時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇一

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作,。

5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,，保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超工作,，做到讓師生滿意,。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，及時(shí)做好維修工作,，做到能修則修,，能代則代，降低維修的成本,，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,，大修不隔天，如果修不好,，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,；堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算,，少花錢，多辦事,。

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做,，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作,，依靠全體員工把后勤工作搞好,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、發(fā)放書本及辦公用品

二,、簽訂后勤臨聘人員合同

三、簽訂購物點(diǎn)合同

四,、安排好學(xué)生住宿

六,、召開后勤工作會議

七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

八,、擬定后勤工作計(jì)劃

一,、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

二、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

四、布置與安排期中考考場

五,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

一,、學(xué)生宿舍用電安全檢查

二、布置與安排12月考考場

三,、迎接元旦的相關(guān)布置

四,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

一、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

二、布置與安排期末考考場

三,、學(xué)校水電安全檢查

四,、食堂和超市工作人員安全會議

五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

六,、校園內(nèi)雜物清理,，相關(guān)物品的回收登記保存

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇二

一、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

二,、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,，利用臺帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，各車間要利用班組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

三,、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo),，做好安裝檢修,、使用、維護(hù),、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

四、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,，為20__年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),。

五,、及時(shí)了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,，延長設(shè)備的使用壽命。

六,、計(jì)劃在8—9月份左右,，對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢,。

七,、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

八,、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),，確保倉庫保持有1—2個(gè)葉輪備用?？紤]對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。

九,、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,，加強(qiáng)對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作,。

一十,、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面,。加強(qiáng)對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度,。

十一、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,，無法修復(fù),。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管，待機(jī)更換處理,。

十二,、考慮全面淘汰二臺is50—125—250——132k。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

十七、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件,。

十八、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9—19—8d風(fēng)機(jī)1臺及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。

十九,、按20__年統(tǒng)計(jì),，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。

二十,、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用,。

二十一,、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。

二十二,、加強(qiáng)對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)保養(yǎng),，確保能在中長期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊,。

二十三,、綜合考慮酸泵、混料三通,、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

二十四、計(jì)劃加工一臺焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié),。

協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開,、停機(jī)計(jì)劃，減少開,、停機(jī)的次數(shù),，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷,。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇三

本學(xué)期以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)安全措施，大力進(jìn)行安全知識宣傳教育,，提高安全意識,，積極有效地防范各類校園安全事故的發(fā)生。主要工作有：

以“生活化教育”為契機(jī)，注重平時(shí),，致力防范,，加強(qiáng)宣傳教育， 開學(xué)第一天上好安全教育《第一課》,，班主任要充分利用安全教育課后,、班會課的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括人身,、交通,、消防、活動,、網(wǎng)絡(luò),、禁毒、自護(hù),、防溺水,、防走失、預(yù)防犯罪等多個(gè)方面,，做到常抓不懈,，警鐘長鳴，

日常安全行為教育,。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,，利用班會、國旗下講話等渠道,，運(yùn)用多種生動活潑,、切實(shí)有效，學(xué)生喜聞樂見,，便于接受的形式,，開展安全教育，使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識,，懂得居家安全,、校園安全、出行安全,、社會安全和一些基本常識,，包括防詐騙、防勒索,、防搶劫,、防拐賣、防火災(zāi),、防賭博,、防毒品等常識,，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力,。

飲食衛(wèi)生教育,。，加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生教育,，自覺注意公共衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生,。

加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，引導(dǎo)教育學(xué)生做到不玩火,、不玩水,、不玩電等。嚴(yán)禁學(xué)生將管制刀具,、易燃易爆品等帶進(jìn)校園,。

月份主要工作要點(diǎn)

2月份：

(1)開學(xué)前教室內(nèi)外安全隱患排查。(2)安全常規(guī)教育---安全教育第一課,。

(3)學(xué)校生活安全教育,。

3月份：

(1)春季預(yù)防流行性疾病教育 (2)衛(wèi)生安全教育 (3)交通安全教育

4月份：

(1)組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生自我防范安全常識》。(2)安全常規(guī)教育(3)開安全班隊(duì)會(4)對學(xué)生進(jìn)行五一假期安全教育

5月份：

(1)交通安全教育,。(2)法制教育專題講座(3)觀看安全教育影片 (4)防溺水安全常規(guī)教育

6月份：

(1)防溺水安全教育,。(2)禁毒宣傳教育 (3)暑假安全教育

校園安全是學(xué)校的頭等大事，我們一定要形成人人講安全,，個(gè)個(gè)關(guān)心安全,，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦的安全氛圍。確保學(xué)生安全,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇四

20xx年，學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn),、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生,、安全意識等工作為全部內(nèi)容,。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好,。20xx年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好,。以下幾方面便是后勤工作計(jì)劃：

堅(jiān)持＂以人為本,，服務(wù)育人＂的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作,。

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

（三）做好寄宿生管理工作,。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。

（五）加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場。

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào),、晨會課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出,，糾正,。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

（五）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的＂育人＂功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇五

高二年級是整個(gè)高中階段非常關(guān)鍵的一年,，馬上將要進(jìn)行全省水平測試,，而我校學(xué)生文化成績低下，要使這次測試達(dá)到市縣滿意的合格率,，面臨的困難和問題非常多,。本期學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和效率年級的管理和教學(xué)也就顯得至關(guān)重要和責(zé)任重大。在總結(jié)上期工作的得失后,，制定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下

1,、教師：倡導(dǎo)“責(zé)任心,、榮譽(yù)感、有協(xié)作,、重奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,，深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表,、教書育人,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育,。

2,、學(xué)生：積極開展道德品質(zhì)和理想情操教育，培養(yǎng)學(xué)生熱情向上,，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。做到遵規(guī)守紀(jì)、講究禮儀,、學(xué)風(fēng)濃,、考風(fēng)正、成績優(yōu),。

3,、教學(xué)：加強(qiáng)分層教學(xué)，分類推進(jìn)的研究,，全面提高學(xué)習(xí)成績,。切實(shí)做好尖子生的提高和潛能生的輔導(dǎo)工作。同時(shí)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作及特殊生的管理工作,。

4,、管理：創(chuàng)新管理，人文管理,，制度管理,，精心打造文化年級。

1,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神

①責(zé)任心：從某種意義上說,，責(zé)任心比能力更重要。本期本年級面臨全省水平測試,，成績合格率要求非常高,，每位教師都應(yīng)本著全身心地對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度,，認(rèn)真踏實(shí)地搞好教學(xué),，努力提高教學(xué)質(zhì)量。責(zé)任心就是一種負(fù)責(zé)態(tài)度,，有了這種態(tài)度完成任務(wù),、干好工作就有了保證。一個(gè)教師責(zé)任心的強(qiáng)弱就是衡量其師德素養(yǎng)的重要標(biāo)尺,，同時(shí)一個(gè)教師要想完善和發(fā)展自我,，必須先培養(yǎng)起自己的責(zé)任心。

②榮譽(yù)感：一個(gè)沒有榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)是沒有希望的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)沒有榮譽(yù)感的教師不會成為一名優(yōu)秀的教師,。可以說,，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂,。如果一個(gè)教師沒有榮譽(yù)感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求,，他可能也不會把自己的工作做到完美,，他可能會對某些要求不理解，或認(rèn)為是多余而覺得厭倦,、麻煩,。

③協(xié)作精神：從育人角度說，每個(gè)學(xué)生的成長都離不開教育者的協(xié)調(diào)合作,。教育事業(yè)是教師的集體事業(yè),，學(xué)校教育教學(xué)的成敗取決于教師集體的工作，教師和集體之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)包括：

(1)相同學(xué)科教師之間的相互信任,，相互尊重,，以達(dá)到相互探討，共同進(jìn)步的目的,。

(2)不同學(xué)科教師之間的相互配合,，相互容納，這既是促使學(xué)生全面發(fā)展的必需,，也是教學(xué)向綜合發(fā)展趨勢的必需,。

(3)班主任與科任教師之間的默契配合，協(xié)調(diào)一致,，這是強(qiáng)化班級管理和學(xué)生教育工作的必需,。

(4)新老教師之間的團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，以老帶新,，以新促老共同進(jìn)步,。

2、德育工作抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)

①班主任隊(duì)伍建設(shè)：

定期召開班主任例會,，班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。有經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任班主任是種財(cái)富,，要充分挖掘帶頭作用,，同時(shí)重視對青年班主任的培養(yǎng)。另外我們將按學(xué)校工作計(jì)劃制定年級每周工作安排,，每周一份，總結(jié)上周工作安排下周工作,，加強(qiáng)對班主任工作的指導(dǎo),，充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用，調(diào)動班主任工作積極性,，按學(xué)校德育工作總體目標(biāo)要求,，對班主任進(jìn)行思想品德教育。

②學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人,，是年級與班主任的好幫手,，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對班集體的建設(shè)起著巨大的推動作用,。因此,，對班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)就顯得尤為重要。我們將通過學(xué)生干部每兩周舉行一次座談例會等多形式加強(qiáng)對學(xué)生的干部的培訓(xùn),，使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理,、自我教育的管理職能，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人,，積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動年級學(xué)生整體素質(zhì),。

3、教學(xué)工作發(fā)揚(yáng)全面細(xì)致,，一絲不茍的扎實(shí)作風(fēng)

①教書育人,、雙管齊下：在繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)每月檢查教案、作業(yè),，落實(shí)好備課,、教學(xué)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的前提下,，倡導(dǎo)全體任課教師都要對學(xué)生管教管導(dǎo),，不再把事情只往班主任那推，實(shí)現(xiàn)全員參與,，全程管理的格局,。

②分層教學(xué)、整體推進(jìn)：鑒于生源差、層次相差甚大,，統(tǒng)一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際,，為此年級組在學(xué)校的指導(dǎo)下將采取三個(gè)“分層”要求，實(shí)施整體推進(jìn)工作,。一是課堂教學(xué)上的分層要求,。這是一項(xiàng)很難做到位的要求，但教師必須在這方面做出努力,。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內(nèi)容后,，在補(bǔ)充知識方面

盡量考慮到各學(xué)習(xí)層面的學(xué)生。要根據(jù)學(xué)生的學(xué)力,，明確提出哪些他們必須掌握,、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄,，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲,。二是作業(yè)布上的分層要求。這一點(diǎn)相對比較好操作,，但需要教師在吃透學(xué)生的前提下,，認(rèn)真篩選習(xí)題和補(bǔ)充題，按照必做,、選做,、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí),、高質(zhì)量完成,；選做、參考題學(xué)生有余力的去完成,，應(yīng)使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標(biāo)和任務(wù),，從而在自己現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。三是學(xué)習(xí)評價(jià)上的分層要求,。在這些學(xué)生各個(gè)方面,、特別是學(xué)習(xí)的評價(jià)上應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)應(yīng)以發(fā)展程度為標(biāo)準(zhǔn),，有所進(jìn)步就應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì),，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和成績標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們，這樣不但不切合實(shí)際,，還會挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心,。

③端正考風(fēng)，優(yōu)化教風(fēng),，濃厚學(xué)風(fēng)：嚴(yán)肅考試紀(jì)律,，做好學(xué)生考試紀(jì)律教育,；月考考場統(tǒng)一布，注意試卷的保密工作,，考后及時(shí)批閱(2人以上要流水批閱),，登分后成績不予更改。嚴(yán)肅教師上課紀(jì)律,，教師精心備課,，認(rèn)真上課，足量布作業(yè),，及時(shí)批改,，加大作業(yè)輔導(dǎo)、反饋的力度,；每月檢查教案和作業(yè),，不再抽查，而是收全班的所有作業(yè)再抽查,、并登記結(jié)果，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的情況反饋給老師,；上課預(yù)備鈴響老師要及時(shí)到班級準(zhǔn)備上課,，不遲到；上課時(shí)手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)成無聲,；不得私自調(diào)課或找人替代(包括晚自習(xí)),；上課(包括晚自習(xí))期間不得隨意離開教室；上課時(shí)間不得隨意將學(xué)生叫出教室,。

4,、年級管理加強(qiáng)學(xué)生管理，打造良好的年級學(xué)風(fēng),。

(1)堅(jiān)持不懈抓好班級常規(guī)管理,，以爭創(chuàng)文明班級為契機(jī)，以活動為載體,，做好理想教育,，目標(biāo)教育，形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

(2)配合學(xué)校教育學(xué)生講禮貌、講誠信,、尊重他人,、自尊自愛，增強(qiáng)學(xué)生的文明意識,。

(3)加強(qiáng)學(xué)生儀表管理,，對男女生留長發(fā),、染發(fā)、佩戴首飾,、穿拖鞋等現(xiàn)像堅(jiān)決治理,。

(4)加強(qiáng)課間紀(jì)律的管理，對竄班竄級,，打架斗毆等違紀(jì)等行為進(jìn)行嚴(yán)肅管理,。

(5)大力整頓早晚自習(xí)紀(jì)律,，年級組每天巡查，針對各班情況和科任老師或班主任交流，并聯(lián)手整頓,，班主任堅(jiān)持每天集中教育每一位遲到或自習(xí)違紀(jì)的學(xué)生。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期本班轉(zhuǎn)走一名學(xué)生,，轉(zhuǎn)來一名學(xué)生,，現(xiàn)共有45人，其中男生23人,，女生22人,。經(jīng)過我對班級學(xué)生的深入了解，知道班中的絕大多數(shù)孩子能主動地去學(xué)習(xí),，遵守紀(jì)律,、講究衛(wèi)生，熱愛勞動,，熱愛集體,，尊敬師長，友愛同學(xué),，做好某件事,。可也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，也有一些孩子自律性差,，因此，需要老師多次強(qiáng)調(diào),。在這學(xué)期,，我將很好的利用班委會成員，讓他們管理和約束班中同學(xué),，并敦促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及生活習(xí)慣,。同時(shí)，老師帶領(lǐng)各小組組長認(rèn)真監(jiān)督各組員,，使全班同學(xué)都能積極努力學(xué)習(xí),，成為優(yōu)秀的小學(xué)生。

人人努力,、進(jìn)步,、成功,，擁有智慧，擁有快樂,，在快樂中成長,。人人有發(fā)展，人人爭做“我能行”的好學(xué)生,，最終養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

了解學(xué)生的活動情況，根據(jù)情況：

抓好常規(guī)工作,，根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),，上好第一次的收心教育，通過班會,、晨會,，利用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》來強(qiáng)化常規(guī),，通過對比,，讓學(xué)生遵守紀(jì)律，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。以實(shí)行崗位責(zé)任制讓學(xué)生管理門窗,、擦欄桿、做值日,、監(jiān)督課間紀(jì)律和間操、做好圖書管理,，做好晨讀等等,，培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。

做好月訓(xùn)練工作,。每月都按照月訓(xùn)練要求,，認(rèn)真組織開展月訓(xùn)練工作，每周表揚(yáng)做的好的同學(xué),，對一些同學(xué)需要改正的地方,，做出了一些要求，并派有小伙伴進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí),，老師將這樣的情況在下一周做好監(jiān)督，教育,。按時(shí)評比出每月的小標(biāo)兵,。這樣繼續(xù)規(guī)范了學(xué)生的行為，同時(shí)把一些有用的方法延續(xù)下去,，在日后的工作中揚(yáng)長避短,。

最終使學(xué)生行為進(jìn)一步規(guī)范化,。利用班隊(duì)會組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)利用板報(bào)進(jìn)行很好的宣傳,，通過活動反饋出來的信息進(jìn)一步做更加細(xì)致的強(qiáng)調(diào)與教育,，使學(xué)生真正在教育教學(xué)中成長。做好個(gè)別學(xué)生心理的輔導(dǎo),，做好生理,、心理健康衛(wèi)生的教育宣傳工作;安全教育工作;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合共同教育好學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。人人努力,、進(jìn)步、成功,，擁有智慧,，擁有快樂，在快樂中成長,。因此,，今后的工作我將繼續(xù)努力加創(chuàng)新，使工作更上一個(gè)臺階,。

結(jié)合月訓(xùn)練開展班級月主題教育活動

3月安全教育

4月好習(xí)慣伴我行

5月文明語言與我共成長

6月杜絕亂扔,，從我做起

1.充分利用班隊(duì)會及晨會的時(shí)間學(xué)習(xí)月訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容，日常時(shí)強(qiáng)化常規(guī);

2.合理利用升旗儀式,、讀課外書,、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,，使學(xué)生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),，讓學(xué)生在各種活動和勞動和學(xué)習(xí)中學(xué)會合作,，學(xué)會生活;

3.班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,，隨時(shí)向老師匯報(bào),，老師進(jìn)行談話，強(qiáng)調(diào),，監(jiān)督,，最后評出“最佳小標(biāo)兵”;

4.老師一定要緊跟班，了解,、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校的表現(xiàn),，通過家長的積極配合，對學(xué)生的行為進(jìn)一步規(guī)范化,。

班級責(zé)任制

班規(guī)班約

進(jìn)校：準(zhǔn)時(shí)到校,、注意禮儀,、服飾整潔。

早讀：自覺朗讀,、惜時(shí)守紀(jì),。

兩操：準(zhǔn)時(shí)到場、隊(duì)列整齊,、動作到位,。

課堂：遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽講,、勤于動腦,、積極參與。

午寫：保持安靜,、不喧嘩,、不打鬧。

值日：認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時(shí)到位,、關(guān)愛集體令同學(xué)滿意。

作業(yè)：獨(dú)立完成,、保質(zhì)保量,、不抄不補(bǔ)、及時(shí)訂正,。

責(zé)任分工

班委成員會

班長(分管衛(wèi)生)：丁xx(管理衛(wèi)生角)

副班長(體育委員)：徐xx(分管間操和集隊(duì)的紀(jì)律)

副班長：苗xx(分管晨讀的紀(jì)律)

語文,、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員：張xx秦xx

衛(wèi)生委員：陳xx(檢查個(gè)人衛(wèi)生)

圖書管理：張xx秦xx

責(zé)任崗分工

責(zé)任崗分工：連廊門和班內(nèi)玻璃：陳xx魯xx

擦飲水機(jī)和電腦柜、擦講桌：楊x

洗連廊地：丁旺x側(cè)廊道：吳xx

側(cè)廊道墻壁：段xx陳xx洗垃圾桶：楊xx郭xx拖洗男廁：張xx劉x

前門,、后門,、衛(wèi)生間門：劉xx窗臺及相應(yīng)的墻：楊x

欄桿、瓷磚：付xx白xx韓xx

值日生：

一組：杜xx武xx焦xx馬xx盧xx孫x

二組：安xx田xx魯xx靳xx李xx張xx

三組：楊xx張xx李xx張xx李xx徐xx

四組：李xx王xx秦xx苗xx張xx邱xx

五組：聶xx聶xx張xx鄭xx魯xx孟xx

責(zé)任制獎(jiǎng)懲措施

老師要做到腿勤,、嘴勤，堅(jiān)持天天檢查,，天天督促,。在每周一做了總結(jié)后，對需要改進(jìn)的地方提出建議,，同時(shí)對需要激勵(lì)的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),，需要懲罰的學(xué)生進(jìn)行懲罰，具體措施是幫助值日生值日,、懲罰讀課文,、背古詩、為班內(nèi)做一件好事等,。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇七

一,、抓常規(guī)抓常規(guī)抓常規(guī)抓常規(guī),，重落實(shí)，搞好教學(xué)

1,、抓好優(yōu)秀學(xué)科和骨干教師的帶頭作用,，以點(diǎn)帶面、以面促體,，形成立體網(wǎng)絡(luò)的課堂教學(xué)特色,，加強(qiáng)學(xué)科教研引領(lǐng)作用，促進(jìn)備課管理和各項(xiàng)教學(xué)活動的開展,。揚(yáng)長避短,，相互學(xué)習(xí)，使各個(gè)備課組均衡發(fā)展,、集體創(chuàng)優(yōu),。

2、建設(shè)高效課堂,，提高課堂教學(xué)效率,，備課是關(guān)鍵，年級始終堅(jiān)持每周一次集體備課,，備課時(shí)間,、內(nèi)容先行，要求明確,，注重集體備課和個(gè)人備課的有機(jī)結(jié)合,，及時(shí)檢查抽查，及時(shí)公布,。

3,、認(rèn)真搞好三課活動，示范課為先導(dǎo),，強(qiáng)化聽評課制度,，做到聽評課活動扎實(shí)有效。挖掘好的典型,，發(fā)揚(yáng)好的做法,。

4、注重師生互動,，切實(shí)搞好幫輔,，提高幫輔效果。成立各學(xué)科,、各種形式的興趣小組,、社團(tuán)組織，以活動促學(xué)習(xí)，以活動提素質(zhì),。年級進(jìn)一步明確師生談話制度和師生,、生生幫輔制度，加大對學(xué)生學(xué)習(xí),、思想,、生活的關(guān)愛力度，以利于形成良好的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)和團(tuán)結(jié)和諧的年級氛圍,。

1、在強(qiáng)化對學(xué)生學(xué)習(xí)成績要求的同時(shí),，要始終堅(jiān)持加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范的要求和思想政治教育,，從細(xì)從嚴(yán)，特別是對文,、理科班和藝術(shù)體育特長班,，加強(qiáng)對學(xué)生的再入學(xué)、再入軌教育,，提高工作的計(jì)劃性,，增強(qiáng)法制意識和制度管理，依法治班,。對個(gè)別學(xué)習(xí)較差,，不思進(jìn)取，不善學(xué)習(xí)的學(xué)生多觀察,、常督促,、多關(guān)心，使全班同學(xué)都在一個(gè)良好的氛圍中勤奮地,、和諧地,、順利地成長、學(xué)習(xí),，使班級管理和年級管理水平再上新臺階,。

2、從良好習(xí)慣培養(yǎng)入手,，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德和行為規(guī)范的教育,。在年級的總體要求下，各班要有計(jì)劃,、有步驟地對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,、衛(wèi)生習(xí)慣,、組織觀念等進(jìn)行強(qiáng)化教育，大力挖掘各種教育資源，強(qiáng)化班級,、宿舍文化建設(shè),，加大學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育力度。加強(qiáng)“班會”研究和管理,，提高班會的實(shí)效性,，班主任要認(rèn)真探究“班會”的召開形式和思路，使班會開得更加充實(shí),、有效,、豐富，使班會內(nèi)容形成系列化,、專題化,、多極化，使每一次班會都能成為學(xué)生學(xué)習(xí),、思想,、人生旅途中的加油站。

3,、狠抓三風(fēng)建設(shè),，爭創(chuàng)文明班集體。為強(qiáng)化高二班級管理,，年級進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化班集體周量化評估制度,。各班主任應(yīng)以文明班集體、文明宿舍的評估為契機(jī),，抓好班風(fēng),、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)。在三風(fēng)建設(shè)中,，良好的班風(fēng)是基礎(chǔ),，良好的學(xué)風(fēng)是關(guān)鍵，良好的考風(fēng)是檢驗(yàn),。為此,，各班主任要下大力氣圍繞這一工作做文章，通過科學(xué)的管理,，逐漸地實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)行入軌到自我約束的過渡,。在班風(fēng)問題上，以自習(xí)紀(jì)律和公寓管理為突破口,，配合年級管委會,、政教處、綜治辦加大管理力度,。各班主任做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的不良傾向,，及時(shí)解決,，把不良傾向消除在萌芽狀態(tài)。年級經(jīng)常召開班級管理研討會,，相互學(xué)習(xí),，相互借鑒，全方位,、多角度地進(jìn)行教育,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)班級管理,，加強(qiáng)班級秩序的穩(wěn)定與協(xié)調(diào),，年級管理的目標(biāo)與要求等，通過研討,，班級之間互通有無,，互相交流，共同提高,。堅(jiān)持班級管理中班主任督促與學(xué)生自我檢查相結(jié)合的原則,，加強(qiáng)學(xué)生自我管理，加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為,、文化建設(shè),、衛(wèi)生值日、宿舍紀(jì)律,、兩操等督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，爭創(chuàng)安全,、和諧,、健康、積極,、向上的良好局面,。

1、兩個(gè)工作重點(diǎn),，一是學(xué)業(yè)水平測試的問題,，要嚴(yán)格要求，以練習(xí)促復(fù)習(xí),，強(qiáng)化復(fù)習(xí)效果,，力爭合格率有較大的突破；二是學(xué)科進(jìn)度能否提前完成的問題,，要科學(xué)安排,，提高效率，力爭本學(xué)期末完成高中新課教學(xué)進(jìn)度,。

2,、兩項(xiàng)常規(guī)要求包括教師教學(xué)常規(guī)要求和學(xué)生的常規(guī)管理要求,。始終把安全放在第一位，提高警惕,，時(shí)刻警醒，嚴(yán)格要求,，確保學(xué)生不越軌,、不越線。年級繼續(xù)實(shí)行班級管理一票否決制度,，凡出現(xiàn)打架斗毆等嚴(yán)重的,、影響惡劣的違規(guī)違法事件，將取消本學(xué)期班級（班主任）評優(yōu)評先資格,。繼續(xù)搞好藝體生的分流和管理,，拓寬學(xué)生的成才之路。

管理者年度工作計(jì)劃 管理人員的年度工作計(jì)劃篇八

xx年,，要以全新的思路謀劃城市管理工作,，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升,，把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個(gè)創(chuàng)新,，著眼四個(gè)拓展,，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué),、精細(xì),、長效”管理理念，探索完善人性化管理,，著力建設(shè)責(zé)任城管,、數(shù)字城管、品質(zhì)城管,、和諧城管,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展,、新績效,，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉,、注重長效,，確保城區(qū)潔化、綠化,、亮化,、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo),。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,，進(jìn)行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開,、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺,，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍,，對城區(qū)實(shí)施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì),、長效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍,；實(shí)施上下聯(lián)動，橫向互動,，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)事件的類型,，危害的程度,、等級，啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng),，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況,，實(shí)施不間斷的指揮。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平,、公正、公開”的原則,，圍繞“高水平、高素質(zhì),、高效能”的目標(biāo),，建立考核組織，組建考核隊(duì)伍,，健全考核機(jī)制,，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，分解落實(shí)到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化、績效考核化,、講評經(jīng)?；钡乃悸罚贫ǔＲ?guī)考核辦法,、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則,。采取“四加一”考核法，（即：社會考核,、常規(guī)考核,、專業(yè)考核、綜合考核,，和每月一次講評會）,，加大考核力度，強(qiáng)化動態(tài)管理,，提高管理水平,。

（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”,、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級,，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí),、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),，提升機(jī)掃作業(yè)率,，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,，完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn),、北倉鎮(zhèn),、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里,。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi),、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,，進(jìn)一步提升問題解決率,，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理,。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,，完善區(qū)河道管理,、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長效管理,，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制,，通過嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán),，修復(fù)水生態(tài),，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清,、岸綠,、景美、宜居,、繁榮”的目標(biāo),。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化,、資源化,、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施,。制定鼓勵(lì)政策,，積極推進(jìn)垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,，促進(jìn)垃圾無害化處理,。按照清潔、生態(tài),、景美的要求,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),，節(jié)約填埋場空間資源,，提高資源利用率,，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管,，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力,。

（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照市委,、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力,，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達(dá)路、順義道,、宜夢路等進(jìn)行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,，無車輛運(yùn)輸撒漏,，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失,，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2、下功夫搞好專項(xiàng)整治,。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案,，執(zhí)法,、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合,，展開對交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動,。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位,，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,，整治機(jī)動車停靠秩序,，重點(diǎn)治理機(jī)動車,、機(jī)動三輪車亂穿、亂靠,、亂停行為,，規(guī)范停車場秩序，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔,，無越位跨線停車?；I劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場,，有效緩解停車難問題,。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理,。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案,，工商,、市容、執(zhí)法,、公安等部門配合,，按照屬地管理原則，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動,。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序,，合理設(shè)置垃圾容器,，做到日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%,。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理。由民政局牽頭,，提出治理方案,，市容、公安,、執(zhí)法,、市政公路等部門配合，以春節(jié),、清明節(jié),、中元節(jié)、國慶節(jié),、冬至為重要治理時(shí)段,，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間,，設(shè)置集中焚燒場所,，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象,。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理,。由工商局牽頭，提出治理方案,，衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時(shí)開展對“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動,，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、農(nóng)村,、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場,、商場,、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力,。通過整治活動,，改善我區(qū)市容市貌,，保障人民群眾身心健康。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能,，拆除違章,，規(guī)范秩序，整修道路,，提升綠化,，增加設(shè)施，美化環(huán)境,，擴(kuò)展活動空間,，豐富居民生活，達(dá)到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角,、無堆物堆料、無破舊家具,、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強(qiáng)考核督促檢查,，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動,，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎(jiǎng),，實(shí)行流動評先,，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移,。

4,、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問題,，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,，采取社會化承包,，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,，做好鐵東路、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),，新建延吉道,、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,，做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園、晨光小游園,、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場,、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實(shí)施空,、枯樹木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然,，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色,，適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,，工會、婦聯(lián),、團(tuán)委,、廣電、文化,、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管,、參與城管。深入開展主題公益行動,，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導(dǎo)遵守社會公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護(hù)城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)”活動,深入開展對學(xué)生及外來人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗(yàn)城管,、了解城管,最終理解城管,、支持城管、參與城管,。充分利用《天津日報(bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報(bào)道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。

（四）辦好“五件實(shí)事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

建立,、健全為民辦實(shí)事長效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠,。重點(diǎn)是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路,、北辰道,、延吉道、辰昌路,、高峰路,、果園南道、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo),、拍賣,，嚴(yán)格廣告審核審批程序,，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體,，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn),。牌匾與門臉尺度比列合理,，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,，按高度的40%居中布置?？照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位,，橫平堅(jiān)直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置,；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料,，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置,，單體機(jī)罩要做到可開啟,，便于維修，并與墻體安裝牢固,。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美,。

2,、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程,，使我們北辰亮起來,、動起來、美起來,，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標(biāo)。

3,、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合，對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干,、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度,，優(yōu)化路井位置，注重從功能,、尺度,、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損,，排水暢通，設(shè)施齊全,，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬噸,。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈、報(bào)刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置,，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理,、造型新穎,、功能完善、便民利民,。

4,、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路,，45條二級道路的城市家具的配備,。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,，切實(shí)保障其合法權(quán)益,，落實(shí)法定待遇。對外擴(kuò)大宣傳,，開展形式多樣的活動,，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持,，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感,、責(zé)任感。對內(nèi)搞好評比競賽,、崗位練兵,、互幫互助活動，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī)，加大勞動保護(hù)投入,，改善勞動作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶,，切實(shí)解決實(shí)際困難,，營造良好的“拴心留人”氛圍。