總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇一

以下是個(gè)人參加此次會(huì)議的感受與建議：（有不足地方請(qǐng)多多指教）

1.,、會(huì)議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的非常好,，體現(xiàn)公司的形象和實(shí)力,，給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響,，及下次舉辦會(huì)議墊下堅(jiān)實(shí)的基石,，同時(shí)也體現(xiàn)公司“真誠(chéng),、尊重,、人性化”得理念來(lái)對(duì)待每個(gè)客戶(hù)（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺(jué)，同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問(wèn)自己,，我們?cè)诮K端銷(xiāo)售是否做到人性化理念，服務(wù)到位,。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣,，加盟商在終端銷(xiāo)售都會(huì)遇到此問(wèn)題，讓他們一下驚醒起來(lái),，激勵(lì)他們以后怎么做好市場(chǎng),，怎么去策劃,。

3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化,，讓加盟商更好去了解及觸摸,，為訂貨埋下伏筆,。

4,、業(yè)務(wù)員熱情的對(duì)待，耐心的幫他們講解及分析問(wèn)題

5,、火車(chē)站接待安排比較好,，加盟商都能按時(shí)接到送到酒店 不足之去 （公司部分）

1,、 時(shí)間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒(méi)有休息好

2,、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很

大,，不下以后又沒(méi)貨賣(mài)，下拉不能預(yù)測(cè)市場(chǎng)什么款市場(chǎng)好賣(mài),，下多少量，積壓庫(kù)存

3,、 吃飯的時(shí)候,，酒店上飯沒(méi)飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4,、 會(huì)議會(huì)場(chǎng)次序亂，有的加盟商亂走動(dòng),、接電話,、睡覺(jué),，建議安

排員工監(jiān)督

1,、 對(duì)客戶(hù)不熟悉不能很好服務(wù)他們

2,、 產(chǎn)品知識(shí)有限欠缺,，不能全面回答加盟商疑問(wèn)

3,、 訂單流程不太熟練

通過(guò)這次會(huì)議，讓我學(xué)到很多東西,，了解公司發(fā)展的方向及政策，知道下單的流程及認(rèn)識(shí)片區(qū)不少老板（加盟商）為以后走下市場(chǎng)打下基礎(chǔ),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去，為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo),。3天會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束是歷史的見(jiàn)證有重要意義,，對(duì)于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國(guó)家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義,。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黛富妮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力的認(rèn)識(shí),，對(duì)20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)充滿(mǎn)信心,。

業(yè)務(wù)二部：王標(biāo)

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇二

今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng),，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo),、您們的關(guān)照,、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,，摸索新的工作方法,，考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把第四季度來(lái)我所想的,、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：

年春,，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題,。在這個(gè)過(guò)程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度,。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作,。

雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題,，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題,。

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序,。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程,、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

這兩年,，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的'特點(diǎn),，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時(shí),，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”,。

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程,。

這兩年里,，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題,。

季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短100字篇三

今年，鎮(zhèn)工會(huì)圍繞年度的工作目標(biāo),，集中力量,，狠抓落實(shí),，把工會(huì)規(guī)范化建設(shè)又向前推進(jìn)了一大步,。至今年8月底，全鎮(zhèn)累計(jì)共有基層工會(huì)79個(gè),，涉及職工14000余人,，有會(huì)員13000余名。其中銷(xiāo)售500萬(wàn)以上非公企業(yè)已建工會(huì)62家,，今年新建9家,，做到應(yīng)建都建，一家不漏;今年新建家電行業(yè)工會(huì)一家,，創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)合格單位6家，新入會(huì)會(huì)員1000余名,。

至今年8月,，全鎮(zhèn)共有51家單位建立了職代會(huì)制度,，其中新建6家,。廠務(wù)公開(kāi)建制數(shù)3家,，與此同時(shí)，鎮(zhèn)工會(huì)還積極探索新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新路子,，使大量勞動(dòng)關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)在源頭,，化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),。鎮(zhèn)職工維權(quán)中心今年共接待職工來(lái)信來(lái)訪15件,，調(diào)解工傷事故89起,，其中涉及外來(lái)職工272人,，合計(jì)賠償金額132。54萬(wàn)元;調(diào)解工資糾紛45起,，標(biāo)的4,。81萬(wàn)元,。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件,，件件有著落,，事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%,，對(duì)弱勢(shì)群體提供義務(wù)法律咨詢(xún)36起。

全鎮(zhèn)工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)“榮辱觀”,，增強(qiáng)職工投身現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感和使命感,，不斷提高職工的科學(xué)技術(shù)文化素質(zhì),。按照服務(wù)基層企業(yè)為主，提高職工技能為主,，與企業(yè)日常管理相結(jié)合,，與本地、本系統(tǒng)的競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的工作要求,，各級(jí)基層工會(huì)積極組織開(kāi)展了創(chuàng)新競(jìng)賽、技術(shù)比武,、合理化建議等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。全鎮(zhèn)有5600多職工投身到這一活動(dòng)，組織家電行業(yè)技術(shù)比武1次,，縫紉工技術(shù)比武2次,，提出合理化建議120多條。組織基層工會(huì)干部培訓(xùn)3期,，培訓(xùn)200余人次,。重大節(jié)日期間和日常的職工文化活動(dòng)豐富多彩，“五四”青年職工歌手大獎(jiǎng)賽,，七月企業(yè)籃球友誼賽等,，展示了當(dāng)代工人階級(jí)崇尚健康、文明,、科學(xué)生活方式的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新意識(shí)。

在積極組建企業(yè)互助基金的基礎(chǔ)上，開(kāi)展職工重特大病補(bǔ)充保險(xiǎn)和女職工保險(xiǎn)的宣傳和落實(shí)工作,，建立健全特困職工檔案,，為下半年的結(jié)對(duì)慰問(wèn)做好準(zhǔn)備。至今,，又有2家企業(yè)希望建立企業(yè)職工互助基金,，目前正在籌建中。

組織基層工會(huì)主席深入學(xué)習(xí)“榮辱觀”和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，工會(huì)干部的大局觀念和維權(quán)意識(shí)有了明顯增強(qiáng),，為職工說(shuō)話辦事的能力有了新的提高;協(xié)助國(guó)稅收繳企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，上半年的已全部收齊,。

基礎(chǔ)扎實(shí),，各項(xiàng)工會(huì)工作開(kāi)展有序，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視,。4月組織職工參加企業(yè)之歌大獎(jiǎng)賽,，7月與鎮(zhèn)工會(huì)一起舉辦家電行業(yè)職工技能比武，今年下半年將創(chuàng)建企業(yè)文化中心,。

基礎(chǔ)扎實(shí),，各項(xiàng)工會(huì)工作開(kāi)展有序，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視,。企業(yè)經(jīng)常開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，安全培訓(xùn)，職工文藝活動(dòng),。已建成企業(yè)文化中心,。

基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)工會(huì)工作開(kāi)展有序,，對(duì)工會(huì)工作重視,。是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村，已建成村級(jí)規(guī)范化工會(huì)職工活動(dòng)中心,，等待市總工會(huì)驗(yàn)收,。下半年重點(diǎn)是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作。

基礎(chǔ)扎實(shí),，各項(xiàng)工會(huì)工作開(kāi)展有序,，對(duì)工會(huì)工作重視。是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村,，下半年重點(diǎn)是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)與建設(shè)村級(jí)規(guī)范化職工活動(dòng)中心,。

1、繼續(xù)做好組織建設(shè),。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好工會(huì)的組織和規(guī)范化建設(shè),。包括企業(yè)工會(huì)星級(jí)規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)民主直選,、村級(jí)規(guī)范化職工活動(dòng)中心建設(shè)等,。

2、扎實(shí)推進(jìn)職工維權(quán),。下半年重點(diǎn)一是解決職工上訪和勞資糾紛,，對(duì)基層工會(huì)主席進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),。二是幫困扶貧工作,。做好各類(lèi)保險(xiǎn)的擴(kuò)面和特困職工的結(jié)對(duì)慰問(wèn)。三是試點(diǎn)村主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作,。

3、職工教育培訓(xùn),。一是開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。二是進(jìn)行基層工會(huì)主席培訓(xùn),。三是組織基層工會(huì)開(kāi)展科學(xué)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),。四是積極開(kāi)展工會(huì)工作調(diào)研。

4,、工會(huì)自身建設(shè),。一是積極完成上級(jí)交代的任務(wù)。二是協(xié)助國(guó)稅收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),。