負(fù)責(zé)就業(yè)信息的收集,、就業(yè)政策的傳達(dá),。這樣做到了班級(jí)就業(yè)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，是學(xué)院的就業(yè)工作的有益補(bǔ)充,。就業(yè)委員除了傳達(dá)學(xué)校,、學(xué)院的就業(yè)政策,、用人單位信息外，還主動(dòng)收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)的用人需求,、幫助學(xué)生尋找合適的就業(yè)崗位,，并端正學(xué)生的就業(yè)觀念。做好“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”與“三支一扶”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)與組織工作,；

4,、發(fā)動(dòng)全體教職員工，尤其是各教研室的教師力量，利用他們?cè)谙嚓P(guān)專(zhuān)業(yè),、行業(yè)的聯(lián)系及影響力，向用人單位推薦畢業(yè)生,。

5,、組織好各種形式的畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。

工程工作計(jì)劃表篇四

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修

保養(yǎng)，設(shè)備巡檢,，保證好消防，電梯,，配電,，中央空調(diào)，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高餐廳部,，娛樂(lè)部,，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識(shí),，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源,，改善服務(wù),，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,。

從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專(zhuān)多能,，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，消防,，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化,。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能考核,。針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水,，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。采取能者勤者留用,，惰者,、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有活力,。希望通過(guò)培訓(xùn),、考核,，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì)，油子兵形象,，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間,，班組之間,，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,，有效性，不推諉,，多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門(mén)設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),，杜絕野蠻操作,。

抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯,、中央空調(diào),、消防、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù),，特別是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過(guò)程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管,、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對(duì)餐飲部,、客房部、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器,、裝飾、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù),。

發(fā)揮利用中心作用,，健全并按照能源、物料,、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗，能耗成本,，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本,。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制,。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢情況,，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,，杜絕浪費(fèi),。

（5）加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制,。

（6）嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修,，盡量控制維修成本,。

總之，事情無(wú)論大小,，要干就干最好,，我們也相信，沒(méi)有最好,，只有更好,，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點(diǎn),，對(duì)事業(yè)充滿激情,，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情,，對(duì)顧客滿懷親情,，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

工程工作計(jì)劃表篇五

本學(xué)期我擔(dān)任太陽(yáng)能工程系光材xx班的班主任。目前,，本班共有39名在校學(xué)生,，其中男生34名，女生5名,。根據(jù)對(duì)該班學(xué)生的了解和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的實(shí)際條件，特制定本計(jì)劃,。

堅(jiān)持以德育為首，以大學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)繩,，以新的教育理念為中心,，大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神和實(shí)踐能力。在德育工作中要尊重每個(gè)學(xué)生的人格,，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，以深厚的感情來(lái)對(duì)待和教育他們。在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能,。

努力讓學(xué)生快速適應(yīng)大學(xué)生活，完成角色轉(zhuǎn)變,；塑造“勤學(xué),，守紀(jì),，團(tuán)結(jié)，向上”的優(yōu)良班風(fēng),、學(xué)風(fēng),；把學(xué)生培養(yǎng)成“懂做人，能做事,，會(huì)學(xué)習(xí)”的現(xiàn)代化優(yōu)秀大學(xué)生,。

1,、入學(xué)教育,。利用新生剛進(jìn)入大學(xué)校園的新奇感，幫助他們快速適應(yīng)大學(xué)生活,；開(kāi)展入學(xué)教育,，熟悉學(xué)校規(guī)章制度,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣,；舉行大學(xué)生涯規(guī)劃講座,，幫助學(xué)生明晰學(xué)習(xí)目標(biāo)，做好大學(xué)三年規(guī)劃,，珍惜時(shí)間，努力學(xué)習(xí),。

2,、軍訓(xùn)工作。在新生軍訓(xùn)中注意照看好學(xué)生,，使他們順利完成軍訓(xùn)任務(wù),。軍訓(xùn)期間要關(guān)心學(xué)生,，尤其要對(duì)那些存在困難和身體不適的學(xué)生給予關(guān)注,。課余時(shí)間多去看看他們的訓(xùn)練，增進(jìn)溝通,，鼓舞士氣,。同時(shí)要利用軍訓(xùn)這個(gè)好機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)有責(zé)任心、上進(jìn)心,、愛(ài)心和組織管理能力的學(xué)生,，為班級(jí)干部的選拔做好準(zhǔn)備工作。軍訓(xùn)期間在晚間走訪新生宿舍,，在生活,、學(xué)習(xí)、愛(ài)好方面與新生交流,，并作好記錄,，了解新生的心理健康水平,。傳授自己的一些經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合學(xué)生的性格,，給予一定的建議,，指引學(xué)生找到大學(xué)的重心。

3,、班委建立,。軍訓(xùn)結(jié)束后組建班委和班級(jí)團(tuán)支部：謹(jǐn)遵循公平,、公正、公開(kāi)的三個(gè)原則,，組建班級(jí)委員會(huì),，明確分工，提高學(xué)生的自我管理能力,。加強(qiáng)與班委及團(tuán)支部的溝通與交流，協(xié)助班委推動(dòng)班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,、活動(dòng)氛圍的建設(shè),，在必要的時(shí)候，給予指導(dǎo)和建議,。

4,、思想建設(shè)。努力做好學(xué)生的思想政治教育共作,，提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),，為把他們培養(yǎng)成中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人而努力。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí),，提高學(xué)生的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平,，積極向黨組織靠攏,。積極引導(dǎo)學(xué)生弘揚(yáng)和踐行中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念,，勵(lì)志刻苦學(xué)習(xí),，積極投身實(shí)踐。

5,、安全教育,。加強(qiáng)學(xué)生日常管理和安全教育，確保學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,。特別強(qiáng)調(diào)宿舍的用電安全及課外活動(dòng)安全,，堅(jiān)持以預(yù)防為主。定期檢查學(xué)生寢室,，查看學(xué)生寢室衛(wèi)生情況,，安全情況，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火防盜的宣傳與教育,，督促學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生,，保持寢室整潔干凈。

6,、學(xué)習(xí)管理,。大學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，在班主任工作中,，我會(huì)加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,，抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作，熟悉班上各同學(xué)的到課情況,；督促學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7,、其他工作,。定期召開(kāi)形式多樣的主題班會(huì)，發(fā)揮主題班會(huì)的作用,，加強(qiáng)師生之間,、生生之間的交流；經(jīng)常走訪學(xué)生,，與學(xué)生們談心,，密切關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài)并認(rèn)真做好記錄；多開(kāi)展一些有意義的課外活動(dòng),，鍛煉學(xué)生的能力,，增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感和班級(jí)凝聚力；加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通和交流，塑造良好的家校共建氛圍,。

對(duì)于首次擔(dān)任班主任的我來(lái)說(shuō),，我深知自身還有諸多有待提高之處。我會(huì)努力提高自己的學(xué)生管理工作能力,，同時(shí)與班級(jí)輔導(dǎo)員及助理班主任加強(qiáng)溝通,，認(rèn)真做好光材xx班的班級(jí)管理工作。

xx年9月

工程工作計(jì)劃表篇六

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》以及國(guó)家的法律,、法規(guī)、規(guī)章制度制訂xx年度審計(jì)計(jì)劃,。內(nèi)部審計(jì)工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),，在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性，逐步整合資源,，以重點(diǎn)審計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計(jì)模式,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

一,、xx年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，定期向董事會(huì)報(bào)告工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作報(bào)告。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要,，量化評(píng)價(jià)指標(biāo),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督,、事后總結(jié)報(bào)告,。對(duì)年度審計(jì)、制度執(zhí)行,、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán),、xx竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制,，建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)公司管理,。

二,、審計(jì)資源

審計(jì)部現(xiàn)有x名工作人員，工作的開(kāi)展主要通過(guò)往來(lái)資料、歸檔文件,、管理文件、外部查詢等資料的獲取,，以及對(duì)相應(yīng)工作人員的訪談,，獲取所需資料。由于部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,，仍難以達(dá)到全面性的要求,。今年度，我們將結(jié)合部門(mén)情況,，重新構(gòu)建部門(mén)架構(gòu),，進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)審工作。

三,、xx年度內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目

(一)xx年年度審計(jì)和xx年半年度審計(jì)

為驗(yàn)證,、評(píng)價(jià)xx年度集團(tuán)各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理,、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況,，計(jì)劃于xx年x月份進(jìn)行xx年度審計(jì)，并根據(jù)年度審計(jì)情況開(kāi)展半年度審計(jì),。

(二)物流專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性,、合理性，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),。促進(jìn)提高物流管理水平,，保障運(yùn)輸安全、及時(shí),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)

重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)辦公室辦公采購(gòu)、車(chē)輛管理,、印鑒管理,、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì)。

(四)基建審計(jì)

工程竣工驗(yàn)收,、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案,。

(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)

審計(jì)目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行，成本開(kāi)支符合授權(quán)審批的規(guī)定,，成本核算齊全,，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控,。

審計(jì)內(nèi)容:直接材料成本,、直接人工成本,、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗(yàn),。

該項(xiàng)工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,。

四、xx年度日常監(jiān)控

(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問(wèn)題,，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計(jì),。

(二)xx費(fèi)用監(jiān)控

每月對(duì)車(chē)輛油耗,、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析,，盡量降低車(chē)輛使用費(fèi),。

(三)固定資產(chǎn)審計(jì)

重點(diǎn)審計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購(gòu)置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定，采購(gòu)是否執(zhí)行詢比價(jià)制度,、價(jià)格是否合理,，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)情況。

1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限,、簽訂購(gòu)買(mǎi)合同是否經(jīng)過(guò)審批程序,，入賬是否準(zhǔn)確及時(shí)，核算和折舊,、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求,。

2.固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

3.固定資產(chǎn)的保管,、使用,、管理、維護(hù),、盤(pán)點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求,。

4.檢查購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

(四)基建工程審計(jì)

主要審計(jì)工程施工管理審批程序合規(guī),、施工合同有效,、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確,、工程質(zhì)量符合要求,。

充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊(duì)伍監(jiān)督，通過(guò)審查工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件,、工程合同,、施工協(xié)議和制度文件等資料,，評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)范性、有效性,。

五、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

根據(jù)公司實(shí)際需要,，按照公司董事會(huì),、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作,。對(duì)董事會(huì)要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴,、舉報(bào)事件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

六,、審計(jì)跟蹤

后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對(duì)性,，根據(jù)成本效益原則和重要性原則，從本年度審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目中選取影響重大,、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目,，實(shí)施后續(xù)審計(jì)。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況;了解審計(jì)意見(jiàn)采納情況,，考察審計(jì)效果;發(fā)現(xiàn)審計(jì)決定執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)決定不當(dāng)時(shí)，進(jìn)行復(fù)查,，重新做出審計(jì)決定,，彌補(bǔ)原來(lái)審計(jì)中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施，擴(kuò)大審計(jì)效果,。

審計(jì)部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度,，對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)，安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)范圍和目標(biāo),，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序，其目的是確定有無(wú)采取糾正措施,，向公司董事會(huì)和管理層報(bào)告這些措施,，并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

七,、制度審計(jì)

要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì),。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對(duì)現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計(jì), 督促各單位對(duì)過(guò)時(shí)的,、不適用的內(nèi)部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性,。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計(jì)。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張,。 在建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計(jì),。 通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì), 對(duì)內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查,、 測(cè)試和評(píng)價(jià), 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

本年度的主要工作:

(一)評(píng)估集團(tuán)xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化

(二)完善xx部崗位職責(zé)并通過(guò)評(píng)審

(三)管理制度評(píng)審及執(zhí)行督查

八,、做好外部審計(jì)的配合工作

在xx的關(guān)鍵時(shí)期,，我們必須正確看待內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、最挑剔的眼光,，主動(dòng)自查，加強(qiáng)管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),。

內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等,，并及時(shí)提請(qǐng)對(duì)方改正，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

九,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)質(zhì)量

積極營(yíng)造有利于審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,，是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境,，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

要充實(shí)審計(jì)工作力量，根據(jù)不同時(shí)期審計(jì)工作的重點(diǎn)和要求,，開(kāi)展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng),。努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、管理意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù),、發(fā)展的工作,，必須順應(yīng)時(shí)勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)全面的,、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型，建立“集約型”的審計(jì)模式,，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主,，逐步向以事前,、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制,，不斷前移監(jiān)督關(guān)口,，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和服務(wù)職能,。

工程工作計(jì)劃表篇七

為了使教學(xué)更好地與工程實(shí)踐相結(jié)合,，以理論聯(lián)系實(shí)際，加深學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)與理解以及實(shí)踐技能的培養(yǎng),。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)必須與工程實(shí)踐緊密結(jié)合在一起。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，解決工程實(shí)際問(wèn)題，檢驗(yàn)并提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和技能水平,，加深對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)課程的理解,增強(qiáng)綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力,，同時(shí)，在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識(shí),，提高運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，為畢業(yè)后從事專(zhuān)業(yè)工作打下基礎(chǔ)。

（一）,、熟悉并掌握的內(nèi)容

i,、工程量計(jì)算與審核實(shí)習(xí)

1、熟識(shí)圖紙,，收集資料（包括施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)文件、勘測(cè)資料和各種定額,、驗(yàn)收規(guī)范等）,。

2、在計(jì)算相應(yīng)分部工程量時(shí)必須熟悉定額,，掌握相應(yīng)定額工程量的計(jì)算方法,、計(jì)算規(guī)則和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。

3,、掌握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容,，準(zhǔn)確地計(jì)算出建筑物、構(gòu)筑物等的建筑面積,。

4,、土石方工程量計(jì)算,。（必須明確地坪平整、挖溝槽,、挖地坑,、挖土石方等挖方量區(qū)別，掌握他們對(duì)應(yīng)的定額工程量和清單工程量計(jì)算方法,。大型土石方工程量計(jì)算的橫斷面法和網(wǎng)格劃分法的應(yīng)用,。填方量計(jì)算和一些特殊挖方的定額調(diào)整）

5、樁基工程量計(jì)算（包括打,、壓預(yù)制方樁,、管樁及其接樁；打鋼板樁及其安拆導(dǎo)向夾具,；打或鉆混凝土灌注樁,；人工挖孔樁；深層攪拌樁等以及他們對(duì)應(yīng)送樁,、截樁等工程量計(jì)算）

6,、砌筑工程量計(jì)算。（包括磚砌基礎(chǔ),、磚砌墻,、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟,；其他砌體所砌的墻,、柱、基礎(chǔ)等）

7,、鋼筋混凝土工程量計(jì)算,。（包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁,、板,、及其他特殊部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土工程量計(jì)算,、預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算,、預(yù)制混凝土工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸,、安裝工程計(jì)算,；鋼筋工程量計(jì)算、及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等,。

8,、樓地面工程量計(jì)算。（包括整體樓地面、石砌塊料樓地面,、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計(jì)算,。特別注意這三種樓地面計(jì)算范圍的不同）。

9,、屋面工程量計(jì)算（包括面層,、基層、保溫隔熱層,、防水卷材或防水涂漠等計(jì)算）

10,、裝飾工程量計(jì)算（包括內(nèi)、外墻,、天棚,、獨(dú)立柱、陽(yáng)臺(tái),、樓梯,、挑檐、雨蓬,、零星工程、和各種裝飾線條工程量的計(jì)算）

11,、門(mén)窗工程量計(jì)算（包括木門(mén)窗,、鋼門(mén)窗、鋁合金門(mén)窗,、卷簾門(mén),、型鋼門(mén)窗及其一些特種門(mén)窗的制作、安裝工程量計(jì)算）

12,、腳手架工程量計(jì)算（包括室外綜合腳手架,、里腳下手架、滿堂腳下手架,、滿堂基礎(chǔ)腳手架,、外墻單排腳手架、獨(dú)立柱,、圍墻,、特殊雨蓬、吊裝工程腳下手架,、單獨(dú)裝飾工程腳手架,、房屋加層腳手架、安全擋板,、架空運(yùn)輸腳手架,、獨(dú)立筒倉(cāng)腳手架、電梯井腳手架等工程量計(jì)算,。）

13,、其他相關(guān)工程量計(jì)算參照甘肅省建筑工程計(jì)量規(guī)則計(jì)算,。

ii、概,、預(yù)算實(shí)習(xí)

1,、踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解工程場(chǎng)地土方開(kāi)挖量（主要是地坪標(biāo)高,，地下水位線標(biāo)高）,，土質(zhì)種類(lèi)，土方運(yùn)距,；材料堆放場(chǎng)所,，預(yù)制構(gòu)件制作場(chǎng)所及其二次搬運(yùn)距離等，為工程預(yù)算作準(zhǔn)備,。

2,、讀識(shí)招標(biāo)文件，掌握招標(biāo)文件的編制方法和要求,，按要求做好投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算部分,。

3、熟識(shí)圖紙,，并能熟練而準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量,。

4、掌握材料預(yù)算單價(jià)的計(jì)算,、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算,、人工單價(jià)的計(jì)算。

5,、熟悉并掌握定額的指導(dǎo)作用,、定額的調(diào)整與換算等。

6,、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工方法,、生產(chǎn)工藝、施工機(jī)械以便能準(zhǔn)確地套用定額,。

7,、熟悉并掌握造價(jià)計(jì)價(jià)方式；包括定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩種方式的運(yùn)用,。掌握定額各部分的組成,，計(jì)量；以便準(zhǔn)確,、快速地套用定額計(jì)算出工程的造價(jià),；掌握清單計(jì)價(jià)各清單項(xiàng)目的工程組成內(nèi)容、計(jì)量方法、清單計(jì)價(jià)各部分費(fèi)用組成及其計(jì)算方法以便能準(zhǔn)確地進(jìn)行清單報(bào)價(jià),。

8,、緊跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)，注意設(shè)計(jì)的修改更正,，以便準(zhǔn)確,、系統(tǒng)地修改變更的工程量，從而計(jì)算出變更的工程造價(jià),。

9,、準(zhǔn)確地計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠。

10,、熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)預(yù)付款及其計(jì)算方式（包括備料款的限額和備料款的扣回）,。

11、熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)月,、季工程結(jié)算方法（進(jìn)度款的結(jié)算）,，編制工程月、季結(jié)算書(shū),。

12,、熟悉工程保修金（尾留款）的預(yù)留的計(jì)算等。

iii,、竣工決算實(shí)習(xí)

1,、認(rèn)真收集資料，為工程竣工決算作基礎(chǔ),。

2、熟悉工程竣工決算的組成,、內(nèi)容和竣工決算報(bào)告的編制,，編好竣工決算。同時(shí)也為工程最終驗(yàn)收作準(zhǔn)備,。

3,、熟悉新增資產(chǎn)價(jià)值的確定（包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn),、遞延資產(chǎn),、其他資產(chǎn)等）。

（二）,、熟悉了解內(nèi)容

1,、讀識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織計(jì)劃和施工進(jìn)度圖等,，了解建筑工程建設(shè)程序和施工管理方法,，掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容和方法。

2、參與施工放線,、測(cè)量及放樣工作,。

3、參與施工工地材料送檢工作,，了解對(duì)施工材料的要求,、混凝土及砂漿等配合比的配置和控制，掌握工地技術(shù)資料的編制,、整理和驗(yàn)收要求,。

4、了解各類(lèi)施工機(jī)械的型號(hào),、性能及施工操作要領(lǐng),。

5、協(xié)助工程技術(shù)人員開(kāi)展工程施工,，如地基與基礎(chǔ),、主體框架結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及各專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)的安排與協(xié)調(diào),，特別要注意各專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù),，掌握各類(lèi)工程的施工工藝、技術(shù)要求,、驗(yàn)收程序及驗(yàn)收規(guī)范要求,。

6、了解監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理大綱,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，熟悉監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理大綱,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求和方法，熟悉監(jiān)理日志及監(jiān)理技術(shù)資料的編寫(xiě),。

7,、參與施工測(cè)量驗(yàn)線復(fù)核工作，

8,、參加工地材料見(jiàn)證送檢工作,。

9、了解監(jiān)理工程師辦理分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,，熟悉驗(yàn)收程序和驗(yàn)收規(guī)范要求,。

7、了解監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工技術(shù)資料,。

8,、了解監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付請(qǐng)求或其竣工決算資料,。

iv、其它實(shí)習(xí)

按實(shí)習(xí)單位要求,。

（三）,、成果和資料

實(shí)習(xí)期間，學(xué)生要注意經(jīng)常收集和積累資料,，每天撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日記,，記錄當(dāng)天實(shí)習(xí)的內(nèi)容和心得體會(huì)等。每月作一次月度小結(jié),，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),，要填寫(xiě)實(shí)習(xí)鑒定表，并根據(jù)自己在實(shí)習(xí)中的收獲,、心得體會(huì)等寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告,。

實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、名稱(chēng),、地點(diǎn)及其概況

2,、所參加的實(shí)習(xí)項(xiàng)目和內(nèi)容，以及必要的數(shù)據(jù),、圖表,、計(jì)算方法、示意圖等,。并說(shuō)明在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,，是怎樣解決的。

3,、工程中存在的和改進(jìn)意見(jiàn),。

4、主要實(shí)習(xí)收獲,、心得體會(huì)或見(jiàn)解以及對(duì)實(shí)習(xí)組織和實(shí)施的建議,。

實(shí)習(xí)報(bào)告要求文字簡(jiǎn)練、條理清楚,、概念明確、數(shù)據(jù)無(wú)誤,、結(jié)論正確,、圖紙整潔。（實(shí)習(xí)報(bào)告要求見(jiàn)附件）

1,、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須服從指導(dǎo)老師,、班主任、指導(dǎo)師傅和實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)的指揮,，遵守現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

2,、尊重工人師傅和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，謙虛的向他們學(xué)習(xí),，言行要文明,，待人要有禮貌，遇到問(wèn)題要及時(shí)找工地和學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人解決,。

3,、注意圖紙和文件資料的儲(chǔ)用、保存和保密工作,，不得丟失,。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。有事有病向指導(dǎo)老師請(qǐng)假,，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)實(shí)習(xí)工地。

5,、遵守工地作息時(shí)間,。做到不遲到，不早退,，不曠工,，上班時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事。

6,、愛(ài)護(hù)工地的一切設(shè)備和財(cái)產(chǎn),。不亂拿東西，要愛(ài)惜公物,。

7,、要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè),，防止不安全事故的發(fā)生,。

8、在實(shí)習(xí)期間凡不服從分配,，違章亂紀(jì),，有不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員勸阻，沒(méi)有實(shí)習(xí)筆記,，捏造實(shí)習(xí)報(bào)告,，請(qǐng)假超過(guò)一星期者，實(shí)習(xí)成績(jī)一律按不及格處理,，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)學(xué)院給予紀(jì)律處分,，取消實(shí)習(xí)資格。

1,、為了保證實(shí)習(xí)工作有秩序的進(jìn)行,，實(shí)習(xí)期間要按學(xué)院規(guī)定的考勤制度由各實(shí)習(xí)小組進(jìn)行考勤,。

2、學(xué)生因故缺勤者,，必須辦理請(qǐng),、銷(xiāo)假手續(xù)。如急病等范圍,，不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者,，病愈后向指導(dǎo)老師辦理補(bǔ)假手續(xù)。凡請(qǐng)假未批準(zhǔn)自不到者,，以曠課對(duì)待．

3,、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)請(qǐng)假半天以內(nèi)由實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅批準(zhǔn)。

(2)請(qǐng)假半天以上,，三天以內(nèi)者,。由實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅同意，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師批準(zhǔn),。

(3)請(qǐng)假三天以上,，由系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)根據(jù)學(xué)生在崗各方面的表現(xiàn),、成果質(zhì)量按五級(jí)記分評(píng)定方法評(píng)定,，實(shí)習(xí)考核成績(jī)單單獨(dú)計(jì)入學(xué)生成績(jī)冊(cè)中。凡成績(jī)不及格者,，必須重修,。

成績(jī)按優(yōu)秀、良好,、中等,、及格和不及格五級(jí)評(píng)定。參考標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）優(yōu)秀

1）工作努力,，嚴(yán)格按崗位技能訓(xùn)練——畢業(yè)實(shí)習(xí)要求去做,，表現(xiàn)好。

2）能按時(shí)優(yōu)異地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),，能熟練地綜合運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，在技能訓(xùn)中對(duì)某些技能、技術(shù)有新建議,、有小革新,、有創(chuàng)見(jiàn)。

3）技術(shù)日志內(nèi)容豐富,、真實(shí)。

4）報(bào)告或成果完整,、正確,，概念清楚,，文字通順。

(2),、良好

1）工作努力,，嚴(yán)格按畢業(yè)實(shí)習(xí)要求去做，表現(xiàn)較好,。

2）能按時(shí)優(yōu)異地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),，能較熟練地綜合運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在技能訓(xùn)中對(duì)某些技能,、技術(shù)有新建議,、有創(chuàng)見(jiàn)。

3）技術(shù)日志內(nèi)容較豐富,、真實(shí),。

4) 上手快、動(dòng)手能力強(qiáng),，實(shí)干精神強(qiáng),，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng),。

5) 報(bào)告完整,、正確，概念清楚,，文字通順,。

（3）中等

1）工作努力，能按畢業(yè)實(shí)習(xí)要求去做,，表現(xiàn)一般,。

2）基本能按時(shí)完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)，綜合分析和解決問(wèn)題的.能力一般,，在崗位技能訓(xùn)中所表現(xiàn)出來(lái)的技能,、技術(shù)一般。

3）技術(shù)日志內(nèi)容一般但真實(shí),。

4）報(bào)告或成果完整,、較正確，概念較清楚,，文字較通順,。

（4）及格

1）工作態(tài)度及表現(xiàn)一般。

2）勉強(qiáng)完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),，技能訓(xùn)基本達(dá)到要求,，綜合分析和解決問(wèn)題的能力較差。

工程工作計(jì)劃表篇八

在20xx年六月的工作中,，信息工程系勤工助學(xué)部將積極開(kāi)拓創(chuàng)新,，拓展思路,，發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力，努力做好本系勤工助學(xué)相關(guān)工作（特別是本系特困生,、貧困生的勤工助學(xué)工作）,，積極支持、配合校勤工助學(xué)中心工作,。與校勤工助學(xué)中心,、各系勤工助學(xué)組織共同努力提高本系甚至全校學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力,，架起學(xué)校與社會(huì)之間美麗的橋梁,。幫助有意于勤工助學(xué)的同學(xué)，贏在人生與事業(yè)的起跑線上,。

為了更好的統(tǒng)籌安排本系勤工助學(xué)工作,，勤工助學(xué)部特制定六月工作計(jì)劃。學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)部的基本職責(zé)是,。負(fù)責(zé)本部的全面工作,，制定本部工作計(jì)劃，加強(qiáng)與學(xué)校及社會(huì)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,；深入實(shí)際,，調(diào)查研究，善于捕捉各種有利于勤工助學(xué)的信息,，同時(shí)與學(xué)校各部門(mén)建立聯(lián)系,，擴(kuò)大勤工助學(xué)的領(lǐng)域，建立貧困生檔案,，協(xié)助院學(xué)生會(huì)做好濟(jì)困助學(xué)的工作,。

本月該部門(mén)將重點(diǎn)集中于內(nèi)部建設(shè)（中心架構(gòu)的形成、中心制度與精神文化的初步打造,、內(nèi)部部門(mén)職能的完善,、組織的鞏固等）。夯實(shí)基礎(chǔ),，在工作中貫徹“務(wù)實(shí)求真,，不驕不躁”的作風(fēng)。切實(shí)將之落在具體行動(dòng)上,，一步一步踏實(shí)走好,，走穩(wěn)。為信息工程系勤工助學(xué)部以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

積極,、主動(dòng)的加強(qiáng)與校勤工助學(xué)中心的交流，在工作上接受指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)校勤工助學(xué)中心的優(yōu)點(diǎn)（組織文化,、制度建設(shè)等）及在工作中的經(jīng)驗(yàn),，努力做好本系的勤工助學(xué)工作。

加強(qiáng)與各系勤工助學(xué)組織的聯(lián)系,，向勤工助學(xué)工作有著優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)院交流、學(xué)習(xí),。同時(shí),，與其他系勤工助學(xué)組織共同探討勤工助學(xué)工作,，在加強(qiáng)交流,、團(tuán)結(jié)的同時(shí)，促進(jìn)各系勤工助學(xué)工作的進(jìn)一步順利開(kāi)展,。

深入了解本系特困生,、貧困生基本情況及本系勤工助學(xué)相關(guān)工作的基本情況,。并開(kāi)始承接學(xué)校勤工助學(xué)中心的一些基本工作。在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，積極探索,，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成本系勤工助學(xué)工作的特色,、創(chuàng)新之處,。

其具體內(nèi)容如下。

1.崗位分配,。

選擇一些有責(zé)任心和工作熱情的人員上崗,，且真正的使貧困學(xué)子得到及時(shí)的幫助。

2.崗上監(jiān)督,。

目前,，我主要負(fù)責(zé)十八棟大廳衛(wèi)生檢查工作，根據(jù)檢查情況,，督促在崗的同學(xué)做好分配的工作,，并給予指導(dǎo)，讓他們能及時(shí)的了解自己的工作情況,，發(fā)現(xiàn)自己的不足并積極向表現(xiàn)優(yōu)秀者學(xué)習(xí),。

3.勤工公示。

做好勤工公示制度,，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作做到公平,，公正，公開(kāi),。在廣大勤工同學(xué)中樹(shù)立“按勞取酬”,，“自立自強(qiáng)”的工作意識(shí)。

我們也將積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作，參與校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，了解其他部門(mén)在勤工實(shí)踐方面的工作情況,，增加各部門(mén)互相學(xué)習(xí)，合作的機(jī)會(huì),，同時(shí)部門(mén)內(nèi)部將規(guī)范化,，積極做好會(huì)議記錄等工作。另外本部門(mén)會(huì)盡量參加各種有意義的社會(huì)文化活動(dòng),，組織同學(xué)們參加,，以此來(lái)增大與社會(huì)的接觸面。

工程工作計(jì)劃表篇九

xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作,，在各部門(mén)的通力配合下,，工程部的發(fā)展相對(duì)來(lái)講還是比較穩(wěn)定的。現(xiàn)對(duì)工程部本年度工作作以下總結(jié),，期望能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到本部門(mén)優(yōu)勢(shì)與不足,，便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì),，效益等方面工作,。

本部門(mén)5～12月新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)型四款（23c（日本機(jī)型）26lgd26lg12la）。

本部門(mén)5～12月降低成本金額為27,。8020萬(wàn)元,，平均每月金額3。4752,。50萬(wàn)元,。

本部門(mén)5～12月共工藝改良96項(xiàng)，平均每月為12項(xiàng),。產(chǎn)品優(yōu)化后簡(jiǎn)板產(chǎn)品銷(xiāo)售量到達(dá)2萬(wàn)多臺(tái),。

本部門(mén)5～12月完成樣板共698臺(tái)，平均每月87,。5臺(tái)樣板滿意度98,。1%。寄出合格率93%,。

本部門(mén)5～—12月完成訂單制作382份每月42,。4份，準(zhǔn)確率98,。2%（不影響拉線生產(chǎn)）,。

本部門(mén)5～12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,，每月1。625款,。

本部門(mén)5～12月處理生產(chǎn)問(wèn)題出巡次數(shù)538次處理工藝問(wèn)題,，每月72。875次

本部門(mén)5～12月新產(chǎn)品包材開(kāi)發(fā)確認(rèn)共8款,，每月為1款

本部門(mén)5～12月溫控器測(cè)試與裝機(jī)共120臺(tái),，每月為15臺(tái)測(cè)試樣機(jī)

本部門(mén)5～12月dn26g26gd電子版程序測(cè)試共6次，每月0,。75次確認(rèn)

本部門(mén)5～12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作共16份,，每月2。0份

本部門(mén)5～12月出返工方案共63份,，平均每月7。8份

本部門(mén)5～12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖電路圖紙共122份,，每月為15,。25份

本部門(mén)5～12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份，每月為4,。5份

本部門(mén)5～12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份,，每月為7。25份

本部門(mén)5～12月采購(gòu)零件樣板確認(rèn)共25次,，每月3,。125樣板確認(rèn)

本部門(mén)5～12月跟蹤樣板零件采購(gòu)共360次，每月跟蹤樣板物料45次

本部門(mén)5～12月其他物料統(tǒng)一表,，各個(gè)機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計(jì)等共268次,，每月33。5次

本部門(mén)5～12月各個(gè)散件包裝裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問(wèn)題處理共8柜,，每月1個(gè)

xx年工作中,，由于各種因素影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,，給生產(chǎn)管理帶來(lái)很大壓力,。員工操作流程不熟悉，組織紀(jì)律性差,、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,，我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了操作流程,，并進(jìn)行了有效監(jiān)控,；及時(shí)制定了系列措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,，對(duì)各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),，制定了具體的考核辦法，做到了獎(jiǎng)懲有據(jù)，增加了部門(mén)員工職責(zé)心,；另一方面,，我們加大對(duì)制度及職責(zé)的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。定期召開(kāi)會(huì)議,，不斷提出工程部現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,，出了問(wèn)題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核,，使員工的精神面貌及工作方法、工作職責(zé)心有了明顯改善,，工作效率不斷提高,，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。

xx年,，本部門(mén)不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。經(jīng)過(guò)改變生產(chǎn)工藝,，節(jié)儉生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面,，進(jìn)行有效的優(yōu)化,，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度,。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,，除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外,，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自我維護(hù)檢修,，降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用,。

1,、部門(mén)制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,，考核力度沒(méi)有加大,，考核力度沒(méi)有體現(xiàn)。

2,、由于部門(mén)溝通工作做得不夠,，所以凝聚力工作做得不好。

3,、部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強(qiáng),，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的工作配合,。

4。沒(méi)有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

1,、加大制度建設(shè)，堅(jiān)決推行目標(biāo)職責(zé)制,，細(xì)化崗位職責(zé),。管理上必須制度化、規(guī)范化,、程序化,，對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理,，要使每位員工都有職責(zé)感,。

2、加強(qiáng)上下溝通,，收集問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3,。加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,，工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng)，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì),。

4,。加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)產(chǎn)制作成本為方向,，目標(biāo)金額為50萬(wàn),。

5。工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率到達(dá)100%,。其他清單物料98,。5%（不影響生產(chǎn)）

6。加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),，增強(qiáng)客戶樣板的合格率,，目標(biāo)為98%滿意度為99%

xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致,，樹(shù)立起高度的緊迫感和職責(zé)感,。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作，在公司的大力支持和指導(dǎo)下,，我相信明年我們必須克服重重困難,，穩(wěn)中求進(jìn),，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路,。

工程工作計(jì)劃表篇十

一,、溝槽開(kāi)挖

1、溝槽開(kāi)挖要有溝槽施工平面布置圖及挖斷面,、溝槽形式,、開(kāi)挖方法及堆土要求。

2,、支撐溝槽的支撐形式,、結(jié)構(gòu)、支拆方法,、安全措施,、無(wú)支護(hù)溝槽邊槽要求。

3,、沿線管線及構(gòu)筑物保護(hù)要求,。

4、槽底不得受水浸泡或受凍,，槽底局部擾動(dòng)或受水浸泡時(shí),，用天然級(jí)配砂礫石或石灰土回填。

5,、槽底土層為雜填土,、腐蝕土，全部挖除并對(duì)地基處理,。

二,、溝槽回填

1、溝槽內(nèi)雜物清除干凈,。2,、溝槽內(nèi)不得有積水。3,、回填應(yīng)密實(shí),，不得帶水回填。4,、管底至管頂500mm范圍內(nèi)用人工回填,，管頂500mm以上可用機(jī)械從管兩側(cè)同時(shí)夯實(shí)，且回填高度不大于200mm,。

三,、管道安裝

1、管節(jié)下溝槽時(shí),，不得與槽壁及槽下管道碰撞,。

2,、安裝時(shí)，將管節(jié)中心及高程逐節(jié)調(diào)整,，安裝管節(jié)進(jìn)行復(fù)測(cè),，合格方才進(jìn)行下一道工序。

3,、安裝時(shí),，清除管道內(nèi)雜物，暫時(shí)停止施工時(shí)兩端應(yīng)封堵,。

4,、冬期施工不得使用凍硬的橡膠圈。

四,、檢查井

1,、澆筑前，鋼筋,、模板工程經(jīng)檢驗(yàn)合格,，砼配合比滿足設(shè)計(jì)要求。

2,、振搗密實(shí),、無(wú)漏振、走模,、漏漿等,。

3、有支管的井室,，在井室施工時(shí),，同時(shí)安裝預(yù)留支管,，預(yù)留管管徑,、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。

4,、井室達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，澆筑或安裝井圈,，井圈用水泥砂漿并安放平穩(wěn),。

五、雨水口

雨水口待結(jié)構(gòu)層鋪筑后才開(kāi)挖,，鋪筑一層用人工將雨水口挖出,，安裝雨水口支管，砌筑雨水篦子,。砌筑時(shí),，灰漿應(yīng)飽滿,，隨砌、隨勾縫,，抹面應(yīng)壓實(shí),，雨水

口底部應(yīng)用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。砌筑完成后雨水口內(nèi)應(yīng)保持清潔,，及時(shí)加蓋,，保證安全。井框,、井篦應(yīng)完整無(wú)損安裝平穩(wěn),、牢固。無(wú)倒坡,、錯(cuò)口及破損現(xiàn)象,。

六、閉水試驗(yàn)

1,、管道未回填且溝槽內(nèi)無(wú)積水,。2、全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,，不得滲水,，除頂留進(jìn)水管外，應(yīng)封堵堅(jiān)固,，不得滲水,。

七、材料

土工格柵抗拉強(qiáng)度,、頂破強(qiáng)度,、負(fù)荷延伸率等符合設(shè)計(jì)及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鋪前應(yīng)對(duì)基層壓實(shí)整平,，在原地基上鋪一層30～50cm砂墊層,。鋪土工格柵將沿垂直于路軸線展開(kāi)，用符合要求的錨固釘固定,、拉直,、不得出現(xiàn)扭曲、折皺等現(xiàn)象,。

級(jí)配料：碎石中不應(yīng)含有黏土塊,、植物根葉、腐殖等有害物質(zhì),，碾壓前和碾壓中灑水,。

水穩(wěn)料：選用初凝時(shí)間大于3h，終凝不大于6h的32.5,、42.5級(jí)普通硅酸鹽,、礦渣硅酸鹽,、火山灰硅酸鹽水泥。水泥應(yīng)有出廠合格證與生產(chǎn)日期,，復(fù)檢合格方向使用,。

城鎮(zhèn)道路采用攪拌廠集中攪拌、混合料配合比符合要求,，含水量符合要求,，攪拌均勻。分層攤鋪下層養(yǎng)護(hù)7天方向鋪上層,。含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)碾壓找平,，在水泥初凝前碾壓成活。

工程工作計(jì)劃表篇十一

各村（居）委會(huì),、鎮(zhèn)直各單位：

為切實(shí)做好保障和改善民生工作,，進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)，確保民生工程順利實(shí)施,，全面完成我鎮(zhèn)民生工程工作目標(biāo)任務(wù),，特制定本年度民生工程工作計(jì)劃。

調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)組,，鎮(zhèn)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，副書(shū)記、人大主席,、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任,、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,，下設(shè)辦公室,，由鎮(zhèn)分管民生工程的領(lǐng)導(dǎo)兼任民生辦主任，財(cái)政所所長(zhǎng)為副主任,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所,。

利用廣播、網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ),、橫幅,、明白紙等形式，宣傳20xx年民生工程的目標(biāo)任務(wù),、工作計(jì)劃,、政策要求等。公布民生工程政策咨詢電話,，向縣民生辦報(bào)送有關(guān)信息,。做到家喻戶曉,、人人皆知

（一）義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。繼續(xù)免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)并補(bǔ)助學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),；繼續(xù)向農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供國(guó)家課程教科書(shū),，并將《新華字典》納入國(guó)家免費(fèi)提供教科書(shū)范疇；繼續(xù)補(bǔ)助義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi),；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制,，將農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校校舍抗震加固納入校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作,；完善民辦學(xué)校義務(wù)教育學(xué)生享受義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策,。

（二）高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度,。落實(shí)各項(xiàng)資助政策,，加大統(tǒng)籌力度，完善資助工作機(jī)制,；確保資助對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確,，資助資金及時(shí)足額發(fā)放。

（三）就業(yè)技能培訓(xùn),。組織實(shí)施就業(yè)技能培訓(xùn)130人,，培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上，培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書(shū)人數(shù)達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上,。

（四）就業(yè)扶持工程,。購(gòu)買(mǎi)8個(gè)公益性崗位，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)托底,，崗位工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),；

（五）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。繼續(xù)鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。參合率不低于95%,；人均籌資標(biāo)準(zhǔn)不低于500元；住院率控制在11%以內(nèi),；參合農(nóng)民住院實(shí)際補(bǔ)償比不低于55％,；繼續(xù)擴(kuò)大按病種付費(fèi)范圍。

（六）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,。將本地區(qū)城鎮(zhèn)非從業(yè)居民納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋范圍,。20xx年，城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)到96%以上,；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到70%以上,；參保居民住院及門(mén)診特殊病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷(xiāo)（兜底報(bào)銷(xiāo)）比例應(yīng)不低于40%。完成1360人居民繳費(fèi)參保任務(wù)。

（七）城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn),。全面建立城鎮(zhèn)居民大病保險(xiǎn)制度,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)全覆蓋，逐步提高患大病參保人員醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例,原則上起付線標(biāo)準(zhǔn)為1--2萬(wàn)元,，在當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行大病保險(xiǎn)即時(shí)結(jié)算,，穩(wěn)步提高大病保險(xiǎn)保障績(jī)效。

（八）基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

（九）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,。合理確定救助范圍、逐步提高醫(yī)療救助水平,，在全鎮(zhèn)建立起管理制度化,、操作規(guī)范化的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。對(duì)重點(diǎn)救助對(duì)象在年度救助限額內(nèi),，住院自付費(fèi)用救助比例不低于70%,，其中特困供養(yǎng)人員的救助比例適當(dāng)提高。

（十）婦女兒童健康水平提升工程,。免費(fèi)婚前健康檢查,；農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助；國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃的各免疫規(guī)劃疫苗接種,；做好已建成婦幼保健機(jī)構(gòu)管理養(yǎng)護(hù)工作,，加大人員培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)管理技術(shù)規(guī)范,，提高婦幼保健服務(wù)能力和水平,。

（十一）貧困殘疾人救助與康復(fù)。對(duì)符合政策規(guī)定的 503名一,、二級(jí)殘疾人,， 41名三級(jí)殘疾人，每人每年分別補(bǔ)助800元,、400元,。完成貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù) 7例，對(duì) 51名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助,，為 8名貧困殘疾兒童提供醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練救助,，或適配輔助器具。

（十二）重大傳染病病人醫(yī)療救治機(jī)制,。對(duì)艾滋病,、結(jié)核病、晚期血吸蟲(chóng)病等重大傳染病病人及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救治,，并對(duì)其醫(yī)療救治費(fèi)用按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予減免,。

（十三）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。建立個(gè)人繳費(fèi),、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合，與家庭養(yǎng)老,、社會(huì)救助,、社會(huì)福利等其他社會(huì)保障政策相配套，保障城鄉(xiāng)居民老年基本生活,。完成繳費(fèi)人數(shù)21920人,。符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金民放率達(dá)到100%。

（十四）農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè),。以保障農(nóng)村五保對(duì)象基本生活權(quán)益為目標(biāo),，繼續(xù)提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)村五保對(duì)象生活保障達(dá)到當(dāng)?shù)卮迕衿骄钏?，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。著力改善敬老院設(shè)施條件，20xx年完成建設(shè)床位110張,，進(jìn)一步提升農(nóng)村五保集中供養(yǎng)能力和水平,。

（十五）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。至20xx年底,，城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,，社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)所占比重達(dá)50%以上；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋城市社區(qū)和半數(shù)農(nóng)村社區(qū),；低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和高齡津貼制度全面建立,；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

（十六）計(jì)劃生育家庭特別扶助制度,。對(duì)符合政策規(guī)定的計(jì)劃生育家庭給予獎(jiǎng)勵(lì)（特別）扶助,，確保獎(jiǎng)勵(lì)（特別）扶助資金及時(shí)、準(zhǔn)確,、足額發(fā)放,。

（十七）農(nóng)村危房改造。20xx年,，完成75戶農(nóng)村危房改造任務(wù),，優(yōu)先解決住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困的農(nóng)村困難家庭的居住安全問(wèn)題,。

（十八）政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,。貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策規(guī)定，積極籌措保費(fèi)補(bǔ)貼,，確保本級(jí)資金及時(shí)足額到位,；督促保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加快基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的改建升級(jí),，切實(shí)發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)主體職責(zé)，做到及時(shí)查勘,、科學(xué)定損,、快速理賠，努力提高理賠兌現(xiàn)率,。

（十九）小型水利設(shè)施改造提升工程,。以小水庫(kù)、小泵站,、小水閘,、中小灌區(qū)、塘壩,、河溝,、機(jī)電井、末級(jí)渠系等“八小水利工程”為重點(diǎn),，推進(jìn)小型水利設(shè)施改造提升,，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防汛抗旱能力。

（二十）農(nóng)村飲水安全工程,。積極推進(jìn)規(guī)?；泄┧こ探ㄔO(shè)，延伸集中供水管網(wǎng),，提高農(nóng)村自來(lái)水普及率,，有條件的地方發(fā)展城鄉(xiāng)一體化供水。加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理,，落實(shí)管護(hù)主體,，加強(qiáng)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,。20xx年,，20xx年完成農(nóng)村居民1830人的飲水安全的建設(shè)任務(wù)。

（二十一）一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),。采用財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的方法,，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展一事一議村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)的村,，參與籌資人數(shù)不低于全體村民的70%,；原則上項(xiàng)目必須當(dāng)年完工，確需跨年度的項(xiàng)目控制在項(xiàng)目總數(shù)10%以內(nèi),。

（二十二）農(nóng)村居民最低生活保障制度,。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村居民最低生活保障制度，應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退,，按戶施保,、分類(lèi)保障，農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)10%,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、準(zhǔn)確,、足額發(fā)放補(bǔ)助資金。

（二十三）孤兒基本生活保障,。完善孤兒基本生活保障制度,，保障孤兒基本生活權(quán)益,。社會(huì)散居孤兒基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于600元,，福利機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)孤兒每人每月不低于1000元。

（二十四）生活無(wú)著人員社會(huì)救助,。以滿足流浪乞討人員,、孤兒等特殊困難群體救助為目標(biāo)，健全工作機(jī)制,，完善工作制度,，切實(shí)保障流浪乞討人員、孤兒基本生活權(quán)益,?；窘⑵鹌脚_(tái)式、網(wǎng)格化,、綜合性的流浪,、乞討人員救助管理工作體系，保障救助對(duì)象生活,、教育矯治,、返鄉(xiāng)、臨時(shí)安置等救助需求,，加強(qiáng)源頭預(yù)防,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)街面基本無(wú)流浪未成年人。

（二十五）公共文化場(chǎng)館開(kāi)放,。20xx年,，免費(fèi)開(kāi)放鎮(zhèn)綜合文化站。所有免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確,，保障機(jī)制完善,，設(shè)施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌,。

（二十六）農(nóng)村文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,。以文化信息共享工程村級(jí)服務(wù)點(diǎn)（與農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點(diǎn)共建）網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，做好寬帶接入,、運(yùn)行維護(hù)及開(kāi)展文化宣傳等有關(guān)活動(dòng),。由縣（區(qū)）統(tǒng)籌,，通過(guò)政府采購(gòu)方式，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)院團(tuán),、民營(yíng)院團(tuán)的專(zhuān)業(yè)化演出,，每年每個(gè)行政村送正規(guī)演出不少于1場(chǎng)，豐富農(nóng)村群眾文化生活,。結(jié)合本地農(nóng)家書(shū)屋實(shí)際情況,，對(duì)農(nóng)家書(shū)屋進(jìn)行維護(hù)管養(yǎng)，補(bǔ)充更新出版物,、維持日常運(yùn)行和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),，確保每周開(kāi)放時(shí)間不少于5天。每行政村每年放映12場(chǎng)公益電影,。每行政村每年6場(chǎng)體育活動(dòng),，結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育健身活動(dòng),。

工程工作計(jì)劃表篇十二

：

20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，遵循“誠(chéng)信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針,，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),，狠抓過(guò)程監(jiān)控,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門(mén)員工的素質(zhì),、管理水平,，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工，杜絕施工安全事故,。

1,、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

2,、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

3,、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則,，建立零傷亡的目標(biāo);

4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

5,、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān);

(一),、工程進(jìn)度控制各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,。

1,、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表,。

2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并搜集有關(guān)資料,。

3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差,。

4,、負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行糾偏,，并進(jìn)行下一輪的控制,。

5、每周5監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),。

(二)工程進(jìn)度計(jì)劃制定施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工,。預(yù)計(jì)在5月初全部完成中石油長(zhǎng)沙大廈后續(xù)工程,。

1、3月31日前完成x層土建施工;4月30日前完成x層裝修施工;5月初完成x層全部施工及零星工程;

2,、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝;5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行;

3,、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝;5月1日前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試;

4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備;5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試; 5,、4月27日前完成30層別墅裝修施工; 6,、3月9日前完成b1層停車(chē)場(chǎng)墻面粉刷;4月13日前完成b1層停車(chē)場(chǎng)地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查,，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

繼續(xù)加大質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標(biāo)力度，要堅(jiān)持自學(xué),、自培等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全,、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理,、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,，檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn),、糾正問(wèn)題,，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改關(guān)閉,，使質(zhì)量管理體系不斷完善;對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行工作較差,，管理漏洞較大的施工單位,，項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作,。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí),。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,，對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),。

(五)成本控制

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等,，主要有以下幾個(gè)方面的工作：

1,、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)為總目標(biāo),，以清單報(bào)價(jià)確定分部工程成本控制目標(biāo),，對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,，應(yīng)及時(shí)提出警告,，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。 2,、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案,。

3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,。

4,、嚴(yán)格控制工程變更。

5、公平,、公正,、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

工程工作計(jì)劃表篇十三

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

(2)完善制度,，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任,，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

(4)開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作,。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識(shí)。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查

6,、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題,，三月初接待肯德基,、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,，

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)

9、加強(qiáng)招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11,、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1,、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源,。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1,、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)

2,、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理)，授權(quán)委托書(shū)

3,、招商委托書(shū)

4,、招商流程表

5、招商文案

四,、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2,、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3,、登門(mén)拜訪(目標(biāo)自薦)

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6,、面對(duì)面溝通

7、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府機(jī)構(gòu)

8,、媒體招商

五、提升商場(chǎng)出租率，穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì),。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,，確保工作無(wú)誤,。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗,，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

工程工作計(jì)劃表篇十四

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力,、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上,，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊,，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景,，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌,，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度,。工程管理部也取得了巨大成績(jī)，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問(wèn)題,，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn),。

本著回顧過(guò)去，找出不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就20xx年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧,。

一,、各項(xiàng)工程情況:

㈠施工情況：

⑴、贛州寶能太古城于20xx年3月1日開(kāi)始施工樁基礎(chǔ)（總計(jì)1089根樁基礎(chǔ),，其中1074根旋挖樁,、15根人工挖孔樁）。

⑵,、截止至20xx年12月底,，八棟住宅樓:兩棟（c棟、d棟）即將封頂,，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上,，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面,，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷(xiāo)售的需要,。

⑶,、會(huì)所精裝完成92%。

短短的10個(gè)月中（其中施工過(guò)程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移）,，完成建筑面積約18萬(wàn)平米,，這都離不開(kāi)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力。

㈡質(zhì)量控制情況：

工程管理部從開(kāi)工以來(lái),，工程質(zhì)量控制一直放在第一位,，對(duì)于隱蔽、預(yù)檢工程,、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、跟蹤,、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：

1,、堅(jiān)持例會(huì)制度

每周四下午15時(shí)召開(kāi)例會(huì),，將參建各方全體人員集合在一起，對(duì)每

個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié),。

2,、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量,、安全檢查,、巡查

針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性,，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改,，確保施工質(zhì)量及安全,。

3、對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工,，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令整改，嚴(yán)重的處以罰款,。

㈢安全文明施工情況：

工程管理部加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,、日常巡查,、安全教育，定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位整改,，總包單位也能夠積極配合，工地安全,、文明施工氣氛好,，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。

下半年由于參建單位增多,、工種交叉作業(yè)頻繁等,，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差：洞口、臨邊,、樓梯口防護(hù)不到位,，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾不清理、不集中堆放,。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施,，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求,，但仍不夠理想,。

二、20xx年度工作中的問(wèn)題和障礙：

1,、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

2,、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)跟上,。

4,、部分施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí),。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況,，在新的一年中,，工程管理部要繼往開(kāi)來(lái)，全身心的投入到20xx年的工作中,，更要明確工作的主要思路,。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，20xx年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.完成20xx年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：

20xx年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：

2.贛州寶能太古城的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度控制,；

㈠安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,、地方安全生產(chǎn)管理辦法,、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好安全文明施工,。

㈡質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料,、施工方法、投入的施工機(jī)械設(shè)備,、施工環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行檢查,。

㈢進(jìn)度控制方面：

依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計(jì)劃、分解的月進(jìn)度計(jì)劃,、周進(jìn)度計(jì)劃,。通過(guò)核對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的保證力度,，分析目前進(jìn)度狀況,，分析進(jìn)度提前及滯后的的原因，提出解決問(wèn)題的辦法,。

檢查施工單位的投入情況（包括對(duì)投入的人員,、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料,、管理組織的檢查）綜合評(píng)價(jià)投入保證進(jìn)度的力度,，對(duì)不足的環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作,；

贛州寶能太古城竣工備案工作計(jì)劃：

㈠在住宅,、酒店、寫(xiě)字樓結(jié)構(gòu)封頂后開(kāi)始組織和整理工程技術(shù)資料,，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,。

㈡工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序,；取得城鄉(xiāng)規(guī)劃,、公安消防、環(huán)保等部門(mén)的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件,；通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),，組織竣工驗(yàn)收。

㈢向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件,。

4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作,；

公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同,、施工圖紙,、文件及相關(guān)規(guī)范,，通過(guò)連續(xù)地對(duì)建設(shè)過(guò)程的控制管理與組織協(xié)調(diào),，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量,、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。

5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作,；

工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),，不但體現(xiàn)在投資、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工上面,，以下幾個(gè)方面也是工程管理部需做好的：

①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力,。

一個(gè)項(xiàng)目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位,、總包的分包單位,、甲分包單位、甲供材料單位等,，涉及的合同也好幾十份,。公司還有策劃銷(xiāo)售部、行政人事部,、合同預(yù)算部,、經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門(mén),。工程管理部只有協(xié)調(diào),、處理好參建各方的關(guān)系，與公司各部門(mén)充分溝通,，

理順關(guān)系,，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

②具有統(tǒng)籌能力

工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理,、處理參建各方關(guān)系,、各種社會(huì)關(guān)系（質(zhì)監(jiān)站、城建局,、綜合執(zhí)法,、政府部門(mén)，未來(lái)的業(yè)主,、鄰里關(guān)系）等,。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性,，能夠提前預(yù)測(cè)到可能發(fā)生的問(wèn)題,，并做好防范工作,。

③強(qiáng)化合同意識(shí)

合同管理是工程管理的基石，加強(qiáng)合同管理必須樹(shù)立法制觀念,，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng),，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平,，不偏不倚的執(zhí)行合同,，賞罰分明。

④工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要遵循固定的工作程序,、工作內(nèi)容,，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的,。規(guī)范化的操作可以少走彎路,。平時(shí)要編寫(xiě)各種現(xiàn)場(chǎng)管理的程序文件，包括合同文本,、招投標(biāo)程序,、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、審圖,、報(bào)建,、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,、資料備案,、設(shè)計(jì)變更等。做到有案可依,，照單辦事,，不搞即興發(fā)揮。

⑤建立管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制

建筑市場(chǎng)新材料,、新技術(shù)的應(yīng)用,，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平,，工作相互借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。

回望20xx年的工作有成長(zhǎng)也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在20xx年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,，以人為本，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，圓滿完成20xx年工程管理部重點(diǎn)工作。