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監(jiān)理公司考勤管理制度及流程篇一

(一)對施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,，審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況,，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況,。

(三)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

(四)審查項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,，是否與投標(biāo)文件相一致,。

(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效,。

(六)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費用使用計劃和支付申請,。

(七)核查施工起重機(jī)械,、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除,、安裝和驗收手續(xù)是否符合要求,。

二、巡視,、檢查,、驗收制度

(一)現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,，及時書面要求施工單位整改,。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位,，施工單位拒不整改或者不停止施工的,，及時向上級主管部門報告。

(二)監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式,，隨時對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查;對于違章指揮,、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對于需要協(xié)調(diào)解決的,，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會研究解決,，及時消除安全隱患。

(三)對危險性較大的分部分項工程,，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視,、旁站。

(四)檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,，及時制止違章施工作業(yè),。

(五)檢查施工現(xiàn)場起重機(jī)械、整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定,。

(六)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

(七)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,。

(八)要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。

(九)對建設(shè)單位,、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題,，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋,。

三,、督促整改制度

(一)對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位,，并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改,，并同時報告建設(shè)單位,。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見,。

(二)施工單位拒不整改或不停工整改的,，監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的,，應(yīng)當(dāng)有通話記錄,，并及時補(bǔ)充書面報告。

(三)檢查,、整改,、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志,、監(jiān)理月報中,。

四、工地例會制度

(一)日常的工地例會中,，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出整改意見,，并督促落實,。

(二)必要時，可由總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開安全專題會議。

(三)工地例會會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,，并經(jīng)與會各方代表會簽,。

五、安全監(jiān)理資料管理,、歸檔制度

(一)安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),，安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管,。

(二)總監(jiān)理工程師要對安全監(jiān)理資料的收集,、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集,、整理,、分類及立卷歸檔。

(四)工程竣工后,，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔,。

監(jiān)理公司考勤管理制度及流程篇二

一、工資標(biāo)準(zhǔn)：

１,、實行職務(wù)等級崗位工資制,；

２、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級,，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級,；

３、管理人員職務(wù)發(fā)生變動,、職工工作崗位發(fā)生變動,，自調(diào)令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整,；

二,、工資構(gòu)成：

１、個人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金,；

２,、基本工資：依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定；

３,、崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé),，技能高低，經(jīng)過考核確定,；

４,、獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名,，人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

５,、業(yè)務(wù)提成：為促進(jìn)一線員工銷售的積極性,，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成，激勵員工積極促銷,。

三,、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定：

１、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上各級管理人員,，自提升之日,，在其所在職位下一級基礎(chǔ)上試用一個月,，試用期滿后，經(jīng)考試合格,，方可納入相應(yīng)的職位等級,；

２、崗位變動：凡在內(nèi)部調(diào)動,，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,，試用期滿后，經(jīng)考試合格者,，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者,，其級別不變,；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,；

四,、新進(jìn)店員工等級的確定：

１、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷,，調(diào)入本店后,，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力,，納入相應(yīng)崗位等級,；

２、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后,，根據(jù)其條件和本崗位要求,，確定崗位等級；

３,、職業(yè)高中畢業(yè)生,、定向培訓(xùn)生：定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼，經(jīng)實習(xí)期滿后,，享受公司一切待遇,，并依其所在崗位要求逐步晉升；

五,、審批權(quán)限：

１,、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要,，進(jìn)行考核,，提出意見報人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)；

２,、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級工資的'確定,，根據(jù)總經(jīng)理任職命令,，人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

監(jiān)理公司考勤管理制度及流程篇三

第一章總則

1.1目的

為規(guī)范（下簡稱“公司”）在建項目的項目監(jiān)理管理,，明確在工程管理過程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程,，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、投資等方面的管理水平，特制定本制度,。

1.2依據(jù)

本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制,。

1.3適用范圍

本制度適用于所有工程項目。

本制度與其他方面的管理制度,、合同范本,、操作指引等配套使用。

本制度的條款如與國家的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處,，應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn),。

第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分

2.1建設(shè)單位的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開,、竣工政府手續(xù)的辦理。

（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商,。

（3）負(fù)責(zé)將施工圖紙,、設(shè)計變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)系,。

（4）負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計,、深化圖紙的最終審批。

（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開,、完工指令,、工程的暫停及復(fù)工通知。

（6）負(fù)責(zé)總體工期控制,，包括對總體進(jìn)度提前,、延長的審批及最終確認(rèn)。

（7）負(fù)責(zé)對已完工程節(jié)點的形象進(jìn)度,、變更及簽證的工程量的最終進(jìn)度,。

監(jiān)理公司考勤管理制度及流程篇四

根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細(xì)則以及集團(tuán)公司安全管理有關(guān)要求，為加強(qiáng)公司本部及項目監(jiān)理部消防安全工作,，杜絕火災(zāi)和火警事故的發(fā)生,，特制定本消防安全管理制度。

一,、崗位責(zé)任制

(一)崗位責(zé)任制

1,、貫徹落實國家,、省市以及集團(tuán)公司有關(guān)消防工作的方針、政策,、法令及有關(guān)制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好公司的消防安全工作。

2,、把消防工作納入公司日常工作議程,，與監(jiān)理工作同計劃、同布置,、同檢查,、同總結(jié)、同獎,。

3,、強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識,，動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作。

4,、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項消防安全工作,。

(二)部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、依照上級和公司領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的要求,，認(rèn)真做本部室消防安全工作,，對本部室消防工作負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)對本部室職工進(jìn)行消防安全有關(guān)規(guī)定的教育和培訓(xùn),，提高職工消防安全意識和責(zé)任。

3,、負(fù)責(zé)對本部室經(jīng)常性的“三查”(查電線電源有無損壞,、查可燃物是否清除、查消防設(shè)施是否齊全),、“三關(guān)”(關(guān)門,、關(guān)窗、關(guān)電源)工作,，消除火險隱患,，確保機(jī)關(guān)安全。

(三)總工辦,、項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、依照上級要求和當(dāng)?shù)叵啦块T的要求，認(rèn)真抓好項目部日常消防安全工作,。

2,、對本項目部職工經(jīng)常性進(jìn)行消防安全管理規(guī)定知識的普及和學(xué)習(xí),，提高職工做好項目消防安全工作的自覺性。

3,、加強(qiáng)與項目部駐地消防管理部門的聯(lián)系與溝通,，共同做好項目部和監(jiān)理工作場所消防安全。

(四)員工職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)消防法律法規(guī)和本單位制訂的有關(guān)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)消防安全，保護(hù)消防設(shè)施(器材),，預(yù)防火災(zāi)和火警事故的發(fā)生,。

2、自覺學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全知識,，做到“三懂”(懂得本崗位生產(chǎn)過程中或商品性質(zhì)存在的火災(zāi)隱患,、懂得怎樣預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲救火災(zāi)的方法),、“三會”(會報警,、會使用消防器材、會處理火險隱患),、“三能”(能自覺準(zhǔn)遵守消防規(guī)章制度,、能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患、能有效撲救初起火災(zāi)),切實做好消防安全工作,。

3,、認(rèn)真做好辦公、工作,、生活場所的“三查”,、“三關(guān)”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，并做好應(yīng)急處置,。

二、宣傳教育規(guī)定

(一)在公司行政辦公會上,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)消防安全管理的規(guī)章和制度,，并布置和落實，要逐級落實,，一級抓一級,，層層落實。

(二)開展多種形式的消防安全教育,，提高全體員工的消防安全素質(zhì),。

(三)各項目監(jiān)理部要根據(jù)所監(jiān)項目情況，做好消防知識的普及教育,，使監(jiān)理部員工做至“三懂”,、“三會”,、“三能”。

(四)對新錄用人員,、特殊工種人員要開展三級安全教育,。

三、用火用電安全管理規(guī)定

(一)辦公場所,、作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的照明,、電器設(shè)備的線路、開關(guān),、插座等嚴(yán)禁私自安裝,，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負(fù)責(zé)人審批,，由電工按規(guī)定要求安裝,。保險絲不得隨意變大，嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲,。

(二)嚴(yán)禁使用電爐或電熱棒,。經(jīng)批準(zhǔn)使用電水壺、電炒鍋的,，應(yīng)有專人看守,，確保安全。

(三)辦公場所,、工作現(xiàn)場和生活區(qū)需要明火作業(yè)的，經(jīng)批準(zhǔn)后,，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，并配備滅火器材和制定防護(hù)措施，做到火滅人離,。

(四)禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙,，嚴(yán)禁亂扔煙頭。

(五)因工作需要購買的化學(xué)易燃物品,，按規(guī)定使用和管理,，防止意外事件發(fā)生。

(六)各項目監(jiān)理部使用的液化氣應(yīng)到有質(zhì)量保證的供應(yīng)點購買,、換充氣,。炊事員應(yīng)按規(guī)定操作，不是撤離職守,。

(七)因違章所發(fā)生的事故,，視情況輕重、責(zé)任大小,，按公司有關(guān)規(guī)定處理,。觸犯國家有關(guān)法律法規(guī)的,，由國家相關(guān)問部門處理。

四,、消防器材,、設(shè)施管理規(guī)定

(一)消防設(shè)施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移動,、動用和借用,。

(二)消防器材要定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)破損,、失效的要及時修復(fù)、更換,，使消防器材保持良好狀態(tài),。

(三)滅火器要定點存放，定點管理,，定期保養(yǎng),。

五、查改管理規(guī)定

(一)各部室和項目監(jiān)理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。一時難以解決的，提出整改意見報公司,。

(二)節(jié)假日,、冬夏期間和重要時期，公司協(xié)統(tǒng)一組織對公司本部,、名項目監(jiān)理部進(jìn)行防火大檢查,，發(fā)現(xiàn)火患隱情的，及是發(fā)出整改通知書,，限期整改,，被查部門應(yīng)在期限內(nèi)迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應(yīng)在采取應(yīng)急措施前提下,，以書面形式報告公司,。對反饋的整改情況，公司認(rèn)為有必要的,，將會組織“回頭看”,。

六、火災(zāi)事故報告,、處置規(guī)定

(一)任何場所萬一發(fā)生火災(zāi),，現(xiàn)場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,。

(二)火災(zāi)發(fā)生地的項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要全力協(xié)助公安消防部門撲救火災(zāi)和搶救傷員,、國家財產(chǎn)，積極協(xié)助查清火因和責(zé)任人,。

(三)凡是發(fā)生了燃燒現(xiàn)象的火災(zāi)都要上報公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦,。如有瞞報、虛報或故意遲報的,，要按公司規(guī)定嚴(yán)格追究火災(zāi)發(fā)生部門或項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

(四)火災(zāi)發(fā)生后，要堅持按“三不放過”原則,，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任有和相關(guān)責(zé)任人,。

七、滅火作戰(zhàn)預(yù)案

(一)機(jī)關(guān)發(fā)生火災(zāi)的,，由公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成臨時現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu),，配合消防部門撲救火災(zāi)。項目監(jiān)理部所監(jiān)項目發(fā)生火災(zāi)的,，由項目負(fù)責(zé)人指揮配合消防部門撲救火災(zāi),。

(二)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的第一目擊者，在大聲呼喊的同時,，迅速拿起滅火器進(jìn)行撲救,，在場的其他人員迅速打119報警。

(三)發(fā)生火災(zāi)時,，電工或其他人員迅速切斷總開關(guān)電源,，并派專人留守看護(hù)。

(四)發(fā)生火災(zāi)場所的大門要有專人看守,，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,，派人配合消防部門人員開展滅火工作。

(五)火災(zāi)施救結(jié)束,，進(jìn)入查火因階段時，要指定專人警戒火災(zāi)現(xiàn)場,，維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序,。

(六)其他事項按“火災(zāi)事故報告、處置規(guī)定”執(zhí)行,。

八,、其它事項

(一)本規(guī)定如有未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

(二)本規(guī)定如有與上級有關(guān)規(guī)定不符時,，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

(三)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

監(jiān)理公司考勤管理制度及流程篇五

一,、 安全教育培訓(xùn)制度

1,、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律,、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn);

2,、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育,，努力提高隊伍的整理素質(zhì),，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3,、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，時間不少于2h。

4,、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點和項目機(jī)構(gòu)要求,，及時對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1,、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,，即：實行規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)!

2,、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式,、施工工藝、施工機(jī)具,、周邊環(huán)境和氣候等特點,，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下,、水上作業(yè),、基坑支護(hù)、起重吊裝,、模板工程,、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝,、壓力容器工程,、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等,，必須編制專項“施工組織設(shè)計(方案)”,，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后,，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),，方可組織施工。

3,、對危險性大,、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(方案),，從防護(hù)上,、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施,，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫,、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電,、防漏電及冬季施工的防寒,、防滑、防火,、防煤氣中毒工作

4,、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況,、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人,，有關(guān)技術(shù)、安全,、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底,。

⑵、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會,。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),，交底內(nèi)容全面,、有針對性、可操作性強(qiáng),，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人,、接收人及項目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷,、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸,、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹,、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺,、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,，對未按要求落實的或違規(guī)、違章,、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止,，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告,，采取暫停報驗等強(qiáng)制性措施予以制止,。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,，建立健全各級安全技術(shù)檔案,，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰,、真實,、完整、有效,，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料,，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實,，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔,，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字,。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1,、進(jìn)場大型施工機(jī)械(包括：混凝土運輸車及輸送泵,、壓路機(jī)、平地機(jī),、裝載機(jī),、挖掘機(jī)、推土機(jī),、起重機(jī),、門式起重機(jī)、打樁機(jī),、發(fā)電機(jī)組,、空壓機(jī)、鉆機(jī),、潛孔鉆機(jī),、混凝土立式拌和機(jī),、提梁機(jī)、運梁車,、架橋機(jī),、造橋機(jī)(移動模架)、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試,，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn),，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批,，報項目管理機(jī)構(gòu)備案

3,、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理,。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度,、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度,、安全教育制度,、設(shè)備檔案管理制度。

4,、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5,、大型機(jī)械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”,，來車時提前停止作業(yè),，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6,、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次,，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗,，未未定期檢驗或不合格的機(jī)械不得使用,。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu),，配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1,、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2,、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理,。

3,、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖,、人員名單及資質(zhì)證書。

4,、 項目經(jīng)理、總工,、安全專職檢查人員,、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5,、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī),、上下電梯司機(jī),。

6,、 對人員進(jìn)行動態(tài)管理,，施工人員中途變動時,，應(yīng)及時辦理報批手續(xù),，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五,、安全重大方案審查制度

1,、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖,、爆破作業(yè),、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電,、高空作業(yè),、深基坑開挖、大型支架,、臨邊圍護(hù)工程,、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施,，并經(jīng)專家組論證通過,。

2、危險性較大的施工方案,、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3,、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施,，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng)，并具有可操作性,。

4,、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底，做到逐級交底簽認(rèn),，責(zé)任到人,。

5,、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記,，對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,，不得同意施工作業(yè)。

6,、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的,，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令,，暫停該工程施工,、檢查與驗收，并上報項目管理機(jī)構(gòu),。

6,、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，設(shè)立應(yīng)急救援組織,，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和救援物資,。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核,，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員,、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位,。

3,、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站,，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案,。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具,、物資是否完好齊全,，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練,，確保應(yīng)急救援時能熟練進(jìn)行,。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理,，根據(jù)工程的推進(jìn),，適時要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善,。

7,、安全檢查制度

一,、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全,、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查,，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查,，特別是重點施工項目,、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制,、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、文明施工等應(yīng)對照要求檢查,。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施,、方案的落實情況,，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底,、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目,，關(guān)鍵工序重點抽查,。

二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查,，如用電安全,、特種設(shè)備安全、隧道,、防火防爆,、節(jié)假日前后、雨季,、冬季,、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查,。

三,、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查,、對重點部位,、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部,、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān),，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題,，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息,，并做好記錄,。

8、安全例會制度

1,、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會,。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況,，總結(jié)安全管理經(jīng)驗,，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點,。

2,、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理組長(分站長)季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會,、總結(jié)、分析,、布置安全工作,。

3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬,，作為分析依據(jù),，落實整改閉合。