時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

生產(chǎn)計(jì)劃員工作計(jì)劃篇一

2,、物料計(jì)劃模式的制定,，負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立,；

3,、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá),；

4,、物料齊套性分析,、提升；

5,、庫(kù)存的管控，以及呆滯的消耗,；

6,、斷點(diǎn)、變更的管控,；

7、協(xié)調(diào)車間,，倉(cāng)庫(kù)及各相關(guān)部門異常問題的處理,；

8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃員工作計(jì)劃篇二

20xx年是幸福的一年,，收獲的一年,。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂,。工作中我做到了盡職盡責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),。回顧一年的工作,，我就是這樣過來的：

1,、計(jì)劃崗位：

業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總,，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

2,、業(yè)務(wù)員崗位：

負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶,。

1,、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：

①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350t,信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城汽車,。因?yàn)榉N種原因,，零件號(hào)一直處于變更中，造成了一定的麻煩,。經(jīng)過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定,，目前有32個(gè)零件號(hào),，經(jīng)過配材成材率99.2%,，高于客戶要求97.5%。

②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,，全部轉(zhuǎn)換成片料,，受到了客戶的贊同和尊重,，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,，為訂貨做好了準(zhǔn)備。

2,、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：

為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型,。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示,，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示,。客戶預(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量,、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總,?？v切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量,。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù),。

3,、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)：

20xx年公司設(shè)計(jì)整體搬遷,，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要,。根據(jù)整體預(yù)示,，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng),，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng),。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn),。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤,，1650機(jī)組和800機(jī)組與20xx年9月20號(hào)順利搬遷,。

4：良好的創(chuàng)新意識(shí)：

為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng),。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型,。

①：由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃,。

②：根據(jù)客戶交期,、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表,。

③：生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤,。

④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn),。

減少了計(jì)劃單輸入,、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié),，節(jié)省了紙張,，調(diào)高了工作效率,。

20xx年雖然是豐收的一年,，但是個(gè)人工作也有不足之處，1：內(nèi)貿(mào)員證和英語沒有考過,，以后繼續(xù)努力。2：大客戶通道學(xué)習(xí)和掌握不足，今年大客戶通道上線,，學(xué)習(xí)時(shí)間較短，里面的知識(shí)掌握不是很充分,，希望日后多多學(xué)習(xí),，搞清楚原理。

1,、生產(chǎn)看板建立：

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗(yàn)證后,，建立生產(chǎn)看板,，通過屏幕傳遞,，生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

2,、日產(chǎn)訂貨,、庫(kù)存,、對(duì)賬知識(shí)的學(xué)習(xí)：

①：訂貨：

根據(jù)日產(chǎn)的庫(kù)存進(jìn)行分析,，然后根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行推移訂貨，這個(gè)過程需要了解大量的信息,，需要很多信息的積淀，所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗(yàn),。

②：庫(kù)存管理：

一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫(kù)存,，對(duì)自己的客戶了解的要清清楚楚，管理好庫(kù)存,，使得各個(gè)關(guān)節(jié)都順暢無比,。

③：對(duì)賬：

對(duì)賬涉及價(jià)格和重量,，是各個(gè)配套廠信賴的依據(jù)，需要細(xì)心和仔細(xì),。

以上三點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，是我20xx年的工作的重點(diǎn)努力的方向,。

以上就是我的總結(jié),，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育和信任,，使我進(jìn)步很多,，20xx年我將不戒不燥，繼續(xù)努力,，和公司一起成長(zhǎng),。

生產(chǎn)計(jì)劃員工作計(jì)劃篇三

1,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，物料需求計(jì)劃,，庫(kù)存計(jì)劃，物料跟蹤,；

2、庫(kù)存異常處理,、整理安全庫(kù)存,；

3、物料異常處理,，確保計(jì)劃順利實(shí)施,；

4,、異常日常數(shù)據(jù)分析,，提出問題，分析改進(jìn)，提高效率,；

1,、熟悉smt,、dip(tht)、組裝工序排產(chǎn)計(jì)劃者優(yōu)先,。

2,、溝通能力強(qiáng),，執(zhí)行能力強(qiáng)，嚴(yán)格督促產(chǎn)線完成生產(chǎn)計(jì)劃,。

3、具有分析計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù),、完成報(bào)表及報(bào)告的能力,。

4、三年以上電子行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。